2023年單位年工作計(jì)劃通用6篇

2023單位年工作計(jì)劃通用6篇工作計(jì)劃的靈活性使得可以根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)做出調(diào)整，工作計(jì)劃是通過(guò)每個(gè)人的才智檢查方案的可行性，以下是我精心為您推舉的2023單位年工作計(jì)劃通用6篇，供大家參考。

2023單位年工作計(jì)劃篇1

一、指導(dǎo)思想和創(chuàng)建目標(biāo)

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)人民銀行文明單位建設(shè)管理方法的各項(xiàng)要求，以緊緊圍繞開(kāi)展金融服務(wù)促進(jìn)年、調(diào)查討論提升年、內(nèi)控內(nèi)管鞏固年、央行文化推動(dòng)年、黨建工作特色年的工作思路，實(shí)現(xiàn)政策傳導(dǎo)求精準(zhǔn)，服務(wù)創(chuàng)新求高效，內(nèi)控內(nèi)管求穩(wěn)固，班子隊(duì)伍求活力的工作目標(biāo)。

二、創(chuàng)建措施

（一）大力推動(dòng)金融服務(wù)，支持地方經(jīng)濟(jì)金融協(xié)調(diào)進(jìn)展。

1、強(qiáng)化窗口指導(dǎo)，著力促進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)優(yōu)化。一是要協(xié)調(diào)推動(dòng)。充分利用《金湖金融要情通覽》準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)宏觀政策意圖和轄內(nèi)金融運(yùn)行情況以及金融服務(wù)企業(yè)的閱歷措施開(kāi)展縣域信貸政策導(dǎo)向效果評(píng)估，并探究評(píng)估成果的有機(jī)運(yùn)用與適時(shí)轉(zhuǎn)化；探究建立月度信貸管理工作例會(huì)制度，準(zhǔn)時(shí)把握信貸投放進(jìn)度，引導(dǎo)轄內(nèi)信貸政策的有效執(zhí)行。二是要對(duì)接拉動(dòng)。探究執(zhí)行雙向推介機(jī)制和雙線考核機(jī)制。既要考核銀行的資金到位率，又要考核政府主管部門(mén)、各鎮(zhèn)推介企業(yè)與項(xiàng)目的對(duì)接成功率；建立未授信企業(yè)項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)反饋制度，對(duì)未能獲得金融部門(mén)授信的項(xiàng)目的原因，準(zhǔn)時(shí)反饋企業(yè)主管部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是要?jiǎng)?chuàng)新促動(dòng)。拓展已有創(chuàng)新產(chǎn)品，行業(yè)信用協(xié)會(huì)作用再擴(kuò)大，開(kāi)展信用協(xié)會(huì)信用等級(jí)評(píng)定；繼續(xù)完善財(cái)稅獎(jiǎng)返抵押貸款相關(guān)操作流程，規(guī)范相關(guān)手續(xù)，并推廣到轄內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)。探究開(kāi)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，試點(diǎn)推出二次抵押信貸業(yè)務(wù)、商業(yè)承兌匯票業(yè)務(wù)和農(nóng)戶“陽(yáng)光信貸”業(yè)務(wù)，加大對(duì)中小企業(yè)和三農(nóng)的支持力度。

2、強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，著力推動(dòng)金融生態(tài)建設(shè)。

一是加強(qiáng)農(nóng)村信用體系建設(shè)。會(huì)同縣團(tuán)委、農(nóng)聯(lián)社開(kāi)展農(nóng)村青年信用示范戶工作。重點(diǎn)是征集、錄入、導(dǎo)入農(nóng)戶信用信息，采集經(jīng)濟(jì)組織信息，并開(kāi)展綜合運(yùn)用；同時(shí)聯(lián)合涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展投資者教育活動(dòng)以及征信宣傳周活動(dòng)，擴(kuò)大征信知識(shí)普及面。

二是加強(qiáng)征信市場(chǎng)管理。協(xié)助政府及有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評(píng)級(jí)，引導(dǎo)其成立同業(yè)公會(huì)、加強(qiáng)自主管理與制度建設(shè)，增大擔(dān)保實(shí)力、開(kāi)展擔(dān)保方式創(chuàng)新。

3、強(qiáng)化金融服務(wù)，著力推動(dòng)服務(wù)效能建設(shè)。進(jìn)一步深化金融幫辦制度。要與行政效能監(jiān)察相結(jié)合，對(duì)各金融部門(mén)信貸人員執(zhí)行公開(kāi)服務(wù)承諾和測(cè)評(píng)，解決中梗阻問(wèn)題。專心實(shí)施人民幣流通管理滿意工程。在轄內(nèi)推行《殘缺污損人民幣兌換首問(wèn)負(fù)責(zé)制》、《柜面大額現(xiàn)金取款和小面額貨幣兌換預(yù)約制度》、《現(xiàn)金收付“兩條線”管理制度》；建立完善銀行機(jī)構(gòu)atm機(jī)配款管理制度；組織銀行機(jī)構(gòu)開(kāi)展現(xiàn)金收付管理的崗位練兵和業(yè)務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng)。深入推動(dòng)農(nóng)村“快通工程”建設(shè)。進(jìn)一步推動(dòng)銀行本票和個(gè)人支票業(yè)務(wù)的進(jìn)展，改善信用支付環(huán)境；做好農(nóng)夫工銀行卡特色服務(wù)工作，大力推廣農(nóng)村地區(qū)pos機(jī)裝機(jī)與刷卡量；指導(dǎo)農(nóng)聯(lián)社加強(qiáng)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，規(guī)范和優(yōu)化業(yè)務(wù)受理流程，提高業(yè)務(wù)辦理效率和質(zhì)量；大力推動(dòng)國(guó)庫(kù)集中支付。加強(qiáng)與財(cái)政部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取對(duì)部分財(cái)政補(bǔ)貼資金通過(guò)國(guó)庫(kù)直接支付到收款人賬戶。

（二）深入開(kāi)展調(diào)查討論，切實(shí)提升調(diào)研分析水平。

進(jìn)一步增強(qiáng)調(diào)研信息工作的針對(duì)性和實(shí)效性，重點(diǎn)在培育調(diào)研分析能力上下功夫，在提高調(diào)研分析的質(zhì)量上下功夫，在調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化上下功夫。在調(diào)研組織上，要抓重點(diǎn)人員。根據(jù)全行重點(diǎn)攻關(guān)課題，組成重點(diǎn)課題組，定人定向負(fù)責(zé)形式實(shí)施。各部門(mén)要在4月中旬前根據(jù)上級(jí)行與轄內(nèi)的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，明確1-2篇全年重點(diǎn)討論課題以及階段性重點(diǎn)調(diào)研課題，由辦公室統(tǒng)籌后下發(fā)全員參考。在調(diào)研內(nèi)容上要抓重點(diǎn)環(huán)節(jié),要擅長(zhǎng)抓住熱點(diǎn),結(jié)合縣域?qū)嶋H，選擇上級(jí)和宏觀政策關(guān)注點(diǎn)、反應(yīng)點(diǎn)、敏感點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研分析，為上級(jí)行和地方黨政決策提供準(zhǔn)時(shí)、牢靠、全面的第一手資料。要時(shí)刻關(guān)留意點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)法人金融機(jī)構(gòu)流淌性監(jiān)測(cè)、地方政府融資平臺(tái)監(jiān)測(cè)、工業(yè)園區(qū)及其20戶重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)測(cè)以及民間融資變化進(jìn)展情況監(jiān)測(cè)等，充分利用監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)和發(fā)現(xiàn)的情況，深入剖析變化原因，形成有數(shù)據(jù)、有案例、有分析、有對(duì)策的高質(zhì)量調(diào)研分析報(bào)告。

（三）繼續(xù)鞏固內(nèi)控內(nèi)管，全面提高工作質(zhì)量與效率。

繼續(xù)實(shí)施嚴(yán)格的.管理，促進(jìn)支行內(nèi)部管理工作制度化、目標(biāo)化、規(guī)范化、科學(xué)化，促進(jìn)工作質(zhì)量和效率進(jìn)一步提高。要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查和定期評(píng)估，準(zhǔn)時(shí)修訂和完善內(nèi)把握度、崗位職責(zé)和操作流程，使內(nèi)把握度建設(shè)與上級(jí)行要求同步、與風(fēng)險(xiǎn)變化同步、與業(yè)務(wù)進(jìn)展同步、保證支行內(nèi)控體系的正常運(yùn)行。全面實(shí)施考學(xué)、考勤、考績(jī)、考廉、考約、考德等六個(gè)方面的“六考”措施，加強(qiáng)對(duì)工作細(xì)節(jié)、苗頭性問(wèn)題的管理，促進(jìn)各項(xiàng)制度的有效執(zhí)行和落實(shí)，提升干部職工的執(zhí)行能力。強(qiáng)化費(fèi)用預(yù)算管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約建行，做好節(jié)能減排工作。尤其要強(qiáng)調(diào)的是各部門(mén)要樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想，堅(jiān)持厲行節(jié)約，妥善安排費(fèi)用支付，降低行政運(yùn)行成本。

（四）扎實(shí)推動(dòng)央行文化建設(shè)，有效提高基層央行履職水平。

一是要樹(shù)立自我品牌。要在對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)支行文化建設(shè)閱歷總結(jié)的基礎(chǔ)上，探究形成一套具有鮮亮特色和自身特點(diǎn)的工作機(jī)制和工作思路，積累成一些值得堅(jiān)持和不斷發(fā)揚(yáng)的好做法和好閱歷，形成具有本行特色的文化內(nèi)涵，促進(jìn)健康向上的精神和工作生活作風(fēng)的形成，使支行“三個(gè)文明”程度得到進(jìn)一步提升。

二是要建立有效載體。以“創(chuàng)新金融服務(wù)，支持經(jīng)濟(jì)進(jìn)展”業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)為平臺(tái)，根據(jù)規(guī)劃有序開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽和調(diào)研競(jìng)賽活動(dòng)，使央行文化建設(shè)與中心工作更加有機(jī)地融為一體，提升央行文化建設(shè)的口味和層次。要通過(guò)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)和青年文明號(hào)、巾幗示范崗創(chuàng)建等活動(dòng)載體，引導(dǎo)干部職工形成樂(lè)觀向上的精神風(fēng)貌和服務(wù)社會(huì)的良好形象。繼續(xù)開(kāi)展內(nèi)容豐富的職工文化體育活動(dòng)，陶冶職工情操，營(yíng)造濃郁的央行文化氛圍。

（五）強(qiáng)化黨建工作和廉政建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)干部隊(duì)伍管理。

一是要加強(qiáng)基層組織建設(shè)。要以造就高素養(yǎng)的黨員干部隊(duì)伍為重點(diǎn)，堅(jiān)持執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，一手抓業(yè)務(wù)，一手抓黨建，妥善處理好黨建工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，真正做到目標(biāo)同向、工作同步、責(zé)任同擔(dān)。黨組成員要常常與分管部門(mén)職工開(kāi)展聯(lián)系溝通，引導(dǎo)職工從深化改革的大環(huán)境、社會(huì)進(jìn)展的大方向看問(wèn)題；部門(mén)負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持與部門(mén)人員“零距離”接觸，幫助解決思想顧慮,把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)；黨支部要主動(dòng)開(kāi)動(dòng)腦筋，想方法、找載體，制定可行方案，做好激勵(lì)、關(guān)心、幫帶作用，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，化解內(nèi)部沖突，形成和諧氛圍。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以廉政文化建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī)，組織開(kāi)展黨風(fēng)廉政“進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭”系列活動(dòng)。組織領(lǐng)導(dǎo)班子“廉潔從政”公開(kāi)承諾，接受群眾和組織的監(jiān)督；組織開(kāi)展“廉政文化日”等一系列廉政教育主題活動(dòng)，充分發(fā)揮廉政文化育人品、聚人心、興事業(yè)的效能；組織黨員干部參觀廉政文化教育基地，通過(guò)各具特色的現(xiàn)場(chǎng)教育題材，增強(qiáng)黨員干部履行央行職責(zé)的責(zé)任感和使命感。

2023單位年工作計(jì)劃篇2

一、指導(dǎo)

堅(jiān)持“學(xué)習(xí)食品平安教育法規(guī)知識(shí)，提高管理水平，培育學(xué)生的自護(hù)本事，避開(kāi)群體性食物中毒事故”的食品平安工作方針，深化學(xué)校平安工作職責(zé)制，落實(shí)“制度保證，重在預(yù)防”的工作措施，創(chuàng)立“平安和諧學(xué)?！?，辦人民滿意教育。

二、工作目標(biāo)

1、參加并力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)食品分級(jí)量化考核，爭(zhēng)取食品達(dá)標(biāo)。

2、全面落實(shí)學(xué)生食品配送工程和學(xué)校放心店建設(shè)工作。

3、推行“五常法”食品管理模式，完成飲食放心工程示范學(xué)校創(chuàng)立任務(wù)。

4、加大經(jīng)費(fèi)投入，改善學(xué)校食品平安環(huán)境。

5、健全機(jī)制，力保學(xué)校不發(fā)生群體性食物中毒事故。

三、工作重點(diǎn)

1、專心貫徹上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)學(xué)校食品工作的法規(guī)、政策和工作要求，確保學(xué)校食品平安工作有布置、有落實(shí)，并準(zhǔn)時(shí)反饋情景。

2、建立和健全食品平安工作職責(zé)制、職責(zé)追究制度和各項(xiàng)規(guī)章制度，配備相應(yīng)的食品平安管理機(jī)構(gòu)和人員，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校管理人員、從業(yè)人員和全體師生的食品平安培訓(xùn)與平安教育，在學(xué)校內(nèi)構(gòu)成全員重視、人人講的良好氛圍。

3、協(xié)作監(jiān)督部門(mén)開(kāi)展學(xué)校食品量化分級(jí)考核。

4、實(shí)施“食品配送制度”。

5、加大食品平安設(shè)施投入，改善食品環(huán)境，降低食品平安風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

6、開(kāi)展學(xué)校食品專項(xiàng)檢查，樂(lè)觀協(xié)作、工商等部門(mén)做好專項(xiàng)整治工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的平安隱患準(zhǔn)時(shí)整改，防止學(xué)校飲食飲水中毒事件發(fā)生。

四、工作措施

1、加強(qiáng)

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食品平安工作的

2、加大宣傳，營(yíng)造氛圍，突出教育的長(zhǎng)效性

貫徹落實(shí)《學(xué)校工作條例》，大力宣傳《中華人民共和國(guó)食品法》、《學(xué)生團(tuán)體用餐監(jiān)督方法》、《街頭食品管理方法》。充分利用健康教育課、班會(huì)、隊(duì)會(huì)、講座、板報(bào)、廣播、電視、

3、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)

要始終把學(xué)校食品平安工作作為大事來(lái)抓，緊緊圍繞確定的工作目標(biāo)，狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)取得明顯效果。重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作。

(1)加強(qiáng)學(xué)校食堂平安監(jiān)管，提高餐飲質(zhì)量。

學(xué)校食堂監(jiān)管從源頭抓起，建立經(jīng)營(yíng)者選購(gòu)食品時(shí)索取產(chǎn)品合格證制度，嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān)，加強(qiáng)食品日常管理，并有專人負(fù)責(zé)；樂(lè)觀協(xié)作監(jiān)督部門(mén)落實(shí)食品管理措施，規(guī)范食品存貯、加工、烹飪各個(gè)環(huán)節(jié)，禁止向?qū)W生出售變質(zhì)的食品和“三無(wú)”產(chǎn)品；依法強(qiáng)化學(xué)校食品后勤管理，讓學(xué)生吃上放心的飯菜，堅(jiān)決嚴(yán)防學(xué)生食物中毒事故的發(fā)生。

(2)加強(qiáng)對(duì)健康體檢的把關(guān)，有效防止病菌侵入。

(3)加強(qiáng)事前預(yù)防工作，嚴(yán)防突發(fā)事件的發(fā)生。

要進(jìn)一步落實(shí)預(yù)防為主，常抓不懈的工作方針，提高警惕，預(yù)防學(xué)校侵害。切實(shí)做好食堂管理，嚴(yán)格把握外人進(jìn)入操作間，嚴(yán)防盜竊和投毒事件發(fā)生，嚴(yán)把房門(mén)關(guān)。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)管水平

要加強(qiáng)校醫(yī)、食品平安管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)本事和依法管理的水平。同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)食品的從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓其提高食品平安意識(shí)和把握操作規(guī)范，避開(kāi)食物中毒事件的發(fā)生。堅(jiān)持培訓(xùn)上崗、執(zhí)證上崗制度，增強(qiáng)職責(zé)感、使命感，確保食品平安。

2023單位年工作計(jì)劃篇3

一、指導(dǎo)思想

以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與進(jìn)展指南》為指針，根據(jù)教育局、中心校的工作精神，團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工，在省優(yōu)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上狠抓規(guī)范、推動(dòng)進(jìn)展、力求創(chuàng)新，以剪貼及紅色文化內(nèi)涵進(jìn)展為主線，以提升保教質(zhì)量為宗旨，以師資培訓(xùn)為手段，以內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)，以促進(jìn)幼兒進(jìn)展為目的，有效開(kāi)展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色進(jìn)展，真正使每一位幼兒健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)。

二、主要工作目標(biāo)

1.規(guī)范管理。增強(qiáng)教職員工對(duì)幼兒園進(jìn)展前景的信心，特殊是讓聘用老師有奮斗目標(biāo)。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制，繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。另外，加強(qiáng)幼兒園平安管理，努力為幼兒創(chuàng)設(shè)平安和諧的環(huán)境。

2．強(qiáng)化隊(duì)伍。完善師資隊(duì)伍培育機(jī)制，加強(qiáng)骨干老師隊(duì)伍與新老師的管理與培育,全體老師參加課程實(shí)踐管理，加強(qiáng)教研。

3.突出特色。以保教并重為前提，在豐富幼兒一日活動(dòng)內(nèi)容，強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫，在紅色文化課程創(chuàng)建上有所突破。

4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想，落實(shí)平安責(zé)任與措施。

5.家園共育。召開(kāi)期初和期末家長(zhǎng)會(huì)、家委會(huì)，繼續(xù)家訪和家長(zhǎng)開(kāi)放日、親子活動(dòng)等社團(tuán)活動(dòng)的開(kāi)展。

三、主要工作及措施

（一）師資隊(duì)伍建設(shè)

一、繼續(xù)加強(qiáng)年輕老師的專業(yè)成長(zhǎng)

1.采納“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式組織老師參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不斷獵取幼教新信息。

2.組織老師有目的、有計(jì)劃地進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)激勵(lì)老師苦練技能技巧，成為全面進(jìn)展的幼兒老師。

3.加強(qiáng)崗位練兵

4.繼續(xù)激勵(lì)支持老師參加各類大專學(xué)歷進(jìn)修。

5.有計(jì)劃的聽(tīng)課，每月聽(tīng)組內(nèi)老師或園內(nèi)優(yōu)秀老師教學(xué)活動(dòng)至少二次。專心上好每一節(jié)課。

6.本學(xué)期園級(jí)調(diào)研以調(diào)研青年老師的成長(zhǎng)為重點(diǎn)。激勵(lì)青年老師成才，根據(jù)老師自身特點(diǎn)，幫助青年老師確立進(jìn)展目標(biāo)，分級(jí)指導(dǎo)、分層培育、開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，青年老師要做到“每日三問(wèn)”：今日我的課幼兒喜歡沒(méi)有？今日我讀了沒(méi)有？今日我寫(xiě)了沒(méi)有？讓老師們準(zhǔn)時(shí)把握幼教新政策，把握機(jī)遇爭(zhēng)取進(jìn)編。

二、通過(guò)各類活動(dòng)提高老師的業(yè)務(wù)水平

1.加強(qiáng)幼兒游戲組織領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)，結(jié)合不同年齡段開(kāi)展扎實(shí)有效的討論，確保幼兒游戲活動(dòng)時(shí)間、挖掘游戲資源、提高提高游戲活動(dòng)質(zhì)量。每周每位老師上交兩件區(qū)角自制玩具，確保游戲材料的更新和豐富。

2.開(kāi)展老師基本功訓(xùn)練和比武，在堅(jiān)持每?jī)芍芤淮巫詮椬猿幕A(chǔ)上，增加剪紙、折紙、繪畫(huà)的展現(xiàn)，為基本功大賽打好基礎(chǔ)。

3.開(kāi)展骨干老師“每月閃亮”活動(dòng)，班級(jí)組長(zhǎng)骨干老師每月一次公開(kāi)課，新上崗老師大練兵，每月一次匯報(bào)課。全方位提升骨干老師和新上崗老師的綜合能力。

4.各教研組自己打磨并選出二節(jié)好課參加園內(nèi)的賽課競(jìng)賽

5.每課后都要寫(xiě)教學(xué)反思，青年老師每月在大教研時(shí)溝通自己的教學(xué)感受及閱歷，每學(xué)期圍繞課題寫(xiě)二篇教育論文及階段報(bào)告，每周記錄有質(zhì)量的教育筆記或幼兒稚語(yǔ)，每月底上交業(yè)務(wù)室電子稿并投稿到市區(qū)級(jí)刊物。

（二）課程建設(shè)與教學(xué)質(zhì)量的提高

一、深化課程建設(shè)，提高課程研討質(zhì)量。

1.優(yōu)化班級(jí)組課程研討活動(dòng)。通過(guò)每周一次的班級(jí)組研討活動(dòng)，在研討對(duì)課程充分預(yù)設(shè)、準(zhǔn)時(shí)調(diào)整，同時(shí)明確分工、優(yōu)化合作，發(fā)揮集體才智、做到資源共享、優(yōu)化課程實(shí)施過(guò)程。

2.重視活動(dòng)前后的課程審議。活動(dòng)前從家長(zhǎng)社區(qū)資源的利用、環(huán)境預(yù)設(shè)等進(jìn)行深入的研討，然后對(duì)主題目標(biāo)、區(qū)域設(shè)置、原有教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行保存、刪減、以及補(bǔ)充教學(xué)內(nèi)容、而不是東拼西湊組成自己所謂的園本課程，活動(dòng)后對(duì)值得共享和困惑的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行再次審議,使得課程實(shí)施質(zhì)量的提高成為老師們的自覺(jué)意識(shí)。

3.加強(qiáng)主題活動(dòng)的實(shí)施策略。在制訂主題教育目標(biāo)中，標(biāo)出重點(diǎn)和難點(diǎn)，（在備課時(shí)要用紅筆備注）讓課程的總目標(biāo)層層落實(shí)到位。我們要充分熟悉到：每個(gè)主題活動(dòng)既包括了傳統(tǒng)意義上的集體教育活動(dòng)，又包含了游戲活動(dòng)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、生活活動(dòng)、家庭與社區(qū)的聯(lián)系等，彼此之間不是拼湊，而是相互聯(lián)系和呼應(yīng)，從而構(gòu)成了一個(gè)整體，貫穿于幼兒的一日生活之中。充分利用一切可利用的資源，為課程的實(shí)施深入提供保障。

4.關(guān)注課程與區(qū)域游戲活動(dòng)的整合。明確區(qū)域游戲在課程構(gòu)建中的地位，教研組要從游戲區(qū)域的規(guī)劃、游戲材料的提供和使用、游戲中老師的指導(dǎo)、游戲評(píng)價(jià)、主題目標(biāo)如何貫徹在區(qū)域游戲中等進(jìn)行。努力創(chuàng)設(shè)具有課程特點(diǎn)的游戲環(huán)境，結(jié)合實(shí)施課程內(nèi)容，豐富各活動(dòng)區(qū)角內(nèi)容，合理安排開(kāi)展自主性游戲活動(dòng)，不斷優(yōu)化游戲指導(dǎo)策略，努力使游戲的深入開(kāi)展、游戲材料的有效提供、游戲與課程的有機(jī)整合等再上一個(gè)新臺(tái)階。本學(xué)期將開(kāi)展游戲區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設(shè)的觀摩互評(píng)活動(dòng)。

（三）踐行教學(xué)“六專心”，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

1.講究實(shí)效檢查。園長(zhǎng)和業(yè)務(wù)主任把關(guān)好“幼兒園周計(jì)劃表”，要通過(guò)隨堂聽(tīng)課、帶班指導(dǎo)、備課查閱、集體研討等形式，加強(qiáng)對(duì)集體教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃組織實(shí)施的管理、指導(dǎo)。樂(lè)觀開(kāi)展“教學(xué)有效性”的探究，努力尋找和總結(jié)“有效提問(wèn)”、“有效活動(dòng)”、“有效合作”、“有效探究”等教學(xué)方法和模式，盡力扭轉(zhuǎn)教學(xué)活動(dòng)中的形式主義和表面化現(xiàn)象，全面提高教學(xué)活動(dòng)的有效性，提高教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度。組織開(kāi)展豐富多彩的幼兒活動(dòng)，豐富幼兒一日生活的內(nèi)容，本學(xué)期重點(diǎn)開(kāi)展兒歌、舞蹈、幼兒故事競(jìng)賽，為慶“六一”藝術(shù)節(jié)及聯(lián)歡活動(dòng)打好基礎(chǔ)。

2.一課多研活動(dòng)繼續(xù)開(kāi)展。在一課多研中磨練優(yōu)質(zhì)集體活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織，改進(jìn)教學(xué)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，改革教學(xué)方法和教學(xué)手段，并充分發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和手段的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展電化教學(xué)，提高教學(xué)效率，明顯提升老師駕馭教材和駕馭課堂的能力。

（四）立足園本教研，形成深厚科研氛圍。

1.加強(qiáng)科研管理力度。督促老師樂(lè)觀撰寫(xiě)隨筆、論文，組織好各級(jí)各類論文評(píng)比評(píng)比工作；要以“三個(gè)進(jìn)展“即教育科研要促進(jìn)老師進(jìn)展、幼兒進(jìn)展、幼兒園進(jìn)展為根本宗旨，把教育科研的實(shí)效性放在整合課程的實(shí)施中，放在教育教學(xué)活動(dòng)的改革中。

2.重視幼兒園特色討論。立足課題討論，利用省級(jí)文物――紅樓，培育幼兒吃苦耐勞的精神，彰顯幼兒園樂(lè)觀向上的紅樓文化。另外，“剪貼”特色也要不斷深化，培育幼兒動(dòng)手動(dòng)腦能力及對(duì)藝術(shù)的初步感受能力。爭(zhēng)取讓“剪貼”、“紅樓文化”成為我園特色文化教育的兩大亮點(diǎn)。

（五）保育及平安工作

1.加強(qiáng)對(duì)保育工作的檢查、督促，加強(qiáng)跟班指導(dǎo)，學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù)，不斷提高保育的素養(yǎng)。

2.嚴(yán)格執(zhí)行作息制度，保證幼兒身心健康，愉悅地進(jìn)展。

3.培育幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛(wèi)生習(xí)慣，為其一生的進(jìn)展奠定良好的基礎(chǔ)。

4.加強(qiáng)對(duì)幼兒的體育熬煉和戶外活動(dòng)護(hù)理，并對(duì)幼兒進(jìn)行平安教育，培育幼兒的自我防擴(kuò)意識(shí)和能力，確保幼兒生命平安。

5.把好晨檢關(guān)，做好全日觀察記錄，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健工作。

6.擅長(zhǎng)觀察，發(fā)現(xiàn)幼兒一日生活中的冷暖及異常情況，并準(zhǔn)時(shí)給予耐心妥善處理。

7.加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作，每年體檢一次，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行預(yù)防接種工作加強(qiáng)幼兒身體健康。

8.制定好每周帶量食譜，并根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和幼兒口味對(duì)食譜進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整，確保幼兒膳食搭配多樣，養(yǎng)分均衡，促進(jìn)身心健康成長(zhǎng)。

9.嚴(yán)格根據(jù)《食品衛(wèi)生法》要求向食品供給商索證，對(duì)進(jìn)園的食品專心核對(duì)、驗(yàn)收記錄，對(duì)幼兒每日所食的菜肴進(jìn)行48小時(shí)留樣觀察，督促食堂工作人員規(guī)范操作，增強(qiáng)食品平安意識(shí)。

10．加強(qiáng)平安隱患排查，做好平安工作，確保幼兒環(huán)境的平安、活動(dòng)的平安及學(xué)習(xí)、游戲的平安。

（六）深化家園合作機(jī)制，提升良好的社會(huì)形象。

1．樂(lè)觀運(yùn)用家訪、家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)園地、家園聯(lián)系手冊(cè)、家園同慶、家長(zhǎng)半日活動(dòng)開(kāi)放等途徑，準(zhǔn)時(shí)反饋幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活情況，讓家長(zhǎng)更加明確幼兒園的教育任務(wù)，以便爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持和幫助。

2.充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)作用，使其真正成為幼兒園與家長(zhǎng)間的紐帶。擬于新學(xué)期在每班推選一至兩名熱心且有一定文化素養(yǎng)的家長(zhǎng)充實(shí)到幼兒園家委會(huì)成員中來(lái)，定期召開(kāi)家委會(huì)成員會(huì)議，邀請(qǐng)他們共同參加幼兒園大活動(dòng)的方案制定，聽(tīng)取家長(zhǎng)們的辦園意見(jiàn)，不斷完善家園合作機(jī)制，提升幼兒園良好的社會(huì)形象。

3.建立幼兒園網(wǎng)站，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞及互動(dòng)功能，準(zhǔn)時(shí)向家長(zhǎng)介紹幼兒園的活動(dòng)動(dòng)態(tài)，豐富育兒常識(shí)，拉近家園距離，創(chuàng)設(shè)家園之間網(wǎng)絡(luò)資源的溝通平臺(tái)。

4.做好家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查工作，針對(duì)家長(zhǎng)意見(jiàn)或建議不斷改進(jìn)工作方法，優(yōu)化管理行為、提高辦園水平。

（七）細(xì)化后勤管理，增強(qiáng)服務(wù)水平。

1.嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)平安衛(wèi)生管理制度，把平安工作放在首要位置，通過(guò)跟班指導(dǎo)和不定期檢查等形式，扎實(shí)抓好后勤人員的平安衛(wèi)生意識(shí)，層層簽訂責(zé)任狀，全面落實(shí)平安責(zé)任制，明確平安工作是幼兒園的重點(diǎn)工作之一，是確保幼兒園保教工作正常有序進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障。

2.新學(xué)期，對(duì)食堂工作人員將進(jìn)行《食品衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》等文件方面的知識(shí)培訓(xùn)，還就幼兒的膳食口味、花樣和質(zhì)量上進(jìn)行量化考核，并通過(guò)“刀工”練兵競(jìng)賽，來(lái)提高他們的實(shí)際操作技能。

3.科學(xué)管理物品，發(fā)揮出園內(nèi)儲(chǔ)存物品的最大使用率，協(xié)作幼兒園開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)提供所需材料，做好財(cái)產(chǎn)的清理、登記、歸放工作。

4.加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理和幼兒接送平安，門(mén)衛(wèi)人員嚴(yán)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖園門(mén)，做好外來(lái)人員的登記和詢問(wèn)工作，未經(jīng)允許禁止入內(nèi)。

5.規(guī)范物品的選購(gòu)制度，做好幼兒園財(cái)務(wù)管理工作，每月按時(shí)公布幼兒伙食賬目，準(zhǔn)時(shí)退清缺席幼兒的伙食費(fèi)。

6.充分體現(xiàn)行政后勤工作的服務(wù)性、先行性、全局性和政策性，保證幼兒園工作的順利開(kāi)展。

(八)團(tuán)體工作

1.關(guān)心老師的生活、學(xué)習(xí)，組織開(kāi)展豐富多彩，健康有益的活動(dòng)。

2.培育年輕老師樂(lè)觀向上，有事業(yè)心、責(zé)任心的老師。

3.發(fā)揮年輕人的潛力，使我們的隊(duì)伍成為具有凝聚力和生命力的團(tuán)體。

詳細(xì)工作安排：

二月份

保教工作

1.制定各類工作計(jì)劃并上交或溝通

2.作業(yè)欄及家長(zhǎng)園地的布置。

3.各班進(jìn)行早操訓(xùn)練

4.新老師保教技能培訓(xùn)

教研活動(dòng)

1.班級(jí)組長(zhǎng)集體備課

2.開(kāi)頭班級(jí)專題討論

三月份

保教工作

1.各教研組優(yōu)質(zhì)課研討開(kāi)頭，經(jīng)初賽推出選手參加園級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比

2.基本功比武儀式啟動(dòng)（老師自主確定時(shí)間）

3.教研組長(zhǎng)、骨干老師每月閃亮啟動(dòng)

4.三八婦女節(jié)主題活動(dòng)、春季種植活動(dòng)

5.幼兒兒歌、講故事競(jìng)賽

6.參觀小學(xué)

教研活動(dòng)

1.音樂(lè)活動(dòng)教學(xué)研討

2.青年老師讀書(shū)演講競(jìng)賽

四月份

保教工作

1.基本功大賽

2.組織游戲的現(xiàn)場(chǎng)溝通研討（分班組）

3.班級(jí)游戲環(huán)境及游戲水平觀摩與溝通

4.骨干老師園級(jí)展現(xiàn)活動(dòng)

5.組織幼兒春游活動(dòng)、“媽媽我愛(ài)你”感恩活動(dòng)

6.參加市自制教玩具與少兒繪畫(huà)大賽，參加市教育學(xué)會(huì)論文評(píng)比

教研活動(dòng)

1.繼續(xù)開(kāi)展班級(jí)專題討論

2.綜合課程教學(xué)研討

五月份

保教工作

1.慶六一節(jié)目申報(bào)和排練

2.參觀郵局、銀行

教研活動(dòng)

1.專題討論階段報(bào)告

2.體育課程教學(xué)研討

3.江蘇省優(yōu)秀幼兒教育論文評(píng)比活動(dòng)

六月份

保教工作

1.“六一國(guó)際兒童節(jié)”慶?；顒?dòng)

2.文明班級(jí)評(píng)比表彰

3.大班畢業(yè)典禮

4.各類工作總結(jié)溝通

5.期末考評(píng)工作

6.江蘇省學(xué)前教育改革進(jìn)展現(xiàn)范區(qū)檔案材料整理歸檔、檢查

教研活動(dòng)

1.科學(xué)課程教學(xué)研討

2.課題及班級(jí)專題討論總結(jié)報(bào)告及溝通

團(tuán)結(jié)幼兒園

20xx年2月

2023單位年工作計(jì)劃篇4

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)

（一）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2～3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培育?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)把握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5。12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。

（三）更新專業(yè)理論知識(shí)，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培育，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通溝通等。

（二）加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

（三）促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)溝通，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作閱歷溝通會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程把握，確保護(hù)理工作平安、有效

（一）繼續(xù)執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參加質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。

2023單位年工作計(jì)劃篇5

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，應(yīng)對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng)，提高財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)日顯重要?，F(xiàn)制定以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算

1、根據(jù)公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際狀況，根據(jù)會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。

2、協(xié)作會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并按有關(guān)部門(mén)的要求，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。

3、協(xié)作外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行審計(jì)，提高資金使用效益。

4、協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)完成各職責(zé)中心經(jīng)濟(jì)職責(zé)指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。根據(jù)會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道，專心審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到“三準(zhǔn)時(shí)”：即準(zhǔn)時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門(mén)；準(zhǔn)時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證；準(zhǔn)時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；準(zhǔn)時(shí)正確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好平安工作

1、貨幣資金平安。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過(guò)程中的平安問(wèn)題，檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放；對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，準(zhǔn)時(shí)處理并向上反映；準(zhǔn)時(shí)加以整改。

2、票證管理平安。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及平安防范工作，確保不漏不遺不缺。

3、負(fù)責(zé)防火平安。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源；對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，執(zhí)行有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。

4、負(fù)責(zé)防盜平安。定期檢查平安措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理并向上匯報(bào)。

三、加強(qiáng)考核考評(píng)、提高工作質(zhì)量

1、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，執(zhí)行崗位職責(zé)制，規(guī)定每個(gè)員工務(wù)必做什么、什么時(shí)候做、在什么狀況下應(yīng)怎樣做，以及什么不能做，做錯(cuò)了怎樣辦等細(xì)則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)職責(zé)者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清晰，要求人人遵守。透過(guò)實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

2、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)進(jìn)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支，把握預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與把握，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門(mén)的資金管理職責(zé)制。盡量避開(kāi)無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金。

四、加強(qiáng)素養(yǎng)養(yǎng)成、推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)

1、專心學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度，提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，自覺(jué)遵守法律、法規(guī)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制不正之風(fēng)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面。在把握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí)，專心學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí)，以拓展知識(shí)面，提高理論和實(shí)際操作水平。

3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)溝通。學(xué)術(shù)溝通是提高會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)的重要方面。透過(guò)撰寫(xiě)論文，可促進(jìn)理論知識(shí)，有利于總結(jié)工作中的閱歷，提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫(xiě)作潛力和口述潛力。透過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)的培育，全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平，以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、正確的、真實(shí)的要求，確保公司和各部門(mén)各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)展。

2023單位年工作計(jì)劃篇6

為進(jìn)一步貫徹《上海市公共場(chǎng)所把握吸煙條例》，順利推動(dòng)機(jī)關(guān)單位控?zé)煿ぷ?，根?jù)上海市健康促進(jìn)委員會(huì)20xx年實(shí)施《控?zé)煑l例》的季度控?zé)煿ぷ饕?，結(jié)合我區(qū)控?zé)煿ぷ鞯膶?shí)際情況，制定青浦區(qū)第二季度機(jī)關(guān)控?zé)煿ぷ鲗?shí)施方案。

一、主要目標(biāo)

繼續(xù)以創(chuàng)建“無(wú)煙機(jī)關(guān)”活動(dòng)為抓手，逐步拓展企事業(yè)單位參加“無(wú)煙單位”創(chuàng)建活動(dòng)，已建的57家“無(wú)煙機(jī)關(guān)”和41家“無(wú)煙單位”著力鞏固創(chuàng)建成果。通過(guò)實(shí)施第二季度機(jī)關(guān)控?zé)煼桨?，進(jìn)一步樹(shù)立機(jī)關(guān)、單位良好形象，營(yíng)造政府機(jī)關(guān)和單位室內(nèi)公共場(chǎng)所控?zé)煹牧己梅諊?，加大社?huì)宣傳效應(yīng)，有效降低吸煙對(duì)健康的危害，促進(jìn)員工身心健康和提高控?zé)熞庾R(shí)，為全年《控?zé)煑l例》實(shí)施打好扎實(shí)基礎(chǔ)。

二、活動(dòng)內(nèi)容

（一）創(chuàng)建“無(wú)煙機(jī)關(guān)”和“無(wú)煙單位”

1、切實(shí)抓好“無(wú)煙機(jī)關(guān)”、“無(wú)煙單位”鞏固工作

繼續(xù)執(zhí)行“無(wú)煙機(jī)關(guān)”與機(jī)關(guān)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)掛鉤的評(píng)議考核制度，聯(lián)合有關(guān)部門(mén)，明查和暗訪相結(jié)合，對(duì)已建單位的控?zé)熉鋵?shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)。詳細(xì)安排如下：

（1）統(tǒng)一開(kāi)展單位控?zé)熜麄鳌?/p>

歷年創(chuàng)建成功的57家“無(wú)煙機(jī)關(guān)”和41家“無(wú)煙單位”加大控?zé)熜麄?，一是要在單位?nèi)部通過(guò)組織開(kāi)展“吸煙與健康”的健康教育講座以及相關(guān)主題活動(dòng)，發(fā)放資料及利用單位網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等多種形式，加強(qiáng)控?zé)熜麄鹘逃６峭ㄟ^(guò)宣傳欄、宣傳櫥窗等陣地，單位出一期控?zé)熜麄靼鍒?bào)，加強(qiáng)控?zé)熜麄鳌?/p>

（2）組織控?zé)煿ぷ髯圆榛顒?dòng)。

各“無(wú)煙機(jī)關(guān)”、“無(wú)煙單位”，對(duì)比無(wú)煙機(jī)關(guān)、無(wú)煙單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行一次自查，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)加以整改，措施落實(shí)到位。

（3）組織控?zé)熤驹刚呙鞑榘翟L活動(dòng)。

組織明查。4月下旬之前，組織控?zé)熤驹刚邔?duì)已建的無(wú)煙機(jī)關(guān)，進(jìn)行一次明查，檢查單位禁煙標(biāo)示和檢查單位前階段控?zé)熜麄鞴ぷ髀鋵?shí)情況，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)和查看單位控?zé)煿ぷ鹘M織管理資料。

組織暗訪。6月上旬，組織控?zé)熤驹刚邔?duì)已建無(wú)煙機(jī)關(guān)，進(jìn)行一次暗訪，查看現(xiàn)場(chǎng)控?zé)煿ぷ鏖L(zhǎng)效管理情況，以現(xiàn)場(chǎng)檢查為主。

綜合兩次巡查活動(dòng)結(jié)果，進(jìn)行情況通報(bào)。同時(shí)，將督查結(jié)果與機(jī)關(guān)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作結(jié)合，對(duì)在年度督查中成果優(yōu)秀的“無(wú)煙機(jī)關(guān)”給予加分，問(wèn)題突出的予以扣分。

2、進(jìn)一步推動(dòng)“無(wú)煙機(jī)關(guān)”、“無(wú)煙單位”活動(dòng)

區(qū)健促會(huì)制訂20xx年度青浦區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)煙機(jī)關(guān)、“無(wú)煙