2023年采購工作總結(集合篇)

2023年采購工作總結(集合篇)選購 工作總結1

首先感謝領導對我的信任，將我調到選購 部這個如此重要的位置，給我個學習的機會，讓我從對選購 一竅不通到相識的人與事，接觸的簇新事物，學到了一些新學問，增長了見識！在x經(jīng)理的工作指導之下，經(jīng)過一年的選購 ，也積累了一些工作閱歷，同時也明白，還有許多事要接著學習的，接著去完善的，接著去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會專心去想，用頭腦去思索，用行動去做事。我每天按選購 安排基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結，以便于自己以后的工作中總結今年的閱歷教訓，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。

我們主要選購 的供貨商來自“xx、xxx、xx等”我們所購進藥品的質優(yōu)價廉，關系到選購 成本的凹凸，干脆影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機，起著至關重要的作用，我作為一名閱歷不足的選購 員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做選購 的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購 藥品的質量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的改變與發(fā)展，主動和各部門溝通！經(jīng)過這一年的選購 ，深知這并不是單單做個安排表和打電話報安排，那么簡潔的事，公司現(xiàn)在的選購 數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準，個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所須要的信息反饋給選購 部、我們選購 人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在選購 大量數(shù)量的狀況下，我們要實行價格策略，與供貨商業(yè)務員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本，為了滿意我們所需的庫存，滿意質管部要求，還要總結質量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質量問題，做到剛好退貨。今后我們要更注意保質優(yōu)價廉，貨比多家，我發(fā)覺要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個選購 員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是須要平常的細心積累才得到的閱歷，改進工作方法，提高工作技能才能更深化地做到“質優(yōu)價廉”降低成本。20xx年里我主要從以下方面去做：

1.仔細做好選購 安排，貨比多家，做好內勤工作，多多與各部門的人員溝通，每次安排做好的反饋表與漲價表，做到剛好通知開票處與銷售部，并分析調查市場價格是否適合客戶需求！

2.報安排時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要剛好反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要收集好信息，剛好與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的實惠政策等。

3.選購 不同品種，要敏捷運用不同的方法詢價、講價、議價以達到降低成本的最終目的。

4.對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調查緣由，依據(jù)市場，和部門領導商討應當漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要供應也許價格，選購 部依據(jù)各公司銷售的價格來做價格調整。

5.對于業(yè)務員供應的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣緣由或流行病因要結合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨打算。

6.對于選購 了的品種要剛好跟蹤貨是否到庫，在其次天早上查看是否入完庫，查清晰緣由，以免做重復安排。

自從進入選購 部以來，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購 技巧的重要性。在這里，感謝領導這一年來對我的工作指導，今后的我還需領導的支持與培育，請領導放心，我會接著努力學習、努力工作的，昨日的成果已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面提高綜合素養(yǎng)，更完備地完成新一年的選購 工作。

選購 工作總結2

在即將過去一年的選購 工作中，雖然以各項需求為基本較好的完成項目選購 ，但難免存在欠缺和不足，特殊是在選購 工作標準化作業(yè)、選購 渠道拓展、商務洽談等方面存在改進工作，也須要在20xx年的選購 工作中加以改進：

接著圍繞“限制成本、選購 性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。

一、接著強化和加快選購 標準化管理工作

借鑒成熟地產(chǎn)公司的運作模式，標準化、規(guī)范化招投標工作，加快選購 標準化體系的建立，為選購 工作奠定基礎。通過日益完善總結的數(shù)據(jù)庫，結合市場詢價及成本預控數(shù)據(jù)進行有效管理并進行細致數(shù)據(jù)分析，逐步做到選購 工作管理標準化、運作程序化、實施安排化。

在實施安排化方面，以項目開發(fā)工作總安排為編制前提，以施工總進度安排和營銷工作安排為編制依據(jù)，以成本管控數(shù)據(jù)庫為管控指標，全面實行安排性管理，確保選購 工作的安排性和前瞻性，有效限制選購 成本。

在選購 工作運作方面，實行標準化管理程序運作，即對施工圖紙先行會審，以工程、營銷、物業(yè)等須要為前提，有效進行圖紙優(yōu)化，然后依此擬定招標文件，進行公開招標議標評標和確標。依據(jù)成本管控數(shù)據(jù)和投標數(shù)據(jù)，與成本部、工程部等相關部門聯(lián)動進行縱橫對比分析，尋求合理低價誠信的合作單位。

依據(jù)大量細致的選購 工作，并依據(jù)選購 確標單位合作狀況，逐步完善合作單位和供應商評價機制，實時納入選購 誠信選購 供應商數(shù)據(jù)庫，為后期高效選購 供應數(shù)據(jù)庫支持，最大程度上降低選購 管理成本。

二、依據(jù)詳實的數(shù)據(jù)庫，提高商業(yè)選購 談判實力

詳實的數(shù)據(jù)庫是談判的前提和基礎，通過過程標準化工作，持續(xù)不斷完善選購 數(shù)據(jù)庫，并通過數(shù)據(jù)庫進行數(shù)據(jù)分析，提煉分部分項工程等的成本，

不斷提高市場價預判實力。并依據(jù)此，繼而提高商業(yè)談判實力，不斷滿意工程、營銷等部門的選購 須要。

三、依靠完善選購 工作安排，強化選購 工作前瞻性和安排性

以項目進度安排為基本，完善選購 協(xié)作工作安排，按既定時間執(zhí)行落實節(jié)點協(xié)作工作，保證項目各項工作進度。并據(jù)此強化選購 的前瞻性和安排性，使選購 協(xié)作工作有足夠的時間進行市場詢價、技術優(yōu)化、談判分析對比等，有效降低選購 成本。

四、協(xié)調幫助，部門聯(lián)動，高效協(xié)作

在今后選購 工作中，期望接著能得到李總的大力支持和吳總的親自指導，選購 部與成本部、工程部、營銷部等各部門聯(lián)動，從選購 需求、方案優(yōu)化、選購 渠道拓展、成本有效監(jiān)控等各方面協(xié)作，有效降低選購 成本，并滿意各部門的工作需求，虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增加責隨意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力氣，另也希望在新的一年里，其他部門的各位同仁能夠盡早提出需求，以便能更好的協(xié)作各部門的工作。

20xx年x月x日

選購 工作總結3

一、過去一年中我們主要完成了以下幾項工作任務

1、在保證原有的選購 價格基礎上我們簽署了xx集團xx制藥、xx制藥等廠家的購銷協(xié)議；

2、在破損清理達到了批號正確藥物的不足xx%；

3、對于市場季節(jié)性藥品理解不夠深化備貨不是太足夠；

4、滯銷品種清理不足xx%。

選購 部是公司業(yè)務的龍頭，是關系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié)，所以感謝公司領導對我工作信任，我也將不懈努力以不辜負領導的厚愛。

二、將明年的工作做了以下部署

1、新品的增加及促銷要做到每周都有新品進每月都有促銷周；

2、在以質量為前提的狀況下，貨比三家、干脆降低藥品價格。堅持同等品牌比價格，同等價格比質量，同等質量比品牌的循環(huán)原則最大限度為公司節(jié)約成本；

3、削減不是廠家干脆供貨的藥品，以每周找一個廠家的目標，為醫(yī)藥兩票制做好充分打算；

4、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，堅決縮小短途物流費用；

5、削減現(xiàn)款供貨中間商，找尋新的一手貨源供應商；

6、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培育有潛力的供應商，為公司做大做強做好主動打算；

7、更好的做好質管部和供應商之間的橋梁；

8、帶客戶調貨做到剛好、精確，為客戶盡可能的縮短時間；

9、處理破損及滯銷堅持做到完全對準批號的貨物的100%。

在20xx年的進銷存比為xx：xx：x，我們預料在20xx年銷售額增長xx%的基礎上縮小庫存縮短進貨周期。過去一年在新品選購 上增加了高毛利品種xx余品，在20xx年預料增加xx個高毛利品種。

新的一年意味著起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。將來始終都是因為它的不確定性而我們充溢激情，我好像已經(jīng)看到了xx的刺眼光線。我們要不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ?，要以?chuàng)建更多的利潤而提升自身價值。我將用最真誠的心與公司全體員工共同學習；共同進步；共建和諧；共創(chuàng)輝煌。

宏圖已繪就，號角已吹響。壯志在心頭，揚鞭在腳下。

選購 工作總結4

時間飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了20xx年。在過去的一年中，我部在董事長的領導下和同事們的協(xié)作下，仔細履行職責，遵守公司《員工手冊》，基本上按時、按質、按量完成了各項選購 工作。取得了肯定的成果，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作狀況述職如下：

一、努力工作，順當完成各項任務

20xx年度，公司選購 部人員變動與調整較大，上半年又持續(xù)全球化的經(jīng)濟危機，下半年又出現(xiàn)國內市場原材料緊缺和價格暴漲等緣由；造成了選購 部工作沒有持續(xù)性和選購 工作的困難，但選購 部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的須要，全年度共計完成以下選購 任務：XXXXXXXXXXXXXXXX（省略）

在以上材料、產(chǎn)品和設備的選購 過程中，嚴格根據(jù)董事長要求及比價程序，把握市場價格，到處精打細算，想方設法節(jié)約資金，有效的降低了選購 成本。

下半年隨著市場形式的改變，多種原材料出現(xiàn)了供應難的局面，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的狀況下，選購 部人員主動變更工作方法不怕難，不怕煩，想方設法和供應商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，限度的維護了公司的利益。

二、選購 過程中出現(xiàn)的問題及處理結果和整改方法

XX年度選購 過程中不行避開的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴峻的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼，標簽內容印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質量問題。為了保證質量，盡可能避開出現(xiàn)選購 質量問題，剛好進行以下幾個方面作工作的調整：①經(jīng)XXX批準重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨實力，質量保證，價格優(yōu)勢進行評估，讓供應商供應牢靠的證據(jù)來證明其實力；其中主要措施：保留原有的XXXXX加工業(yè)務，另選XXXXXXXX，用以對比質量、價格和服務。標簽廠、紙箱廠分別選擇合XXXXXXXXXXXXXXX以和現(xiàn)有的供應商比對質量、價格和服務等（其它廠家不一一例舉）。②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴格的質量保證協(xié)議，包括布面質量、伸長約定和索賠方法，用合同約定形式強制供應商提高產(chǎn)品質量。③建立了合理的警告與懲罰制度，定期向供應商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警，一旦發(fā)生質量問題，剛好與供應商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回損失降低成本；全年度向供應商索賠金額折合人民幣約XXXXXXX元。④同公司質檢部進庫檢驗緊密協(xié)作，嚴把質量關，限度的避開有出現(xiàn)質量問題的材料流到生產(chǎn)線上。

三、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺帳

20xx年初剛調至選購 部工作，感覺部門同事對工作流程駕馭不清晰。經(jīng)過一段時間的工作熟識，結合公司iso質量標準制定了選購 部工作流程圖，用以指導選購 員的工作，提高選購 效率。要求部門員工對所選購 物料建帳登記，年終匯總，關注市場信息，把握市場價格；每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門。對于領導或業(yè)務部門臨時詢價，基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失XX、延期或未剛好轉交相關票據(jù)和資料給公司造成損失等狀況。制定了《XX專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規(guī)范進行部門交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運行做出了肯定的貢獻。

四、廉潔奉公，保持良好的工作作風

選購 工作是創(chuàng)建效益的第一道閘門，事關公司的利益得失，也是簡單發(fā)生問題、備受別人關注的工作。選購 不是簡潔的買東西，還有許多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質、“吝嗇”的心，因為廉潔的品質才能抵制誘惑，為公司爭取到的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的，時刻從公司動身，發(fā)覺問題，為公司節(jié)約成本。對此，個人不斷提高思想相識，牢記自己的職責，每筆選購 業(yè)務都要本著對公司負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低成本。詳細體現(xiàn)為凡是供應商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司；常常以傳真、電話或電子郵件方式提示供應商注意產(chǎn)品質量，價格要符合市場行情，提高服務意識等。但由于個人閱歷不足造成了少數(shù)材料質量問題和不剛好到貨現(xiàn)象，選購 部和我本人剛好相識了錯誤做了整改并主動剛好的解決了問題。對此，個人以后肯定堅持自己的崗位負責看法，擺正心態(tài)，堅持原則，嚴格篩選供應商，使供應商做到供應優(yōu)質的原材料，供應實惠的價格，供應周到的服務。在工作過程中敢于負責，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風。

在過去的一年中有歡樂，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，主動落實選購 工作要點和選購 工作安排。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量、比服務，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了肯定的成果，但就我個人來說業(yè)務理論學回顧一年來的.工作，可謂辛酸苦辣，XX年是不平凡的一年，各種各樣的天災人禍都給選購 工作和我個人分管工作增加了困難，前半年的全球化經(jīng)濟危機，下半年各種原材料的持續(xù)上漲，也給選購 工作加大了肯定的難度；辦公室人員的不穩(wěn)定，也給各項管理和認證工作增加了難度。

從別的崗位剛調至選購 崗位，就接手大宗原料選購 工作，工作崗位的轉換，技術要求的差異，特殊是大宗坯布的選購 方面從零起先，熟識了解坯布和印染市場行情，到鞏固原有供應商的關系，進一步找尋更加優(yōu)質的供應商，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應狀態(tài)良好，選購 相對剛好、優(yōu)質。實話實說：我心安理得，對所負責工作始終不遺余力的做。當然我們選購 部的員工在公司的正確領導下，仔細工作，剛好按領導要求、訂單要求制定選購 安排，保質保量圓滿地完成了各項任務。

在負責公司iso9000標準執(zhí)行方面，本年度帶領我司內審員制定內審安排并完成二次內審，一次管理評審；并對不合格項進行了剛好的跟蹤整改工作，對標準中不切合實際的條款，與部門負責人員剛好協(xié)商進行增刪工作；使公司的質量體系更加規(guī)范、有效的運行。10年11月8日接受XXXXXX公司的監(jiān)督審核，并一次性通過。在受命帶領公司進行bsci認證工作中，以前我本人接觸的并不多，通過努力學領導小組，并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時間。在同事們的共同努力下于10年11月16日的審核中取得了較好的成果。

其它XXXX交辦的工作也是一絲不茍地完成；審核生產(chǎn)部的XXXXXX工作；臨時性工作也不遺余力的完成；詳細體現(xiàn)在幫助公司解決XXXXXXX等工作。

以上是我一年的工作狀況，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更深的感情。當然，在過去的一年里，感謝公司領導和同事，我有今日的成果離不開大家的幫助和支持。總之，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學20xx年已隨圣誕的來臨，而在悄然的逝去，往事雖不行追，但將來猶可待，總結過去的閱歷教訓，只為更加美妙的明天。對于將來的工作我們不想做個空想家，所以只有仔細總結吸取著過往的教訓。這一年里雖然我們部門“人單事薄”，但在大家的默契協(xié)作下工作還是比較順當?shù)拈_展著。好的方面就不再總結，保持接著發(fā)揚、傳承的看法即可，以下幾點僅總結工作中不足及須要改進的地方。

第一：工作的剛好性和時效性

選購 工作比其它工作，更講究一個輕重緩急，在輕重緩急的基礎上，要快速剛好的處理掉重要及緊急的事務，假如這點做不好，將干脆會導致客人的投訴，影響企業(yè)形象，從經(jīng)營角度來看，我們是服務性企業(yè)，剛好快速的選購 就是的服務。

例如：酒店常常會有客人提出一些臨時性的要求，軟件服務及酒店原有的硬件服務是基礎，只要超出這個基礎，選購 員就要立刻實行行動，依據(jù)客戶的要求剛好供應滿意客戶要求的物資及設施，這個過程可能是一天，也可能是半小時，從這點看做好對客服務也是對選購 員的一個挑戰(zhàn)，半小時要的物資假如在三十一分鐘后拿過來，也是我們工作的不到位。失去了時效性，做出的工作也就沒有了意義。以后的工作我們要加強合作，增加敏捷機動性，在工作中發(fā)揮我們的能量。

其次：程序的重要性

平常工作中為了更好的更快的完成工作，總想這跳過一些繁瑣的程序，我想這可能是我們每個選購 員都曾想過的問題，但恰恰就是這些程序，在規(guī)范這我們的工作，這些程序也是前輩們在自己工作多年的基礎上總結建立的，有可行性，假如脫離了其中的某個環(huán)節(jié)，工作可能就會出問題。

這點我深有體會，雖然我們選購 的許多物資也是貨比好三家，有時是四家、五家，但沒有剛好做招標或形成文字的選購 記錄，集團審計一查就出問題，沒有按集團文件精神執(zhí)行，就是違反程序；再比如，就是運用部門緊急申購物資，為了滿意剛好選購 ，沒有履行簽字確認手續(xù)，就將產(chǎn)品買回，由于某種緣由，運用部門又提出退貨，這樣選購 員就很被動，沒方法被逼著就扮演上了出力不討好的角色。還有一些，緊急的工程項目，須要簽合同，合同沒下來就動工，假如合同在某個環(huán)節(jié)出問題，簽不下來，那選購 員就騎虎難下了。

這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少，針對這點，我們肯定要充分的相識到程序的重要性，不要忽視程序，在緊急物資選購 時肯定要有相關崗位領導簽字確認授權，才可以去執(zhí)行，并且物資到位后要剛好做好后補程序的審批。這樣我們才能在工作中規(guī)避風險。

第三：認清自己、清廉自律、劃分好自己與不當?shù)美年P系

選購 工作很敏感，聯(lián)系著許多財和物，作為的我們，肯定要擺正自己的位置，認清自己，做到清廉自律。這句話說出來簡潔，要做起來卻不易。社會本身就有這樣一種試想假如我們拿了別人的東西，是否還能公允、公正的對待每次選購 工作，假如不能，企業(yè)就可能會蒙受損失，自己也會被卷進這是非之中。選購 員仔細工作都可能會迎來外人異樣的眼光，更別說吃、拿、卡，工作就更加不好開展，單位損失的是利，我們毀掉的是名，名利受損的事情，我們還是不要去做，劃分好自己與不當?shù)美暗木嚯x。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業(yè)理念的內容，做事先做人。

第四：供應商的管理

這點幾乎在每次寫總結報告的時候都會提到，它也是很重要的一點，管理好了供應商不僅能給選購 工作節(jié)約許多時間，也能保證企業(yè)健康和諧發(fā)展。仔細思索一下，我以為要從以下幾點抓起：

1、選擇供應商要慎重，要對供應商進行仔細考察，不僅是實力的考察，也要看供應商的人品，從多方面綜合考慮，選定供應商。

2、提高供應商的主動性，主動性很重要，就像我們做工作一樣，沒有主動性工作是做不好的，關注供應商的賬目，剛好幫助供應商對賬結賬，讓供應商感覺到我們不僅從酒店利益動身，也會站在他們的角度考慮問題。建立維護好供應商與企業(yè)之前的橋梁。

3、對待供應商的看法要友善。信任每個與我們合作的供應商，他們不僅為了尋求利益，也須要得到我們的敬重。我們要同等對待每一位供應商。

4、培育供應商對待事情剛好響應的性格。主動協(xié)作選購 部各項工作。

5、做好供應商的考評，以文字的形成送貨規(guī)范條例，并制定懲罰措施。

第五：提高執(zhí)行力度。再好的安排，沒有執(zhí)行，只能是空想

以前的工作，許多執(zhí)行不徹底，最終導致瞻前顧后，分神分力。許多事情我信任都是逼出來的，只要對自己嚴格一下，就沒有做不好的事情。

第六：提高問題處理實力

對待已經(jīng)發(fā)生的問題，反應要快，匯報要剛好、處理問題要靈敏堅決，要有自己較好的處理建議供應，并能與供應商做合適的溝通談判，并將談判結果剛好匯報。對于可能出現(xiàn)的問題，特殊是重大問題制定問題處理預案，也為新員工學20xx年對我們每個人來說，又將會遇到更多的挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有動力，有動力才會進步，踩著20xx年的工作步伐，我會接著前進，將來的一年做好以下幾點工作：

第一：開拓思路，創(chuàng)新思想，多思索，多行動，多總結。

其次：做好各項物資招投標工作，整改20xx年工作中不規(guī)范的選購 項目。

第三：多考察市場，考察供應商，儲備更多優(yōu)良資源。

第四：剛好，有效，快速選購 各類物資。

第五：做個有安排的選購 員。按輕重緩急列出日安排、周安排，月安排，并不折不扣的執(zhí)行。

選購 工作總結5

轉瞬間xx年已經(jīng)過去，這是我踏進***公司的第*年，在總經(jīng)理的指導下，在各領導與各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司各項工作任務，并取得了肯定的成果，總結

一、工作方面

1.工作中，敬重領導，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，仔細完成了各項工作任務，幫助業(yè)務部的工作須要。

2.與各供應商建立并保持良好關系，93%的物料順當如期跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料安排下單正確率達98%(沒有方法，公司部門不是很完善，所以材料安排也由選購 部制定.呵呵，不過就可以順便訓練對材料的了解)

3.根據(jù)質檢部質量標準，剛好與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力根據(jù)我司質量標準供應物料。

4.開發(fā)了新的供應商，緩解了***、****材料的質量問題。

二、不足方面

1.材料安排下單錯誤2%，但未造成嚴峻后果延誤出貨。

2.部門與部門之間的溝通未能達到志向效果。

3.供應商開發(fā)力度不夠大，未能培育有潛力供應商。

三、明年工作安排

1.加強與各供應商的合作與協(xié)調，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比。

2.主動與各供應商溝通，提高各供應商的質量限制實力與合約執(zhí)行實力，保持質量與交期的長期穩(wěn)定性。

選購 工作總結6

20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里透過領導和同事們的支持和幫忙，各項工作均已順當完成，新的一年已經(jīng)起先，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格根據(jù)公司選購 管理制度，極力限制選購 成本，保質保量的完成了各項選購 任務，全年完成選購 項目共計x萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未到達預期的志向效果，如選購 剛好率尚且能到達98%，遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍舊存在，在今后的工作中接著努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項選購 工作，使各項工作正確、精確率力爭到達100%為了更好的完善選購 工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以下總結。

1、在提倡公司制度做好每日安排與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每一天寫好每一天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

2、我們的選購 工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿意高質量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，必需要對要選購 的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的選購 原則。

3、在工作中要多跑、多比較、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的選購 業(yè)務水平，加強與供應商溝通要剛好做好跟催工作，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，剛好解決問題尤其是按時、按質、按量帶給好所需的各種輔料

4、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格限制選購 時間和選購 周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要剛好的和有關部門做好協(xié)調與溝通。

5、要限制物品及材料入庫的數(shù)量與質量，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量異樣狀況下，應馬上實行緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。

6、學會主動與人溝通，溝通：常常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤須要，削減工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購 閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示感謝，我們選購 部是一個群眾，今后必需會更加團結，同心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進――爭取更大的進步！

選購 工作總結7

20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順當完成，新的一年已經(jīng)起先，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個總結。

在過去的一年里，嚴格根據(jù)公司選購 管理制度，極力限制選購 成本，保質保量的完成了各項選購 任務，全年完成選購 項目共計xx萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的志向效果，如選購 剛好率尚且能達到xx%，遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍舊存在，在今后的工作中接著努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項選購 工作，使各項工作正確、精確率力爭達到100%為了更好的完善選購 工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以下總結：

一.提倡公司制度做好每日安排與總結，這是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

二、我們的選購 工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿意高質量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，肯定要對要選購 的輔料細心的分析，在做性價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的選購 原則。

三、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的選購 業(yè)務水平，加強與供應商溝通要剛好做好跟催工作，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，剛好解決問題尤其是按時、按質、按量供應好所需的各種輔料。

四、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格限制選購 時間和選購 周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要剛好的和有關部門做好協(xié)調與溝通。

五、要限制物品及材料入庫的數(shù)量與質量，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量異樣狀況下，應馬上實行緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。

六學會主動與人溝通，溝通：常常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤須要，削減工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購 閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們選購 部是一個集體，今后肯定會更加團結，同心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步??！

選購 工作總結8

轉瞬間20xx年已經(jīng)過去，這是我踏進***公司的第*年，在總經(jīng)理的指導下，在各領導與各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司各項工作任務，并取得了肯定的成果，總結如下：

一、工作方面

1.工作中，敬重領導，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，仔細完成了各項工作任務，幫助業(yè)務部的工作須要，選購 工作總結。

2.與各供應商建立并保持良好關系，93％的物料順當如期跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料安排下單正確率達98％(沒有方法，公司部門不是很完善，所以材料安排也由選購 部制定.呵呵，不過就可以順便訓練對材料的了解)

3.根據(jù)質檢部質量標準，剛好與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力根據(jù)我司質量標準供應物料，工作總結范文《選購 工作總結》。

4.開發(fā)了新的供應商，緩解了***、****材料的質量問題。

二、不足方面

1.材料安排下單錯誤2％，但未造成嚴峻后果延誤出貨。

2.部門與部門之間的溝通未能達到志向效果。

3.供應商開發(fā)力度不夠大，未能培育有潛力供應商。

三、明年工作安排

1.加強與各供應商的合作與協(xié)調，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比。

2.主動與各供應商溝通，提高各供應商的質量限制實力與合約執(zhí)行實力，保持質量與交期的長期穩(wěn)定性。

3.極力協(xié)作質檢部解決物料質量問題，與質檢部探討某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

4.穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培育有潛力的供應商。

5.建立穩(wěn)定、快速的供應鏈。

選購 工作總結9

XX年對生鮮選購 、加工、配送來說是勞碌和充溢壓力的一年，同時也是收獲最大的一年。我來選購 部整整一年，一切都是從零起先的?？偨Y自己在這一年的工作狀況，總的來說XX年是我成長的一年，學習的一年。在這個年度總結中，我特殊要感謝我的領導，我的同事，因為是領導的信任和激勵，讓我的工作實力有了大的提高，同時，工作中同事之間的相互協(xié)作和理解讓我的工作才順當?shù)倪M行，所以我的進步與我的領導和同事是密不行分的。

一、先簡潔的回顧生鮮從籌備、啟動、和順當進展

生鮮自采從選購 、加工、配送在沒有任何閱歷和任何能復制的模式的狀況下一切都是從零起先。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段，為了學習生鮮選購 流程和選購 技巧當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來到蔬菜批發(fā)市場做調研主要了解蔬菜批發(fā)市場的選購 流程、市場改變規(guī)律和商品交易流程等夜間調研完批發(fā)市場行情后白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價率的分析回頭再在一起做總結溝通，這樣的市場調研工作始終持續(xù)了近一個月的時間，后來將本地市場商品德情、選購 技巧及交易流程駕馭了以后公司領導又支配我們去了鄭州、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調研差異化商品為后來自采正式啟動打下基礎。XX.12.20生鮮自采正式啟動，由于前期打算工作做的比較充分通過我們的共同努力和領導的幫助下漸漸建立了從選購 、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢。

生鮮是整個超市的靈魂，是帶動整個超市客流的核心，自采啟動初期已是接近春節(jié)了，記憶最深刻的就是XX年的春節(jié)了春節(jié)前2個星期在公司領導的大力幫助下從外地市場選購 大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節(jié)期間備足了貨源，從大年三十始終到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的這樣的狀況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊，那段時間由于我們的貨源打算的比較足夠從年三十到正月十五那段時間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少競爭對手的地堆和陳設架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動極大的拉動了超市的人氣，提高了賣場的銷售，同時

也得到了顧客們的一樣好評，XX年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結創(chuàng)新共同努力以及公司領導的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領導的指導下生鮮選購 、加工、配送等人員的專業(yè)學問業(yè)務流程等各方面都有了很大的提升。

二、流程的健全完善和專業(yè)學問的學習

XX年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善、業(yè)務流程、選購 談判實力、生鮮現(xiàn)場管理、損耗限制、選購 技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的實施、供應商和聯(lián)營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察實力…….等等，都進行了系統(tǒng)的培訓和學習。通過以上的學習之后生鮮選購 人員的整體工作實力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理流暢了，調整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。

三、工作中的不足和今后發(fā)展方向

通過一年的運作生鮮選購 人員雖然取得了較大的進步但還有很多地方須要接著完善和加強：

1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學習，完善自身工作的不足之處。

2、優(yōu)化商品品項提高商品品質要求，現(xiàn)在顧客關注的不只是商品的價格，更加關注的商品質量,只有優(yōu)質、豐富的商品、合理的價格，才更具許久的優(yōu)勢競爭力。

3、加強損耗限制降低選購 運營成本嚴格限制選購 、加工、配送、門店陳設和日常維護等每個環(huán)節(jié)的流程來操作將損耗降到最低，因為每降低1元錢的損耗就等于多為公司增加了100元的銷售。

4、供應商、聯(lián)營商的優(yōu)化，XX年要對部分聯(lián)營商進行優(yōu)化，引進實力較強的聯(lián)營商和供應商實行聯(lián)營加自采模式，通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價格形象。

5、加大商品的自采力度以及促銷宣揚力度，通過自采力度的加強真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營。加強商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣揚力度提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。

選購 工作總結10

20xx年即將隨我們遠去，回顧走過的這不平凡的一年，讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累；有勝利、有失??；有付出、有收獲；有感悟、有心得。前事不忘、后事水師，值此歲末更新，特殊將20xx年的成敗得失敗作總結，以期望在新的一年，揚長避短，去劣取優(yōu)，盡最大限度地發(fā)揮好個人實力，在自己的崗位上嶄露新的鋒芒，作出更大、更輝煌的業(yè)績。

20xx年，五鑫進入設備安裝和調試階段，設備選購 工作已經(jīng)基本完成，今年一年時間，我們的工作重心漸漸從設備選購 轉移到協(xié)作安裝單位，以及基建部門選購 安裝所須要的各種材料。接下來我將對這一年的工作總結匯報如下：

一、安排材料詢價、比價，對廠家及產(chǎn)品嚴格把關

1）在工作中材料運用部門所報的材料安排單，須要求廠家必需供應產(chǎn)品合格證書，運用說明書，能剛好確保工程快速、平安、順當?shù)耐瓿伞?/p>

2）在詢價及比價過程中，堅持維護公司成本，多詢、多問、耐性與供應商洽談物料質量與價格，盡可能的將費用降到最低，為公司節(jié)約成本。

2、合同

1）將需選購 物品，剛好落實型號規(guī)格，數(shù)量，材質等，剛好的發(fā)送給各供應商。

2）在詢價完成后，獨立的完成商務合同、將以雙方確認后簽字蓋章的合同根據(jù)公司的操作流程移交給每個相關部門。

3、到貨材料的入庫以及K3錄入

廠區(qū)設備安裝材料數(shù)量浩大，型號種類繁多，我的一項重要工作便是對進場材料進行驗收，這是一項須要耐性、細心、責任心的工作，我們要確保每一件進場的設備完好無損，完整的入庫，以確保安裝的順當進行。與此同時，要把所到材料一項一項錄入K3系統(tǒng)，使賬目一目了然。

4、與安裝單位及基建部門的協(xié)調工作

工期的緊湊，導致很多安裝材料成為緊急選購 項目，于是

剛好與安裝單位及基建部門負責人溝通和反饋購買狀況也是我日常工作中重要的一項。

5、合同的執(zhí)行、掛賬

負責給各供應商支付貨款，以及發(fā)票掛賬等系列會簽工作。

在這一年的工作當中，我學到了許多東西，回顧過去的工作，雖然也取得了一些成果，但仍舊有許多不足之處：

1）只是滿意自身任務的完成，工作開拓不夠大膽主動；

2）內勤工作做的不夠細致，相比之下，還有待改進

在以后的工作中，請大家賜予我監(jiān)督與建議，我將努力改進自身的不足，爭取獲得更好的成果。

在這近一年的工作中學到了很多新學問、新閱歷，使自己在思想相識和工作實力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，時刻要求自己從實際動身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。

感謝公司全部領導和同事，我有今日的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利。總之，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和才智創(chuàng)建差異，讓事業(yè)充溢朝氣和活力！和大家一起同心協(xié)力，從新的起點起先，邁向勝利！

最終祝福公司全部領導，全部同事身體安康，新年歡樂，工作順當！

選購 工作總結11

一轉瞬間20xx年即將過去，在公司領導的指導下，在各領導與各同事的共同努力下,我們仔細完成了公司各項工作任務，并取得了肯定的成果，總結如下:

一、完成工作方面

1、完善制度，職責明確，按章辦事。監(jiān)督機制基本形成，建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高選購 人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買材料，削減工程成本,提高選購 效率，提高企業(yè)利潤。

2、為節(jié)約資金，防止庫存積壓，在選購 量大，部分物資緊缺的狀況下，想方設法，細心組織找尋貨源，主動組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。

3、在維護好現(xiàn)有供應商關系的同時，主動開發(fā)新的供應商，因為依據(jù)公司管理層的經(jīng)營理念，公司始終在尋求新的發(fā)展模式，找尋新的項目，那勢必會牽涉到更多的產(chǎn)品選購 ，而公司要拿到新項目，其中關鍵一點就要看供應商的支持力度，有沒有價格優(yōu)勢，因為供應商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將干脆影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。

4、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，仔細完成了各項工作任務，幫助業(yè)務部的工作須要。根據(jù)技術質檢部質量標準，剛好與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力根據(jù)我司質量標準供應物料。

二、對選購 工作的幾點心得和體會總結如下：

1、公開透亮的按選購 制度程序辦事。在選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞限制成本、選購 性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。選購 人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。

3、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的安排、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員協(xié)作把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。

三、工作不足方面：

1、在工作中安排性不強，部門與部門之間的溝通未能達到志向效果；特殊是與生產(chǎn)部、技術部的溝通不到位。

2、對許多產(chǎn)品的熟識度和市場價格把握不是很到位，自身會去努力學習補充，也希望公司能供應肯定的培訓。

四、明年工作安排

1、建立完善的供應商體系。確保資材能夠剛好供應，隨時關注市場改變，盡力利用多渠道來降低成本價格，限制質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培育有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累閱歷。

2、極力協(xié)作質檢部解決物料質量問題，與質檢部探討某些質量問題的解決方案。

3、在20xx年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。要進一步強化敬業(yè)精神，增加責隨意識，提高完成工作的標準。同時我部門會選擇性得接受公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力氣。

選購 工作總結12

20xx年以來，我縣政府選購 制度已穩(wěn)定的逐步走向正規(guī)化。在各級黨委、政府的正確領導和高度重視下，根據(jù)我縣財政工作的總體部署和財政改革的總體要求，以《政府選購 法》為基礎，仔細貫徹上級下達的各項文件精神，主動探究，開拓進取，與其他財政改革協(xié)調協(xié)作，推動全縣政府選購 工作向前發(fā)展。政府選購 在加強財政支出管理、深化財政體制改革、提高財政資金運用效益、發(fā)揮宏觀調控作用、促進廉政建設等方面起到了主動作用，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。主要表現(xiàn)在：政府選購 范圍逐步擴大，政府選購 規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭;政府選購 管理體制逐步理順;政府選購 制度建設不斷完善，為依法選購 供應制度保障;《政府選購 法》學習、宣揚、培訓更加深化廣泛，為法律的貫徹實施創(chuàng)建了良好的社會環(huán)境;政府選購 基礎性工作進一步加強，政府選購 行為日益規(guī)范;政府選購 透亮度建設、評審專家和信息統(tǒng)計工作更加完善;選購 管理人員和執(zhí)行人員素養(yǎng)都有了進一步提高。

一、政府選購 范圍不斷擴大，政府選購 規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭

我縣依據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展狀況和財力狀況，科學制定政府集中選購 書目和限額標準，增加政府選購 項目，降低限額標準，擴大政府選購 范圍和規(guī)模，截止6月24日全年任務完成20xx年全縣政府選購 安排規(guī)模2300萬元，目前實際選購 規(guī)模達到1134.04萬元，選購 次數(shù)176次，完成年初目標任務的49.3%。選購 項目預算數(shù)1268.25萬元，實際支出選購 金額1134.04萬元，節(jié)約資金134.21萬元，資金節(jié)約率為10.58%。

按選購 類別劃分，貨物、工程和服務選購 分別占選購 規(guī)模的42.88%、52.11%和5.01%;

按選購 形式劃分，集中選購 和分散選購 的比重分別為49.98%和50.02%;

公開招標占選購 總額的35.77%，財政干脆支付比重為69.61%。

二、政府選購 管理體制逐步理順

我縣基本理順了政府選購 管理體制，形成了政府選購 領導機構、監(jiān)管機構、執(zhí)行機構三個層次管理體制，建立監(jiān)管職能和執(zhí)行職能相互分別、相互制約的運行機制，政府選購 管理機構與執(zhí)行機構的職責更加明確，操作更加規(guī)范。

三、政府選購 制度建設得到加強，依法行政和依法選購 意識普遍提高

為了進一步規(guī)范政府選購 行為，我縣制定出臺了有關政府選購 監(jiān)督管理、政府選購 操作程序、評審專家管理、提高政府選購 效率等方面的各項措施和制度，為正常有序地開展政府選購 工作供應了依據(jù)。

四、以網(wǎng)絡平臺為依托，建立了滑縣政府選購 “評審專家?guī)臁?、“商品價格信息庫”、“供應商信息庫”，進一步加強政府選購 透亮度建設

為更好地體現(xiàn)政府選購 的公開透亮、公允競爭、公正原則，政府選購 辦建立了政府選購 “評審專家?guī)臁薄ⅰ吧唐穬r格信息庫”、“供應商信息庫”，實行政府選購 評審專家和政府選購 供應商管理相分別的制度，達到了三庫中評委和供應的隨機抽取要求，增加評委與供應商抽取的透亮度;商品價格信息庫則以時效性為基礎，以供應商的即時報價為依據(jù)，駕馭市場發(fā)展趨勢與行情。依據(jù)我縣政府選購 專家管理體制建設總體思路即以信息化管理系統(tǒng)為依托，制度建設為保障，專家隊伍為核心的政府選購 專家管理體系，政府選購 評審專家?guī)鞂嵭袆討B(tài)管理，專家人數(shù)和專業(yè)隨著政府選購 規(guī)模的擴大和政府選購 業(yè)務的須要，在運用中不斷充溢完善。

五、加強政府選購 基礎性工作，進一步提高規(guī)范化管理水平

半年來，政府選購 工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范，逐步轉變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展。為規(guī)范政府選購 行為，盡可能削減人為干預，通過不斷總結和摸索，在政府選購 組織形式和選購 方式的確定上，遵循既要嚴格依法辦事，又要提高辦事效率的原則，制定了一套較為行之有效的選購 程序，并通過掛牌辦公向各當事人說明政府選購 業(yè)務流程，通過規(guī)范的選購 程序增加工作的透亮度。政府選購 信息統(tǒng)計工作作為政府選購 的一項基礎性工作，克服了人手少、工作量大、統(tǒng)計手段相對落后、基礎管理薄弱等不利因素，確保信息統(tǒng)計報表剛好上報，報表質量和分析水平進一步提高。20xx年，為剛好反映全縣政府選購 工作開展狀況，精確駕馭選購 任務完成進度，了解工作中存在的問題，在年報、季報制度的基礎上建立政府選購 統(tǒng)計月報制度，并以簡報的形式報送有關部門和領導參閱。

六、進一步完善政府選購 監(jiān)督體系，充分發(fā)揮政府選購 監(jiān)管職能

一是從選購 項目申請到選購 資金的結算支付，都建立了比較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段;二是針對不同對象分別制定了不同監(jiān)督管理方法;三是政府選購 重大問題提交縣政府選購 領導小組進行探討審批;四是建立了財政部門為主，紀檢監(jiān)察、審計等部門共同協(xié)作的有效監(jiān)督機制，主要政府選購 活動均邀請紀檢監(jiān)察部門進行現(xiàn)場監(jiān)督。五是開展了政府選購 服務反饋制度。通過反饋調查活好聽取各方面看法和建議，總結閱歷改進不足，以更高的效率和更好的服務質量來開展政府選購 工作。

七、主動探究政府選購 工作的新途徑，政府選購 工作有新的突破

一是我縣服務類政府選購 工作有了新的突破。20xx年簽訂了本縣定點車輛保險協(xié)議，實施了公務車輛保險暫行方法，建立了一車一檔，為20xx年滑縣全面推開服務類政府選購 工作奠定了基礎。服務類政府選購 制度的實行，對于加強行政事業(yè)單位車輛管理，堵塞漏洞，必將起到主動的促進作用。

二是對零星選購 的辦公用材料和空調實行協(xié)議供貨制度。目前已和5家空調銷售商簽訂了協(xié)議書，并試行運行。

三是提出了構建政府選購 網(wǎng)絡平臺的基本思路，并設計出了相應的一系列軟件和網(wǎng)絡搜尋系統(tǒng)。該平臺以滑縣政府選購 “三庫”的數(shù)據(jù)為基礎資料，以網(wǎng)絡為依托，與其他各縣區(qū)實行信息互通、資源共享的政府選購 區(qū)域市場，實現(xiàn)上下連動式選購 、區(qū)域間橫向聯(lián)合選購 。

八、主動開展政府選購 調研活動，加高校習、宣揚、培訓力度

一是通過對其他各地、市、縣的學習和調研，把可借鑒的閱歷和做法付諸工作實際，肯定程度提高了工作效率。二是依據(jù)實際工作，寫出自己的閱歷總結，對政府選購 工作中的各種利弊進行條理性分析，并供應給其他政府選購 部門參考。三是將工作中的突出點以簡報和信息的方式，編發(fā)給各單位。四是利用新聞媒體，主動宣揚我縣政府選購 工作開展狀況，讓全社會了解政府選購 制度的精神和內容，努力營造自覺執(zhí)行政府選購 制度的良好社會氛圍。

我縣政府選購 工作半年任務基本完成，取得了可喜成果，但還存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面

（一）宣揚力度不夠，相識還不夠到位。盡管我們作了大量的宣揚工作，但由于政府選購 是一新生事物，目前，在全社會還沒有完全深化人心，還沒有成為大家的自覺行動，執(zhí)行政府選購 法的社會環(huán)境還有待于進一步改善。

（二）政府選購 整體工作仍處于低位運行。表現(xiàn)在政府選購 范圍較窄，選購 規(guī)模小，貨物、服務和工程三類選購 發(fā)展不平衡，政策功能和監(jiān)管作用發(fā)揮不夠。

（三）選購 行為不夠規(guī)范。存在選購 預算和安排編制難，選購 資金管理不規(guī)范，部分單位不能嚴格按選購 程序實施選購 ，雖然一再強調，仍舊有選購 后備案的現(xiàn)象發(fā)生。

選購 工作總結13

20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到許多收獲，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。

(1)：熟識選購 的流程，讓自己從下單到收料，每個細微環(huán)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟識每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了許多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，須要留意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟識此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會安排自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠程物料安排更具體，讓自己了解全部物料的進度。明確安排對于生產(chǎn)來說是重要的。有安排的生活及工作才是最好的。

(2)年底參加單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入選購 的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應商準時到貨并不是好的選購 ，好的選購 是在供應商能準時聽自己的調度還得供應最好的服務看法及質量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購 。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以志向的價位壓自己心中最情愿最好的供應商，得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個選購 的大門里面。

(3):參加ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過ERP讓自己學到每個車種的配置，自己的選購 物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。

(4):參加盤點工作.讓自己在實踐中了解全部的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.

自己對自行車的不了解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅決。明年努力清晰工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態(tài)問題。做到選購 的適價，，適質，適量，適時，適地。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。

20xx年是收獲的一年，也是充溢的一年，和大家一起工作更是一件很開心的事。通過本年度的工作和學習，使我在選購 上積累了許多學問和閱歷，并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著干脆的聯(lián)系。所以我情愿和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力氣!

選購 工作總結14

一、作為選購 就必需要多渠道多方面地去收集信息和調查市場，了解所需選購 食品的價格，并且要細心選擇食品和供貨商，努力提高食品的凈料率和運用率。

二、因購進食品的好壞也干脆影響就餐者的滿足程度。因此，選購 員要依據(jù)考察市場的實際狀況剛好與有關領導擬定伙食標準，對每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細算，既滿意就餐者的需求，又能達到值量和數(shù)量的要求。

三、選購 員在各種業(yè)務中肯定要留意自己的職業(yè)道德和個人形象，要以公正、公允的真誠意對待自己的工作。在業(yè)務中要與供貨商建立相互認同的關系，心目中要樹立起選購 是為所內全體干工人員和在押人員服務的觀念。另外選購 員還須要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持肯定距離的狀況下，建立良好的信息互通關系，遇有交通工具的問題或如有其他突發(fā)事務時得以幫助，以保證所內的食品的供應。

四、選購 食品是為了伙食的保障，更是為了所內全部工作的基本保證，也是成本限制和伙食