2023年工作方案模板匯編6篇

2023年工作方案模板匯編6篇工作方案篇1

為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校平安監(jiān)管的責(zé)任制，切實(shí)抓好學(xué)校平安基礎(chǔ)管理工作，建立層層落實(shí)的校內(nèi)平安管理網(wǎng)絡(luò)，全面實(shí)現(xiàn)校內(nèi)平安網(wǎng)格化管理，我校特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)分線管理、分級(jí)管理為主，結(jié)合分片管理的原則，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，將平安監(jiān)管工作網(wǎng)格化，落實(shí)責(zé)任人員，細(xì)化監(jiān)管工作，實(shí)行平安工作“全方位、全過程、全覆蓋”，確保事故隱患排查和處置不留“死角”、不存“盲點(diǎn)”，形成平安監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機(jī)制。

二、工作目標(biāo)

實(shí)行一個(gè)目標(biāo)，即：堅(jiān)決杜絕重特大平安事故發(fā)生，預(yù)防和削減一般事故發(fā)生。狠抓平安管理，進(jìn)一步落實(shí)平安責(zé)任制，進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校網(wǎng)格化平安工作主體責(zé)任，全力保障學(xué)校和師生的生命財(cái)產(chǎn)平安。

三、實(shí)施網(wǎng)格管理的詳細(xì)任務(wù)和內(nèi)容

（一）建立網(wǎng)格。根據(jù)本校平安管理職責(zé)和工作實(shí)際，劃分并建立平安監(jiān)管網(wǎng)格。

（二）明確領(lǐng)導(dǎo)。一把手為平安生產(chǎn)網(wǎng)格的第一責(zé)任人，其他班子成員層層抓落實(shí)。

（三）責(zé)任到人。確定平安員，負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)平安日常事務(wù)及平安檢查工作。同時(shí)，學(xué)校對(duì)平安網(wǎng)格明確責(zé)任人、工作職責(zé)、監(jiān)管范圍。

（四）落實(shí)措施。依據(jù)我校實(shí)際，制訂本單位《平安網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》，繪制網(wǎng)格化平安監(jiān)管責(zé)任圖表，標(biāo)明第一責(zé)任人、詳細(xì)責(zé)任人、平安監(jiān)管責(zé)任人（標(biāo)明每個(gè)責(zé)任區(qū)的位置、責(zé)任人、重點(diǎn)部位等）。同時(shí)，建立相應(yīng)制度，如平安方面的例會(huì)制度、信息報(bào)送制度、考核制度、應(yīng)急預(yù)案等，并對(duì)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和網(wǎng)格內(nèi)從事平安生產(chǎn)工作人員進(jìn)行平安監(jiān)管學(xué)問培訓(xùn)等，確保平安監(jiān)管責(zé)任落實(shí)。

四、責(zé)任追究制度

（一）通報(bào)指責(zé)。有下列情形之一的，對(duì)責(zé)任區(qū)及相關(guān)責(zé)任人予以通報(bào)指責(zé)：

1.責(zé)任區(qū)監(jiān)管責(zé)任人、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作不落實(shí)的；

2.在檢查過程中，發(fā)覺報(bào)送的平安基本狀況、隱患排查整治狀況與事實(shí)不相符的；

3.對(duì)各專項(xiàng)整治工作中要求有各處室賜予幫助而推諉或不予幫助的。

（二）責(zé)任追究。對(duì)發(fā)生平安責(zé)任事故實(shí)施責(zé)任倒查和追究。對(duì)因未履行監(jiān)管職責(zé)造成平安生產(chǎn)事故，將視情追究相關(guān)網(wǎng)格責(zé)任人的責(zé)任。

五、工作要求

（一）高度重視，細(xì)心組織。實(shí)施平安生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管，是進(jìn)一步落實(shí)縣教化局平安監(jiān)管主體責(zé)任，建立“橫向到邊、縱向究竟”的平安管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措。通過平安網(wǎng)格化監(jiān)管工作的落實(shí)，使學(xué)校平安意識(shí)得到明顯增加，平安管理水平得到明顯提高。

（二）嚴(yán)格考核，確保實(shí)效。學(xué)校將對(duì)平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的內(nèi)容列入年度考核的重要內(nèi)容，對(duì)工作精彩的處室和個(gè)人進(jìn)行表彰嘉獎(jiǎng)，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、管理不力、措施不嚴(yán)的處室進(jìn)行通報(bào)指責(zé),對(duì)未履行平安監(jiān)管職責(zé)導(dǎo)致發(fā)生平安事故的有關(guān)工作人員，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

工作方案篇2

依據(jù)學(xué)院寒假放假支配，20xx-2023學(xué)年第一學(xué)期即將結(jié)束，為確保學(xué)生度過一個(gè)平安、祥和的寒假，把對(duì)學(xué)生的教化、管理和服務(wù)工作做細(xì)、做實(shí)、做到位，現(xiàn)將20xx年寒假學(xué)生離校及返校相關(guān)工作支配通知如下：

1學(xué)生放假及注冊(cè)報(bào)到支配

（一）20xx年1月8日至12日為學(xué)生期末理論考試時(shí)間。寒假放假的時(shí)間為20xx年1月1日至2月26日。

（二）20xx年2月27日、28日（星期二、星期三），各年級(jí)為學(xué)生集中辦理注冊(cè)手續(xù)，報(bào)到時(shí)務(wù)必?cái)y帶學(xué)生證、《致學(xué)生家長的一封信》到各年級(jí)輔導(dǎo)員處報(bào)到注冊(cè)。2月28日晚各年級(jí)進(jìn)行晚點(diǎn)名。

（三）20xx年月1日（星期四）正式上。宿舍大門2月26日統(tǒng)一開放，提前到校學(xué)校不予接待。學(xué)生應(yīng)于2月28日前返校，如因故不能按時(shí)返校，應(yīng)事先向所在年級(jí)輔導(dǎo)員請(qǐng)假。

2寒假學(xué)生教化管理工作

各年級(jí)要組織召開學(xué)生干部會(huì)議，并在放假前召開班會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行各項(xiàng)教化工作：

（一）加強(qiáng)平安教化。要告知學(xué)生在假期回家和開學(xué)報(bào)到時(shí)留意人身平安、交通平安、財(cái)物平安、飲食平安，尤其不能乘坐無運(yùn)營許可證的交通工具。同時(shí)將《致學(xué)生家長的一封信》帶回家交給家長，家長仔細(xì)閱讀并填寫反饋信息，學(xué)生將妥當(dāng)保管，新學(xué)期報(bào)到時(shí)交于輔導(dǎo)員處。

（二）加強(qiáng)遵紀(jì)遵守法律教化。加強(qiáng)期末考試考前教化，肅穆考風(fēng)考紀(jì)。要求學(xué)生在寒假期間自覺遵守國家法律法規(guī)和社會(huì)主義公民道德規(guī)范，不參加任何非法活動(dòng)，不參與任何形式的封建迷信和活動(dòng)，做社會(huì)和諧的主動(dòng)促進(jìn)者。

（三）加強(qiáng)防詐騙教化。提示學(xué)生增加防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)實(shí)力，防止受騙，特殊留意避開誤入傳銷組織，謹(jǐn)防、網(wǎng)絡(luò)詐騙。

（四）加強(qiáng)宿舍平安教化。要告知學(xué)生在離校前做好宿舍衛(wèi)生，離開宿舍應(yīng)關(guān)好門窗，關(guān)閉宿舍電、水，留意防火、防盜，以確保宿舍財(cái)產(chǎn)平安。同時(shí)，離校前在宿舍管理員處填寫《武當(dāng)國際武術(shù)學(xué)院學(xué)生離校狀況登記表》，務(wù)必本人親筆簽名。

（五）學(xué)生在家時(shí)學(xué)習(xí)生活作息要有規(guī)律，留意勞逸結(jié)合，加強(qiáng)熬煉，北方的同學(xué)應(yīng)留意防止煤氣中毒。要合理利用網(wǎng)絡(luò)，不暴飲暴食，不酗酒滋事，不參與各種性質(zhì)的行為，有條的同學(xué)可以適當(dāng)?shù)膮⑴c一些社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

工作方案篇3

1方案設(shè)計(jì)在建筑設(shè)計(jì)中的重要性

方案設(shè)計(jì)是全部設(shè)計(jì)工作的第一步，能不能打動(dòng)業(yè)主，讓他把設(shè)計(jì)任務(wù)給你，方案的水平占很大的因素，另外，人們喜愛用方案的水平評(píng)價(jià)一個(gè)建筑師的水平，因?yàn)榉桨覆皇侨巳四茏龊茫┕D則相對(duì)簡(jiǎn)潔一些。設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)具備相當(dāng)?shù)姆桨杆剑こ探M織設(shè)計(jì)施工方案和施工技術(shù)交底是在工程施工建設(shè)過程中不行缺少的工程技術(shù)資料，正確應(yīng)用工程組織設(shè)計(jì)施工方案和工程技術(shù)交底是工程施工的前提保證探討和試驗(yàn)表明，盡管在項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)營的全壽命過程中都可以進(jìn)行價(jià)值工程，但就其效益和效果來說，方案設(shè)計(jì)探討還是越早越好。越在項(xiàng)目的早期實(shí)行措施，項(xiàng)目節(jié)約成本的可能性越大；隨著時(shí)間的推移，實(shí)施設(shè)計(jì)變更所花費(fèi)的成本將越來越大依據(jù)這個(gè)結(jié)論，假如在方案設(shè)計(jì)階段就進(jìn)行價(jià)值工程探討活動(dòng)，其節(jié)約成本的可能性會(huì)大大提高，建筑方案設(shè)計(jì)為建筑設(shè)計(jì)供應(yīng)社會(huì)性、好用性、科學(xué)性、依據(jù)建筑策劃建立在項(xiàng)目相關(guān)范圍的實(shí)態(tài)調(diào)查和分析的基礎(chǔ)上，它供應(yīng)的設(shè)計(jì)依據(jù)涵蓋了社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人文地理氣候環(huán)境等應(yīng)有盡有的相關(guān)因素。

2建筑方案設(shè)計(jì)方法

2.1總平面設(shè)計(jì)方面

主要是確定出入口、交通組織、圖底關(guān)系及豎向設(shè)計(jì)等。通過分析人從哪里來以確定主、次出人口的定位范圍。分析人、車、建筑物三者的關(guān)系，確定圖的位置，圖的形態(tài)，主要人流從哪一個(gè)方向、哪一個(gè)部位進(jìn)入用地，這是做任何一項(xiàng)建筑設(shè)計(jì)首先要分析的內(nèi)容，是一個(gè)事關(guān)建筑布局成敗的第一關(guān)鍵問題?？倛D出入口的設(shè)置除了做到圖面布局的美觀和滿意城市規(guī)劃退讓距離的要求，還應(yīng)滿意消防規(guī)范對(duì)出入口數(shù)量、位置及大小方面的要求。出入口應(yīng)盡可能設(shè)置于項(xiàng)目?jī)?nèi)部與外部環(huán)境能緊密連結(jié)的位置，并盡可能做到人車分流、機(jī)動(dòng)車與非機(jī)動(dòng)車分開設(shè)置，這樣，既能滿意功能須要，又可以做到平安原則，滿意建筑設(shè)計(jì)以人為本的人性化設(shè)計(jì)要求；在用地規(guī)模較大的項(xiàng)目中，可以考慮設(shè)置獨(dú)立的垃圾出口，削減垃圾運(yùn)輸對(duì)人們生產(chǎn)、生活的影響，營造一個(gè)美麗、干凈的環(huán)境空間?；貎?nèi)的道路應(yīng)通過出入口與城市道路相連接；道路設(shè)置應(yīng)滿意人車通行的要求，并盡可能避開回環(huán)曲折，縮小交通流線長度，這樣，在建筑密度不變的狀況下，削減的道路占地面積可以用于種植綠化，以提高項(xiàng)目環(huán)境品質(zhì)。圖底關(guān)系分析：首先，把設(shè)計(jì)建筑的全部房間看成是一個(gè)設(shè)計(jì)要素，把室外人流集散活動(dòng)區(qū)域和停車區(qū)域作為另外兩個(gè)設(shè)計(jì)要素，這樣，我們面對(duì)三個(gè)設(shè)計(jì)要素來考慮設(shè)計(jì)問題，就把沖突簡(jiǎn)化多了，也抓住了這一設(shè)計(jì)階段的主要設(shè)計(jì)沖突。但是，這種圖底關(guān)系的分析肯定要在建筑詳細(xì)的用地范圍內(nèi)進(jìn)行，并依據(jù)外部環(huán)境條件和前述已確定的兩個(gè)出入口大致方位的前提條件進(jìn)行有目的、有目標(biāo)的分析。通過分析進(jìn)一步確定“底”上“圖”的位置、形態(tài)。場(chǎng)地的豎向設(shè)計(jì)：限制場(chǎng)地的坡度與建筑各出入口連接道路的坡度，原始地形為坡地的要優(yōu)化場(chǎng)地設(shè)計(jì)，盡量合理地運(yùn)用場(chǎng)地高差關(guān)系削減土方量以降低建設(shè)成本；沿?；蛘哐亟貐^(qū)的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)留意當(dāng)?shù)胤篮闃?biāo)準(zhǔn)；平地項(xiàng)目應(yīng)留意設(shè)置解除地面及路面雨水的措施。總平面圖除了確定出入口、交通組織、圖底關(guān)系及豎向設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)內(nèi)容外，還必需按防火和規(guī)劃的相關(guān)規(guī)范要求限制建筑間距、建筑與周邊道路間距，同時(shí)把握建筑形態(tài)、建筑類型的合理分布、小區(qū)氣候的利用、改造等。

2.2確定功能區(qū)方面

確定運(yùn)用、管理、后勤功能區(qū)并與場(chǎng)地主、次出入口相對(duì)應(yīng)。也可以進(jìn)一步歸納為對(duì)外區(qū)、內(nèi)區(qū)或活動(dòng)區(qū)、寧靜區(qū)兩大功能區(qū)，簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)沖突。對(duì)于功能困難的建筑類型，假如我們一起先就對(duì)全部功能房間逐一無疏漏地通過功能關(guān)系圖進(jìn)行分析，那么，我們就會(huì)陷入自設(shè)的功能迷魂陣。因?yàn)椋瑤资?、成百個(gè)房間我們一時(shí)無法搞清它們有機(jī)的內(nèi)在聯(lián)系，而一旦陷入對(duì)個(gè)別房間的孤立分析，就會(huì)失去對(duì)方案全局的把握，因此功能分析的方法須要從功能分區(qū)起先。

2.3房間布局方面

對(duì)各功能區(qū)分別進(jìn)行房間布局，先豎向功能分區(qū)，再水平功能分區(qū)，確定相互位置關(guān)系。各功能區(qū)內(nèi)的房間，哪些應(yīng)當(dāng)上樓，哪些房間可配置在下層，這是在進(jìn)行平面功能分區(qū)分析前設(shè)計(jì)人員先要決策的。也就是說豎向功能分區(qū)具有優(yōu)先權(quán)，只有配置好豎向的功能分區(qū)才能進(jìn)行各層的水平功能分區(qū)，當(dāng)然兩者是互動(dòng)的，是在相互調(diào)整關(guān)系的過程中漸漸把功能分層布局敲定下來。豎向功能分區(qū)的原則是：功能合理；結(jié)構(gòu)合理；功能能結(jié)合空間形式改變。

2.4細(xì)部調(diào)整方面

首先適當(dāng)調(diào)整個(gè)別房間的比例、尺寸，使平面設(shè)計(jì)更趨完善。同時(shí)檢查結(jié)構(gòu)系統(tǒng)是否合理，防火分區(qū)是否足夠，無障礙設(shè)計(jì)是否到位，并完善總平面設(shè)計(jì)。以住宅戶內(nèi)設(shè)計(jì)為例，戶門、房間門、窗的位置的合理性，需關(guān)注是否影響家具擺放、是否可以滿意順暢的流線、房間內(nèi)是否能保證足夠的采光、通風(fēng)要求；廚房、衛(wèi)生間的布置，須要關(guān)注相關(guān)的器具尺度規(guī)定、擺放是否合理，運(yùn)用是否便利，上下水管及燃?xì)夤艿赖暮侠砦恢茫L(fēng)是否良好，是否能夠保證足夠的隱私性；室內(nèi)外空調(diào)機(jī)的設(shè)置位置；各種水管組織的合理性；不同房間的家具的合理擺放、尺寸要求、運(yùn)用的舒適程度；避開對(duì)視及建筑風(fēng)水理論方面的禁忌等。其次要推敲結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)是否合理、完善，是否需增減柱子。還要檢查防火分區(qū)面積是否超過了規(guī)范要求，以確定防火分區(qū)的數(shù)量，并復(fù)核樓梯數(shù)量是否滿意每個(gè)防火分區(qū)疏散要求。

2.5實(shí)際作用方面

建筑方案在追求立面美觀的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)注意其實(shí)際的`狀況。比方一個(gè)高層的旅館方案中，其正立面全部都是通長的大落地玻璃窗，在立面效果上特別光明，但是在施工圖設(shè)計(jì)時(shí)發(fā)覺其與實(shí)際是不相符的。由于作為隔間的旅館，每個(gè)房間之間的玻璃窗縱然可以做到嚴(yán)密的封堵，但對(duì)于私密性也是不利的，而且也不利于平安和防火。依據(jù)國家關(guān)于建筑玻璃的平安管理，假如單塊面積比1.5平方米大的玻璃底或是玻璃窗離最終的裝修面比0.5米小的落地窗就必需用平安玻璃。所謂的平安玻璃，指的是經(jīng)猛烈振動(dòng)或撞擊不破裂，即使破裂也不易傷人的玻璃。包括鋼化玻璃、夾層玻璃等。其中平安玻璃的費(fèi)用要比一般的玻璃高出許多，假如大面積運(yùn)用平安玻璃會(huì)使建筑的成本增加。另外，超大型的玻璃對(duì)建筑的節(jié)能意識(shí)是不利的。所以設(shè)計(jì)者在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候肯定要充分考慮到建筑的體形、圍護(hù)的結(jié)構(gòu)等對(duì)建筑的節(jié)能造成的影響，杜絕那些只盲目地追求新穎 和特點(diǎn)而不考慮實(shí)際作用的做法。

3結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟(jì)技術(shù)的不斷發(fā)展，也帶動(dòng)了建筑行業(yè)的不斷前進(jìn)、建筑方案的設(shè)計(jì)是建筑工程中的一個(gè)重要組成部分，是保證建筑施工質(zhì)和建筑物功能效果體現(xiàn)的重要基礎(chǔ)。由此可見，一套科學(xué)有效的建筑方案在建筑施工的重要性和作用是非常巨大的，在保證了建筑施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的同時(shí)，也為施工單位帶來了更多的經(jīng)濟(jì)利益。

工作方案篇4

20xx年已經(jīng)結(jié)束。20xx年是不平凡的一年，在全公司全部員工上下團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，圓滿完成了公司的年度工作目標(biāo)和任務(wù)?？梢哉f20xx年是公司取得大發(fā)展的一年，也是公司發(fā)展的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，20xx年為公司將來的發(fā)展奠定了良好的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年，億匯達(dá)倉儲(chǔ)運(yùn)輸部和我個(gè)人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和幫助下，在公司各部門的大力協(xié)作下也圓滿的完成了本年度的工作任務(wù)，我個(gè)人也在工作中得到了熬煉和成長，回顧過去的一年，現(xiàn)將主要工作總結(jié)

運(yùn)輸方面：

都能根據(jù)客戶的運(yùn)輸安排完成運(yùn)輸任務(wù)，沒有耽擱客戶的生產(chǎn)和出貨，并且在節(jié)假日能協(xié)作各部門的要求適當(dāng)支配加班工作，保證了各個(gè)部門支配的任務(wù)按時(shí)完成。倉庫方面：

能夠保證各車間、部門按時(shí)領(lǐng)料，保證生產(chǎn)。每周一早晨組織保管員和庫工開會(huì)，總結(jié)一周內(nèi)的工作狀況，并對(duì)保管員和庫工一周內(nèi)的工作狀況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)相應(yīng)崗位進(jìn)行績(jī)效考核

管理方面：

1.車隊(duì)的管理主要做好駕駛員的動(dòng)態(tài)管理和人事的相關(guān)管理工作

2.車輛的管理工作，堅(jiān)持做好車輛的檢查，要求全部車輛每日做好出車前的檢查，發(fā)覺的問題剛好解決，并且要求做好檢查的登記，對(duì)于車輛的狀況能有一個(gè)清晰的反應(yīng)。每天車輛作業(yè)完畢后，到現(xiàn)場(chǎng)檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌。每月每季度每半年根據(jù)規(guī)定支配做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù)，保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。

3.每天做好配車支配，對(duì)于車輛、運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好支配。

4.做好了辦公室的管理工作，辦公室的文件、檔案等，還對(duì)各種作業(yè)報(bào)表進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)一些資料的充溢和記錄。

5.工具的管理，對(duì)每臺(tái)車配備的工具和裝（卸）貨作業(yè)中運(yùn)用的工具進(jìn)行檢查登記。

6.做好了車輛的監(jiān)控管理，根據(jù)要求做好每天每車的監(jiān)控與登記，對(duì)車輛的具體狀態(tài)做了記錄。

成本限制：

車隊(duì)成本限制：主要是通過考核機(jī)制來執(zhí)行，主要通過考核駕駛員的百公里油耗和加大車輛的拼車運(yùn)用率來限制出車成本，車輛的定期保養(yǎng)與維護(hù)也要達(dá)到預(yù)期的要求，做到早發(fā)覺早解決，避開小問題擴(kuò)大，增加車輛修理成本。

倉庫成本限制：庫房設(shè)備要求庫工和保管員定期檢查和維護(hù)，保證設(shè)備的正常運(yùn)用，限制庫房的貨品短缺現(xiàn)象。避開由認(rèn)為的工作部仔細(xì)造成的選購 成本的增加。人員管理：

通過日常工作當(dāng)中涉及到的問題，逐步完善績(jī)效考核機(jī)制，使考核機(jī)制涉及面更大，通過加大員工的考核力度，來提高員工的執(zhí)行力。內(nèi)部員工做到分工明確，該是誰負(fù)責(zé)的工作就要負(fù)責(zé)究竟，責(zé)任落實(shí)到人頭，出現(xiàn)問題逐步分析問題緣由，找出解決問題的方法并加以改正。由于剛到公司任職，工作中的不足之處還有許多，和老員工的溝通和管理方面還有許多須要改進(jìn)的地方，業(yè)務(wù)方面主要是對(duì)庫房的產(chǎn)品和特性了解的還不是非常的清楚透徹，在今后的工作當(dāng)中須要不斷的學(xué)習(xí)和摸索盡快提高自身的業(yè)務(wù)水平，以達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)和要求。希望公司結(jié)合實(shí)際考量我們部門的工作性質(zhì)，每一位員工都希望自己的付出的努力與回報(bào)的結(jié)果能夠相等，這樣會(huì)提高員工的主動(dòng)性，更好的為公司工作，這樣也有助于公司的發(fā)展。希望公司在新的一年能夠重新制定我們倉儲(chǔ)運(yùn)輸部的考核制度。

在公司工作一個(gè)月以來依據(jù)以往的工作閱歷和各個(gè)部門經(jīng)理的溝通，逐步旅順了倉儲(chǔ)作業(yè)的流程，使倉庫的工作始終能夠跟上生產(chǎn)領(lǐng)料的步伐。充分的保證了生產(chǎn)任務(wù)的須要。在工作期間通過市場(chǎng)調(diào)查限制住了發(fā)車成本，能夠給公司帶來收益。由于是新來公司對(duì)公司其他部門的業(yè)務(wù)流程還不是很熟識(shí)，在工作當(dāng)中短暫還無法和其他部門進(jìn)行高效率的溝通協(xié)作，這是我現(xiàn)在急需改進(jìn)的地方，現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品的特性和名稱還不是非常的了解，這點(diǎn)也須要時(shí)間和精力去漸漸的完善。車隊(duì)內(nèi)部管理方面還不是非常的系統(tǒng)和詳細(xì)，下一步要制定相關(guān)的崗位職責(zé)，明確崗位工作目標(biāo)，使車隊(duì)的管理達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。

20xx年主要的工作目標(biāo)是把保證倉庫的正常運(yùn)行，由于前期ERP的投入運(yùn)用，使倉庫和ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)還是存在著肯定的差異，通過對(duì)庫房流程和規(guī)定的整改數(shù)據(jù)將不斷的完善，差異也會(huì)不斷的縮小，最終使庫房的實(shí)物數(shù)量和ERP系統(tǒng)數(shù)量保持一樣。20xx年倉庫的工

充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮目前現(xiàn)有車輛、人員資源，盡量滿意各部門在不確定時(shí)間下的突然用車需求，確保公司信譽(yù)不受影響，遇到特別狀況剛好與各個(gè)部門溝通、協(xié)商以求得最佳的處理方式。車輛平安問題也是20xx年的工作重點(diǎn)，堅(jiān)持開展每月平安檢查、教化、指責(zé)活動(dòng)，發(fā)覺存在影響平安因素的苗頭馬上訂正，做到防微杜漸吧平安事故降到最低點(diǎn)，切實(shí)做到日常工作不受影響，公司利益不受影響。

過去的一年，億匯達(dá)倉儲(chǔ)運(yùn)輸部的工作困難繁鎖，人員驚慌，任務(wù)很緊，但我們?nèi)w人員共同努力把全年的工作順當(dāng)完成。過去的一年，我們有汗水也有淚水，過去的一年，我們有付出也有回報(bào)。希望在將來的20xx年自己能有更好的作為，與公司一起感受風(fēng)雨感受陽光，與公司共同成長。

工作方案篇5

一、學(xué)生返校工作

1.返校時(shí)間

我校20xx年秋季學(xué)期學(xué)生返校開學(xué)、報(bào)到注冊(cè)時(shí)間為8月24日至8月30日，8月31日秋季學(xué)期正式行課。

2.返校資格

(1)低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)學(xué)生正常返校；

(2)中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)學(xué)生以及疾病治療、身體不適、發(fā)熱等狀況學(xué)生暫緩返校；

(3)如有特別緣由無法正常返校的，學(xué)生向所在學(xué)院和輔導(dǎo)員請(qǐng)假。

3.進(jìn)校流程

學(xué)生進(jìn)校，實(shí)施“一測(cè)二核三查四過”：測(cè)體溫，核對(duì)身份信息（學(xué)生刷卡進(jìn)校），查驗(yàn)健康二維碼，無誤后方可進(jìn)校報(bào)到。

備注:各學(xué)院提示學(xué)生，返校自備足量口罩、餐具、體溫計(jì)等；

二、校門管理

1.校門開放狀況:開放廣進(jìn)門(正大門)和嚴(yán)出門(老校門)，廣進(jìn)門為師生進(jìn)出專用。嚴(yán)出門為工勤人員與送貨車輛專用通行門。

2.管控要求。接著實(shí)行校內(nèi)封閉管理，進(jìn)入校內(nèi)履行“一查一測(cè)一登記”(查驗(yàn)證件、測(cè)量體溫柔登記信息)。其中，教職工憑校內(nèi)卡進(jìn)校，請(qǐng)假外出學(xué)生憑校內(nèi)卡及審批單進(jìn)校。家進(jìn)步校測(cè)量體溫、核驗(yàn)健康碼。

3.留意事項(xiàng)：

(1)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入校內(nèi)；

(2)嚴(yán)禁外賣進(jìn)入校內(nèi)；

(3)加強(qiáng)快遞、店鋪、食堂等相關(guān)車輛、人員管理；

三、學(xué)生教化管理

1.嚴(yán)格出校管理。學(xué)生返校14天內(nèi)，原則上不得離開校內(nèi)，特別狀況確需離開的，各學(xué)生管理單位要加強(qiáng)審批。

2.加強(qiáng)教化引導(dǎo)。要求學(xué)生不外出、不聚餐、不聚集、不乘坐公共交通工具、不去人群密集的公共場(chǎng)所，按時(shí)作息，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

3.嚴(yán)格日常管理。堅(jiān)持早、中、晚“一日三報(bào)告”制度和晚點(diǎn)名制度，精準(zhǔn)駕馭學(xué)生動(dòng)態(tài)。

4.學(xué)生活動(dòng)。慎重開展學(xué)生活動(dòng)，各學(xué)院活動(dòng)由學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)審批，校學(xué)生組織活動(dòng)審批由相關(guān)指導(dǎo)單位負(fù)責(zé)。

5.返校畢業(yè)年級(jí)學(xué)生，在校外實(shí)習(xí)的，由個(gè)人申請(qǐng)，學(xué)院審核匯總，學(xué)工處統(tǒng)一制作出入卡。學(xué)生憑出入卡進(jìn)出校內(nèi)，并做好個(gè)人防護(hù)。

6.暫未返校學(xué)生的管理。對(duì)因出行管控、體溫檢測(cè)異樣、隔離視察以及患病入院診治等狀況而暫未返校報(bào)到的學(xué)生，落實(shí)“人盯人”，實(shí)行“日?qǐng)?bào)告”。返校時(shí)嚴(yán)格審核，確認(rèn)身體健康后，方能返校復(fù)課。

四、日常體溫監(jiān)測(cè)

1.嚴(yán)格根據(jù)《四川高校錦城學(xué)院晨午檢制度》執(zhí)行，每天7點(diǎn)至9點(diǎn)、12點(diǎn)一14點(diǎn)、20點(diǎn)-22點(diǎn)，自行檢測(cè)體溫3次，通過健康日?qǐng)?bào)系統(tǒng)填報(bào)個(gè)人體溫?cái)?shù)據(jù)。

2.異樣狀況處置。學(xué)生在校內(nèi)自測(cè)體溫時(shí)出現(xiàn)異樣，本人或.寢室長應(yīng)剛好向校醫(yī)院和所屬單位報(bào)告，并根據(jù)《四川高校錦城學(xué)院新型冠狀病毒肺炎疫情防控應(yīng)急處置方案》要求啟動(dòng)四級(jí)響應(yīng)。

五、應(yīng)急處置

1.值班電話。設(shè)立24小時(shí)值班電話(87581011),對(duì)有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的學(xué)生實(shí)施專業(yè)指導(dǎo)，實(shí)行規(guī)范登記，電話追蹤回訪,剛好發(fā)覺疑似、確診病例，確保早發(fā)覺、早隔離、早診斷、早治療。

2.應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。依據(jù)《四川高校錦城學(xué)院新型冠狀病毒肺炎疫情防控應(yīng)急處置方案》要求，當(dāng)學(xué)校師生出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀時(shí)，啟動(dòng)四級(jí)響應(yīng)；學(xué)校接到上級(jí)疾控部門協(xié)查新冠肺炎確診、疑似和無癥狀感染者的親密接觸者的通知時(shí)啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)；發(fā)熱人員被診斷為新冠肺炎疑似病例時(shí)啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)；發(fā)熱人員被診斷為新冠肺炎確診病例或校內(nèi)發(fā)覺無癥狀感染者時(shí),啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。

六、口罩佩戴

1.開學(xué)后，學(xué)生在教室、食堂等公共區(qū)域和其他人員聚集場(chǎng)所，或出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等異樣癥狀時(shí)，應(yīng)佩戴口罩。

2.校內(nèi)食堂、餐館、超市等從事公共服務(wù)的工作人員在崗時(shí)應(yīng)佩戴口罩。

3.全部學(xué)生自備口罩。

七、用餐管理

1.食堂開放狀況。學(xué)生自8月24日接連返校后，開放學(xué)校全部食堂。

2.餐廳管理

(1)施行“單進(jìn)單出”制，入口與出口分開；

(2)張貼排隊(duì)線，引導(dǎo)就餐者排隊(duì)間隔1米以上；

3.就餐方式:自帶餐具,打包帶走；

八、宿舍區(qū)管理

1.管理方式。學(xué)生宿舍區(qū)實(shí)行封閉式管理，僅限符合條件的本宿舍樓學(xué)生通過門禁進(jìn)入。

2.應(yīng)急狀況處置。學(xué)生在宿舍區(qū)域出現(xiàn)發(fā)燒、咳嗽等癥狀，由發(fā)覺人或?qū)W生本人第一時(shí)間報(bào)告校醫(yī)院和所在單位，根據(jù)《四川高校錦城學(xué)院新型冠狀病毒肺炎疫情防控應(yīng)急處置方案》要求執(zhí)行。

3.宿舍衛(wèi)生檢查。宿管人員協(xié)作各學(xué)院定期檢查宿舍衛(wèi)生狀況，要求學(xué)生勤換洗衣物、勤曬衣被，做好廢棄物等垃圾清理和陽臺(tái)清潔，保持早晚通風(fēng)和環(huán)境衛(wèi)生。

九、隔離場(chǎng)所管理

1.隔離場(chǎng)所類別。學(xué)校醫(yī)院隔離點(diǎn)主要隔離經(jīng)定點(diǎn)醫(yī)院發(fā)熱門診解除新冠肺炎的一般發(fā)熱人員。杏島賓館隔離點(diǎn)主要隔離其他須要醫(yī)學(xué)視察人員。

2.隔離要求。開學(xué)兩周內(nèi)，一律執(zhí)行嚴(yán)格的防疫隔離措施要求，有發(fā)熱咳嗽癥狀的需集中隔離醫(yī)學(xué)視察，之后視狀況，按高新區(qū)疫情防控部門的規(guī)定執(zhí)行。無發(fā)熱咳嗽癥狀的一般感冒者，可不實(shí)行集中隔離醫(yī)學(xué)視察。

十、學(xué)生軌跡

1.外出學(xué)生必需填寫行為軌跡圖表；出入校內(nèi)要運(yùn)用一卡通刷卡進(jìn)出校內(nèi)，外出要具體記錄時(shí)間節(jié)點(diǎn)、乘坐的交通工具、所到的場(chǎng)所等。

2.嚴(yán)格考勤制度；各學(xué)院和輔導(dǎo)員做好學(xué)生上課出勤考核工作，上課出勤