中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實(shí)(習(xí)題卷3)

試卷科目：中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實(shí)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實(shí)(習(xí)題卷3)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實(shí)第1部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題，共72題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.一家餐廳將它的漢堡類食品統(tǒng)一標(biāo)價(jià)為9．8元，比標(biāo)價(jià)10元要受歡迎，給消費(fèi)者以便宜感，同時(shí)因標(biāo)價(jià)精確給人以信賴感而易于擴(kuò)大銷售，該餐廳采取的定價(jià)策略是（）。A)尾數(shù)定價(jià)策略B)整數(shù)定價(jià)策略C)分檔定價(jià)策略D)招徠定價(jià)策略答案:A解析:本題考查心理定價(jià)策略。尾數(shù)定價(jià)策略指在商品定價(jià)時(shí)，取尾數(shù)，而不取整數(shù)的定價(jià)策略。[單選題]2.扁平化后的分銷渠道依照層級(jí)數(shù)量不同，一般可分為三種形式，其中最原始的交易方式是()。A)間接渠道B)有兩層中間商的扁平化渠道C)直接渠道D)有一層中間商的扁平化渠道答案:C解析:在不同行業(yè)中，扁平化后的分銷渠道依照層級(jí)數(shù)量不同，一般可分為三種形式：①直接渠道，也稱絕對(duì)扁平化渠道，這是最原始的交易方式，表現(xiàn)為生產(chǎn)商一顧客的渠道模式;②有一層中間商的扁平化渠道，表現(xiàn)為生產(chǎn)商一中間商一消費(fèi)者的渠道模式;③有兩層中間商的扁平化渠道，表現(xiàn)為生產(chǎn)商一經(jīng)銷商(代理商)一零售商一消費(fèi)者(用戶)的渠道模式。[單選題]3.關(guān)于股份有限公司股東大會(huì)的說法，錯(cuò)誤的是()。A)股東大會(huì)應(yīng)該每年召開兩次年會(huì)B)監(jiān)事會(huì)提議召開時(shí)，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開臨時(shí)股東大會(huì)C)股東大會(huì)做出普通決議時(shí)，必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過D)在公司組織機(jī)構(gòu)中，股東大會(huì)居于最高層答案:A解析:本題考查股份有限公司的股東大會(huì)。股東大會(huì)應(yīng)該每年召開一次年會(huì)。[單選題]4.企業(yè)制定薪酬制度的過程中，當(dāng)確定薪酬策略完成后，緊接著應(yīng)進(jìn)行()。A)工作分析B)等級(jí)劃分C)市場(chǎng)薪酬調(diào)查D)職位評(píng)價(jià)答案:A解析:本題考查企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的流程。企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的流程即明確現(xiàn)狀和需求→確定薪酬策略→進(jìn)行工作分析→進(jìn)行職位評(píng)價(jià)→進(jìn)行等級(jí)劃分→建立健全配套制度→進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調(diào)查→確定薪酬結(jié)構(gòu)與水平→薪酬制定的實(shí)施與修正。[單選題]5.內(nèi)部報(bào)酬率法的優(yōu)點(diǎn)是()。A)反映了各種投資方案的凈收益B)反映了投資項(xiàng)目的真實(shí)報(bào)酬率C)反映了投資項(xiàng)目的盈虧程度D)不需考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值答案:B解析:本題考查內(nèi)部報(bào)酬率法的優(yōu)點(diǎn)。內(nèi)部報(bào)酬率法的優(yōu)點(diǎn)是考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值，反映了投資項(xiàng)目的真實(shí)報(bào)酬率，且概念易于理解。其缺點(diǎn)是計(jì)算過程比較復(fù)雜，特別是每年的NCF不相等的投資項(xiàng)目，一般要經(jīng)過多次測(cè)算才能求得。凈現(xiàn)值法反映了各種投資方案的凈收益。獲利指數(shù)能夠真實(shí)地反映投資項(xiàng)目的盈虧程度。[單選題]6.2010年某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人，業(yè)務(wù)主管10人，銷售經(jīng)理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下表。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2011年銷售額比2010年銷售額增加1000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2011年需要增加管理人員()人。A)5B)10C)20D)25答案:A解析:本題考查人力資源需求預(yù)測(cè)。計(jì)算如下：（1）找出銷售額增加量和人員增加量的關(guān)系。案例資料已知?銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，題干給出預(yù)計(jì)2011年銷售額比2010年銷售額增加1000萬元，則需要增加人員：40人；（2）找出企業(yè)主體人員與輔助人員的比例關(guān)系。案例資料已知?新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2?，可知管理人員占人員總數(shù)的1/8（3）需增加客服人員數(shù)量=40×(1/8)=5人。[單選題]7.由于技術(shù)的非自愿擴(kuò)散，促進(jìn)了周圍的技術(shù)和生產(chǎn)力水平提高的現(xiàn)象，是技術(shù)創(chuàng)新特征中的（）。A)風(fēng)險(xiǎn)性B)一體化與國(guó)際化C)外部性D)時(shí)間差異性答案:C解析:技術(shù)創(chuàng)新的主要特點(diǎn)有：①技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為。②技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)。③技術(shù)創(chuàng)新時(shí)間的差異性。④外部性。外部性是指一件事對(duì)于他人產(chǎn)生有利或不利的影響。對(duì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)來說，外部性是指由于技術(shù)的非自愿擴(kuò)散，促進(jìn)了周圍的技術(shù)和生產(chǎn)力水平提高的現(xiàn)象。⑤一體化與國(guó)際化。[單選題]8.在MRPⅡ上能解決?如果怎樣，將會(huì)怎樣?的屬于預(yù)見性的問題，體現(xiàn)了MRPⅡ的()特點(diǎn)。A)數(shù)據(jù)的共享性B)動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性C)模擬的預(yù)見性D)物流和資金流的統(tǒng)一性答案:C解析:在MRPⅡ上能解決?如果怎樣，將會(huì)怎樣?的屬于預(yù)見性的問題，在可預(yù)見的時(shí)間期限內(nèi)，將展現(xiàn)有可能發(fā)生的事情，以做出防范，即模擬的預(yù)見性。[單選題]9.經(jīng)營(yíng)預(yù)算的最終結(jié)果是()。A)資產(chǎn)負(fù)債表B)銷售預(yù)算表C)預(yù)計(jì)收益表D)商品采購(gòu)預(yù)算表答案:C解析:本題考查業(yè)務(wù)預(yù)算。經(jīng)營(yíng)預(yù)算的最終結(jié)果是預(yù)計(jì)收益表。[單選題]10.擬訂公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案的職權(quán)屬于公司的()。A)監(jiān)事B)經(jīng)理C)董事D)股東答案:B解析:本題考查經(jīng)理機(jī)構(gòu)的職權(quán)。擬訂公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案屬于經(jīng)理的職權(quán)。[單選題]11.下列選項(xiàng)中，不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序的是（）。A)廢除B)調(diào)解C)仲裁D)訴訟答案:A解析:本題考查勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的程序。勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序：調(diào)節(jié)、仲裁、訴訟。[單選題]12.某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬元，單位可變成本為10元，產(chǎn)品單位售價(jià)為15元，其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為()件。A)12857B)22500C)30000D)100000答案:D解析:本題考查確定型決策方法中的盈虧平衡點(diǎn)法。盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量=固定成本/(單位售價(jià)-單位可變成本)=500000/(15-10)=100000(件)。[單選題]13.按服務(wù)對(duì)象和服務(wù)是否有形劃分，客運(yùn)、醫(yī)療、美容、餐飲等服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)歸類為()。A)人體處理服務(wù)B)物體處理服務(wù)C)腦刺激處理服務(wù)D)信息處理服務(wù)答案:A解析:本題考查服務(wù)產(chǎn)品的分類。針對(duì)人身體的服務(wù)，如客運(yùn)、醫(yī)療、美容、餐飲、手術(shù)等。[單選題]14.國(guó)際航空出口貨物業(yè)務(wù)的流程不包括()。A)攬貨與接受委托B)接單接貨C)制單與報(bào)關(guān)D)貨交托運(yùn)人裝機(jī)答案:D解析:本題考查航空貨物運(yùn)輸流程。國(guó)際航空出口貨運(yùn)業(yè)務(wù)的流程包括：攬貨與接受委托;預(yù)配艙、預(yù)訂艙與訂艙;接單接貨;制單與報(bào)關(guān);航空公司簽單;貨交承運(yùn)人裝機(jī);辦理貨物發(fā)運(yùn)后的事宜(如費(fèi)用結(jié)算)。[單選題]15.班輪運(yùn)費(fèi)中的從價(jià)運(yùn)費(fèi)的公式為：運(yùn)費(fèi)總額等于()。A)貨物的FOB價(jià)格×基本費(fèi)率B)貨物的FOB價(jià)格×從價(jià)運(yùn)費(fèi)率C)貨物的CIF價(jià)格×基本費(fèi)率D)貨物的CIF價(jià)格×從價(jià)運(yùn)費(fèi)率答案:B解析:此題考查國(guó)際班輪運(yùn)費(fèi)的計(jì)算公式。班輪運(yùn)費(fèi)中的從價(jià)運(yùn)費(fèi)通常按船上交貨(FOB價(jià))計(jì)算，運(yùn)費(fèi)公式為：運(yùn)費(fèi)總額=貨物的FOB價(jià)格×從價(jià)運(yùn)費(fèi)率。[單選題]16.糧食的生產(chǎn)具有季節(jié)性，但是消費(fèi)是連續(xù)不斷的，通過倉(cāng)儲(chǔ)可以把生產(chǎn)和消費(fèi)協(xié)調(diào)平衡起來，這體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的()功能。A)供需調(diào)節(jié)B)價(jià)格調(diào)節(jié)C)貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)D)配送與流通加工答案:A解析:本題考查企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的供需調(diào)節(jié)功能。供需調(diào)節(jié)功能體現(xiàn)在，生產(chǎn)和消費(fèi)不可能完全同步，像糧食等產(chǎn)品，生產(chǎn)節(jié)奏有間隔而消費(fèi)則是連續(xù)的，這就需要有倉(cāng)儲(chǔ)作為平衡環(huán)節(jié)加以調(diào)控，把生產(chǎn)和消費(fèi)協(xié)調(diào)起來。[單選題]17.物流的本質(zhì)是（）。A)信息B)服務(wù)C)配送D)運(yùn)輸答案:B解析:本題考查物流的本質(zhì)。物流是一個(gè)物品的實(shí)體流動(dòng)過程，在流通過程中創(chuàng)造價(jià)值、滿足顧客及社會(huì)性需求，也就是說物流的本質(zhì)是服務(wù)。[單選題]18.項(xiàng)目比選時(shí)使用的差額投資內(nèi)部收益率，是指兩個(gè)項(xiàng)目各年凈現(xiàn)金力量差額的現(xiàn)值之和等于()的折現(xiàn)率。A)2B)1.5C)1D)0答案:D解析:[單選題]19.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略既是商品流通企業(yè)謀取長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求的反映，又是商品流通企業(yè)對(duì)未來較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)如何生存和發(fā)展的通盤籌劃。這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。A)全局性B)長(zhǎng)遠(yuǎn)性C)抗?fàn)幮訢)綱領(lǐng)性答案:B解析:本題考查商品流通企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)性特點(diǎn)。商品流通企業(yè)戰(zhàn)略既是商品流通企業(yè)謀取長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求的反映，又是商品流通企業(yè)對(duì)未來較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)如何生存和發(fā)展的通盤籌劃。[單選題]20.某公司準(zhǔn)備購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備以擴(kuò)充生產(chǎn)能力。該設(shè)備的投資額為10000元，經(jīng)濟(jì)壽命為5年，每年凈現(xiàn)金流量為3320元。如果不考慮資金時(shí)間價(jià)值，該設(shè)備的投資回收期為()年。A)0.62B)1.66C)3.01D)5答案:C解析:本題考查投資回收期的計(jì)算。由于每年的凈現(xiàn)金流量(NCF)相等，所以投資回收期=原始投資額/每年NCF=10000/3320=3.01(年)。[單選題]21.國(guó)家創(chuàng)新體系是以()為主導(dǎo)、充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用、各類科技創(chuàng)新主體緊密聯(lián)系和有效互動(dòng)的社會(huì)系統(tǒng)。A)企業(yè)B)政府C)科研機(jī)構(gòu)D)高等院校答案:B解析:本題考查技術(shù)創(chuàng)新過程與模式中的國(guó)家創(chuàng)新體系。2006年我國(guó)頒布的《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》明確提出了建設(shè)有中國(guó)特色的國(guó)家創(chuàng)新體系的任務(wù)。國(guó)家創(chuàng)新體系是以政府為主導(dǎo)、充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用、各類科技創(chuàng)新主體緊密聯(lián)系和有效互動(dòng)的社會(huì)系統(tǒng)。[單選題]22.某汽車公司積極開拓國(guó)外市場(chǎng)，提高了其產(chǎn)品在國(guó)外市場(chǎng)的占有率。根據(jù)密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略，該企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略是()。A)市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略B)市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略C)謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略D)新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略答案:B解析:本題考查市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略的概念。市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略是密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略在市場(chǎng)范圍上的擴(kuò)展，是將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)打入新市場(chǎng)的戰(zhàn)略。[單選題]23.下列關(guān)于雷利零售引力法則的幾個(gè)假設(shè)，說法錯(cuò)誤的是()。A)零售交易的吸引力可以用零售額或者購(gòu)物人數(shù)來加以衡量B)各地的物價(jià)水平不同C)各地的交通條件完全相同D)各地所提供給消費(fèi)者的商品對(duì)消費(fèi)者來說顧客價(jià)值相同答案:B解析:本題考查雷利的零售引力法則。雷利零售引力法則是基于以下幾個(gè)假設(shè)提出來的：(1)零售交易的吸引力可以用零售額或者購(gòu)物人數(shù)來加以衡量;(2)各地具有相同的物價(jià)水平;(3)各地的交通條件完全相同;(4)各地所提供給消費(fèi)者的商品對(duì)消費(fèi)者來說顧客價(jià)值相同，亦即各地提供的商品在商品質(zhì)量、服務(wù)、促銷策略以及售后服務(wù)等方面完全相同。[單選題]24.推動(dòng)式庫(kù)存控制主要問題不包括()。A)在每一個(gè)存儲(chǔ)點(diǎn)需要保持多少庫(kù)存B)一批生產(chǎn)或采購(gòu)應(yīng)分配到各個(gè)存儲(chǔ)點(diǎn)的庫(kù)存是多少C)超過需求的供給量在各存儲(chǔ)點(diǎn)之間怎樣分?jǐn)侱)需求和提前期是否確定答案:D解析:本題考查推動(dòng)式庫(kù)存管理的主要問題。推動(dòng)式庫(kù)存管理的主要問題有：(1)在每一個(gè)存儲(chǔ)點(diǎn)需要保持多少庫(kù)存?(2)一批生產(chǎn)或采購(gòu)應(yīng)分配到各個(gè)存儲(chǔ)點(diǎn)的庫(kù)存是多少?(3)超過需求的供給量在各存儲(chǔ)點(diǎn)之間怎樣分?jǐn)?[單選題]25.依照我國(guó)公司法，股份有限公司發(fā)起人股東持有的本公司股份，自公司成立之日起()內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。A)四年B)三年C)二年D)一年答案:D解析:本題考查發(fā)起人股東的特點(diǎn)。《公司法》規(guī)定發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。[單選題]26.下列人力資源信息中，屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境信息的是()。A)勞動(dòng)力市場(chǎng)需求狀況B)員工使用情況C)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)D)行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)答案:B解析:本題考查人力資源信息的內(nèi)部環(huán)境信息。內(nèi)部環(huán)境信息有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、人力資源現(xiàn)狀(包括員工數(shù)量和構(gòu)成、員工使用情況、教育培訓(xùn)情況、離職率和流動(dòng)性等)。選項(xiàng)ACD屬于人力資源信息的外部環(huán)境信息。[單選題]27.某公司十年來一直只生產(chǎn)電視機(jī)顯像管，產(chǎn)品質(zhì)量較高，經(jīng)營(yíng)狀況良好。2016年該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合，開始生產(chǎn)電視機(jī)成品．?dāng)M生產(chǎn)三種不同型號(hào)的電視機(jī)產(chǎn)品，有四種備選方案，每種方案的投資額、經(jīng)營(yíng)期限、市場(chǎng)狀態(tài)和收益值見下表，暢銷、平銷、滯銷的概率分別為0．3、0．5、0．2。此項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策屬于（）。A)風(fēng)險(xiǎn)型決策B)無風(fēng)險(xiǎn)決策C)確定型決策D)不確定型決策答案:A解析:風(fēng)險(xiǎn)型決策也叫統(tǒng)計(jì)型決定、隨機(jī)型決策，是指已知決策方案所需的條件，但每種方案的執(zhí)行都有可能出現(xiàn)不同的后果，多種后果的出現(xiàn)有一定的概率，即存在著?風(fēng)險(xiǎn)?。[單選題]28.()主要表現(xiàn)為通過電子計(jì)算機(jī)為主的現(xiàn)代化手段實(shí)現(xiàn)交易的數(shù)量逐漸增加。A)商流手段的優(yōu)化B)物流手段的優(yōu)化C)信息流手段的優(yōu)化D)資金流手段的優(yōu)化答案:A解析:本題考查流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的內(nèi)容。商流手段的優(yōu)化主要表現(xiàn)為通過電子計(jì)算機(jī)為主的現(xiàn)代化商流手段實(shí)現(xiàn)交易的數(shù)量逐漸增加。[單選題]29.下列因素中，不會(huì)影響固定資產(chǎn)有效工作時(shí)間的是()。A)職工人數(shù)B)輪班工作時(shí)間C)全年工作日數(shù)D)工作班次答案:A解析:固定資產(chǎn)的有效工作時(shí)間同企業(yè)現(xiàn)行制度、規(guī)定的工作班次、輪班工作時(shí)間、全年工作日數(shù)、設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間有關(guān)。[單選題]30.適合于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是()。A)在制品定額法B)累計(jì)編號(hào)法C)生產(chǎn)周期法D)提前期法答案:A解析:本題考查在制品定額法。在制品定額法適合于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。[單選題]31.當(dāng)渠道中的某位成員向另一位成員說?你必須按照我說的去做，因?yàn)閺哪撤N意義講，你已經(jīng)同意這樣做了?，他運(yùn)用的是()。A)獎(jiǎng)勵(lì)戰(zhàn)略B)法律戰(zhàn)略C)信息交換戰(zhàn)略D)請(qǐng)求戰(zhàn)略答案:B解析:此題考查渠道權(quán)力的運(yùn)用。法律戰(zhàn)略，表現(xiàn)為?你必須按照我說的去做，因?yàn)閺哪撤N意義講，你已經(jīng)同意這樣做了?。[單選題]32.在生產(chǎn)中對(duì)每道工序上的加工進(jìn)度控制是（）。A)投入進(jìn)度控制B)工序進(jìn)度控制C)生產(chǎn)進(jìn)度控制D)出產(chǎn)進(jìn)度控制答案:B解析:本題考查生產(chǎn)進(jìn)度控制的內(nèi)容。投入進(jìn)度控制是指在產(chǎn)品生產(chǎn)中對(duì)產(chǎn)成品的投入日期、數(shù)量，及對(duì)原材料、零部件投入提前期的控制（進(jìn)度控制第一環(huán)節(jié)）。A項(xiàng)錯(cuò)誤。工序進(jìn)度控制是指在生產(chǎn)中對(duì)每道工序上的加工進(jìn)度控制。B項(xiàng)正確。生產(chǎn)進(jìn)度控制包括另外三個(gè)選項(xiàng)。C項(xiàng)錯(cuò)誤。出產(chǎn)進(jìn)度控制是指對(duì)成品的出產(chǎn)日期、出產(chǎn)數(shù)量的控制。D項(xiàng)錯(cuò)誤。[單選題]33.()是指一個(gè)行業(yè)內(nèi)執(zhí)行同樣或相似戰(zhàn)略并具有類似戰(zhàn)略特征或地位的一組企業(yè)。A)戰(zhàn)略群體B)戰(zhàn)略聯(lián)盟C)戰(zhàn)略伙伴D)戰(zhàn)略集團(tuán)答案:A解析:此題考查戰(zhàn)略群體的概念。戰(zhàn)略群體是指一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)執(zhí)行同樣或相似戰(zhàn)略并具有類似戰(zhàn)略特征或地位的一組企業(yè)。[單選題]34.在產(chǎn)品生命周期中，產(chǎn)品取得了一定程度的市場(chǎng)認(rèn)可，銷售量劇增，物流活動(dòng)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)和成本的平衡的階段是()。A)研制B)成長(zhǎng)C)成熟D)衰退答案:B解析:本題考查產(chǎn)品生命周期成長(zhǎng)階段的物流目標(biāo)。在產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)階段，產(chǎn)品取得了一定程度的市場(chǎng)認(rèn)可，銷售量劇增，物流活動(dòng)的重點(diǎn)從不惜代價(jià)提供所需服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)和成本的平衡。[單選題]35.關(guān)于績(jī)效考核方法的說法，錯(cuò)誤的是（）。A)民主評(píng)議法常用于對(duì)企業(yè)中層和基層管理人員的績(jī)效考核。它的優(yōu)點(diǎn)是民主性強(qiáng)、操作程序比較簡(jiǎn)單、容易控制，缺點(diǎn)是難免會(huì)有人為因素導(dǎo)致的評(píng)價(jià)偏差B)書面鑒定法是指考核者以書面文字的形式對(duì)考核對(duì)象做出評(píng)價(jià)的方法，一般包括考核對(duì)象的成績(jī)與不足、潛在能力、改進(jìn)建議和培養(yǎng)方法等內(nèi)容C)比較法就是通過觀察，用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為D)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）是基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的系統(tǒng)考核體系，是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)決策經(jīng)過層層分解產(chǎn)生的可操作性的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)答案:C解析:選項(xiàng)A、B、D都是正確的，選項(xiàng)C是關(guān)鍵事件法的定義。[單選題]36.某齒輪生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時(shí)間為每日7小時(shí),流水線每生產(chǎn)一件齒輪需要15分鐘,求該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。A)28B)40C)56D)80答案:A解析:本題考查流水線生產(chǎn)能力的計(jì)算。流水線生產(chǎn)能力計(jì)算公式為M=F/r,其中，M為流水線的生產(chǎn)能力;F為流水線有效工作時(shí)間;r為流水線節(jié)拍。依據(jù)題干中數(shù)據(jù)，F(xiàn)=7*60=420;r=15,則該條流水線每日的生產(chǎn)能力M=F/r=420/15=28(件)。[單選題]37.甲企業(yè)與若干供應(yīng)商企業(yè)簽訂長(zhǎng)期合同，形成企業(yè)聯(lián)盟，由該企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)商根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)提供原材料。同時(shí)，甲企業(yè)將其商標(biāo)、生產(chǎn)技術(shù)以及經(jīng)營(yíng)管理方式等全盤轉(zhuǎn)讓給乙企業(yè)使用，乙企業(yè)向甲企業(yè)每年支付100萬元。為了提高生產(chǎn)效率，甲企業(yè)擬向一家科研機(jī)構(gòu)購(gòu)買一項(xiàng)新的生產(chǎn)技術(shù)。經(jīng)預(yù)測(cè)，該技術(shù)可再使用5年，采用該項(xiàng)新技術(shù)后，甲企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格比同類產(chǎn)品每件可提高30元，預(yù)計(jì)未來五年產(chǎn)品的銷量分別為8萬件、8萬件、7萬件、7萬件、8萬件。根據(jù)行業(yè)投資收益率，折現(xiàn)率確定為10％，復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)見下表。甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)價(jià)值評(píng)估后，與該科研機(jī)構(gòu)簽訂了購(gòu)買合同。根據(jù)效益模型，該項(xiàng)新技術(shù)的價(jià)格為（）萬元。A)690．62B)866．58C)930．37D)1140．26答案:B解析:此題考查效益模型的應(yīng)用。效益模型的基本思路是按技術(shù)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益來估算評(píng)估技術(shù)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益（注意要減去營(yíng)銷費(fèi)用）；i為折現(xiàn)率；n為被評(píng)估技術(shù)的壽命。依據(jù)案例材料數(shù)據(jù)，該項(xiàng)新技術(shù)的價(jià)格為P=8×30×0．909+8×30×0．826+7×30×0．751+7×30×0．683+8×30×0．621=866．58（萬元）。[單選題]38.下列生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中，層級(jí)最低的是()。A)廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃B)車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C)班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃D)工段生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃答案:C解析:此題考查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的層次。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃通常分為許多層次，如廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、車間級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、工段生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。其中，層次最高的是廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，層次最低的是班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。[單選題]39.根據(jù)流通業(yè)態(tài)產(chǎn)生的原因和現(xiàn)實(shí)的運(yùn)用情況來看，業(yè)態(tài)的概念適合于表述和研究()領(lǐng)域中的企業(yè)組織類型和經(jīng)營(yíng)方式。A)工業(yè)B)農(nóng)業(yè)C)商業(yè)D)科技答案:C解析:本題考查流通業(yè)態(tài)的概念。根據(jù)業(yè)態(tài)產(chǎn)生的原因和現(xiàn)實(shí)的運(yùn)用情況來看，業(yè)態(tài)的概念適合于表述和研究商業(yè)領(lǐng)域中的商品流通企業(yè)組織類型和經(jīng)營(yíng)方式，而不適合表述和研究工業(yè)、農(nóng)業(yè)、科技等其他領(lǐng)域中的企業(yè)組織類型和經(jīng)營(yíng)方式。[單選題]40.以下消費(fèi)品分銷渠道模式中，適用于消費(fèi)密集、交通便利的大城市市場(chǎng)的是()。A)廠家直供模式B)多家代理模式C)獨(dú)家代理模式D)平臺(tái)式銷售模式答案:D解析:此題考查消費(fèi)品分銷渠道模式。平臺(tái)式銷售模式是指生產(chǎn)廠家以商品的分裝廠為核心，由分裝廠建立經(jīng)營(yíng)部，負(fù)責(zé)向各個(gè)零售終端供應(yīng)商品。該模式適用于消費(fèi)密集、交通便利的大城市市場(chǎng)。[單選題]41.適合網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品有，有形產(chǎn)品、信息產(chǎn)品和（）A)電子產(chǎn)品B)網(wǎng)上服務(wù)C)技術(shù)產(chǎn)品D)無形產(chǎn)品答案:B解析:本題考查的是：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策略組合。適合網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品有：有形產(chǎn)品、信息產(chǎn)品和網(wǎng)上服務(wù)；[單選題]42.市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù)實(shí)質(zhì)是進(jìn)行（）管理A)需求B)環(huán)境C)消費(fèi)者D)溝通答案:A解析:本題考查市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù)。市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù)實(shí)質(zhì)是進(jìn)行需求管理。其它選項(xiàng)為干擾項(xiàng)。[單選題]43.人力資源的核心職能是（）。A)績(jī)效管理B)薪酬管理C)招聘管理D)培訓(xùn)管理答案:A解析:本題考查績(jī)效管理。績(jī)效管理是人力資源管理的核心職能，是人力資源管理職能中唯一一個(gè)橫向包括所有部門，縱向貫徹工作始終的職能。[單選題]44.我國(guó)《合同法》將運(yùn)輸合同分為()。A)旅客運(yùn)輸合同和貨物運(yùn)輸合同B)單式運(yùn)輸合同和多式聯(lián)運(yùn)合同C)客運(yùn)合同、貨運(yùn)合同和多式聯(lián)運(yùn)合同D)鐵路運(yùn)輸合同、公路運(yùn)輸合同和航空運(yùn)輸合同答案:C解析:本題考查我國(guó)《合同法》對(duì)運(yùn)輸合同的分類?！逗贤ā穼⑦\(yùn)輸合同分為客運(yùn)合同、貨運(yùn)合同和多式聯(lián)運(yùn)合同。[單選題]45.市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù)實(shí)質(zhì)是()。A)產(chǎn)品管理B)理念管理C)動(dòng)機(jī)管理D)需求管理答案:D解析:本題考查市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù)。市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù)實(shí)質(zhì)是需求管理。[單選題]46.以下不屬于商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的一項(xiàng)是（）。A)投資管理B)籌資管理C)融資管理D)利潤(rùn)分配管理答案:C解析:本題考查商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容：投資管理、籌資管理、利潤(rùn)分配管理。[單選題]47.對(duì)于大型企業(yè)來講，發(fā)生在各專業(yè)廠間的運(yùn)輸物流就是生產(chǎn)過程中的()。A)工廠間物流B)工序間物流C)車間物流D)成批生產(chǎn)物流答案:A解析:本題考查工廠間物流。對(duì)于大型企業(yè)來講，發(fā)生在各專業(yè)廠間的運(yùn)輸物流就是生產(chǎn)過程中的工廠間物流。參見教材P128。[單選題]48.由有經(jīng)驗(yàn)的專家依靠自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力，對(duì)企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行直覺判斷和預(yù)測(cè)，這是人力資源需求預(yù)測(cè)方法中的()。A)管理人員判斷法B)德爾菲法C)轉(zhuǎn)換比率分析法D)人員核查法答案:B解析:德爾菲法是由有經(jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力，對(duì)企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行直覺判斷與預(yù)測(cè)。[單選題]49.關(guān)于商流、物流與信息流關(guān)系的說法錯(cuò)誤的是()。A)商流信息流產(chǎn)生于商流活動(dòng)中，并為商流活動(dòng)服務(wù)B)物流信息流產(chǎn)生于物流活動(dòng)中，并為物流活動(dòng)服務(wù)C)信息流是商流和物流活動(dòng)的描述和記錄，反映商流和物流運(yùn)動(dòng)過程D)信息流對(duì)商流和物流起指導(dǎo)和控制作用，但不能作為商流、物流活動(dòng)決策的依據(jù)答案:D解析:本題考查商流、物流與信息流的相關(guān)關(guān)系。信息流對(duì)商流和物流起指導(dǎo)和控制作用，是商流、物流活動(dòng)決策的依據(jù)。[單選題]50.下列關(guān)于新事業(yè)發(fā)展部的說法，正確的是（）。A)最合適中小企業(yè)的一種技術(shù)創(chuàng)新組織形式B)是一種臨時(shí)組建的組織C)是一種固定性的組織D)是企業(yè)的試驗(yàn)檢驗(yàn)中心、情報(bào)信息中心、數(shù)據(jù)處理中心和教育培訓(xùn)中心答案:C解析:本題考查新事業(yè)發(fā)展部。新事業(yè)發(fā)展部是大企業(yè)為了開創(chuàng)全新事業(yè)而單獨(dú)設(shè)立的組織形式，是獨(dú)立于現(xiàn)有企業(yè)運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織，是一種固定性的組織，可知C選項(xiàng)正確。A選項(xiàng)，新事業(yè)發(fā)展部一般是大企業(yè)采用的技術(shù)創(chuàng)新組織形式，而技術(shù)創(chuàng)新小組才是最適合中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新組織形式，故此項(xiàng)說法錯(cuò)誤。B選項(xiàng)，新事業(yè)發(fā)展部是一種固定性的組織，而不是臨時(shí)組建的組織，故此項(xiàng)說法錯(cuò)誤。D選項(xiàng)，新事業(yè)發(fā)展部?jī)H是為了?新事業(yè)?而設(shè)立的組織形式，如重大的產(chǎn)品創(chuàng)新、全新的工藝創(chuàng)新等，而此項(xiàng)敘述的內(nèi)容是企業(yè)技術(shù)中心的功能，故說法錯(cuò)誤。[單選題]51.某機(jī)械加工企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各產(chǎn)品在鉆床組的臺(tái)時(shí)定額及計(jì)劃產(chǎn)量如下表所示。鉆床組共有銑床15臺(tái)，每臺(tái)銑床的有效工作時(shí)間為3600小時(shí)；該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法計(jì)算鉆床組生產(chǎn)能力，得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺(tái)。銑床組年生產(chǎn)甲產(chǎn)品的能力為()臺(tái)。A)311B)337C)411D)437答案:B解析:此題考查生產(chǎn)能力核算的假定產(chǎn)品法。首先計(jì)算假定產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，計(jì)算公式為：式中，Mj為以假定產(chǎn)品計(jì)算的生產(chǎn)能力；F為單位設(shè)備有效工作時(shí)間；S為設(shè)備數(shù)量；ti為假定產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額。此題中接下來，計(jì)算各種具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，計(jì)算公式：式中：Mi為具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。此題中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)能力=17．5％×1928．57≈337臺(tái)。[單選題]52.我國(guó)的蘇寧易購(gòu)屬于B2C電子商務(wù)企業(yè)類型中的()。A)經(jīng)營(yíng)離線商店的B2C零售企業(yè)B)沒有離線商店的虛擬B2C零售企業(yè)C)商品企業(yè)制造商D)網(wǎng)絡(luò)交易服務(wù)提供商答案:A解析:本題考查電子商務(wù)模式的類型。經(jīng)營(yíng)離線商店的B2C零售企業(yè)有著實(shí)實(shí)在在的商店或商場(chǎng)，網(wǎng)上的零售只是作為企業(yè)開拓市場(chǎng)的一條渠道，它們并不依靠網(wǎng)上的銷售生存，如美國(guó)的Wal-Mart、我國(guó)的蘇寧易購(gòu)。[單選題]53.采用折中原則進(jìn)行決策（樂觀系數(shù)為0．75），則該企業(yè)應(yīng)采用的手機(jī)生產(chǎn)方案為（）。A)甲B)乙C)丙D)丁答案:C解析:【知識(shí)點(diǎn)】折中原則的計(jì)算方法。[單選題]54.集成創(chuàng)新的主體是()。A)消費(fèi)者B)員工C)企業(yè)D)科學(xué)技術(shù)答案:C解析:本題考查技術(shù)創(chuàng)新中的集成創(chuàng)新。集成創(chuàng)新的主體是企業(yè)。[單選題]55.根據(jù)我國(guó)公司法，董事會(huì)的表決實(shí)行()的原則。A)一人一票B)一股一票C)累計(jì)投票D)資本多數(shù)決答案:A解析:此題考查董事會(huì)的決議方式。董事會(huì)決議的表決實(shí)行兩個(gè)原則：第一，一人一票的原則。我國(guó)《公司法》明確規(guī)定，董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票。董事會(huì)是由股東根據(jù)?一股一權(quán)?和?資本多數(shù)決?原則選舉產(chǎn)生的。第二，多數(shù)通過原則。這兩個(gè)原則結(jié)合起來，即董事會(huì)會(huì)議的表決實(shí)行?董事數(shù)額多數(shù)決?。[單選題]56.電子商務(wù)的支付、轉(zhuǎn)賬、結(jié)算過程是屬于()。A)商流B)物流C)資金流D)信息流答案:C解析:本題考查商流、資金流、物流、信息流的概念。商流是指物品在流通中發(fā)生形態(tài)變化的過程，即由貨幣形態(tài)轉(zhuǎn)化為商品形態(tài)，以及由商品形態(tài)轉(zhuǎn)化為貨幣形態(tài)，隨著買賣關(guān)系的發(fā)生，商品所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移的過程。物流是指商品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程。資金流是指在買賣雙方向隨著商品實(shí)物及其所有權(quán)的轉(zhuǎn)移而發(fā)生的資金往來流程，包括：支付、轉(zhuǎn)賬、結(jié)算等，故選C。信息流是電子商務(wù)交易各個(gè)主體之間的信息傳遞與交流的過程，它伴隨整個(gè)交易過程。[單選題]57.標(biāo)準(zhǔn)化法即將()制定的標(biāo)準(zhǔn)作為自己的控制標(biāo)準(zhǔn)。A)部門經(jīng)理B)高層領(lǐng)導(dǎo)C)權(quán)威機(jī)構(gòu)D)技術(shù)骨干答案:C解析:標(biāo)準(zhǔn)化法即根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)制定的標(biāo)準(zhǔn)作為控制標(biāo)準(zhǔn)。[單選題]58.在行業(yè)周期的（）階段，有較多的小企業(yè)出現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)壓力也較小.A)形成期B)成長(zhǎng)期C)成熟期D)衰退期答案:A解析:本題考查行業(yè)環(huán)境分析。[單選題]59.根據(jù)法律規(guī)定，電子認(rèn)證服務(wù)提供者應(yīng)當(dāng)保證電子簽名認(rèn)證證書的內(nèi)容在有效期內(nèi)完整、準(zhǔn)確，同時(shí)應(yīng)當(dāng)妥善保存與認(rèn)證相關(guān)的信息，信息保存期限至少為電子簽名認(rèn)證證書失效后()年。A)1B)3C)5D)10答案:C解析:本題考查電子簽名與認(rèn)證的法律制度。電子認(rèn)證服務(wù)提供者應(yīng)當(dāng)妥善保存與認(rèn)證相關(guān)的信息，信息保存期限至少為電子簽名認(rèn)證證書失效后五年。[單選題]60.在前幾個(gè)周期內(nèi)不支付款項(xiàng)，到了后面幾個(gè)周期時(shí)才等額支付的年金形式稱為()。A)后付年金B(yǎng))先付年金C)遞延年金D)永續(xù)年金答案:C解析:本題考查遞延年金的概念。遞延年金是指在最初若干期沒有收付款項(xiàng)，后面若干期才有等額收付的年金形式。[單選題]61.計(jì)件工資的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。A)計(jì)算復(fù)雜B)激發(fā)效率C)減輕管理負(fù)擔(dān)D)根據(jù)實(shí)際的業(yè)績(jī)計(jì)酬答案:A解析:本題考查計(jì)件工資制。采用計(jì)件工資制根據(jù)實(shí)際的業(yè)績(jī)計(jì)酬，計(jì)算簡(jiǎn)單，能激發(fā)效率，減輕管理負(fù)擔(dān)。[單選題]62.戰(zhàn)略制定者向高層領(lǐng)導(dǎo)提交企業(yè)戰(zhàn)略方案，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后，向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制下層管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為()模式。A)指揮型B)變革型C)文化型D)增長(zhǎng)型答案:A解析:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式。指揮型模式的特點(diǎn)有：戰(zhàn)略制定者要向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提交企業(yè)戰(zhàn)略的方案，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)研究后做出決策，確定戰(zhàn)略后，向企業(yè)管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制下層管理人員執(zhí)行。[單選題]63.（）指以現(xiàn)金即時(shí)支付一部分應(yīng)得的獎(jiǎng)金，余下部分轉(zhuǎn)入員工賬戶，留作將來支付，它既保證了對(duì)員工有現(xiàn)實(shí)的激勵(lì)作用，又為員工日后，尤其是退休以后的生活提供了一定的保障。A)拉克計(jì)劃B)斯坎倫計(jì)劃C)遞延式滾存制D)現(xiàn)付與遞延結(jié)合制答案:D解析:本題考查團(tuán)隊(duì)激勵(lì)計(jì)劃的分類?，F(xiàn)付與遞延結(jié)合制，即以現(xiàn)金即時(shí)支付一部分應(yīng)得的獎(jiǎng)金，余下部分轉(zhuǎn)入員工賬戶，留作將來支付，它既保證了對(duì)員工有現(xiàn)實(shí)的激勵(lì)作用，又為員工日后，尤其是退休以后的生活提供了一定的保障。[單選題]64.一個(gè)投資方案的年平均凈收益與初始投資之比是()。A)凈現(xiàn)值B)凈利潤(rùn)C(jī))內(nèi)含報(bào)酬率D)會(huì)計(jì)收益率答案:D解析:本題考查會(huì)計(jì)收益率。所謂會(huì)計(jì)收益率法，是指通過比較各個(gè)投資項(xiàng)目會(huì)計(jì)收益率指標(biāo)的大小來選擇最優(yōu)項(xiàng)目的方法。會(huì)計(jì)收益率是一個(gè)投資方案的年平均凈收益與初始投資之比。[單選題]65.下列既是股東權(quán)的重要內(nèi)容，又是股東權(quán)有效行使的保證和救濟(jì)措施的是()。A)通過盈余分配獲取股利B)選舉管理者C)股東訴訟權(quán)D)行使表決權(quán)答案:C解析:本題考查股東的權(quán)利。股東訴訟權(quán)既是股東權(quán)的重要內(nèi)容，又是股東權(quán)有效行使的保證和救濟(jì)措施。[單選題]66.企業(yè)在考慮外部人力資源供給時(shí),一般需要從()收集一些關(guān)于企業(yè)所需人才的信息。A)職業(yè)市場(chǎng)B)政府人事工作報(bào)告C)咨詢公司報(bào)告D)上市公司業(yè)績(jī)年報(bào)答案:A解析:本題考查的是：外部人力資源供給影響因素中職業(yè)市場(chǎng)的理解。影響企業(yè)外部人力資源供給的因素包括:(1)本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率;(2)本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成;(3)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期;(4)本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況;(5)本行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況;(6)職業(yè)市場(chǎng)狀況。其中,職業(yè)市場(chǎng)是指企業(yè)所需要的人員市場(chǎng)的狀況。企業(yè)在收集一些關(guān)于企業(yè)所需人才的信息一般來自職業(yè)市場(chǎng);[單選題]67.一個(gè)企業(yè)通常以各種長(zhǎng)期資本的比例為權(quán)重，對(duì)個(gè)別資本成本率進(jìn)行加權(quán)平均測(cè)算，由此得出的全部長(zhǎng)期資本的成本率稱為()。A)優(yōu)先股資本成本率B)綜合資本成本率C)股票的資本成本率D)普通股資本成本率答案:B解析:本題考查綜合資本成本率的概念。綜合資本成本率是指一個(gè)企業(yè)全部長(zhǎng)期資本的成本率，通常是以各種長(zhǎng)期資本的比例為權(quán)重，對(duì)個(gè)別資本成本率進(jìn)行加權(quán)平均測(cè)算。[單選題]68.在工作結(jié)果型績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的是()。A)產(chǎn)品產(chǎn)量B)產(chǎn)品品種C)性格特征D)勞動(dòng)定額完成程度答案:B解析:本題考查績(jī)效考核指標(biāo)體系分類。潛在勞動(dòng)的結(jié)果，是勞動(dòng)的固化和凝結(jié)(如產(chǎn)品產(chǎn)量、商品銷售量、勞動(dòng)定額完成程度等反映勞動(dòng)數(shù)量的指標(biāo);再如產(chǎn)品品種、產(chǎn)品合格率、商品一次開機(jī)合格率、客戶投訴率、產(chǎn)品返修率等質(zhì)量指標(biāo)。反映科技人員的指標(biāo)有科研成果的水平、獲得專利權(quán)的項(xiàng)目數(shù)、科研成果的推廣率和轉(zhuǎn)換率、科研成果所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益等)。[單選題]69.從決策的重要性進(jìn)行分類，決策可分為()。A)長(zhǎng)期決策和短期決策B)戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策C)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)決策、業(yè)務(wù)層經(jīng)營(yíng)決策和職能層經(jīng)營(yíng)決策D)確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策答案:C解析:本題考查企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的概念和類型。從決策的重要性分類，與企業(yè)戰(zhàn)略層次相對(duì)應(yīng)，分為企業(yè)總體層經(jīng)營(yíng)決策、業(yè)務(wù)層經(jīng)營(yíng)決策和職能層經(jīng)營(yíng)決策。[單選題]70.下列不屬于渠道扁平化原因的是()。A)分銷各環(huán)節(jié)成本增加的影響B(tài))網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的影響C)渠道縱向一體化的影響D)顧客需求特征的影響答案:A解析:本題考查渠道扁平化的原因。渠道扁平化的原因包括：（1）網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的影響；（2）渠道縱向一體化的影響：（3）顧客需求特征的影響。[單選題]71.某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè)，為滿足市場(chǎng)需求，不斷開發(fā)啤酒新品種，開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒，走差異化戰(zhàn)略道路，2019年該企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，推出專門針對(duì)年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬元，單位變動(dòng)成本為2.5元，產(chǎn)品售價(jià)為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點(diǎn)法進(jìn)行產(chǎn)量決策，在戰(zhàn)略實(shí)施的過程中，管理人員及時(shí)比較、分析實(shí)際績(jī)效與目標(biāo)的差距，并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)目刂菩袆?dòng)。如果該品種啤酒的產(chǎn)量增加到500萬瓶，固定成本增加到650萬元，單位變動(dòng)成本不變，則盈虧平衡時(shí)的產(chǎn)品售價(jià)為（）元/瓶。A)1.2B)3.8C)4.6D)5.3答案:B解析:根據(jù)盈虧平衡公式，（P－v）·Q－F＝0，則P＝F÷Q＋v＝650÷500＋2.5＝3.8（元/瓶）。[單選題]72.（）是企業(yè)生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,是對(duì)生產(chǎn)過程中各工序原材料、半成品等所處位置、數(shù)量、車間之間的物料轉(zhuǎn)運(yùn)等進(jìn)行的控制。A)采購(gòu)控制B)在制品控制C)投入控制D)產(chǎn)成品控制答案:B解析:此題考查在制品控制的概念。在制品控制是企業(yè)生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作過程中各工序原材料、半成品等在制品所處位置、數(shù)量、車間之間的物料轉(zhuǎn)運(yùn)等進(jìn)行的控制。第2部分：多項(xiàng)選擇題，共28題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]73.某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)，經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bx，其中x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0．03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬元，2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據(jù)人力資源需求與供給情況．該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是（）。A)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)B)該企業(yè)的組織制度C)該企業(yè)的人才流失率D)該企業(yè)所在地區(qū)的人口總量答案:AD解析:企業(yè)進(jìn)行人力資源外部供給信息預(yù)測(cè)時(shí)，必須考慮影響企業(yè)外部人力資源供給的因素，這些因素主要有本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率、本地區(qū)人力資源的總體構(gòu)成、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期、本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況、行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況和職業(yè)市場(chǎng)狀況等。[多選題]74.某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料，制定2017年人力資源總體規(guī)劃和人員接續(xù)及升遷計(jì)劃，經(jīng)過調(diào)查研究，確認(rèn)該企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷人員變動(dòng)矩陣如下表所示：影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素是（）。A)本行業(yè)勞動(dòng)力平均價(jià)格B)所屬行業(yè)的價(jià)值鏈長(zhǎng)度C)本地區(qū)人力資源總體構(gòu)成D)所在地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況答案:ACD解析:本題考查人力資源供給預(yù)測(cè)。企業(yè)進(jìn)行人力資源外部供給預(yù)測(cè)時(shí)，必須考慮影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。這些因素主要有本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率、本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期、本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況、本行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況和職業(yè)市場(chǎng)狀況等。[多選題]75.當(dāng)供應(yīng)者具有以下（）特征時(shí)，將處于有利的地位。A)購(gòu)買者只購(gòu)買供應(yīng)者產(chǎn)品的一小部分B)供應(yīng)者的行業(yè)由少數(shù)企業(yè)控制，購(gòu)買者卻很多C)供應(yīng)者能夠進(jìn)行深加工而與購(gòu)買者競(jìng)爭(zhēng)D)沒有替代品E)有替代品答案:ABCD解析:本題考查行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析：當(dāng)供應(yīng)者具有以下特征時(shí)，將處于有利的地位：（1）供應(yīng)者的行業(yè)由少數(shù)企業(yè)控制，而購(gòu)買者卻很多：（2）沒有替代品；（3）供應(yīng)者能夠進(jìn)行深加工而與購(gòu)買者競(jìng)爭(zhēng)；（4）購(gòu)買者只購(gòu)買供應(yīng)者產(chǎn)品的一小部分。[多選題]76.國(guó)家法定福利包括()。A)法定的社會(huì)保險(xiǎn)B)住房公積金C)法定休假日D)員工退休計(jì)劃E)兒童看護(hù)和老人護(hù)理答案:ABC解析:本題考查國(guó)家法定福利。國(guó)家法定福利包括法定的社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、公休假日、法定休假日和帶薪休假。選項(xiàng)DE屬于企業(yè)自主福利。[多選題]77.關(guān)于非完全電子商務(wù)，下列說法中正確的有()。A)不能完全在互聯(lián)網(wǎng)上依靠電子商務(wù)來解決交易過程的所有問題B)必須依賴于其他外部條件的配合才能完成全部交易過程C)信息流、資金流、物流、商流中的任何一流沒有在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)D)采取實(shí)物物流系統(tǒng)的電子商務(wù)可以認(rèn)為是非完全電子商務(wù)E)采取離線支付方式的電子商務(wù)不是非完全電子商務(wù)答案:ABCD解析:本題考查電子商務(wù)的分類。選項(xiàng)E錯(cuò)誤，采取離線支付方式、實(shí)物物流系統(tǒng)的電子商務(wù)都可以認(rèn)為是非完全電子商務(wù)。[多選題]78.關(guān)于經(jīng)營(yíng)決策的說法，正確的有()。A)經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)B)經(jīng)營(yíng)決策要有多個(gè)備選方案供選擇C)經(jīng)營(yíng)決策均是有關(guān)企業(yè)未來發(fā)展的全局性、整體性的重大決策D)決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體E)經(jīng)營(yíng)決策必須在有關(guān)活動(dòng)尚未進(jìn)行、環(huán)境條件并未受到影響的情況下進(jìn)行答案:ABD解析:本題考查企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策要從企業(yè)總體層、業(yè)務(wù)層和職能層進(jìn)行決策，這三個(gè)層次是從高到低、從宏觀到微觀，所以選項(xiàng)C的說法錯(cuò)誤。決策條件要受到各種外部和內(nèi)部因素的相互影響和制約，所以選項(xiàng)E說法錯(cuò)誤。[多選題]79.在實(shí)際中,專有技術(shù)是援引（）來取得保護(hù)的。A)行政訴訟法B)合同法C)商標(biāo)法D)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法E)刑法答案:BDE解析:此題考查專有技術(shù)的法律保護(hù)。專有技術(shù)是一種無形的知識(shí)財(cái)產(chǎn),除需要用保密手段得到保護(hù)外,還需要法律的保護(hù)。在實(shí)際中,專有技術(shù)是援引合同法、防止侵權(quán)行為法、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法和刑法取得保護(hù)的。[多選題]80.下列是企業(yè)采購(gòu)功能的有()。A)企業(yè)采購(gòu)的生產(chǎn)成本控制功能B)企業(yè)采購(gòu)的生產(chǎn)供應(yīng)控制功能C)企業(yè)采購(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量控制功能D)企業(yè)采購(gòu)的增加銷售的功能E)企業(yè)采購(gòu)的促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)功能答案:ABCE解析:企業(yè)采購(gòu)功能的具體內(nèi)容包括：①企業(yè)采購(gòu)的生產(chǎn)成本控制功能。②企業(yè)采購(gòu)的生產(chǎn)供應(yīng)控制功能。③企業(yè)采購(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量控制功能。④企業(yè)采購(gòu)的促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)功能。[多選題]81.聚焦戰(zhàn)略主要適用于()。A)購(gòu)買者不太在意品牌間的差別B)市場(chǎng)上有顯著不同的顧客群，這些顧客群對(duì)商品和服務(wù)有不同的需求C)在多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)者想要滿足某特定市場(chǎng)需求，所花代價(jià)太大D)沒有其他競(jìng)爭(zhēng)者試圖專注于這一相同的目標(biāo)市場(chǎng)E)企業(yè)現(xiàn)有資源不允許追求較寬的市場(chǎng)面答案:BCDE解析:本題考查聚焦戰(zhàn)略的適用范圍。聚焦戰(zhàn)略主要適用于：市場(chǎng)上有顯著不同的顧客群，這些顧客群對(duì)商品和服務(wù)有不同的需求，或者習(xí)慣于以不同的方式使用商品;在多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)者想要滿足某特定市場(chǎng)需求，付出的代價(jià)太大;沒有其他競(jìng)爭(zhēng)者試圖專注于這一相同的目標(biāo)市場(chǎng);企業(yè)現(xiàn)有資源不允許追求較寬的市場(chǎng)面;從各種環(huán)境、行業(yè)及企業(yè)自身的分析看，企業(yè)的現(xiàn)狀更適宜某些市場(chǎng)等。選項(xiàng)A適用于采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。[多選題]82.市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是指作用于企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的一切外界因素和力量的總和，可以分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。下列屬于宏觀環(huán)境的有()。A)人口環(huán)境B)公眾C)顧客D)競(jìng)爭(zhēng)者E)自然環(huán)境答案:AE解析:市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境等。公眾、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者則屬于市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境。[多選題]83.根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新模式不同，可將技術(shù)創(chuàng)新劃分為()。A)產(chǎn)品創(chuàng)新B)工藝創(chuàng)新C)原始創(chuàng)新D)集成創(chuàng)新E)引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新答案:CDE解析:此題考查基于技術(shù)創(chuàng)新模式對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的分類。技術(shù)創(chuàng)新的分類有很多方法。比較有代表性的是基于技術(shù)創(chuàng)新對(duì)象、技術(shù)創(chuàng)新模式和技術(shù)創(chuàng)新的新穎程度三種分類方法。其中，按照技術(shù)創(chuàng)新模式的不同，技術(shù)創(chuàng)新可分為原始創(chuàng)新，集成創(chuàng)新和引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新。選項(xiàng)A、選項(xiàng)B屬于基于技術(shù)創(chuàng)新對(duì)象進(jìn)行的劃分。[多選題]84.股份有限公司監(jiān)事會(huì)成員的組成主要包括()。A)股東代表B)公司職工代表C)董事會(huì)成員D)公司總經(jīng)理E)財(cái)務(wù)部門人員答案:AB解析:本題考查監(jiān)事會(huì)的組成。股份有限公司監(jiān)事會(huì)成員的組成主要包括：股東代表、公司職工代表。[多選題]85.企業(yè)采用類比法制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)由（）A)上游企業(yè)的先進(jìn)水平B)合作伙伴的歷史水平C)本企業(yè)的歷史水平D)同行業(yè)的先進(jìn)水平E)下游企業(yè)的先進(jìn)水平答案:CD解析:制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法包括:（1）類比法;（2）分解法;（3）定額法;（4）標(biāo)準(zhǔn)化法。其中,類比法是指參照本企業(yè)的歷史水平制定標(biāo)準(zhǔn),也可參照同行業(yè)的先進(jìn)水平制定標(biāo)準(zhǔn)。這種方法簡(jiǎn)單易行,標(biāo)準(zhǔn)也比較客觀可行。[多選題]86.制造資源計(jì)劃的結(jié)構(gòu)主要包括()。A)計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)B)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)C)財(cái)務(wù)系統(tǒng)D)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)E)電子商務(wù)系統(tǒng)答案:ABC解析:本題考查制造資源計(jì)劃。制造資源計(jì)劃結(jié)構(gòu)主要包括三大部分：計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)。[多選題]87.大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括()。A)辦事處調(diào)度B)廠級(jí)調(diào)度C)車間調(diào)度D)工段調(diào)度E)工序調(diào)度答案:BCD解析:本題考查生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的組織。一般大中型企業(yè)設(shè)廠級(jí)、車間和工段調(diào)度，中小型企業(yè)則只設(shè)廠部、車間二級(jí)調(diào)度。[多選題]88.庫(kù)存績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的運(yùn)作指標(biāo)包括()。A)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率B)庫(kù)存總投資C)庫(kù)存可用性D)服務(wù)水平E)庫(kù)存準(zhǔn)確率答案:ADE解析:本題考查庫(kù)存績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。運(yùn)作指標(biāo)包括：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、服務(wù)水平、庫(kù)存準(zhǔn)確率、采購(gòu)物品質(zhì)量、相對(duì)于目標(biāo)的績(jī)效情況。[多選題]89.股份有限公司董事的忠實(shí)義務(wù)主要表現(xiàn)在A)自我交易之禁止B)競(jìng)業(yè)禁止C)禁止泄露商業(yè)秘密D)禁止在其他企業(yè)兼職E)禁止濫用公司財(cái)產(chǎn)答案:ABCE解析:此題考查董事的忠誠(chéng)義務(wù)。董事忠誠(chéng)義務(wù)是道德義務(wù)的法律化,具體包括(1)自我交易之禁止;(2)競(jìng)業(yè)禁止;(3)禁止泄露商業(yè)秘密;(4)禁止濫用公司財(cái)產(chǎn)。[多選題]90.供應(yīng)商具有較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力的情況有()。A)集中化程度高B)無須與替代商品進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)C)下游企業(yè)多D)后向一體化E)商品差別化答案:ABCE解析:本題考查供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力。供應(yīng)商具有較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力的情況有：集中化程度高、無須與替代商品進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)、下游企業(yè)多、商品差別化、前向一體化。[多選題]91.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)者具有的顯著特征包括()。A)崗位職業(yè)化趨勢(shì)B)比較深厚的經(jīng)營(yíng)管理素養(yǎng)C)較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力D)體現(xiàn)為有償雇傭關(guān)系E)權(quán)力受股東會(huì)限制答案:ABCD解析:本題考查公司經(jīng)營(yíng)者的特征。選項(xiàng)E錯(cuò)誤，經(jīng)營(yíng)者的權(quán)力受董事會(huì)委托范圍的限制。[多選題]92.下列關(guān)于股份有限公司董事會(huì)的議事規(guī)則與決議方式的表述，正確的有()。A)我國(guó)《公司法