2023年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-00145生產(chǎn)與作業(yè)管理考試歷年參考核心考點(diǎn)薈萃附答案

（圖片大小可任意調(diào)節(jié)）2023年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-00145生產(chǎn)與作業(yè)管理考試歷年參考核心考點(diǎn)薈萃附答案第一卷一.參考題庫(共20題)1.寬放時(shí)間基本上可以分為三大類，下列（）不屬之。A、管理寬放B、疲勞寬放C、效率寬放D、生理寬放2.方法研究和時(shí)間研究的區(qū)別在于（）。A、研究的出發(fā)點(diǎn)不同B、研究所要達(dá)到的具體目的不同C、研究對(duì)象不同D、研究的理論依據(jù)不同E、沒有一個(gè)共同的目標(biāo)3.定期安全檢查一般包括周檢查、月檢查、季度檢查、年度大檢查和（）。A、不定期安全檢查B、節(jié)日前檢查C、日檢查D、節(jié)日后檢查4.與傳統(tǒng)的管理模式相比，供應(yīng)鏈管理的一個(gè)顯著特征是全過程的（）。A、戰(zhàn)略管理B、職能管理C、戰(zhàn)術(shù)管理D、作業(yè)管理5.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等級(jí)的劃分依據(jù)是維護(hù)保養(yǎng)的工作量大小和（）。A、成本B、時(shí)間C、人員D、難易程度6.下列不屬于生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表的有（）。A、財(cái)務(wù)報(bào)表B、調(diào)度日?qǐng)?bào)C、工資報(bào)表D、生產(chǎn)簡報(bào)E、質(zhì)量報(bào)表7.流水線的負(fù)荷系數(shù)越大，說明其生產(chǎn)效率（）。A、越低B、一般C、越高D、不一定8.生產(chǎn)批量大的零件采用的生產(chǎn)派工單形式是（）。A、加工路線單B、看板C、單工序工票D、傳票卡9.（）即人與物處于能夠立即結(jié)合并發(fā)揮效能的狀態(tài)。A、A狀態(tài)B、B狀態(tài)C、C狀態(tài)D、D狀態(tài)10.下列屬于產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量的是（）。A、工作精度B、產(chǎn)品外形C、產(chǎn)品包裝D、產(chǎn)品顏色11.異常損失工時(shí)不足（）分鐘時(shí)，只做口頭報(bào)告，不另行填寫異常報(bào)告單。A、10B、15C、20D、3012.批量與生產(chǎn)（）期有密切的聯(lián)系。A、間隔B、計(jì)劃C、日D、時(shí)13.定期檢查庫存控制模式中的期是指（）。A、訂貨間隔期B、生產(chǎn)周期C、生產(chǎn)提前期D、訂貨提前期14.工藝專業(yè)化形式15.生產(chǎn)與作業(yè)過程可分為四個(gè)組成部分：生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程、（）、輔助生產(chǎn)過程和生產(chǎn)服務(wù)過程。16.設(shè)施是指生產(chǎn)運(yùn)作過程得已進(jìn)行的硬件手段，通常是由工廠，辦公室，車間，設(shè)備等物質(zhì)實(shí)體構(gòu)成。17.成批輪番生產(chǎn)的企業(yè)的車間作業(yè)計(jì)劃編制更適合采用（）。A、度量法B、生產(chǎn)周期法C、累計(jì)編號(hào)法D、在制品定額法18.簡述述合理組織生產(chǎn)過程的基本要求。19.一般來說，產(chǎn)出越相近，其生產(chǎn)方式和材料就越有可能實(shí)現(xiàn)（），從而能達(dá)到更大的生產(chǎn)能力。A、自動(dòng)化B、現(xiàn)代化C、系列化D、標(biāo)準(zhǔn)化20.普及率小于10%的產(chǎn)品一般認(rèn)為其處于生命周期的（）。A、投入期B、成長期C、成熟期D、衰退期第二卷一.參考題庫(共20題)1.培訓(xùn)管理能力是對(duì)（）的技術(shù)技能要求。A、生產(chǎn)部主管B、車間主任C、生產(chǎn)作業(yè)班組長D、員工2.流水線負(fù)荷系數(shù)決定了流水生產(chǎn)線的連續(xù)程度。一般當(dāng)流水線負(fù)荷系數(shù)在（）以下時(shí)，不宜采用流水線。A、0.7B、0.65C、0.6D、0.753.JIT系統(tǒng)中，看板按使用的功能主要分為（）。A、生產(chǎn)訂貨看板、取貨看板B、生產(chǎn)訂貨看板、取貨看板、信號(hào)看板C、三角看板、取貨看板、臨時(shí)看板D、ANDON板、臨時(shí)看板4.簡述如何理解CIMS的集成涵義。5.在成批和單件生產(chǎn)的企業(yè)，進(jìn)行投入進(jìn)度控制時(shí)通常利用（）。A、投產(chǎn)指令B、投料進(jìn)度表C、投產(chǎn)日?qǐng)?bào)表D、任務(wù)分配箱6.生產(chǎn)過程的（）應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在投入、生產(chǎn)和產(chǎn)出三個(gè)方面。A、連續(xù)性B、節(jié)奏性C、比例性D、節(jié)拍性7.簡述如何培育服務(wù)業(yè)運(yùn)作系統(tǒng)的競爭能力？8.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間在企業(yè)生產(chǎn)中常用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來衡量，其單位為（）。A、人·分/件B、分·人/件C、件·人/分D、分·件/人9.提前期法又稱為（），是根據(jù)最終產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量，將生產(chǎn)提前期轉(zhuǎn)化為提前量，并由此規(guī)定各車間應(yīng)該達(dá)到的投入和出產(chǎn)累計(jì)數(shù)的一種計(jì)劃方法。A、在制品定額法B、連鎖計(jì)算法C、累計(jì)編號(hào)法D、計(jì)劃期法10.服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)中提高服務(wù)效率的根本出發(fā)點(diǎn)是（）。A、努力吸引顧客參與B、降低與顧客接觸的程度C、限制顧客的選擇范圍D、使技術(shù)內(nèi)核保持相對(duì)獨(dú)立運(yùn)行11.生產(chǎn)能力可以通過許多方法作（）調(diào)整，但這時(shí)生產(chǎn)成本會(huì)有所變化。A、長期B、中期C、短期D、時(shí)期12.簡述清潔生產(chǎn)的特征。13.以下選項(xiàng)中，不屬于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝方面戰(zhàn)略決策的是（）。A、生產(chǎn)線的規(guī)模B、技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn)性C、技術(shù)人員能力D、工程設(shè)計(jì)形式14.產(chǎn)品的生命周期大致分為，導(dǎo)入期，成長期，成熟期和衰退期。15.物資的定期檢查庫存控制方式適用于（）。A、非計(jì)劃控制的物資B、定量采購的物資C、具有相同供應(yīng)來源的物資D、C類物資16.某企業(yè)在單一品種流水線上生產(chǎn)A產(chǎn)品，其計(jì)劃月產(chǎn)量為2000件，允許廢品率為1%，流水線每月有效工作時(shí)間為8080分鐘，該流水線的節(jié)拍是（）。A、4件/分鐘B、4.04件/分鐘C、4分鐘/件D、4.04分鐘/件17.在生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃體系中，主生產(chǎn)計(jì)劃處于（）。A、長期計(jì)劃層B、中期計(jì)劃層C、短期計(jì)劃層D、近期計(jì)劃層18.散放于地上，需經(jīng)裝箱、抬起、裝車才能運(yùn)走的物料，其搬運(yùn)方便系數(shù)為（）。A、0B、1C、3D、419.質(zhì)量計(jì)劃按其目標(biāo)內(nèi)容分為（）。A、質(zhì)量指標(biāo)計(jì)劃B、產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)計(jì)劃C、質(zhì)量攻關(guān)計(jì)劃D、質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃E、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃20.以下選項(xiàng)中，屬于企業(yè)綜合生產(chǎn)計(jì)劃主要指標(biāo)的是產(chǎn)品（）。A、銷售指標(biāo)B、利潤指標(biāo)C、品種指標(biāo)D、成本指標(biāo)第三卷一.參考題庫(共20題)1.評(píng)價(jià)一條流水線的工時(shí)利用效率，通常以流水線作業(yè)平衡效率在（）以上為目標(biāo)。A、55%B、65%C、70%D、75%2.時(shí)間研究的目的是（）。A、制訂作業(yè)的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)B、評(píng)價(jià)工作時(shí)間利用率C、確定勞動(dòng)定額D、降低工時(shí)成本E、制訂作業(yè)的最佳方法3.在評(píng)估生產(chǎn)能力規(guī)劃方案時(shí)，成本-收益-產(chǎn)量分析法的前提包括（）。A、生產(chǎn)單一產(chǎn)品B、所有產(chǎn)品都將被售出C、單位產(chǎn)品可變成本不隨產(chǎn)量變動(dòng)D、單位產(chǎn)品可變成本隨產(chǎn)量變動(dòng)E、單位收益不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變化4.通常在產(chǎn)品品種較多，數(shù)量較少，采取工藝對(duì)象專業(yè)化組織方式的企業(yè)中，適合以（）計(jì)量生產(chǎn)能力。A、銷售量B、產(chǎn)出量C、投入量D、原材料處理量5.在正常的經(jīng)營環(huán)境下，企業(yè)為日常需要而建立的庫存是（）。A、安全庫存B、生產(chǎn)庫存C、促銷庫存D、經(jīng)常庫存6.與老產(chǎn)品相比，下列哪項(xiàng)不是新產(chǎn)品（）。A、換新包裝的產(chǎn)品B、采用新材料生產(chǎn)的產(chǎn)品C、部分結(jié)構(gòu)改變的產(chǎn)品D、性能變化的產(chǎn)品7.簡述服務(wù)業(yè)運(yùn)作管理有何特殊性？8.因產(chǎn)品設(shè)計(jì)或其他技術(shù)問題導(dǎo)致的異常是（）。A、品質(zhì)異常B、設(shè)備異常C、產(chǎn)品異常D、計(jì)劃異常9.提供咨詢服務(wù)的公司適合采用的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)是（）。A、直線式結(jié)構(gòu)B、職能式結(jié)構(gòu)C、事業(yè)部式結(jié)構(gòu)D、矩陣式結(jié)構(gòu)10.生產(chǎn)概念的縱向延伸，生產(chǎn)的要領(lǐng)向前擴(kuò)展到企業(yè)戰(zhàn)略，產(chǎn)品開發(fā)和（）。A、售后服務(wù)和最終顧客B、由生產(chǎn)延伸到售后服務(wù)C、由制造業(yè)擴(kuò)展到了服務(wù)業(yè)D、資源供應(yīng)11.生產(chǎn)能力計(jì)劃在生產(chǎn)能力（）上有不確定性的特性。A、定性B、定量C、定義D、制定12.對(duì)庫存物資進(jìn)行ABC分類后，C類物資的控制策略之一是（）。A、嚴(yán)格控制庫存B、定期訂貨C、固定訂貨量D、定時(shí)定量供應(yīng)13.下列不屬于生產(chǎn)寬放時(shí)間的是（）。A、個(gè)人需求寬放B、疲勞寬放C、效率寬放D、延遲寬放14.下列哪一項(xiàng)不是現(xiàn)場管理的特點(diǎn)（）。A、基礎(chǔ)性B、直觀性C、動(dòng)態(tài)性D、靈活性15.生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)施的選址不僅關(guān)系到生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)施的投資和建設(shè)，而且在很大程度上決定了所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的（）。A、質(zhì)量B、內(nèi)容C、成本D、形式16.敏捷制造的敏捷性主要體現(xiàn)在（）。A、管理高標(biāo)準(zhǔn)B、效率高標(biāo)準(zhǔn)C、質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)D、效益高標(biāo)準(zhǔn)17.屬于按加工過程的連續(xù)程度來分有（）。A、間斷流水線B、機(jī)械化流水線C、強(qiáng)制節(jié)拍流水線D、多品種流水線18.產(chǎn)品制造過程的基本環(huán)節(jié)是（）。它一般包括加工、檢驗(yàn)、搬運(yùn)、停留四個(gè)環(huán)節(jié)。A、維修B、工藝C、工序D、測量19.庫存管理的ABC分類法中，A類物資的累計(jì)品目百分?jǐn)?shù)為（）。A、5％-15％B、20％-30％C、40％-50％D、60％-80％20.工作研究的對(duì)象應(yīng)該集中在系統(tǒng)的（）。A、難以開展實(shí)施、見效的方面B、關(guān)鍵部分C、薄弱環(huán)節(jié)D、全部環(huán)節(jié)E、普遍性問題第一卷參考答案一.參考題庫1.正確答案:C2.正確答案:B,C,D3.正確答案:B4.正確答案:A5.正確答案:D6.正確答案:A,C,E7.正確答案:C8.正確答案:C9.正確答案:A10.正確答案:A11.正確答案:A12.正確答案:A13.正確答案:A14.正確答案:這種組織方式是以工藝為中心，組織設(shè)備、人員等生產(chǎn)運(yùn)作資源，為每一工序提供一個(gè)工作場地。15.正確答案:基本生產(chǎn)過程16.正確答案:正確17.正確答案:C18.正確答案: （1）生產(chǎn)過程的連續(xù)性。連續(xù)性是產(chǎn)品生產(chǎn)過程的各個(gè)階段、各個(gè)工序之間的流動(dòng)，在時(shí)間上是緊密銜接、連續(xù)不斷的。要求產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，盡量減少不必要的停留和等待時(shí)間。 （2）生產(chǎn)過程的比例性。比例性是指生產(chǎn)過程中各個(gè)階段、各道工序之間在生產(chǎn)能力上要保持必要的比例關(guān)系。比例性是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提，有利于充分利用企業(yè)的生產(chǎn)能力，減少產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的停頓、等待時(shí)間，縮短生產(chǎn)周期。 （3）生產(chǎn)過程的節(jié)奏性。生產(chǎn)過程的節(jié)奏性指生產(chǎn)過程中的各個(gè)階段，從投料到成品入庫，都能保持有節(jié)奏地均衡地進(jìn)行。它要求在相同的時(shí)間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同的數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，以避免前松后緊的現(xiàn)象。生產(chǎn)過程的節(jié)奏性應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在投入、生產(chǎn)和產(chǎn)出三個(gè)方面。 （4）生產(chǎn)過程的柔性。生產(chǎn)過程的柔性是指生產(chǎn)過程的組織形式要具有靈活性，能及時(shí)適應(yīng)市場的變化，滿足市場發(fā)生的新需求。由于國內(nèi)、國際市場競爭激烈，技術(shù)進(jìn)步和人們生活水平的提高，市場對(duì)產(chǎn)品的需求越來越多樣化，這就給企業(yè)的生產(chǎn)過程組織帶來了新的問題，即如何朝著多品種、小批量、能靈活轉(zhuǎn)向、應(yīng)急應(yīng)變性強(qiáng)的方向發(fā)展。上述組織生產(chǎn)過程的四項(xiàng)要求是衡量生產(chǎn)過程組織是否合理的標(biāo)準(zhǔn)，也是取得良好經(jīng)濟(jì)效益的重要條件。19.正確答案:D20.正確答案:A第二卷參考答案一.參考題庫1.正確答案:A2.正確答案:D3.正確答案:A4.正確答案: 集成是將原來沒有聯(lián)系或聯(lián)系不緊密的單元組成為有一定功能，緊密聯(lián)系的新系統(tǒng)。 Cims的集成，可包括五個(gè)方面。系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境的繼承，信息的繼承，應(yīng)用功能的繼承，技術(shù)集成以及人和組織的集成。 Cims利用計(jì)算機(jī)，制造技術(shù)，管理，制動(dòng)控制和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等多種技術(shù)，將制造企業(yè)中從市場分析，產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造，生產(chǎn)管理到售后服務(wù)等整個(gè)生產(chǎn)過程中的信息進(jìn)行統(tǒng)一處理，斌對(duì)各個(gè)之系統(tǒng)的功能進(jìn)行集成。5.正確答案:D6.正確答案:B7.正確答案: 1、利用價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)競爭優(yōu)勢(shì)企業(yè)競爭者價(jià)值鏈之間的差異是企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵來源，企業(yè)的價(jià)值鏈不僅在其內(nèi)部是相互聯(lián)系的，而且與供應(yīng)商和銷售渠道價(jià)值密切相關(guān)，因?yàn)楣?yīng)商和銷售渠道影響著企業(yè)的成本和效益。 2、實(shí)行核心業(yè)務(wù)流程管理，主要有以下幾種形式。新產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)流程，發(fā)明和改進(jìn)新產(chǎn)品的活動(dòng)存貨管理流程，包括開發(fā)和管理儲(chǔ)運(yùn)地點(diǎn)等訂貨匯兌流程，接受訂貨，核準(zhǔn)銷售，按時(shí)交貨等服務(wù)顧客流程，包括為顧客提供快捷的服務(wù)等。 3、實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量營銷企業(yè)將顧客的意見貫穿整個(gè)設(shè)計(jì)，工程，配送過程中，只有這樣才能講質(zhì)量改進(jìn)在顧客理解的基礎(chǔ)上。質(zhì)量不及反映在產(chǎn)品上，還要體現(xiàn)在工作上。質(zhì)量營銷要同價(jià)值鏈營銷聯(lián)系起來，即選擇高質(zhì)量的供應(yīng)商和經(jīng)銷商。質(zhì)量要不斷改進(jìn)，且要有改進(jìn)計(jì)劃。 4、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部鼓舞管理，重視員工忠誠度的培養(yǎng)。8.正確答案:B9.正確答案:C10.正確答案:A11.正確答案:C12.正確答案: 清潔生產(chǎn)是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)，使用清潔的能源和原料，采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備，改善管理、綜合利用等措施，從源頭消減污染，提供資源利用率，減少或避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或消除對(duì)人類健康和環(huán)境的危害。清潔生產(chǎn)的特征： ①清潔生產(chǎn)是降低消耗、預(yù)防污染、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性大問題，強(qiáng)調(diào)實(shí)施的重要性、緊迫性、下決心加以實(shí)施。 ②清潔生產(chǎn)要堅(jiān)持從源頭抓起，實(shí)行全過程控制，要以預(yù)防為主，把污染的程度減到最低。 ③清潔生產(chǎn)是一個(gè)設(shè)計(jì)面廣，影響程度較大的問題，要從綜合角度考慮問題。 ④清潔生產(chǎn)是一個(gè)長期的運(yùn)作過程，要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施清潔生產(chǎn)的艱巨性、復(fù)雜性、反復(fù)性、要堅(jiān)持不斷的開展清潔生產(chǎn)工作。13.正確答案:C14.正確答案:正確15.正確答案:C16.正確答案:C17.正確答案:B18.正確答案:A19.正確答案:A,B,C,D20.正確答案:C第三卷參考答案一.參考題