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文檔簡介

第第頁關(guān)緊權(quán)力的籠子如何造權(quán)力具有較強(qiáng)的擴(kuò)張性、利己性、腐蝕性,如果不設(shè)定相應(yīng)的邊界、不進(jìn)行必要的約束,就會出現(xiàn)膨脹、異化、私有化等現(xiàn)象。

總書記指出,要加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。當(dāng)前,面對世情黨情國情的深刻變化,我們黨在防控廉政風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等方面有了新認(rèn)識、新判斷和新部署。我們需要加快推進(jìn)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度建設(shè),從源頭上管住權(quán)力、管好權(quán)力。

權(quán)力失控的風(fēng)險(xiǎn)

權(quán)力是什么?“權(quán)力”是“實(shí)現(xiàn)意志的能力”,特別是“在別人反對的情況下仍能實(shí)現(xiàn)自己意志的能力”(美國社會學(xué)家米爾斯)。權(quán)力作為一種政治上的強(qiáng)制力,職責(zé)內(nèi)的影響力和支配力,具有較強(qiáng)的擴(kuò)張性、利己性、腐蝕性;如果不設(shè)定相應(yīng)的邊界、不進(jìn)行必要的約束,就會出現(xiàn)權(quán)力膨脹、權(quán)力異化、權(quán)力私有化等現(xiàn)象,影響和侵害他人利益或公共利益。

沒有約束的權(quán)力就像“脫韁的烈馬”。權(quán)力具有自我擴(kuò)張的內(nèi)在力量,使掌握它的人傾向于進(jìn)一步擴(kuò)張權(quán)力,并通過它的運(yùn)用來追求權(quán)力的最大化。這種擴(kuò)張性主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是適用范圍的最大化,直至把權(quán)力用到極限為止,甚至越界跨限用權(quán)。前些年,央視曝光的山西交警攔路罰款時(shí)的一句“名言”:上管天,下管地,中間還要管空氣。這就充分暴露了權(quán)力的恣意妄為。二是適用路徑的隨意性。比如,一些暗箱操作、變相審批、選擇性執(zhí)法現(xiàn)象等。

沒有約束的權(quán)力就像“傷人的猛虎”。作為一種支配力、強(qiáng)制力,權(quán)力運(yùn)用得好就能造福社會、惠及大眾;運(yùn)用得不好就會影響社會公平公正,侵害他人或公眾利益。一是損害群眾利益。早在春秋時(shí)期,我國就有“苛政猛于虎”的典故。近些年出現(xiàn)的強(qiáng)拆民房、暴力截訪、跨省抓捕等事件,表現(xiàn)的也是權(quán)力失去控制后對群眾合法權(quán)益的侵害。二是損害公共利益。比如,一些地方出現(xiàn)的“樓脆脆”、“橋糊糊”、“路塌塌”現(xiàn)象,背后都有權(quán)力濫用的身影;一些群體性事件的發(fā)生,很大程度上源于權(quán)力對公眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)等權(quán)利的漠視。三是損害自然利益。濫砍亂伐森林,隨意排放污染,嚴(yán)重破壞生態(tài)環(huán)境。比如,有的地方出現(xiàn)“癌癥村”,有的地方“在水窩子里沒水喝”,反映的就是權(quán)力忽視生態(tài)環(huán)保而產(chǎn)生的惡果。

當(dāng)前權(quán)力“籠子”的問題

這些年,我國在規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度建設(shè)上下了很大功夫,取得了很大成效。比如,制定了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的行為準(zhǔn)則,制定了促進(jìn)公共權(quán)力正確行使的法律法規(guī)。但也還存在一些不相適應(yīng)、不夠完善的地方。

“失于零散”是當(dāng)前的權(quán)力籠子的一個(gè)重要問題:制度不系統(tǒng)、不嚴(yán)密,零散化、“碎片化”問題比較突出。有的制度統(tǒng)籌考慮不夠,主次不清、關(guān)聯(lián)性不強(qiáng);有的制度在彼此銜接、相互配套上有所欠缺,既有黨內(nèi)法規(guī),又有政府文件,還有部門規(guī)定,有的甚至交叉重復(fù),力量分散。像過去禁止公款吃喝的文件,各級黨委政府以及紀(jì)檢、監(jiān)察、財(cái)政等相關(guān)部門都下發(fā)過,并且每年重大節(jié)假日還專門下發(fā)通知,但內(nèi)容重復(fù)強(qiáng)調(diào)的多,效果也不盡理想。

另一個(gè)問題是“失于軟弱”。突出表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是“紙籠關(guān)虎”,剛性不足,看似硬性規(guī)定,實(shí)際上留有“后門”。二是“暗箱操作”,懲戒不足,一些地方或單位奉行實(shí)用主義,搞“靈活變通”,對“出籠者”不加懲罰。三是權(quán)力集中,監(jiān)督不足,“上級監(jiān)督太遠(yuǎn),同級監(jiān)督太軟,下級監(jiān)督太難”廣泛存在。

第三個(gè)問題是“失之于空洞”。很多制度是“掛在墻上、講在嘴上”,難以落到實(shí)處。有的制度照抄照搬上級文件規(guī)定,框框多、條條多,但操作性不強(qiáng);有的制度過于籠統(tǒng),缺少具體細(xì)則和具體措施,容易“變異”或流于形式。比如在領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)制度的執(zhí)行上,一般只要求個(gè)人填寫、如期上報(bào),但申報(bào)是否有出入很少嚴(yán)格審查,至今還沒有聽說過哪位官員因收入申報(bào)失實(shí)而問責(zé)。

最后則是“失之于僵硬”。有的制度穩(wěn)重有余,創(chuàng)新不足,不與時(shí)俱進(jìn),不及時(shí)更新。

“籠子失效”原因的多重性

產(chǎn)生這些現(xiàn)象的原因是多方面的,既有主觀原因,也有客觀原因;既有歷史文化的原因,也有體制機(jī)制的原因。

從干部層面來看,行使權(quán)力并非甘心入籠。在對待權(quán)力的籠子方面,有的干部把它看作“護(hù)欄”,有的則把它看作枷鎖,總要想方設(shè)法讓“籠子”消失、隱形、失效。

從組織層面來看,籠子體系并非科學(xué)合理。一是體制不順暢。很多干部熱衷于對上負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),而不情愿對下負(fù)責(zé)、對群眾負(fù)責(zé)。怎么樣踐行依法治國要求,發(fā)揮人民代表大會的作用,并創(chuàng)造條件讓每一個(gè)個(gè)體的“人民”能夠監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行甚至考量權(quán)力運(yùn)行效果,是必須重視的問題。二是導(dǎo)向不明確。作為組織,要做的就是,怎么樣讓遵守制度、秉公用權(quán)的人得到褒獎和重用,讓漠視制度、用權(quán)為私的人受到約束和懲戒,這是制度建設(shè)的應(yīng)有之義。這方面,管用的辦法還不多,在實(shí)際操作上更少。三是機(jī)制不合理。過去,我們過于強(qiáng)調(diào)自律而非他律,寄希望于自我調(diào)節(jié)、自我修復(fù),輕視籠子作用,忽視了籠子建設(shè)。

從文化層面來看,籠子思維并非廣為接受。封建遺毒的影響還很深,資產(chǎn)階級腐朽思想的沖擊也很廣,對權(quán)力運(yùn)行法治化、民主化、公器化的認(rèn)同還不夠,執(zhí)行更不夠。目前,還普遍存在三個(gè)方面的認(rèn)識陷阱:“特權(quán)高于平等”的觀念陷阱、“人治大于法治”的思維陷阱以及“私利高于責(zé)任”的驅(qū)動陷阱。

從社會層面來看,運(yùn)用籠子并非有力有效。權(quán)力必須置于陽光之下,置于各方面有效監(jiān)督之下,才能循規(guī)蹈矩、不敢出籠。這方面,目前還有很大的差距,一是囿于寬泛監(jiān)督,二是囿于內(nèi)部監(jiān)督,三是囿于警示監(jiān)督。監(jiān)督權(quán)威不高,沒有做到“伸手必被捉”,沒有起到威懾的功效。

造好籠子的六點(diǎn)訣竅

要更好地監(jiān)督制約權(quán)力運(yùn)行,就必須打造科學(xué)、嚴(yán)密、結(jié)實(shí)的制度“鐵籠”,并持之以恒地加以貫徹執(zhí)行。這也是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

第一,設(shè)計(jì)要科學(xué)。要關(guān)住權(quán)力,籠子的設(shè)計(jì)很關(guān)鍵。重點(diǎn)是處理好幾個(gè)關(guān)系:一是客觀與主觀的關(guān)系。制度的設(shè)計(jì)不能搞主觀意志,也不能純粹搞拿來主義,應(yīng)當(dāng)符合我國的國情、社情、民情,體現(xiàn)多數(shù)人的意志和利益,集合各方才智。二是嚴(yán)格與寬松的關(guān)系。制度不是越多越密就越好,關(guān)鍵是利于執(zhí)行、利于工作、利于發(fā)展。要寬嚴(yán)相濟(jì),既要編織更為堅(jiān)實(shí)的籠子,又要注重打造更為合體的籠子,給權(quán)力正常的施展空間。三是分散與集中的

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