大榮法則精課件_第1頁
大榮法則精課件_第2頁
大榮法則精課件_第3頁
大榮法則精課件_第4頁
大榮法則精課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩9頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領

文檔簡介

大榮法則大榮法則

人才的培養(yǎng)是決定企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，企業(yè)的發(fā)達，乃人才的發(fā)達；人才的繁榮，即企業(yè)的繁榮。企業(yè)未來的生存和發(fā)展應著眼對人才的培養(yǎng)。大榮法則號稱日本兩大百貨公司之一的大榮百貨公司創(chuàng)建1957年。大榮公司提出的“企業(yè)生存的最大課題就是培養(yǎng)人才”，被人們稱為“大榮法則”大榮法則為適應“知識經(jīng)濟”的潮流和我國加入WTO的國際競爭，國內(nèi)企業(yè)正在紛紛招攬人才、大打人才戰(zhàn)、然而，目前不少企業(yè)過分看重從外部吸引人才，卻忽略了對現(xiàn)有人才的培訓和開發(fā)，而春蘭集團的領導者卻深知，一家企業(yè)不但需要用好人才，更要培養(yǎng)好人才。大榮法則中國加入WTO后，春蘭集團把企業(yè)的發(fā)展方向從國內(nèi)轉(zhuǎn)向國外，把培養(yǎng)國際化人才放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的首位。圍繞這一目標，春蘭集團主要從三個方面做好專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育工作大榮法則一是創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。二是建立完善的培訓制度。THANKYOUSUCCESS2024/1/267可編輯大榮法則《春蘭職工培訓制度規(guī)定》中規(guī)定對專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)教育要進行相應考核，并將考核結(jié)果存入個人檔案，作為年終考核和服務晉升的依據(jù)之一。大榮法則三是與著名高校合作，共同培養(yǎng)人才。大榮法則由于重視人才的不斷培養(yǎng)，春蘭從一個年產(chǎn)值不足1000萬的小型企業(yè)，迅速發(fā)展成年產(chǎn)30多個億的國家級大型企業(yè)大榮法則春蘭培養(yǎng)人才的經(jīng)驗表明，企業(yè)發(fā)展的動力來自企業(yè)內(nèi)部，特別是對于加入WTO后的中國企業(yè)來說，緊貼時代需求，培養(yǎng)好現(xiàn)有人才，充分挖掘他們的潛力，是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展、有效參與國際競爭的一條快捷、高效的途徑。大榮法則人才建設是任何一個企業(yè)生存、發(fā)展的重中之重，沒有了人才，一切都無從談起，因此，對人才的培養(yǎng)事關企業(yè)的成敗！感謝聆聽！大榮法則

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論