監(jiān)理工作匯報(bào)材料（21篇）

第監(jiān)理工作匯報(bào)材料（21篇）

監(jiān)理工作匯報(bào)材料（精選21篇）

監(jiān)理工作匯報(bào)材料篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

在的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各位專家的精心指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)施工單位參建人員的辛勤努力，省監(jiān)理公司監(jiān)理的標(biāo)段承建的工程第四、五、六三個(gè)分部工程現(xiàn)已完成了設(shè)計(jì)圖紙中的各項(xiàng)工作，施工單位承報(bào)了第四、五、六分部工程的驗(yàn)收申請(qǐng)。監(jiān)理部審查后作了同意驗(yàn)收的批復(fù)，現(xiàn)請(qǐng)予審查驗(yàn)收。

一、本次擬驗(yàn)收的分部工程情況

按照已批復(fù)的項(xiàng)目劃分，本次待驗(yàn)的分部工程是四、五、六三個(gè)分部，四、五兩個(gè)分部工程每個(gè)分部有52個(gè)單元工程，其中土方開挖2個(gè)單元、土方回填6個(gè)單元、C15砼墊層2個(gè)單元、C25砼墊梁2個(gè)單元，C25砼埋管底拱20個(gè)單元，C25砼埋管管身20個(gè)單元。

第六分部工程有46個(gè)單元，其中土方開挖2個(gè)、土方回填6個(gè)單元、C15砼墊層2個(gè)單元、C25砼墊梁2個(gè)單元，C25砼埋管底拱17個(gè)單元，C25砼埋管管身17個(gè)單元。

二、監(jiān)理過(guò)程

按照建設(shè)合同，依據(jù)水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理部對(duì)各分部工程進(jìn)行了全過(guò)程的施工階段監(jiān)理。監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查、全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按施工監(jiān)理程序進(jìn)行監(jiān)理。工程監(jiān)理按照事前審批、事中控制、事后檢查的原則，把好檢查驗(yàn)收關(guān)。工程施工過(guò)程中，工程質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。監(jiān)理工作主要采取了以下措施:

1.開工條件的審查。開工前，監(jiān)理部依據(jù)建設(shè)合同、監(jiān)理規(guī)范對(duì)各分部工程的開工條件進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的審核。審核內(nèi)容包括分部工程施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量及安全保證措施、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、原材料檢驗(yàn)等。對(duì)不符合要求的，限期進(jìn)行整改，直至符合要求，允許開工。如原材料不能及時(shí)檢驗(yàn)，要求盡快對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)并提交檢測(cè)報(bào)告等按監(jiān)理要求逐項(xiàng)整改，以保證工程順利開工。

2.嚴(yán)格檢驗(yàn)檢測(cè)制度。原材料的控制是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，工程所需原材料一律經(jīng)檢測(cè)部門檢測(cè)合格，方可用于工程施工。如鋼筋、砂石料等依據(jù)施工規(guī)范按批次、方量、重量分別進(jìn)行委托檢測(cè)，檢驗(yàn)合格，準(zhǔn)予用于施工，檢驗(yàn)不合格，一律不得用于施工。本工程原材料均按有關(guān)規(guī)定規(guī)范進(jìn)行了委托檢測(cè)試驗(yàn)，在施工單位檢測(cè)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理亦對(duì)其進(jìn)行了委托抽檢檢測(cè)，如鋼筋抽驗(yàn)14次,全部合格,確保用于工程施工的原材料全部合格。

工序檢測(cè)是監(jiān)理質(zhì)量控制的重要手段，施工中每道工序完成后，首先施工單位自檢，然后監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格，允許進(jìn)行后序施工。如開倉(cāng)前的基礎(chǔ)面、施工縫、鋼筋、模板、止水檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格，準(zhǔn)許開倉(cāng);檢驗(yàn)不合格，責(zé)令整改，直至整改合格，方可進(jìn)行后序施工。

各分部工程監(jiān)理工序四分部共檢測(cè)點(diǎn)次，合格點(diǎn)，合格率%;五分部共檢測(cè)點(diǎn)次，合格點(diǎn)，合格率%;六分部共檢測(cè)點(diǎn)次，合格點(diǎn)，合格率%;原材料委托檢測(cè)監(jiān)理抽檢鋼筋8次，全部合格;砼試塊檢測(cè)9組，抗壓強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求。

3.旁站監(jiān)理。對(duì)每項(xiàng)砼澆筑施工均進(jìn)行旁站監(jiān)理。對(duì)砼的鋪料、平倉(cāng)、振搗等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)控制，嚴(yán)格按施工規(guī)范施工，確保施工質(zhì)量。施工過(guò)程中，及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、材料、天氣、施工環(huán)境、施工中出現(xiàn)的問題及處理措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄，以反映實(shí)地施工情況。

4.巡視檢查監(jiān)理。對(duì)其它施工項(xiàng)目采取監(jiān)理巡視檢查，只要工程項(xiàng)目施工，監(jiān)理必須到場(chǎng)，堅(jiān)持每天工地巡視，出現(xiàn)問題及時(shí)糾正。如土方開挖、回填、鋼筋原材、焊接、綁扎、模板支立等工程施工均采取監(jiān)理巡視檢查，保證各施工項(xiàng)目在受控狀態(tài)下施工。

5.監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理通知。對(duì)工程施工中涉及施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)等問題時(shí)，通過(guò)監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理專題會(huì)議、監(jiān)理通知等形式及時(shí)提出解決方案、建議和整改措施。本工程施工過(guò)程中共，簽發(fā)監(jiān)理通知18份，對(duì)工程施工進(jìn)行有效控制。

三、監(jiān)理效果及工程評(píng)價(jià)

通過(guò)對(duì)監(jiān)理規(guī)范所給予的各種監(jiān)理方法的實(shí)施，監(jiān)理措施的不斷完善，本工程施工各階段均處于受控狀態(tài)。現(xiàn)各分部工程中所有單元工程已完成，質(zhì)量全部合格。工程所用原材料鋼筋符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全部合格，中間產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良。第四分部工程有52個(gè)單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個(gè)單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，優(yōu)良率94.2%。第五分部工程有52個(gè)單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個(gè)單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，優(yōu)良率94.2%。第六分部工程有46個(gè)單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中42個(gè)單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，優(yōu)良率91.3%。

工程施工中未發(fā)生質(zhì)量及安全事故。

監(jiān)理工作匯報(bào)材料篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

我們工程建設(shè)監(jiān)理公司，受__學(xué)院的委托，對(duì)西區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房工程實(shí)施施工階段監(jiān)理工作。經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工四方的團(tuán)結(jié)奮斗共同努力，于10月23日已勝利竣工。下面簡(jiǎn)要介紹一下監(jiān)理工作情況。

一、我公司承擔(dān)的任務(wù)

我公司受院領(lǐng)導(dǎo)的委托，在營(yíng)房處的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風(fēng)工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴(yán)格落實(shí)呈報(bào)的監(jiān)理規(guī)劃，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理職責(zé)，現(xiàn)已圓滿的完成了任務(wù)。在整個(gè)施工監(jiān)理過(guò)程中，我們的工作自始至終都得到了指揮學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，指導(dǎo)和關(guān)懷在這里表示衷心的感謝!

該工程是指揮學(xué)院重點(diǎn)工程，又牽動(dòng)著老干部的切身利益，所以本工程從一開始就受到學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷，并對(duì)工程做出了:“選擇好的施工隊(duì)伍，采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料，精心設(shè)計(jì)，精心施工，把工程建成優(yōu)質(zhì)工程”的重要指示。營(yíng)房處領(lǐng)導(dǎo)在開工初期，就及時(shí)召開了由甲方、設(shè)計(jì)、總承包、監(jiān)理參加的四方會(huì)議，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細(xì)計(jì)劃安排，并為本工程的順利實(shí)施做了大量而卓有成效的準(zhǔn)備工作:在選擇施工隊(duì)伍上，認(rèn)真進(jìn)行了招標(biāo)工作，選擇了具有甲級(jí)資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的北京城建三公司做為總包;建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋;主體結(jié)構(gòu)采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。因此，為把該項(xiàng)目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強(qiáng)有力的支持和保障。在施工過(guò)程中，院務(wù)部和營(yíng)房處領(lǐng)導(dǎo)，分階段定期召開工程碰頭會(huì)和各種專題會(huì)議，親自收集工程進(jìn)度，質(zhì)量和安全等方面的問題和意見，督促檢查及時(shí)解決問題，并切每一次都為下步工作，做出明確而具體指示和詳細(xì)的工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴(yán)格監(jiān)督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設(shè)方更是高度重視，營(yíng)房處領(lǐng)導(dǎo)多次把社會(huì)上其他工地發(fā)生安全事故報(bào)道文章，批示轉(zhuǎn)發(fā)各施工單位，組織學(xué)習(xí)吸取教訓(xùn)，都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個(gè)施工過(guò)程沒有發(fā)生一起傷亡事故。營(yíng)房處具體管理工程的同志，發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，每天不離施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)排憂解難，把大量施工過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量，技術(shù)，安全等問題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實(shí)施創(chuàng)造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩?biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成做出了貢獻(xiàn)。

二、我們的主要做法

1公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。監(jiān)理合同簽訂后，我公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開會(huì)議，反復(fù)強(qiáng)調(diào)__學(xué)院西區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住宅樓的重要性，要求總監(jiān)組織制定科學(xué)合理的監(jiān)理規(guī)劃及落實(shí)措施。在施工期間，公司領(lǐng)導(dǎo)多次檢查監(jiān)理工作，有效地規(guī)范了監(jiān)理工作秩序。

2嚴(yán)格監(jiān)理控制目標(biāo)。根據(jù)建設(shè)單位所確定的進(jìn)度、投資和質(zhì)量目標(biāo)，我們注重運(yùn)用科學(xué)的手段進(jìn)行目標(biāo)分解，合理確定目標(biāo)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)施工方提交的施工組織設(shè)計(jì)，按計(jì)劃要求分析所需的人力、材料、設(shè)備等資源和信息提出修改意見，具體指導(dǎo)幫助施工。同時(shí)，我們堅(jiān)持做到每一監(jiān)理過(guò)程都經(jīng)過(guò)分析、反饋、對(duì)比、糾正等基本流程，充分做好事先、事中和事后控制，確保了控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我們注重職能作用的發(fā)揮，做到了總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)，在明確監(jiān)理部職能和監(jiān)理人員的崗位職責(zé)情況下，共同組織編制好工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，較好完成了對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、和投資等的全面監(jiān)理。

4嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理制度。依據(jù)我們向建設(shè)方提交的監(jiān)理規(guī)劃，我們著重堅(jiān)持了以下工作制度:一是認(rèn)真落實(shí)設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度;二是始終堅(jiān)持技術(shù)交底制度;三是落實(shí)監(jiān)理例會(huì)和月報(bào)制度;四是落實(shí)材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度;五是重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理制度;六是落實(shí)好監(jiān)理報(bào)告、監(jiān)理日志和會(huì)議制度。

最后，我代表建設(shè)監(jiān)理公司，向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的關(guān)心、支持和幫助，表示衷心地感謝!

監(jiān)理工作匯報(bào)材料篇3

甘肅鐵科監(jiān)理站試驗(yàn)室自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)的完成工作匯報(bào)如下：

一、進(jìn)場(chǎng)原材料：水泥進(jìn)場(chǎng)714批，見證167批，頻率23.4%；粉煤灰進(jìn)場(chǎng)435批，見證94批，頻率21.6%，平行73批，頻率16.8%；粗集料進(jìn)場(chǎng)967批，見證184批，頻率19.0%，平行130批，頻率13.4%；細(xì)集料進(jìn)場(chǎng)749批，見證150批，頻率20.5%，平行107批，頻率14.3%；鋼筋進(jìn)場(chǎng)1242批，見證419批，頻率33.7%；鋼筋焊接2234批，見證653批，頻率29.2%；外加劑（含速凝劑）進(jìn)場(chǎng)136批，見證70批，頻率51.5%，平行53批，頻率39%；所有見證試驗(yàn)和平行試驗(yàn)頻率均滿足驗(yàn)標(biāo)要求，試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測(cè)工作處于受控狀態(tài)。

二、監(jiān)理工作存在的主要問題：試驗(yàn)室各項(xiàng)工作能夠按監(jiān)理程序展開，受雨季影響，目前各拌合站進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量有所下滑，碎石含泥量、河砂級(jí)配均存在抽檢不合格現(xiàn)象；路基填料含水率偏大，造成壓實(shí)質(zhì)量達(dá)不到要求。

三、監(jiān)理站試驗(yàn)室下一步以路基填筑、過(guò)渡段施工及原材料控制為主，從源頭遏制工程質(zhì)量隱患，每月以隨機(jī)抽樣的形式對(duì)各拌合站原材料進(jìn)行抽樣檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)不合格材料堅(jiān)決給予清除出場(chǎng)；雨季路基施工中以嚴(yán)格控制填料質(zhì)量、雨后施工復(fù)壓、復(fù)檢雙控原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，檢測(cè)合格后方可進(jìn)行下一層填筑；過(guò)渡段及路基基床表層級(jí)配碎石施工中以拌合站控制及現(xiàn)場(chǎng)壓實(shí)檢測(cè)雙控原則，嚴(yán)格監(jiān)理程序；試驗(yàn)室將加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的.溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，將問題解決以萌芽狀態(tài)。

監(jiān)理站試驗(yàn)室

20__..

監(jiān)理工作匯報(bào)材料篇4

測(cè)量監(jiān)理工作的組織和主要工作

監(jiān)理中心目前設(shè)專職測(cè)量監(jiān)理工程師5名，擁有賓得r322全站儀一臺(tái)，南方繪圖軟件、平差易軟件各一套，電腦5臺(tái)，可滿足糯扎渡水電站大壩、圍堰、溢洪道、電站進(jìn)水口土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程和心墻堆石壩、導(dǎo)流洞堵頭及左岸泄洪洞安全檢測(cè)工程的監(jiān)理工作。

其人員受控于總監(jiān)、分管質(zhì)量技術(shù)部的副總監(jiān)和質(zhì)量技術(shù)部直接管理。

⑴原始地形復(fù)測(cè)，每一個(gè)工程開始前，測(cè)量監(jiān)理都要對(duì)開挖區(qū)域進(jìn)行地形復(fù)測(cè)，在復(fù)測(cè)資料基礎(chǔ)上按設(shè)計(jì)開挖體型（或斷面）進(jìn)行開挖工程量計(jì)算，經(jīng)再檢查計(jì)算無(wú)誤后，將此復(fù)測(cè)計(jì)算量作為該項(xiàng)目計(jì)量控制總量，從根本上杜絕了計(jì)量錯(cuò)誤。

⑵重要開挖邊線及預(yù)裂孔檢測(cè)，在大壩基坑心墻區(qū)、電站進(jìn)水口、地面500kv開關(guān)站、溢洪道、消力塘開挖及消力塘el740高程以上邊坡開挖等部位，測(cè)量監(jiān)理都對(duì)開挖開口線放樣資料和預(yù)裂孔放樣資料進(jìn)行嚴(yán)格審查并簽字，實(shí)地放樣后再作抽查，防止了開挖過(guò)程中因測(cè)量發(fā)生體型錯(cuò)誤。

⑶開挖體型、大壩填筑體型和混凝土澆筑體型檢測(cè)，每當(dāng)開挖完成一個(gè)梯度，測(cè)量監(jiān)理對(duì)其開挖體型（設(shè)計(jì)開挖線、坡比）進(jìn)行檢測(cè)，并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)反饋施工單位用于調(diào)整預(yù)裂孔位和鉆孔傾角，從而提高了整體開挖質(zhì)量，在上、下游圍堰填筑完成后，在大壩圍堰填筑和溢洪道引渠段擋墻混凝土澆筑完成后，對(duì)填筑體型和混凝土澆筑體型及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，確保體型控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)。

⑷土石分界線測(cè)量，土石方明挖工程覆蓋層挖除后，經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、施工四方現(xiàn)場(chǎng)界定后，測(cè)量監(jiān)理及時(shí)對(duì)土石分界面進(jìn)行測(cè)量，確保土、石計(jì)量準(zhǔn)確。

⑸混凝土模板檢測(cè)，該項(xiàng)檢測(cè)有兩項(xiàng)內(nèi)容，一是混凝土模板資料審查，二是混凝土模板實(shí)地檢測(cè)。

⑹地下洞室開挖軸線檢查和高程檢測(cè)，地下洞室開挖過(guò)程中，每掘進(jìn)一段距離（50～100m左右）測(cè)量監(jiān)理都對(duì)洞軸線和高程進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏。

⑺收方測(cè)量，測(cè)量監(jiān)理每月對(duì)開挖工程、填筑工程進(jìn)行收方測(cè)量，做到在總量控制下的按實(shí)際進(jìn)度計(jì)量。

⑻竣工測(cè)量，地面500kv開關(guān)站、消力塘el740以上邊坡開挖、上、下游圍堰填筑、大壩心墻開挖等竣工后，測(cè)量監(jiān)理都進(jìn)行了竣工測(cè)量。

測(cè)量監(jiān)理工作開展情況

監(jiān)理中心對(duì)承包商測(cè)量機(jī)構(gòu)設(shè)置及資質(zhì)文件、人員配備與人員資質(zhì)、原始地形測(cè)量、開挖放樣成果、竣工斷面驗(yàn)收測(cè)量成果、混凝土襯砌模板校核、測(cè)量成果報(bào)審單、承建單位來(lái)文、報(bào)告等各方面的工作采取了以下的控制措施：

⑴咨質(zhì)管理，施工單位進(jìn)場(chǎng)后，測(cè)量監(jiān)理及時(shí)對(duì)照投標(biāo)文件進(jìn)行檢查，督促施工單位配置與工程相適應(yīng)的測(cè)量人員和儀器設(shè)備，并對(duì)測(cè)量人員的咨質(zhì)進(jìn)行檢查，做到測(cè)量技術(shù)力量的合理配置，最大限度的提高測(cè)量成果質(zhì)量。定期或不定期組織對(duì)承包商測(cè)量機(jī)構(gòu)設(shè)置及資質(zhì)文件、人員配備與人員資質(zhì)、測(cè)量?jī)x器、設(shè)備及質(zhì)量控制措施等進(jìn)行審查。

⑵在各項(xiàng)目開工前，監(jiān)理中心首先完成對(duì)施工單位報(bào)送的測(cè)量工作大綱的審核工作，在工程實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的測(cè)量大綱，對(duì)承包商的測(cè)量行為予以監(jiān)督。

⑶監(jiān)督施工單位對(duì)已接收和加密的控制點(diǎn)的保護(hù)情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)移動(dòng)或損壞，要求立即報(bào)告監(jiān)理中心，并采取補(bǔ)救措施，按同等精度補(bǔ)設(shè)或移位。施工過(guò)程中，要求施工單位對(duì)已接收的控制網(wǎng)點(diǎn)及加密控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)常性的檢測(cè)。

⑷內(nèi)業(yè)資料檢查，監(jiān)理中心堅(jiān)持對(duì)施工單位進(jìn)行定期的測(cè)量資料檢查，嚴(yán)格按照真實(shí)、齊全、規(guī)范的原則進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，通過(guò)20__年8月至20__年12月的17次巡回交叉檢查、觀摩、整改，各施工單位目前都能較規(guī)范的整編測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)資料。

⑸召開測(cè)量專業(yè)質(zhì)量月例會(huì)，監(jiān)理中心自20__年4月起，每月定期召開測(cè)量專業(yè)質(zhì)量月例會(huì)，會(huì)議主要內(nèi)容是對(duì)當(dāng)月測(cè)量工作進(jìn)行總結(jié)回顧，對(duì)測(cè)量工作中存在的問題進(jìn)行廣泛討論和探討，通過(guò)會(huì)議的反復(fù)灌輸，即提高了對(duì)測(cè)量質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，又使測(cè)量技術(shù)水平得到了提升。

⑹實(shí)地檢測(cè)，監(jiān)理中心測(cè)量監(jiān)理堅(jiān)持對(duì)工程質(zhì)量大范圍的進(jìn)行抽檢，較為全面、客觀的反映了工程質(zhì)量全貌。如地下洞室開挖由施工單位建立二級(jí)導(dǎo)線網(wǎng)點(diǎn)，監(jiān)理中心測(cè)量專業(yè)工程師對(duì)其成果進(jìn)行100%的內(nèi)業(yè)審核，和不少于30%的外業(yè)復(fù)查，為地下洞室開挖提供技術(shù)保障。洞室導(dǎo)線控制檢測(cè)。

隧洞貫通后及時(shí)進(jìn)行貫通測(cè)量誤差的確定、調(diào)整和分配。

監(jiān)理方式，或?qū)y(cè)量成果進(jìn)行抽查復(fù)測(cè)，若發(fā)現(xiàn)成果不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，則要求施工單位進(jìn)行檢查校核或復(fù)測(cè)，確保測(cè)量放樣的正確無(wú)誤。

⑻在每個(gè)工作面開挖放樣之前，對(duì)施工單位的開挖放樣數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確認(rèn)放樣計(jì)算數(shù)據(jù)無(wú)誤后，方可進(jìn)行實(shí)地放樣工作，以保證各施工面開挖工作的正確性。放樣檢測(cè)。

復(fù)檢。對(duì)施工單位的收方測(cè)量及模板校核測(cè)量，均進(jìn)行獨(dú)立抽檢，從而保證測(cè)量成果及收方測(cè)量工作的準(zhǔn)確性。

通過(guò)以上這些措施，監(jiān)理中心專職測(cè)量工程師有效的控制了施工測(cè)量的精度，使得開挖、填筑和襯砌體型均滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；工程量的計(jì)量與審核得到了有效的控制。實(shí)物工程測(cè)量成果及分析溢洪道、電站進(jìn)水口土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程（c4標(biāo)）主要工作為電站進(jìn)水口、溢洪道引渠和閘室段混凝土澆筑施工，溢洪道泄槽段的大面開挖收尾及保護(hù)層開挖，小洞室開挖和襯砌。大壩、圍堰土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程（c3標(biāo)）主要工作為大壩填筑，及消力塘開挖，小洞室開挖和襯砌。

⑴施工放樣

施工放樣工作主要為明挖、洞挖的開挖放樣及混凝土模板放樣校核，c4標(biāo)主要為電站進(jìn)水口立模放樣，溢洪道泄槽段開挖放樣，引渠、閘室段混凝土澆筑模板放樣校核和溢洪道1#、2#、3#交通洞和大壩1#、2#、3#交通洞開挖支護(hù)放樣；c3標(biāo)主要為壩基開挖、消力塘以下開挖、大壩填筑和大壩4#、5#、6#交通洞開挖等日常施工測(cè)量。測(cè)量監(jiān)理依據(jù)測(cè)量規(guī)范、招標(biāo)文件及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求，對(duì)施工單位實(shí)行施工測(cè)量放樣報(bào)審制度，對(duì)放樣資料進(jìn)行審核，對(duì)重要部位進(jìn)行抽樣檢測(cè)，把過(guò)程控制作為重點(diǎn)，防止放樣差錯(cuò)的產(chǎn)生。

⑵開挖填筑體型檢測(cè)

測(cè)量監(jiān)理工程師根據(jù)工程進(jìn)度全程參與到成型部位的體形控制測(cè)量，并對(duì)溢洪道、電站進(jìn)水口、消力塘、上下游圍堰和小洞室開挖部分體形進(jìn)行了抽測(cè)，基本符合規(guī)范要求，不合格部位要求施工單位進(jìn)行處理，處理后滿足設(shè)計(jì)要求，為工程質(zhì)量提供了必要的保障。

⑶工程收方計(jì)量

各部位開挖（填筑）總量測(cè)量監(jiān)理工程師均單獨(dú)進(jìn)行審核計(jì)算，目前溢洪道、電站進(jìn)水口、消力塘以上開挖總量，上下游圍堰填筑總量已審核批復(fù)，其中消力塘以上土石方總量、溢洪道引渠閘室段土石方總量已審核確定，消力塘以下開挖量正進(jìn)行復(fù)核計(jì)算，月報(bào)量測(cè)量監(jiān)理監(jiān)理工程師抽檢部分進(jìn)行方量計(jì)算審核。

監(jiān)理工作匯報(bào)材料篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

下午好！

下面我把我們項(xiàng)目部的上個(gè)月的工作情況及下部的施工安排向各位匯報(bào)如下：

一、十一月份工作情況

1、計(jì)劃完成情況

路基挖方：本月共完成萬(wàn)方，占月計(jì)劃的133%。路基填方：本月完成萬(wàn)方，占月計(jì)劃的27%。特殊路基處理：本月完成207m，占月計(jì)劃的81%。

涵洞：計(jì)劃要求完成折合3道；實(shí)際折合完成道，占月計(jì)劃的73%。

橋梁：計(jì)劃樁基完成46根；實(shí)際灌注23根，占月計(jì)劃的50%。K78+870、K78+512天橋承臺(tái)挖方完成。

隧道：計(jì)劃完成洞身開挖100m，實(shí)際完成了115m，占月計(jì)劃的115%。

2、未完成計(jì)劃的原因分析及采取的措施

1）、K80+520～K81+010段紅線用地因退耕還林賠償問題，直至20__年11月12號(hào)才得以開工，比施工計(jì)劃滯后了個(gè)月，此段有路基挖方萬(wàn)方，填方萬(wàn)方，涵洞3道，由于開工時(shí)間較晚，此段的路基、涵洞施工任務(wù)難以完成。

K80+520通道線外接線涵由于征地款未支付到位，至今仍不能施工。

2）、20__年11月7日接建管處〔20__〕92號(hào)文件通知，我合同

1段K77+530～K77+930段路基橋涵暫緩施工，此段共有挖方萬(wàn)方，填方萬(wàn)方，涵洞2道。因此段停工，十一月份的涵洞及路基工程施工均有不同程度的影響。

3）、橋及此處路基抗滑樁的樁基施工，由于退耕還林問題，前期施工便道不能打通，影響了工期3個(gè)月之久，受影響的樁基為25根，承臺(tái)9個(gè)，墩柱10根；大橋的樁基施工，因火工品公安局停止審批達(dá)一個(gè)月之久，嚴(yán)重影響了樁基成孔的進(jìn)度。

4）、K78+900-K79+400段有三處電力線橫跨路基，至今沒有拆除，同時(shí)由于電力線凈空較低，存在較大安全隱患，無(wú)法進(jìn)行強(qiáng)夯施工，導(dǎo)致了此段路基挖方10萬(wàn)方，填方萬(wàn)方無(wú)法進(jìn)行施工。

3、冬季施工措施的落實(shí)情況

為保證冬季施工混凝土質(zhì)量，項(xiàng)目部安排專人，每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的氣溫做詳細(xì)記錄，按照建管處、總監(jiān)辦的要求，拌和站配備了鍋爐，給拌和用水加熱，已購(gòu)買了棉氈布、彩條布、煤爐等對(duì)施工的砼加強(qiáng)加溫、保溫養(yǎng)護(hù)。同時(shí)，混凝土施工選在中午氣溫較高時(shí)進(jìn)行，施工過(guò)程中隨時(shí)測(cè)定混凝土的坍落度和混凝土的拌和、入模溫度，確保達(dá)到規(guī)范要求。

4、安全生產(chǎn)工作

針對(duì)冬季施工事故多發(fā)季節(jié)，項(xiàng)目部組織對(duì)本合同段的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面排查，責(zé)任到人，使大家提供認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

首先，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任管理。冬季施工安全從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)施工操作人員，有責(zé)任、有目標(biāo)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，保證人力、物力、財(cái)力的投入，切實(shí)將冬季施工安全防范措施落實(shí)到實(shí)處。

其次，突出防范重點(diǎn)，強(qiáng)化措施落實(shí)。

①狠抓高填、深挖防護(hù)管2理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取有效措施，確保不發(fā)生坍塌，并設(shè)臵明顯警示標(biāo)示；

②加強(qiáng)對(duì)大型設(shè)備的管理，把檢查維修保養(yǎng)作為重點(diǎn)，保證各部機(jī)件的有效可靠性；

③宿舍取暖規(guī)范管理，杜絕發(fā)生煤氣中毒及采暖電器使用不規(guī)范現(xiàn)象；④現(xiàn)場(chǎng)保持清潔，堆放合理，布局有序。

5、工程質(zhì)量情況

本月已進(jìn)入冬季施工，為保證工程質(zhì)量，強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制，我部狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格報(bào)檢程序，尤其是對(duì)進(jìn)入冬期施工以來(lái)的混凝土工程嚴(yán)格控制，按照建管處、總監(jiān)辦對(duì)冬季施工的要求做好混凝土的保溫防護(hù)工作。

十一月份，我部完成：鋼筋原材試驗(yàn)20次、鋼筋焊接試驗(yàn)8次、集料試驗(yàn)12次、水泥試驗(yàn)6次，均合格，試驗(yàn)頻率滿足施工要求，有效保證了進(jìn)場(chǎng)原材都是經(jīng)檢合格的材料。對(duì)建管處抽查發(fā)現(xiàn)存在內(nèi)徑不合格的鋼筋已全部清退出場(chǎng)。

本月工程質(zhì)量良好。

二、十二月份的進(jìn)度計(jì)劃及計(jì)劃的可行性分析

1、十二月份進(jìn)度計(jì)劃

1)、路基工程

路基挖方完成10萬(wàn)方，路基填方完成2萬(wàn)方。

2）、橋涵工程：

樁基計(jì)劃灌注48根，承臺(tái)系梁完成2個(gè)；涵洞折合完成道。

3）、隧道工程：

計(jì)劃完成洞身開挖70m。

2、計(jì)劃的可行性分析

我部現(xiàn)有機(jī)械、設(shè)備配臵已能夠滿足當(dāng)前施工需要，原受退耕還林及收費(fèi)站廣場(chǎng)變更而停工的路段已能夠正常施工，這些條件都有效保證了下月施工計(jì)劃的.按期完成。

三、存在的問題

1）、火工品審批困難，供應(yīng)不足，嚴(yán)重影響挖孔樁以及隧道的掘進(jìn)施工進(jìn)度。

2）、受氣溫逐步降低影響，再加上山谷風(fēng)多風(fēng)急，越來(lái)越不利于工人野外作業(yè)，可用于施工的時(shí)間越來(lái)越少，而且冬季施工對(duì)工程質(zhì)量也無(wú)法保障，對(duì)工程進(jìn)度造成了極為不利的影響。

四、下一步工作安排

1、落實(shí)冬季施工措施，繼續(xù)購(gòu)進(jìn)必需的保溫防護(hù)用品，保進(jìn)度、促質(zhì)量，爭(zhēng)取完成12月份施工計(jì)劃。

2、合理利用建設(shè)資金，盡可能多的儲(chǔ)備施工材料。

3、加強(qiáng)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門以及地方政府的聯(lián)系，加快對(duì)火工品的批復(fù)，盡最大力量為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。

監(jiān)理工作匯報(bào)材料篇6

一、工程概況：

經(jīng)開20__-5號(hào)地塊住宅項(xiàng)目地下室面積為18640.77平方米。地下一層戰(zhàn)時(shí)為二等人員掩蔽所，防護(hù)等級(jí)為核六級(jí)；防化等級(jí)為丙級(jí)，共設(shè)三個(gè)防護(hù)單元及一個(gè)移動(dòng)電站。人防面積6236.98平方米，掩蔽人數(shù)3823人，人員出入口總寬度為11.50米。

本工程由嘉興萬(wàn)宏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，由上海中房建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，巨匠建設(shè)集團(tuán)股份有限公司承建。工程建設(shè)監(jiān)理公司擔(dān)任該項(xiàng)目的人防施工監(jiān)理工作。

二、施工質(zhì)量控制：

本公司受業(yè)主委托，承擔(dān)了本工程的施工監(jiān)理工作，在對(duì)本工程施工監(jiān)理過(guò)程中，我們堅(jiān)持以質(zhì)量控制為主要工作內(nèi)容。首先針對(duì)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)認(rèn)真編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，明確各分部、分項(xiàng)工程的控制點(diǎn)；同時(shí)對(duì)施工單位的質(zhì)量保證體系、施工組織設(shè)計(jì)方案、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，并督促實(shí)施；在原材料及半成品進(jìn)場(chǎng)實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度，材料及半成品只有在驗(yàn)收合格后才能用于工程。做好工程隱蔽驗(yàn)收，在砼澆筑時(shí)做好旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向施工單位提出并督促整改；對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查評(píng)定。

三、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)：

1、結(jié)構(gòu)工程：

1）鋼材、水泥均進(jìn)行了抽樣檢測(cè)，試值均符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范。

2）鋼筋的綁扎、搭接、錨固長(zhǎng)度、規(guī)格、數(shù)量均符合設(shè)計(jì)要求。

3）混凝土采用商品砼，并按規(guī)定取樣制作試塊，試塊經(jīng)檢測(cè)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

4)混凝土施工時(shí)，嚴(yán)格控制好坍落度，督促施工方及時(shí)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，拆模構(gòu)件未出現(xiàn)空洞和蜂窩現(xiàn)象。

2、防水工程：

1）防水為結(jié)構(gòu)自防水為主，砼抗?jié)B等級(jí)符合設(shè)計(jì)要求；

2）地下室底板和側(cè)板為卷材防水，防水卷材抽樣檢測(cè)符合要求，施工規(guī)范，經(jīng)檢查人防區(qū)域無(wú)滲漏水現(xiàn)象。

3、孔口防護(hù)工程：

1）防護(hù)門、防護(hù)密封門等由專業(yè)廠家生產(chǎn)制作，安裝位置和方向正確；

2）臨戰(zhàn)封堵等均按要求做好預(yù)埋；

3）進(jìn)出風(fēng)口、各類管線的防護(hù)密閉均按要求施工。

4、建筑裝飾工程：

1）涂料表面平整，顏色統(tǒng)一

2）地坪表面平整無(wú)空鼓開裂、色澤一致。

3）內(nèi)墻粉刷平整無(wú)空鼓開裂，陰陽(yáng)角順直方正，柱腳、地面分割線清晰合理。

5、給排水工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、建筑電氣安裝工程、防火設(shè)備安裝工程：

1）工程設(shè)備、線管布局合理，吊桿支架安裝牢固。

2）室內(nèi)燈具安裝牢固、開關(guān)、插座、消防器材標(biāo)識(shí)安裝高度一致，標(biāo)識(shí)正確。

3）各類設(shè)備安裝正確符合要求。

6、工程技術(shù)資料：

工程原材料、隱蔽工程記錄、各類試塊、分項(xiàng)、分部等質(zhì)量控制資料完整并符合要求。

四、結(jié)論：

本工程施工單位均按施工圖和聯(lián)系單施工，監(jiān)理過(guò)程也嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。我們認(rèn)為本工程質(zhì)量可靠，技術(shù)資料基本齊全，目前已具備竣工驗(yàn)收條件，同意工程質(zhì)量核定為合格。

監(jiān)理工作匯報(bào)材料篇7

20__年風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門的精心配合下，在安監(jiān)部、監(jiān)理和各施工單位的辛勤努力下，二期的風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目取得了良好的成績(jī)，今天就20__年風(fēng)電建設(shè)安全施工管理工作做如下匯報(bào)。

一、自今年開工以來(lái)，我監(jiān)理部組織工程部、安監(jiān)部對(duì)各施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)，安全管理機(jī)構(gòu)、管理體系、安全文明施工方案、危險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別及預(yù)防措施、強(qiáng)制性條文執(zhí)行、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行討論審查，對(duì)不符合建設(shè)項(xiàng)目的文件提出審查意見，完善后簽署。安全監(jiān)理工程師經(jīng)過(guò)每天現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、現(xiàn)場(chǎng)糾錯(cuò)、下發(fā)安全隱患通知單、召開安全例會(huì)、每月組織各施工單位專職安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全聯(lián)合大檢查等有效的控制措施及監(jiān)理工作方式，督促各施工承包單位在開工前，設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毎踩珕T，建立有效的安全保證體系，并監(jiān)督檢查其正常運(yùn)行和實(shí)施。全面推行以安全施工為龍頭、以經(jīng)濟(jì)手段為杠桿、實(shí)行全員教育、全員管理及全面預(yù)防為宗旨的安全管理體制。加大安全教育培訓(xùn)的監(jiān)管力度，要求各參建單位要組織所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》及有關(guān)安全文明施工文件，所有施工人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育并考試合格后方可上崗。嚴(yán)把各施工單位選用外協(xié)隊(duì)伍的資質(zhì)審查關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》的安全管理規(guī)定。杜絕現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)以包代管和以罰代管等現(xiàn)象的發(fā)生。使油二期的建設(shè)項(xiàng)目的安全狀況在可控、在控狀態(tài)。

二、在后期施工安全管理工作中，我監(jiān)理部對(duì)江西二建的交通安全隱患進(jìn)行排查，對(duì)中州建設(shè)高空架線施工作業(yè)、水泥電桿的焊接等施工項(xiàng)目跟蹤旁站，要求根據(jù)施工特點(diǎn)編制相應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書，使用具備相應(yīng)從業(yè)資格的`高空作業(yè)人員及具備低壓管道焊接技術(shù)的電焊操作人員，對(duì)西北一大型吊裝設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的資質(zhì)報(bào)審、吊裝設(shè)備組裝后的負(fù)載檢測(cè)，風(fēng)機(jī)機(jī)組的吊裝方案、吊裝班組的技術(shù)技能、冬季施工措施及施工人員的安全防護(hù)、防滑、保溫的安全防護(hù)措施進(jìn)行逐一排查審核。對(duì)各施工單位特殊工種、高空作業(yè)、電焊工、起重工、吊車司機(jī)的從業(yè)人員，將現(xiàn)場(chǎng)人證對(duì)照，嚴(yán)格檢查從業(yè)資格證的有效期，對(duì)不符合規(guī)定的施工操作人員清退出場(chǎng)，對(duì)不滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備堅(jiān)決不能用于本工程，我監(jiān)理部全面履行監(jiān)理職責(zé)，執(zhí)行四控、二管、一協(xié)調(diào)，發(fā)揮監(jiān)理職能，結(jié)合工程管理制度及監(jiān)理細(xì)則，監(jiān)督、督促各施工單位安全文明施工措施的落實(shí)。采取每日檢查、旁站、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的工作方式，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查，把不安全的因素消除在萌芽狀態(tài)。

三、對(duì)以后的建設(shè)項(xiàng)目中建議業(yè)主選擇信譽(yù)好的承包單位，強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展”的理念，杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，預(yù)防各類事故發(fā)生，

以上是我監(jiān)理部的工作匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)作出批評(píng)和建議。

監(jiān)理工作匯報(bào)材料篇8

本人于20__年8月15日加入_有限公司，根據(jù)工程項(xiàng)目需要分配到蘇州陽(yáng)光水榭項(xiàng)目，負(fù)責(zé)水電安裝工程監(jiān)理。在到公司報(bào)到時(shí)，感激公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心，耐心對(duì)我講解監(jiān)理工作基本工作內(nèi)容和程序，讓更加快的學(xué)習(xí)監(jiān)理工作程序、工作內(nèi)容及工作流程，通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我的監(jiān)理工作水平有所提高。

剛到項(xiàng)目部時(shí)，感謝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的生活上、工作上的幫助使我加快全身心的`投入工作。

首先，我對(duì)本工程的圖紙做了一個(gè)了解，工程位蘇州市吳中區(qū)東吳南路西側(cè)，石湖西路南側(cè)，陽(yáng)光水榭五期北側(cè)，西塘河?xùn)|側(cè)，總工期為880天。工程包括84#—94#樓11幢單體工程，地下車庫(kù)及地下人防車庫(kù)等工程，其中84#、87#、89、90#樓建筑層數(shù)為11層，其余7幢單體建筑層數(shù)為16層。

時(shí)間過(guò)得真快，在我還在對(duì)圖紙了解的同時(shí)安裝工程即將開始，對(duì)于材料進(jìn)場(chǎng)核實(shí)、檢查。在檢查中，嚴(yán)格控制原材料、半成品、構(gòu)配件檢驗(yàn)，杜絕不合格產(chǎn)品用于工程中。

在施工過(guò)程中，我會(huì)嚴(yán)格要求施工單位按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)交底、工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)規(guī)定來(lái)施工，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵施工工序進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，我不斷地要求上進(jìn)，在20__年下半年浙江省工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理崗位專業(yè)知識(shí)考試中，通過(guò)自己認(rèn)真、努力的學(xué)習(xí)，一次性考試通過(guò)，取得了監(jiān)理員證書。

通過(guò)認(rèn)真總結(jié)前期施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和不足，結(jié)合今后的施工特點(diǎn)，明確了今后的發(fā)展目標(biāo)。雖然以前的工作中做出了一定成績(jī)，但是也存在著一些不足，我將一如既往的在不斷改正錯(cuò)誤、不斷提高管理水平。隨著工程進(jìn)度的變化，我決心不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高組織協(xié)調(diào)能力，把本職工作做得更好。

圍繞監(jiān)理部的工作為中心力爭(zhēng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作管理上創(chuàng)出新的路子，把工作做得更加扎實(shí)?；厥?0__，展望20__，我有理由相信，在20__年的監(jiān)理工作中，所以，在今后的工作中，我必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理理論知識(shí)，靈活多變的處理工程發(fā)生的實(shí)際問題，真正的成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理工作匯報(bào)材料篇9

住宅小區(qū)于_年_月動(dòng)工，計(jì)劃于_年_月交至業(yè)主，為了完成這個(gè)總目標(biāo)，工程部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與其它部門攜手努力，前期，我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)，不論從工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全上都能滿足總目標(biāo)。工程部在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，我們從以下六個(gè)方面對(duì)前期工作進(jìn)行總結(jié)：

一、施工進(jìn)度管理

工程部是生產(chǎn)進(jìn)度的主責(zé)部門，工程進(jìn)展的快慢直接牽動(dòng)著工程部每名員工的神經(jīng)，每時(shí)每秒都在給工程部的工作做出客觀的評(píng)判。而工程部對(duì)施工進(jìn)度的管理職能主要體現(xiàn)在審定施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃和年、月、旬、周施工進(jìn)度，執(zhí)行情況和保證措施上。

“住宅小區(qū)”建設(shè)工期為_個(gè)月，按照施工難度將工程土建分為_個(gè)施工標(biāo)段，即1#2#樓及商業(yè)b、商業(yè)樓，1#地下車庫(kù);9#10#商業(yè)a樓及2#地下車庫(kù);各施工標(biāo)段又分為若干個(gè)流水段，三個(gè)施工標(biāo)段平行施工，地下室由于施工場(chǎng)地原因推遲在1-7#樓基礎(chǔ)回土后施工。為了確保工程順利完工，我們工程部督促總包單位每周必須制定周計(jì)劃，一份完整的生產(chǎn)計(jì)劃不單單是一張網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖，還應(yīng)包括計(jì)劃編制依據(jù)，邏輯關(guān)系說(shuō)明，上周完成形象部位及工作量，下周計(jì)劃達(dá)到部位及工作量，人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，計(jì)劃實(shí)施條件，計(jì)劃保證措施，急需解決的問題，計(jì)劃完成情況對(duì)比分析，如有拖期現(xiàn)象，還應(yīng)有趕工措施，以及工程進(jìn)度照片等。

二、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)與工程分包管理

工程部在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度管理的同時(shí)，積極為各分部和各分包開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的.工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展，以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得總包和各分包的理解和支持，從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。對(duì)于每一個(gè)工程來(lái)說(shuō)，在收尾階段穿插的單位越多，協(xié)調(diào)工作對(duì)工程部就是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，對(duì)“住宅小區(qū)”項(xiàng)目也是一樣。承包單位較多：1標(biāo)段為__市建筑工程有限公司承包;2標(biāo)段為__市建筑安裝工程有限公司承包;3標(biāo)段為建筑安裝工程有限公司承包;設(shè)計(jì)單位為建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司;分包單位較多。各分包與分包，總包與分包之間的協(xié)調(diào)都是一項(xiàng)艱巨且復(fù)雜的工作。真正將各單位的協(xié)調(diào)工作處理好，需要的不只是作為甲方代表的職權(quán)威信，還需要有一定的魄力且不能過(guò)于武斷。

作為工程部對(duì)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)，必須要又預(yù)見性，在實(shí)際生產(chǎn)中，各單位為了完成自己的任務(wù)，首先都是把自己的利益放在首位，而很少去考慮過(guò)其他單位的施工難度，如果事先未處理得當(dāng)，接下來(lái)的施工過(guò)程中各個(gè)單位在工序交叉時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)矛盾，各自為了自己的施工簡(jiǎn)便，考慮自己的人工費(fèi)，材料費(fèi)等等，協(xié)調(diào)工作就難上加難拉，因此，工程部在每次例會(huì)上要求所有分包單位，包括總包單位將上周的工作作出總結(jié)，并對(duì)存在的問題都一一提出，會(huì)議上通過(guò)談?wù)?，得出結(jié)論，找出原因所在，議定解決辦法，從而避免施工中工序上的交叉矛盾，確保工程順利進(jìn)行。

三、材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)

工程部對(duì)材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)始終堅(jiān)持“在保證質(zhì)量，符合驗(yàn)收規(guī)范，滿足功能要求的前提下，材料投標(biāo)單位必須在3家以上，低價(jià)中標(biāo)”的原則。俗話說(shuō)“三個(gè)臭皮匠勝過(guò)一個(gè)諸葛亮”工程部在處理材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)上從來(lái)就不一人主張，大小事宜都是擺在桌子上談，各談其見，客觀論事。首先工程部?jī)?nèi)部匯總建議和意見，然后由工程部經(jīng)理上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核。所有定下來(lái)的材料必須有相應(yīng)的資質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，安全生產(chǎn)許可證，材料進(jìn)場(chǎng)后，工程部嚴(yán)格要求監(jiān)理督促材料廠家現(xiàn)場(chǎng)見證抽樣進(jìn)行材料復(fù)檢，對(duì)不合格的材料堅(jiān)決清除施工現(xiàn)場(chǎng)。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理

雖然總包單位的質(zhì)安部是現(xiàn)場(chǎng)文施管理的主責(zé)部門，但是工程部依然全力以赴配合安保部做好現(xiàn)場(chǎng)文施管理工作。

施工安全管理：督促施工單位建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。將施工安全管理各方面組織起來(lái)，形成相互協(xié)調(diào)、促進(jìn)的整體，形成管理保證體系。對(duì)容易經(jīng)常出現(xiàn)安全隱患的部位進(jìn)行重點(diǎn)抽查對(duì)象，即對(duì)臨邊防護(hù)設(shè)施要求必須到位;腳手架搭拆方案，驗(yàn)收使用手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，定期檢查，及時(shí)整改，消除隱患;施工臨時(shí)用電必須按照“三相五線”制，設(shè)置專業(yè)人員管理，每天巡視，做好用電記錄;塔吊及龍門架、人或電梯、卸料平臺(tái)驗(yàn)收合格并掛牌才能使用驗(yàn)收要求安全裝置靈敏、可靠、保險(xiǎn)標(biāo)牌信號(hào)醒目，架體穩(wěn)固，井架安全防護(hù)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、吊索繩卡符合規(guī)范等。

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理：工程質(zhì)量檢查一般采用現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工人自檢、互檢和交接檢相結(jié)合的方式，其依據(jù)為國(guó)家或部門辦法的工程施工驗(yàn)收及驗(yàn)收規(guī)范、工程施工技術(shù)操作規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。從原料進(jìn)場(chǎng)、各施工單位工序構(gòu)配件的生產(chǎn)到工程竣工等全過(guò)程都必須在現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工中進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。嚴(yán)格按照上道工序驗(yàn)收不合格或未驗(yàn)收，堅(jiān)決不進(jìn)入下道工序，對(duì)驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程，該返工的必須要求施工單位定時(shí)返工。但是工程部對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問題現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)控，將施工中存在質(zhì)量隱患消除在施工過(guò)程中。

五、合同、付款審核管理

簽訂工程經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，要嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)，本著“平等互利、協(xié)商一致，等價(jià)有償”的原則，其合同條款也必須有針對(duì)性，責(zé)任明確，詞語(yǔ)準(zhǔn)確。對(duì)每月的工程進(jìn)度款的審核，我工程部堅(jiān)持“實(shí)事求是，嚴(yán)格控制”的原則，對(duì)施工單位上報(bào)的工程量逐一核對(duì)，實(shí)事求是，工程量的單價(jià)和工程進(jìn)度款嚴(yán)格按照合同核對(duì)，結(jié)合工程已付款，按合同比例支付。

六、內(nèi)業(yè)管理工作

作為開發(fā)商的內(nèi)業(yè)管理，這是一個(gè)既繁瑣又重要的工作環(huán)節(jié)，要做好工程部的內(nèi)業(yè)管理，首先，要規(guī)范工程開發(fā)、施工期間的各類圖紙、變更通知、工程合同及其他工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)、保管工作，發(fā)送的圖紙資料、通知、函等須留一份連同發(fā)文薄簽字后一起存檔;其次，對(duì)工程部的聯(lián)系單、通知單、函、工程圖紙的發(fā)放記錄進(jìn)行等級(jí);再次，嚴(yán)格控制工程部用章審核制度，加蓋工程印鑒的文件、工程資料等，須經(jīng)工程部經(jīng)理確認(rèn)后蓋章。最后，必須保證工程文件資料不外泄。

監(jiān)理工作匯報(bào)材料篇10

20__年風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門的精心配合下，在安監(jiān)部、監(jiān)理和各施工單位的辛勤努力下，二期的風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目取得了良好的成績(jī)，今天就20__年風(fēng)電建設(shè)安全施工管理工作做如下匯報(bào)。

一、自今年開工以來(lái)，我監(jiān)理部組織工程部、安監(jiān)部對(duì)各施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)，安全管理機(jī)構(gòu)、管理體系、安全文明施工方案、危險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別及預(yù)防措施、強(qiáng)制性條文執(zhí)行、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行討論審查，對(duì)不符合建設(shè)項(xiàng)目的文件提出審查意見，完善后簽署。安全監(jiān)理工程師經(jīng)過(guò)每天現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、現(xiàn)場(chǎng)糾錯(cuò)、下發(fā)安全隱患通知單、召開安全例會(huì)、每月組織各施工單位專職安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全聯(lián)合大檢查等有效的控制措施及監(jiān)理工作方式，督促各施工承包單位在開工前，設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毎踩珕T，建立有效的安全保證體系，并監(jiān)督檢查其正常運(yùn)行和實(shí)施。全面推行以安全施工為龍頭、以經(jīng)濟(jì)手段為杠桿、實(shí)行全員教育、全員管理及全面預(yù)防為宗旨的安全管理體制。加大安全教育培訓(xùn)的監(jiān)管力度，要求各參建單位要組織所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》及有關(guān)安全文明施工文件，所有施工人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育并考試合格后方可上崗。嚴(yán)把各施工單位選用外協(xié)隊(duì)伍的資質(zhì)審查關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》的安全管理規(guī)定。杜絕現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)以包代管和以罰代管等現(xiàn)象的.發(fā)生。使油二期的建設(shè)項(xiàng)目的安全狀況在可控、在控狀態(tài)。

二、在后期施工安全管理工作中，我監(jiān)理部對(duì)江西二建的交通安全隱患進(jìn)行排查，對(duì)中州建設(shè)高空架線施工作業(yè)、水泥電桿的焊接等施工項(xiàng)目跟蹤旁站，要求根據(jù)施工特點(diǎn)編制相應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書，使用具備相應(yīng)從業(yè)資格的高空作業(yè)人員及具備低壓管道焊接技術(shù)的電焊操作人員，對(duì)西北一大型吊裝設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的資質(zhì)報(bào)審、吊裝設(shè)備組裝后的負(fù)載檢測(cè)，風(fēng)機(jī)機(jī)組的吊裝方案、吊裝班組的技術(shù)技能、冬季施工措施及施工人員的安全防護(hù)、防滑、保溫的安全防護(hù)措施進(jìn)行逐一排查審核。對(duì)各施工單位特殊工種、高空作業(yè)、電焊工、起重工、吊車司機(jī)的從業(yè)人員，將現(xiàn)場(chǎng)人證對(duì)照，嚴(yán)格檢查從業(yè)資格證的有效期，對(duì)不符合規(guī)定的施工操作人員清退出場(chǎng)，對(duì)不滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備堅(jiān)決不能用于本工程，我監(jiān)理部全面履行監(jiān)理職責(zé)，執(zhí)行四控、二管、一協(xié)調(diào)，發(fā)揮監(jiān)理職能，結(jié)合工程管理制度及監(jiān)理細(xì)則，監(jiān)督、督促各施工單位安全文明施工措施的落實(shí)。采取每日檢查、旁站、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的工作方式，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查，把不安全的因素消除在萌芽狀態(tài)。

三、對(duì)以后的建設(shè)項(xiàng)目中建議業(yè)主選擇信譽(yù)好的承包單位，強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展”的理念，杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，預(yù)防各類事故發(fā)生，

以上是我監(jiān)理部的工作匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)作出批評(píng)和建議。

監(jiān)理工作匯報(bào)材料篇11

我公司中標(biāo)開工后至目前工作匯報(bào)如下：

一、20__年_月_日正式開工，成立項(xiàng)目部、辦公室、各項(xiàng)管理制度上墻，標(biāo)示、標(biāo)牌、安全警示牌、警示樁、安全帽等。組建項(xiàng)目管理人員共10人，其中技術(shù)管理人員2人，安全管理員4人，財(cái)務(wù)后勤2人，計(jì)量、資料員各1人做到分工負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人頭。目前已成立2個(gè)施工組共計(jì)18人。（根據(jù)工程需要逐漸增加人員和作業(yè)面）

二、機(jī)械：

1、挖掘機(jī)：265型，230型，225型各一臺(tái)。

2、運(yùn)輸車：三臺(tái)，小車一臺(tái)，

3、壓路機(jī)一臺(tái)，

對(duì)整個(gè)車輛進(jìn)行了登記，要求證件齊全幷簽訂了合同。

三、對(duì)業(yè)主提供的圖紙、控制定點(diǎn)，整個(gè)路面進(jìn)行了復(fù)測(cè)。對(duì)未設(shè)計(jì)到的工程以書面形式告知給監(jiān)理組，原材料送檢于12月_日，與監(jiān)理將砂、石、水泥送到了檢測(cè)站，自檢資料正在落實(shí)。

四、截止20__年_月_日已完成C20砼擋墻300立方，路面拓寬2.6公里，土石方二次搬運(yùn)15000多方，手?jǐn)[片石200多方，水泥開大票500噸，砂預(yù)定1000立方，石子預(yù)定20__立方。

五、施工中存在的'問題：

1、原路面圖紙?jiān)O(shè)計(jì)加寬一米，岳縣長(zhǎng)要求加寬到2米。目前業(yè)主未提供施工圖紙，無(wú)法正常施工。

2、公路兩邊的青苗、土地、墳?zāi)?、房屋、樹木等協(xié)調(diào)工作未到位，施工難度較大，已停工三次。

3、新修路面征地等未落實(shí)嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，希望業(yè)主方和監(jiān)理方盡快落實(shí)。

六、決心和信心

1、在施工中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和甲方的要求施工。

2、確保施工安全和公路長(zhǎng)度。

3、加快進(jìn)度，增加機(jī)械，增加人員確保春節(jié)前基礎(chǔ)工程完全完工。

監(jiān)理工作匯報(bào)材料篇12

我們工程建設(shè)監(jiān)理公司，受__學(xué)院的委托，對(duì)西區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房工程實(shí)施施工階段監(jiān)理工作。經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工四方的團(tuán)結(jié)奮斗共同努力，于10月23日已勝利竣工。下面簡(jiǎn)要介紹一下監(jiān)理工作情況。

一、我公司承擔(dān)的任務(wù)

我公司受院領(lǐng)導(dǎo)的委托，在營(yíng)房處的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風(fēng)工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴(yán)格落實(shí)呈報(bào)的監(jiān)理規(guī)劃，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理職責(zé)，現(xiàn)已圓滿的完成了任務(wù)。在整個(gè)施工監(jiān)理過(guò)程中，我們的工作自始至終都得到了指揮學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，指導(dǎo)和關(guān)懷在這里表示衷心的感謝!

該工程是指揮學(xué)院重點(diǎn)工程，又牽動(dòng)著老干部的切身利益，所以本工程從一開始就受到學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷，并對(duì)工程做出了:“選擇好的施工隊(duì)伍，采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料，精心設(shè)計(jì)，精心施工，把工程建成優(yōu)質(zhì)工程”的重要指示。營(yíng)房處領(lǐng)導(dǎo)在開工初期，就及時(shí)召開了由甲方、設(shè)計(jì)、總承包、監(jiān)理參加的四方會(huì)議，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細(xì)計(jì)劃安排，并為本工程的順利實(shí)施做了大量而卓有成效的準(zhǔn)備工作:在選擇施工隊(duì)伍上，認(rèn)真進(jìn)行了招標(biāo)工作，選擇了具有甲級(jí)資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的北京城建三公司做為總包;建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋;主體結(jié)構(gòu)采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。因此，為把該項(xiàng)目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強(qiáng)有力的支持和保障。在施工過(guò)程中，院務(wù)部和營(yíng)房處領(lǐng)導(dǎo)，分階段定期召開工程碰頭會(huì)和各種專題會(huì)議，親自收集工程進(jìn)度，質(zhì)量和安全等方面的問題和意見，督促檢查及時(shí)解決問題，并切每一次都為下步工作，做出明確而具體指示和詳細(xì)的工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴(yán)格監(jiān)督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設(shè)方更是高度重視，營(yíng)房處領(lǐng)導(dǎo)多次把社會(huì)上其他工地發(fā)生安全事故報(bào)道文章，批示轉(zhuǎn)發(fā)各施工單位，組織學(xué)習(xí)吸取教訓(xùn)，都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個(gè)施工過(guò)程沒有發(fā)生一起傷亡事故。營(yíng)房處具體管理工程的同志，發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，每天不離施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)排憂解難，把大量施工過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量，技術(shù)，安全等問題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實(shí)施創(chuàng)造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩?biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成做出了貢獻(xiàn)。

二、我們的主要做法

1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。監(jiān)理合同簽訂后，我公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開會(huì)議，反復(fù)強(qiáng)調(diào)__學(xué)院西區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住宅樓的重要性，要求總監(jiān)組織制定科學(xué)合理的監(jiān)理規(guī)劃及落實(shí)措施。在施工期間，公司領(lǐng)導(dǎo)多次檢查監(jiān)理工作，有效地規(guī)范了監(jiān)理工作秩序。

2、嚴(yán)格監(jiān)理控制目標(biāo)。根據(jù)建設(shè)單位所確定的進(jìn)度、投資和質(zhì)量目標(biāo)，我們注重運(yùn)用科學(xué)的手段進(jìn)行目標(biāo)分解，合理確定目標(biāo)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)施工方提交的施工組織設(shè)計(jì)，按計(jì)劃要求分析所需的人力、材料、設(shè)備等資源和信息提出修改意見，具體指導(dǎo)幫助施工。同時(shí)，我們堅(jiān)持做到每一監(jiān)理過(guò)程都經(jīng)過(guò)分析、反饋、對(duì)比、糾正等基本流程，充分做好事先、事中和事后控制，確保了控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我們注重職能作用的發(fā)揮，做到了總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)，在明確監(jiān)理部職能和監(jiān)理人員的崗位職責(zé)情況下，共同組織編制好工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，較好完成了對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、和投資等的全面監(jiān)理。

4、嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理制度。依據(jù)我們向建設(shè)方提交的監(jiān)理規(guī)劃，我們著重堅(jiān)持了以下工作制度:一是認(rèn)真落實(shí)設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度;二是始終堅(jiān)持技術(shù)交底制度;三是落實(shí)監(jiān)理例會(huì)和月報(bào)制度;四是落實(shí)材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度;五是重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理制度;六是落實(shí)好監(jiān)理報(bào)告、監(jiān)理日志和會(huì)議制度。

最后，我代表建設(shè)監(jiān)理公司，向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的關(guān)心、支持和幫助，表示衷心地感謝!

監(jiān)理工作匯報(bào)材料篇13

大家好！我瑾代表村監(jiān)事會(huì)向各位匯報(bào)20__年度監(jiān)事會(huì)工作情況，請(qǐng)大家審議。

20__年在本村全體干部和全體村民的支持下，我們監(jiān)事會(huì)履行監(jiān)事會(huì)職責(zé)，在工作上兢兢業(yè)業(yè)，受村民委托積極參與本村各項(xiàng)建設(shè)和財(cái)務(wù)監(jiān)督，保證本村各項(xiàng)集體事業(yè)的公平、公正和公開，為本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項(xiàng)建設(shè)發(fā)揮監(jiān)督作用。

一、積極參與本村基建項(xiàng)目監(jiān)督和驗(yàn)收

20__年，我們監(jiān)事會(huì)人員代表廣大村民，帶著全體村民的委托，積極參與本村各項(xiàng)基建項(xiàng)目投標(biāo)和驗(yàn)收，全力發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的民主監(jiān)督作用，積極維護(hù)本村集體利益，全年監(jiān)督本村基建工程2宗。兩宗工程都由市建設(shè)工程交易中心主持招標(biāo)。一宗是本村文化廣場(chǎng)工程，另一宗本村高點(diǎn)A廠房工程，我們對(duì)驗(yàn)收工程嚴(yán)格對(duì)照合同的要求，對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

二、全面參與本村財(cái)務(wù)審查并提出建議

在過(guò)去一年，我們監(jiān)事會(huì)人員，本著為村民服務(wù)的原則，代表村民利益，全面做好本村財(cái)務(wù)審查和監(jiān)督工作，一是在每月中旬（即20號(hào)左右），都會(huì)對(duì)本村的收支狀況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審核，審核內(nèi)容包括村委收支單據(jù)，現(xiàn)全賬面余額與實(shí)地盤點(diǎn)現(xiàn)金，銀行存款，賬面余額，有銀行對(duì)賬單余額，累計(jì)被拖欠款和當(dāng)月追收欠款金額等。

二是定期檢查本村每月財(cái)務(wù)上墻公開情況，檢查財(cái)務(wù)公開是否及時(shí)公開內(nèi)容是否全面，公開程序是否規(guī)范。三是發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)有不規(guī)范之處，要求財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦事。比如，每月財(cái)務(wù)上墻公開，要求公開及時(shí)，公開內(nèi)容全面，應(yīng)包括財(cái)務(wù)收入，支出情況，現(xiàn)金銀行管理情況，債權(quán)債務(wù)情況，基建工程驗(yàn)收情況以及其他重大事項(xiàng)等等。讓錢花得明明白白，讓村民心理清清楚楚，在月度，年度財(cái)務(wù)審核當(dāng)中，監(jiān)事會(huì)發(fā)現(xiàn)又個(gè)別不規(guī)范支出，都會(huì)及時(shí)請(qǐng)有關(guān)部門和有關(guān)人員嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦事，必須規(guī)范化作業(yè)。

三、認(rèn)真參加監(jiān)事會(huì)人員培訓(xùn)活動(dòng)，提升監(jiān)事會(huì)人員專業(yè)素質(zhì)

在工作中，各位監(jiān)事人員不斷完善自已，積極參加市、鎮(zhèn)相關(guān)監(jiān)事會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)參加培訓(xùn)活動(dòng)，監(jiān)事會(huì)成員對(duì)監(jiān)事會(huì)的'定義，產(chǎn)生辦法，監(jiān)督對(duì)象，職權(quán)范圍，內(nèi)容方法，形式程序，需要處理好的關(guān)系及應(yīng)注意的問題等有了系統(tǒng)的了解。對(duì)如何依法行使好監(jiān)督職權(quán)有了更加清醒的認(rèn)識(shí)和把握，使監(jiān)事會(huì)成員專業(yè)素質(zhì)進(jìn)一步的提升。

監(jiān)理工作匯報(bào)材料篇14

一、工程概況：

經(jīng)開20__-5號(hào)地塊住宅項(xiàng)目地下室面積為18640.77平方米。地下一層戰(zhàn)時(shí)為二等人員掩蔽所，防護(hù)等級(jí)為核六級(jí)；防化等級(jí)為丙級(jí)，共設(shè)三個(gè)防護(hù)單元及一個(gè)移動(dòng)電站。人防面積6236.98平方米，掩蔽人數(shù)3823人，人員出入口總寬度為11.50米。

本工程由嘉興萬(wàn)宏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，由上海中房建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，巨匠建設(shè)集團(tuán)股份有限公司承建。工程建設(shè)監(jiān)理公司擔(dān)任該項(xiàng)目的人防施工監(jiān)理工作。

二、施工質(zhì)量控制：

本公司受業(yè)主委托，承擔(dān)了本工程的施工監(jiān)理工作，在對(duì)本工程施工監(jiān)理過(guò)程中，我們堅(jiān)持以質(zhì)量控制為主要工作內(nèi)容。首先針對(duì)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)認(rèn)真編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，明確各分部、分項(xiàng)工程的控制點(diǎn)；同時(shí)對(duì)施工單位的質(zhì)量保證體系、施工組織設(shè)計(jì)方案、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，并督促實(shí)施；在原材料及半成品進(jìn)場(chǎng)實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度，材料及半成品只有在驗(yàn)收合格后才能用于工程。做好工程隱蔽驗(yàn)收，在砼澆筑時(shí)做好旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向施工單位提出并督促整改；對(duì)完成的'分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查評(píng)定。

三、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)：

1、結(jié)構(gòu)工程：

1）、鋼材、水泥均進(jìn)行了抽樣檢測(cè)，試值均符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范。

2）、鋼筋的綁扎、搭接、錨固長(zhǎng)度、規(guī)格、數(shù)量均符合設(shè)計(jì)要求。

3）、混凝土采用商品砼，并按規(guī)定取樣制作試塊，試塊經(jīng)檢測(cè)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

4)混凝土施工時(shí)，嚴(yán)格控制好坍落度，督促施工方及時(shí)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，拆模構(gòu)件未出現(xiàn)空洞和蜂窩現(xiàn)象。

2、防水工程：

1）防水為結(jié)構(gòu)自防水為主，砼抗?jié)B等級(jí)符合設(shè)計(jì)要求；

2）地下室底板和側(cè)板為卷材防水，防水卷材抽樣檢測(cè)符合要求，施工規(guī)范，經(jīng)檢查人防區(qū)域無(wú)滲漏水現(xiàn)象。

3、孔口防護(hù)工程：

1）、防護(hù)門、防護(hù)密封門等由專業(yè)廠家生產(chǎn)制作，安裝位置和方向正確；

2）臨戰(zhàn)封堵等均按要求做好預(yù)埋；

3）進(jìn)出風(fēng)口、各類管線的防護(hù)密閉均按要求施工。

4、建筑裝飾工程：

1）涂料表面平整，顏色統(tǒng)一

2）、地坪表面平整無(wú)空鼓開裂、色澤一致。

3）、內(nèi)墻粉刷平整無(wú)空鼓開裂，陰陽(yáng)角順直方正，柱腳、地面分割線清晰合理。

5、給排水工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、建筑電氣安裝工程、防火設(shè)備安裝工程：

1）、工程設(shè)備、線管布局合理，吊桿支架安裝牢固。

2）、室內(nèi)燈具安裝牢固、開關(guān)、插座、消防器材標(biāo)識(shí)安裝高度一致，標(biāo)識(shí)正確。

3）各類設(shè)備安裝正確符合要求。

6、工程技術(shù)資料：

工程原材料、隱蔽工程記錄、各類試塊、分項(xiàng)、分部等質(zhì)量控制資料完整并符合要求。

四、結(jié)論：

本工程施工單位均按施工圖和聯(lián)系單施工，監(jiān)理過(guò)程也嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。我們認(rèn)為本工程質(zhì)量可靠，技術(shù)資料基本齊全，目前已具備竣工驗(yàn)收條件，同意工程質(zhì)量核定為合格。

工程建設(shè)監(jiān)理公司

監(jiān)理工作匯報(bào)材料篇15

工程項(xiàng)目：西咸新區(qū)秦漢新城渭柳佳苑二期項(xiàng)目監(jiān)理單位：陜西林華建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司日期：20__-20__年監(jiān)理工作匯報(bào)

受西咸新區(qū)秦漢新城開發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司委托，秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程，由陜西林華建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由西安建筑科技大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，2#~6#樓10#~13#樓由陜西昱升建設(shè)有限公司施工，7#~9#、15#16#樓由西安三建施工?，F(xiàn)將本工程20__年施工階段的監(jiān)理工作匯報(bào)如下：

一、工程概況

秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程項(xiàng)目，位于陜西省咸陽(yáng)市渭城區(qū)窯店鎮(zhèn)黃家溝村，西鄰陜西糧油機(jī)械廠，交通便利，地勢(shì)平坦，占地面積約250.79畝，總建筑面積約588712.77平方米。地上面積約492104.28平方米，地下總建筑面積96608.49平方米。設(shè)計(jì)內(nèi)容包括公租房、安置房和各類公共服務(wù)用房及其配套的水、電、暖、通、氣等建筑安裝工程，室外配套的道路、綠化和各種專業(yè)管線及設(shè)施?？偼顿Y約11.5億元

二、監(jiān)理工作的措施和效果

1、質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承建單位實(shí)現(xiàn)約定的質(zhì)量目標(biāo)。

建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資

質(zhì)，嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化建議，實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度，要求施工單位填寫《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理辦審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許進(jìn)場(chǎng)。在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個(gè)分項(xiàng)工程，都要求施工單位先進(jìn)行自檢，自檢合格后再報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對(duì)于隱蔽工程要求監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格后、留有影像資料才能隱蔽。

2、進(jìn)度控制

要求從工程一開始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》；各分項(xiàng)工程開始時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》；在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定《階段工作計(jì)劃》。對(duì)于每個(gè)工作計(jì)劃，監(jiān)理部都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理部嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí)，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實(shí)時(shí)糾正。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。在進(jìn)度控制的過(guò)程中，確?！百|(zhì)量?jī)?yōu)先”的`原則。在監(jiān)理部有力的措施下，工程的進(jìn)度得到了有效的控制。項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后，但是這有其客觀的原因：整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的有關(guān)單位比較多，制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對(duì)其相互間的制約、影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。雖然，項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及時(shí)預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。

3、信息及文檔管理

在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：（1）合同文件；（2）設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案；（3）產(chǎn)品文檔；（4）過(guò)程中產(chǎn)生的各類文檔；（5）監(jiān)理部產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理部對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并便查；對(duì)各方的產(chǎn)出的過(guò)程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交用戶；驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時(shí)編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進(jìn)行歸檔。總之，監(jiān)理平時(shí)注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時(shí)提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。

本年度施工監(jiān)理階段整理和收集各類資料情況如下：

1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員情況表1份

2、工程變更單3份

3、技術(shù)復(fù)核報(bào)審表3份

4、設(shè)備報(bào)審表3份

5、材料報(bào)審表38份

6、砼澆灌令23份，混凝土澆筑前必須有監(jiān)理人員簽發(fā)澆筑令

7、旁站監(jiān)理記錄表40份，對(duì)混凝土澆筑施工、地下室防水施工、塔吊安裝施工等進(jìn)行全過(guò)程旁站。

8、材料、試塊見證取樣送樣登記表47份，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、各種原材料、混凝土試塊等進(jìn)行取樣檢測(cè)

9、會(huì)議紀(jì)要12份，每周三定時(shí)開監(jiān)理例會(huì)，要求施工方上報(bào)周計(jì)劃和解決施工過(guò)程中存在的各種問題，并有相應(yīng)人員做好記錄，編輯會(huì)議紀(jì)要

19、監(jiān)理工程師通知單、回復(fù)單5份，安全隱患通知單及回復(fù)38份，對(duì)工程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量、安全問題下發(fā)通知單，要求施工單位及時(shí)更改并回復(fù)。

4、安全生產(chǎn)及文明施工

檢查、督促承包單位在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工必須進(jìn)行設(shè)計(jì)，在審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)一并審查，應(yīng)使之符合安全施工要求。由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各標(biāo)段安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位，并對(duì)上述重點(diǎn)項(xiàng)目階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員。監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，每周一定期的組織安全生產(chǎn)文明施工檢查工作，控制施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置工程標(biāo)牌，臨時(shí)設(shè)施要穩(wěn)固、安全、整潔、滿足消防要求，特別在施工安全用電，以及施工塔式起重機(jī)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，糾正和排除了塔吊的安全隱患3處。及時(shí)督促承建單位做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全隱患。我監(jiān)理部根據(jù)工程特點(diǎn)制定了《安全生產(chǎn)違章處罰辦法》，得到了業(yè)主的認(rèn)可和好評(píng)，并作為業(yè)主文件進(jìn)行下發(fā)。

5、組織協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。

監(jiān)理部主要通過(guò)如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào)：（1）周例會(huì)制度：每周三定期組織召開工作例會(huì)，要求各承建方按時(shí)參加，向建設(shè)方和監(jiān)理部匯報(bào)上一周項(xiàng)目實(shí)施的情況和問題解決情況，匯報(bào)下一周的工作計(jì)劃，并說(shuō)明工作過(guò)程中遇到的困難和存在的問題、需要監(jiān)理部協(xié)調(diào)解決的問題；（2）專題會(huì)議：對(duì)于工程中遇到一些技術(shù)、業(yè)務(wù)的重點(diǎn)難點(diǎn)時(shí)，監(jiān)理辦組織召開專題討論會(huì)，進(jìn)行研究分析和討論；

三、結(jié)束語(yǔ)

我監(jiān)理部的監(jiān)理工作，得到了秦漢新城管委會(huì)的認(rèn)可，并以文件形式進(jìn)行了表彰。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑⑹彝饽_手架、塔機(jī)的安全、以及施工安全用電作為重點(diǎn)，不斷地學(xué)習(xí)并對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)使監(jiān)理人員的專業(yè)知識(shí)得到進(jìn)一步的提高。在新的一年里，我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，去偽存真，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿意答卷并保證全面完成監(jiān)理任務(wù)。

在此，我秦漢新城渭柳佳苑二期監(jiān)理部的所有成員對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合表示衷心的感謝！

渭柳佳苑二期監(jiān)理部

20__-3-8

監(jiān)理工作匯報(bào)材料篇16

20__年本人主要負(fù)責(zé)張?zhí)畦F路一標(biāo)項(xiàng)目測(cè)量監(jiān)理工作。在工作中，我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。始終堅(jiān)持以一個(gè)合格職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛公司，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守公司的規(guī)章制度；服從公司分配，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，解決實(shí)際測(cè)量監(jiān)理工作中的各種問題。在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，同時(shí)及時(shí)掌握建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及測(cè)量方面的.新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)；不斷地將測(cè)量理論知識(shí)與實(shí)踐操作相結(jié)合，在接受每項(xiàng)任務(wù)后，認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問題或不明之處及時(shí)向總監(jiān)及總監(jiān)代表匯報(bào)。認(rèn)真編寫測(cè)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；認(rèn)真審查施工單位提交的測(cè)量施工方案，對(duì)其測(cè)量施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證體系、勞動(dòng)力和儀器設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時(shí)同總監(jiān)及分站溝通、匯報(bào)。在監(jiān)理過(guò)程中“質(zhì)量”方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然：結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和復(fù)核驗(yàn)收；并要求測(cè)量施工人員持證上崗；檢查施工單位測(cè)量施工所使用圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用測(cè)量?jī)x器和測(cè)量工具的準(zhǔn)確性（是否在鑒定周期內(nèi)）；在日常的驗(yàn)收中，發(fā)現(xiàn)樁基、隧道被支斷面超欠挖及隧道中線、洞內(nèi)支導(dǎo)線等放線質(zhì)量問題時(shí)及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改（或以監(jiān)理工程師通知單或整改聯(lián)系單要求整改），并及時(shí)匯報(bào)總監(jiān)、分站長(zhǎng)及中鐵六局分部負(fù)責(zé)人商討解決。認(rèn)真進(jìn)行測(cè)量驗(yàn)收工作，對(duì)測(cè)量主控項(xiàng)目進(jìn)行100%的復(fù)核檢查。

督促檢查施工單位測(cè)量驗(yàn)收文件和資料，在監(jiān)理過(guò)程中，及時(shí)記好監(jiān)理。

監(jiān)理工作匯報(bào)材料篇17

一、工程概況：

1、本工程樁根據(jù)江蘇省地質(zhì)工程勘察院巖土工程勘察報(bào)告（工程編號(hào)NT），采用700mm樁端后注漿鉆孔灌注樁；樁基結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，樁基設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)，共190根，其中有6根同角撐共用，樁徑900mm，皆為樁端后注漿鉆孔灌注樁，樁編號(hào)為(ZH-1)的樁長(zhǎng)為mm，共142根；編號(hào)為ZH-2的樁長(zhǎng)為mm，共根，編號(hào)為ZH-3的樁長(zhǎng)為mm，共36根；樁端持力層：（9-2）粉砂夾細(xì)砂。

2、工程樁設(shè)計(jì)單樁豎向承載力特征值為：700mm樁20__KN。

二、監(jiān)理工作依據(jù)：

A：建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)、審批文件

（1）、《建筑法》

（2）、《工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

（3）、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》20__年版（房屋建筑部分）

（4）、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（第393號(hào)國(guó)務(wù)院令）

B、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料

（1）、巖土工程勘察報(bào)告

（2）、有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)

（3）、委托監(jiān)理合同

（4）、建設(shè)工程施工合同

三、監(jiān)理工作情況

南通市金融港工程項(xiàng)目是南通市通州區(qū)的重點(diǎn)工程,縣委、縣政府相當(dāng)重視。在基礎(chǔ)工程監(jiān)理過(guò)程中，當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我們提出了許多寶貴的指導(dǎo)意見，給了我們很大的幫助，在此表示感謝。

南通市金融港工程項(xiàng)目主樓樁基于20__年10月3日開始施工，__月2日完成?？偨Y(jié)樁基分部工程監(jiān)理工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理控制方面，我們從以下幾方面進(jìn)行嚴(yán)格控制：(1)認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)、檢查施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否滿足施工要求；

(2)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料要求施工單位及時(shí)提供合格證，并按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行抽檢，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。

(3)嚴(yán)格控制隱蔽工程驗(yàn)收和各工序質(zhì)量驗(yàn)收；在隱蔽工程驗(yàn)收工作中，堅(jiān)持上道工序未查驗(yàn)簽認(rèn)，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工，嚴(yán)把工序質(zhì)量控制關(guān)。每樁施工前，監(jiān)理會(huì)同施工單位對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后，樁機(jī)方可就位并檢查樁機(jī)鉆桿垂直度。在澆筑混凝土前，監(jiān)理對(duì)沉渣厚度、泥漿比重、和孔深進(jìn)行測(cè)量，符合要求后才同意澆筑。

(4)對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點(diǎn)等關(guān)鍵部位實(shí)行旁站監(jiān)理，如鋼筋籠焊接、混凝土澆注等。

(5)督促施工單位做好成品保護(hù)；

(6)督促施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，對(duì)施工臨時(shí)用電、成樁孔洞的覆蓋及泥漿沉淀池的安全維護(hù)進(jìn)行不定期檢查，在樁基施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。

四、樁基工程的檢查情況

（1）工程質(zhì)量控制資料核查情況：

工程質(zhì)量控制資料經(jīng)核查基本完整。所有進(jìn)場(chǎng)原材料有質(zhì)保書、合格證及檢測(cè)報(bào)告，分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄、評(píng)定，符合《GB—20__》的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)澆筑的混凝土為商品混凝土，由南通市通州區(qū)商品混凝土有限公司供應(yīng)。共計(jì)190根樁，其中有6根同角撐共用，樁徑900mm，混凝土設(shè)計(jì)等級(jí)為水下C35?；炷翝仓噳K的留置符合《GB—20__》的.有關(guān)規(guī)定?；炷猎噳K試壓報(bào)告共33份；工程定位測(cè)量放線記錄6份；隱蔽工程驗(yàn)收記錄31份；鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告38份；商品砼合格證及試塊強(qiáng)度報(bào)告33份。分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄31份；原材料出廠合格證書8份、進(jìn)場(chǎng)（試）驗(yàn)報(bào)告8份，施工記錄1份，后注漿水泥物理性能檢測(cè)報(bào)告3份合格。

本工程樁基共對(duì)17根樁進(jìn)行高應(yīng)變檢測(cè)；131根樁進(jìn)行低應(yīng)變檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果符合要求。

（2）分部分項(xiàng)工程監(jiān)理抽檢情況：

南通市金融港工程項(xiàng)目主樓樁基共4個(gè)分項(xiàng)，分888個(gè)檢驗(yàn)批，檢驗(yàn)批全部合格。

（3）由監(jiān)理單位組織樁基單位、土建單位共同對(duì)樁位進(jìn)行檢查，少數(shù)樁偏位較大（__7號(hào)樁向南偏移180，141號(hào)樁向西偏移170，144號(hào)樁向西偏移200，52號(hào)樁向西偏200，77號(hào)樁向西偏190，71號(hào)樁向西偏180，109號(hào)樁向西偏250，13號(hào)樁向西偏200），其余樁基偏位在允許偏差范圍內(nèi)。對(duì)偏位較大的樁，監(jiān)理將督促土建單位根據(jù)20__年1月10日設(shè)計(jì)單位出具的《修改通知單》進(jìn)行整改。

（4）、預(yù)驗(yàn)收遺留問題的整改結(jié)果：21#、64#樁已根據(jù)20__年1月10日設(shè)計(jì)單位出具的《修改通知單》進(jìn)行整改完成。

五、樁基分部預(yù)驗(yàn)收結(jié)論

（1）質(zhì)保資料完整；

（2）工程質(zhì)量符合《GB—20__》要求，同意驗(yàn)收。

監(jiān)理工作匯報(bào)材料篇18

一、工程進(jìn)度

1、屋面SBS巻材施工結(jié)束上人屋面廣場(chǎng)磚計(jì)劃10月15日施工完畢；

2、外保溫及線條膩?zhàn)咏Y(jié)束等屋面廣場(chǎng)磚施工完后涂料10月20日結(jié)束；

3、窗戶玻璃安裝除變更外基本施工完畢；

4、變更北門改南門二層封閉施工結(jié)束一層墻體封閉10月20日包括外墻保溫，鋼結(jié)構(gòu)安裝結(jié)束，雨棚、干石材、玻璃幕墻等10月25日結(jié)束。門斗10月31日結(jié)束；

5、室內(nèi)消防安裝除消防泵噴淋泵及室外消防噴淋結(jié)合器外安裝結(jié)束；

6、室內(nèi)采暖至今未安裝完畢，供排水安裝完畢未做試壓檢測(cè)；

7、室內(nèi)吊頂、內(nèi)門、墻面涂料、電設(shè)備安裝氣（高低壓配電柜、電纜安裝、配電箱安裝、照明開關(guān)插座安裝）、衛(wèi)生間所有材料設(shè)備未安裝。以上材料及設(shè)備除吊頂內(nèi)門材料到現(xiàn)場(chǎng)外，其他設(shè)備材料至今未到現(xiàn)場(chǎng)；

二、質(zhì)量情況

1、監(jiān)理通知下達(dá)11份；

2、已完的工程分部分項(xiàng)按照國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

3、室內(nèi)地面工程驗(yàn)收有部分達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)兩份監(jiān)理通知要求施工單位盡快整改直至到達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；

三、工期

1、室外10月31日全部施工結(jié)束；

2、室內(nèi)11月15日達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)11月20日交工；

四、資金

資金缺口300百萬(wàn)；

五、其他

1、4軸外墻上人屋面10月2日起火原因是施工單位做屋面防水火槍烤至?xí)r間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致起火。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理報(bào)警（2點(diǎn)11分）火警2點(diǎn)50到現(xiàn)場(chǎng)；

2、施工單位及監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估拿出專項(xiàng)整改，按照專項(xiàng)現(xiàn)已整改完畢達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；

監(jiān)理工作匯報(bào)材料篇19

首先我代表山東誠(chéng)信監(jiān)理公司對(duì)各位專家的到來(lái)表示熱烈的歡迎！受國(guó)網(wǎng)山東省電力公司的委托，我公司承擔(dān)了聊城文昌110kV變電站工程的施工全過(guò)程監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將主要監(jiān)理工作情況匯報(bào)如下：

一、健全監(jiān)理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，完善監(jiān)理資源配置

為實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程”的建設(shè)目標(biāo)，更好的完成監(jiān)理任務(wù)，我公司抽調(diào)了各專業(yè)高水平的監(jiān)理人員，組成了以項(xiàng)目總監(jiān)為第一責(zé)任人的項(xiàng)目監(jiān)理部，建立健全了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)體系。

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師具有國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師；同時(shí)配備專職安全監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)理工程師、投資合同監(jiān)理工程師、信息資料管理員、監(jiān)理員等，各專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)知識(shí)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富。

二、注重前期策劃與技術(shù)準(zhǔn)備

1、為確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，監(jiān)理項(xiàng)目部以公司“三標(biāo)一體”管理體系平臺(tái)為基礎(chǔ)，以目標(biāo)規(guī)劃為切入點(diǎn)，制定了本工程的管理工作重點(diǎn)、監(jiān)理流程、監(jiān)理制度，并且嚴(yán)格按照管理工作重點(diǎn)開展工作，我們始終堅(jiān)持目標(biāo)明確、管理工作程序合理、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、接口明晰、責(zé)任明確，確保了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備，在工程準(zhǔn)備階段，監(jiān)理部按規(guī)定編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《土建監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《電氣監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理工作方案》等指導(dǎo)性文件，為更好的開展監(jiān)理工作做好了技術(shù)準(zhǔn)備工作。

三、工程建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量控制

在工程建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理項(xiàng)目部按照“認(rèn)真只能把事做對(duì)，用心才能把事做好”的工作思路，做到每項(xiàng)工作都要有目標(biāo)、每項(xiàng)工作都要有計(jì)劃，采取“跟蹤檢查、現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查文件、現(xiàn)場(chǎng)旁站、平行檢驗(yàn)”等監(jiān)理手段，對(duì)工程實(shí)施“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。

1、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理：工程建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中，我們以監(jiān)督施工單位質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，以過(guò)程管理為著重點(diǎn)，做好事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)，做到：開工報(bào)告、施工方案先審查后開工，材料先檢驗(yàn)后使用，