設備變更管理制度

第頁共頁設備變更管理制度第一章總則第一條為規(guī)范設備變更管理工作，提高設備變更的科學性和規(guī)范性，提升設備變更的效率和質量，特制定本制度。第二條設備變更是指對公司、部門或項目所擁有的設備進行更新、升級、替換、修復或調(diào)整等操作。第三條設備變更管理制度適用于公司、部門或項目的設備變更管理工作。第二章設備變更管理流程第四條設備變更管理流程分為申請、評估、批準和執(zhí)行四個步驟。第五條設備變更的申請1.設備變更申請由設備管理員提出，需填寫設備變更申請表，包括設備名稱、設備編號、設備變更的原因、設備變更的目的、設備變更的范圍、設備變更的時間計劃等內(nèi)容。申請表需按照公司規(guī)定的格式填寫完整并簽字。2.設備變更申請表需經(jīng)設備管理員和相關部門負責人簽字確認。3.設備變更申請表及相關文件需在設備變更實施前10個工作日提交給設備變更管理部門。第六條設備變更的評估1.設備變更管理部門接到申請后，組織相關技術人員對設備變更的可行性進行評估。2.評估內(nèi)容包括但不限于：設備變更對生產(chǎn)、運營、安全、成本等方面的影響評估，設備變更所需的技術能力評估，設備變更所需的人員培訓評估，設備變更的風險評估等。3.評估結果需以書面形式提交設備變更管理部門，并在申請表上加以備注。第七條設備變更的批準1.設備變更管理部門根據(jù)評估結果，決定是否批準設備變更申請。2.設備變更管理部門需將批準結果書面通知設備管理員，并在申請表上加以備注。第八條設備變更的執(zhí)行1.設備變更管理部門根據(jù)批準結果，組織設備變更的實施工作。2.設備變更實施前，設備管理員需與相關部門協(xié)商，制定設備變更的詳細計劃，并將計劃書面提供給設備變更管理部門備案。3.設備變更管理部門負責監(jiān)督設備變更的實施情況，及時與設備管理員溝通，解決變更過程中的問題和困難，并在變更完成后收集整理相關資料。第九條設備變更的驗收1.設備變更管理部門組織專業(yè)人員對設備變更的完成情況進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括但不限于：設備變更是否按照計劃進行，設備變更后的性能是否達到預期，設備變更后是否出現(xiàn)新的問題等。3.驗收結果以書面形式通知設備管理員，并在申請表上加以備注。第十條設備變更的報告和總結1.設備變更完成后，設備管理員需向上級主管部門提交設備變更報告。2.報告內(nèi)容應包括設備變更的目的、范圍、時間、結果及問題等。3.設備變更管理部門根據(jù)設備變更的情況，進行總結和分析，并提出優(yōu)化設備變更管理的建議。第三章相關責任與權限第十一條設備管理員的責任1.設備管理員負責設備變更申請的提出和管理。2.設備管理員需確保所提出的設備變更申請表的完整和準確。3.設備管理員需配合設備變更管理部門的評估和驗收工作。第十二條設備變更管理部門的責任1.設備變更管理部門負責制定設備變更管理制度，并進行宣傳和培訓。2.設備變更管理部門負責對設備變更的申請、評估、批準、執(zhí)行、驗收進行監(jiān)督和管理。3.設備變更管理部門負責匯總和分析設備變更的情況，并提出相關建議。第十三條相關部門的責任1.相關部門負責配合設備變更的申請、評估、執(zhí)行和驗收工作。2.相關部門負責提供設備變更所需的相關技術支持和培訓。第十四條相關權限1.設備管理員有權提出設備變更申請，并與相關部門協(xié)商制定設備變更計劃。2.設備變更管理部門有權對設備變更申請進行評估，并決定是否批準申請。3.設備變更管理部門有權監(jiān)督設備變更的實施情況，并組織專業(yè)人員進行驗收。第四章其他條款第十五條本制度的解釋權歸公司設備管理部門所有。第十六條本制度于審批后正式生效，并由公司設備管理部門負責宣傳、執(zhí)行和監(jiān)督。第十七條本制度的修訂需經(jīng)公司設備管理部門批準，并在全公司范圍內(nèi)進行宣傳和實