建設(shè)工程聯(lián)營(yíng)合同

建設(shè)工程聯(lián)營(yíng)合同總包方：（以下簡(jiǎn)稱總包方）分包方：（以下簡(jiǎn)稱分包方）依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，鑒于總包方已與簽定了《施工合同》及年月日總包方和分包方簽定的聯(lián)營(yíng)協(xié)議書，現(xiàn)雙方就工程施工事項(xiàng)經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致，訂立本合同。一、詞語定義：1、“發(fā)包人（方）”、“建設(shè)單位”：是指（與主合同名稱一致）。2、本工程：是指（與主合同名稱一致）。3、主合同：是指總包方與發(fā)包人簽定的《施工合同》。二、聯(lián)合施工的方式：總包方派駐項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)管理人員與分包方共同組成項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)本工程進(jìn)行總包管理；分包方向總包方交納總包管理費(fèi)，負(fù)責(zé)具體組織施工和成本管理。如分包方在工期、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、項(xiàng)目管理等任何一方面不能滿足總包方或發(fā)包人要求的，總包方都有權(quán)調(diào)整分包方承包范圍直至終止合同，分包方不得提出任何異議和賠償要求。三、工程概況1、工程名稱：2、工程地點(diǎn)：3、具體情況：四、工程承包范圍：執(zhí)行主合同相關(guān)條款。五、合同工期：執(zhí)行主合同合同相關(guān)條款。六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行主合同相關(guān)條款。七、承包方式：執(zhí)行主合同相關(guān)條款。八、合同價(jià)款：萬元分包方合同造價(jià)=主合同造價(jià)-分包方向總包方交納的總包管理費(fèi)分包方結(jié)算造價(jià)=總包方與發(fā)包人結(jié)算造價(jià)-分包方向總包方交納的總包管理費(fèi)+總包方經(jīng)營(yíng)和結(jié)算分成分包方稅金由總包方代扣代繳。(必須明確報(bào)建費(fèi)、辦理履約保函的費(fèi)用、臨建費(fèi)、辦公費(fèi)、經(jīng)營(yíng)費(fèi)、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)等由誰承擔(dān)；墻體保證金、散裝水泥押金如何退還)如由總包方出具履約保函，分包方應(yīng)將相應(yīng)保函額度的履約保證金交總包方。九、分包方向總包方上繳總包管理費(fèi)的計(jì)算方法和交納方式：1、①分包方向總包方上繳合同結(jié)算價(jià)款％（必須明確是否含稅金）的管理費(fèi)，合同中約定的分包方上繳管理費(fèi)費(fèi)率不因合同價(jià)款的調(diào)整而改變。分包方上交總包方管理費(fèi)的基數(shù)以總包方跟發(fā)包人確認(rèn)的對(duì)應(yīng)工作內(nèi)容的最終結(jié)算價(jià)為準(zhǔn)。分包方向總包方上交的管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，總包方從支付分包方第一筆工程款開始等額逐月扣除。分包方的最終結(jié)算價(jià)為總包方跟發(fā)包人確認(rèn)的對(duì)應(yīng)工作內(nèi)容的最終結(jié)算價(jià)扣除上交的各項(xiàng)費(fèi)用后的結(jié)算金額。②分包方向總包方支付固定管理費(fèi)總計(jì)人民幣萬元（大寫：），總包方從支付分包方第一筆工程款開始等額逐月扣除。2、總包方派駐人員的薪酬、辦公費(fèi)用和提供的材料用品、設(shè)備等費(fèi)用均有分包方另行承擔(dān)。必須以總包方名義交納的費(fèi)用，分包方先將款項(xiàng)支付總包方后，總包方再辦理有關(guān)繳費(fèi)手續(xù)，或由總包方直接代扣代繳。3、本工程發(fā)生的所有稅金由總包方根據(jù)中央和地方政府規(guī)定的稅率、費(fèi)率代扣代繳。分包方發(fā)票提供和稅金繳納按執(zhí)行以下規(guī)定：施。3、本項(xiàng)目專業(yè)分包商及供應(yīng)商通過招標(biāo)的方式確定，由雙方共同組建項(xiàng)目分包及采購(gòu)招標(biāo)小組，雙方各推薦２至４家有資質(zhì)和履約能力的合格分承包商及合格供應(yīng)商參加投標(biāo)，開標(biāo)后，由招標(biāo)小組共同選定中標(biāo)單位，由分包方與中標(biāo)單位簽訂合同。4、依據(jù)主合同和投標(biāo)報(bào)價(jià)書，本工程的主要材料清單為：序號(hào)材料設(shè)備品種規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量廠家品牌材質(zhì)備注1鋼材2水泥3商品砼分包方采購(gòu)的主要材料如：鋼材、水泥、商品砼等，在招標(biāo)及簽訂購(gòu)銷合同的過程中，總包方參與招標(biāo)、驗(yàn)收和監(jiān)督，分包方將進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的主要材料臺(tái)帳、相關(guān)廠家資料、材料采購(gòu)合同、材質(zhì)說明等相關(guān)資料報(bào)總包方備案。分包方同意總包方可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際施工情況調(diào)整分包方的材料采購(gòu)計(jì)劃。5、本項(xiàng)目預(yù)算成本（具體包括預(yù)算成本的編制、確認(rèn)、調(diào)整和結(jié)算）由分包方負(fù)責(zé)組織編制后報(bào)總包方審核，雙方協(xié)商確定后作為項(xiàng)目經(jīng)理部的預(yù)算管理目標(biāo)。6、項(xiàng)目經(jīng)理部接收雙方上級(jí)主管單位專業(yè)部門的檢查和指導(dǎo)。7、分包方在施工過程中不得以資金不到位、總包方未按合同約定付款為由，未經(jīng)總包方同意停工或擅自調(diào)出施工人員或消極怠工，否則視為分包方違約。分包方同意總包方另行安排其它施工單位進(jìn)場(chǎng)，并放棄向總包方交納的主合同造價(jià)％的履約保證金的索要權(quán)，且同意總包方對(duì)已完工程不支付工程價(jià)款。8、合同履行期間，如分包方施工質(zhì)量，工程進(jìn)度、安全文明施工、現(xiàn)場(chǎng)CI施工確實(shí)等無法滿足總包方要求的，分包方同意總包方另行安排施工力量進(jìn)行施工，所發(fā)生的費(fèi)用由總包方直接從分包方的工程款中扣除，并同意總包方罰沒分包方所交納的履約保證金；同時(shí)，總包方視情況有權(quán)單方終止合同，分包方同意無條件及時(shí)退場(chǎng)并放棄向總包方賠償一切損失。9、分包方根據(jù)工程進(jìn)度需要及總包方要求，及時(shí)組織人員進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)，無論因任何原因出現(xiàn)的窩工，分包方均同意自行承擔(dān)全部責(zé)任且放棄向總包方索賠任何費(fèi)用。10、總包方有根據(jù)實(shí)際需要隨時(shí)變更分包方的承包范圍或增（減）分包方的工作內(nèi)容，分包方應(yīng)按總包方變更內(nèi)容組織施工，同時(shí)分包方須在總包方同意后自行調(diào)節(jié)勞動(dòng)力及機(jī)具、材料，并同意不向總包方提出任何于經(jīng)濟(jì)有關(guān)的索賠要求。11、總包方發(fā)送給分包方的所有往來函件，未經(jīng)總包方經(jīng)理簽字、未加蓋總包方公章（分公司）的一律視為無效。12、總包方和業(yè)主方簽定的工程施工承包合同，除本合同規(guī)定由總包方承擔(dān)的義務(wù)外，均由分包方承擔(dān)，并由分包方承擔(dān)主合同約定的一切違約責(zé)任及由此給總包方造成的全部損失。分包方已詳細(xì)研究總包方和業(yè)主方簽定的工程施工承包合同，對(duì)合同內(nèi)容、各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析和評(píng)估，承諾不因任何原因中止履約或停止施工，除和總包方共同配合向業(yè)主索賠外，不對(duì)總包方提出任何索賠要求。十五、項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金管理1、分包方的收款單位名稱：，分包方的收款銀行及賬號(hào)：，分包方提供的收款單位為聯(lián)營(yíng)施工合同中聯(lián)營(yíng)單位加蓋印章的單位全稱保持一致。若領(lǐng)款經(jīng)辦人非合同簽訂人或合同約定“委托代理人”，需提供由合同簽訂人出具的授權(quán)委托書原件一份并加蓋合同簽訂單位公章，同時(shí)提供領(lǐng)款人身份證復(fù)印件一張，以證明領(lǐng)款人身份。2、必須以支票或其他非現(xiàn)金結(jié)算方式支付分包款項(xiàng)，且開出的支票必須填寫收款人，收款人必須與“合同簽訂單位名稱”一致，若遇特殊情況，須付至其他單位，則應(yīng)出具委托收款書原件一份（必須有合法、正當(dāng)理由，如無正當(dāng)理由，也非工程所需，原則上不接受委托收款），加蓋公章，并由合同簽訂人簽字。3、當(dāng)分包方收款單位或收款賬號(hào)發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)以函件的形式書面通知本單位，否則總包方有權(quán)拒絕付款。4、分包方每月日前向總包方提供當(dāng)月進(jìn)度工程量，經(jīng)總包方審核后再上報(bào)發(fā)包人審定。（1）如果發(fā)包人審定完成量大于總包方審定完成量時(shí)，以總包方審定完成量為準(zhǔn)，在分包方不拖欠工人工資的前提下：①在發(fā)包人按照總包方與發(fā)包人工程合同約定比例足額支付工程款的情況下，按總包方審定完成量的％向分包方支付工程款。②若發(fā)包人未按總包方與發(fā)包人工程合同約定比例支付工程款，則按總包方審定完成量及發(fā)包人實(shí)際付款相應(yīng)比例向分包方支付工程款。按總包方審定完成量及總包方與發(fā)包人實(shí)際付款相應(yīng)比例向分包方支付工程款。（2）如果發(fā)包人審定完成量小于總包方審定完成量時(shí)，則按照發(fā)包審定完成量為準(zhǔn)，在分包方不拖欠工人工資的前提下，總包方按發(fā)包人審定完成量及總包方與發(fā)包人實(shí)際付款相應(yīng)比例向分包方支付工程款?？偘皆谥Ц斗职焦こ炭詈凸こ探Y(jié)算中，按本合同約定扣除應(yīng)由分包方交納的各項(xiàng)款項(xiàng)（違約金）和稅金。5、本項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金的管理與核算工作按照總包方《財(cái)務(wù)管理手冊(cè)》和《財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行，由項(xiàng)目經(jīng)理部提交資金使用計(jì)劃并報(bào)雙方聯(lián)簽后實(shí)施。6、項(xiàng)目經(jīng)理部在主合同簽訂及工程開工后內(nèi)及時(shí)向總包方報(bào)送整體資金使用計(jì)劃，每月月末報(bào)送下月月度資金使用計(jì)劃，經(jīng)總包方審核通過后在工程款撥付過程中執(zhí)行。7、分包方應(yīng)將工程款專用于本項(xiàng)目的施工，不得挪作他用。8、分包方承諾：若發(fā)包人付款滯后，則總包方付款相應(yīng)滯后，分包方同意自籌資金保證施工工期和工程質(zhì)量的完成，并放棄向總包方追究任何違約責(zé)任和計(jì)取利息的要求。

十六、索賠：1、雙方應(yīng)充分利用各自的資源優(yōu)勢(shì)共同協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部處理重大工程索賠和與發(fā)包人的合同糾紛、爭(zhēng)議。十七、“二次經(jīng)營(yíng)”效益與結(jié)算效益的分享1、在施工過程中，雙方在“二次經(jīng)營(yíng)”經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中針對(duì)具體的工作內(nèi)容，協(xié)商分工各自的職責(zé)、權(quán)限；“二次經(jīng)營(yíng)”所創(chuàng)造的效益，雙方按（不低于2：8）的比例分享。2、工程完工后，在向發(fā)包人申報(bào)辦理最終結(jié)算前，雙方共同針對(duì)本工程的結(jié)算事宜進(jìn)行周密策劃，雙方共同達(dá)成結(jié)算的確保目標(biāo)，超出結(jié)算確保目標(biāo)以外的結(jié)算效益，雙方按（不低于2：8）的比例分享。3、如果分包方與發(fā)包人辦理的工程結(jié)算價(jià)款超過實(shí)際施工圖計(jì)算的工程價(jià)款時(shí)，雙方就超過部分按（不低于2：8）比例分成，如果甲（乙）方與發(fā)包人結(jié)算的工程價(jià)款少于實(shí)際施工圖計(jì)算的工程價(jià)款時(shí)，分包方將承擔(dān)減少部分的工程費(fèi)用。十八、勞動(dòng)保險(xiǎn)分包方依法為自有職工和勞務(wù)用工辦理勞動(dòng)用工、社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)，保證從業(yè)人員的安全、健康，為從業(yè)人員購(gòu)買工傷意外傷害保險(xiǎn)，并免費(fèi)為從業(yè)人員配發(fā)符合國(guó)家規(guī)定的個(gè)人防護(hù)用品和各種勞保用品。十九、CI（即企業(yè)形象）要求項(xiàng)目經(jīng)理部在工程施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行總包方有關(guān)企業(yè)形象（CI）宣傳的規(guī)定和要求。二十一、文件資料管理1、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)發(fā)包人發(fā)出的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)文件，必須經(jīng)總包方項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方可報(bào)出。2、分包方負(fù)責(zé)保存項(xiàng)目實(shí)施過程中的全部合同、變更、索賠、來往函件等文件的原件。3、竣工驗(yàn)收后向總包方提交完整的竣工資料二套。二十、保修工程竣工驗(yàn)收且項(xiàng)目經(jīng)理部解算后，雙方從各自派往原項(xiàng)目經(jīng)理部的人員中抽調(diào)人員共同組成保修小組，負(fù)責(zé)主合同保修期內(nèi)的職責(zé)義務(wù)，保修費(fèi)用由分包方全額承擔(dān)。二十一、本聯(lián)營(yíng)施工合同與主合同文件的關(guān)系雙方在本項(xiàng)目上的合作關(guān)系的存續(xù)以主合同文件的存續(xù)為前提。如主合同文件終止或無效，雙方在項(xiàng)目上的聯(lián)營(yíng)施工合作關(guān)系隨之終止,雙方進(jìn)行本項(xiàng)目的有關(guān)款項(xiàng)進(jìn)行結(jié)算，項(xiàng)目經(jīng)理部隨之解散；如主合同文件依法發(fā)生變更，雙方在本項(xiàng)目上的合作關(guān)系也視為具體情況作了相應(yīng)調(diào)整。二十二、其他條款向總包方派駐施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員提供辦公和生活房屋及設(shè)施：辦公室空調(diào)機(jī)X臺(tái)、電腦及打印機(jī)X臺(tái)；復(fù)印機(jī)X臺(tái)、市話X部及具有長(zhǎng)途傳真X部，飲水機(jī)X臺(tái)；以及總包方派駐人員的住宿床鋪，負(fù)責(zé)總包方辦公區(qū)域冬季采暖，解決現(xiàn)場(chǎng)辦公交通。如主合同中有約定向發(fā)包及監(jiān)理單位提供辦公和生活房屋及設(shè)施的均有分包方負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。二十三、爭(zhēng)議的解決本聯(lián)營(yíng)施工合同履行過程中，如果雙方發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)通過友好協(xié)商方式予以解決。通過協(xié)商解決不能達(dá)成一致意見的，由總包方法人單位所在地人民法院進(jìn)行訴訟管轄。二十四、合同份數(shù)本協(xié)議書一式份，總包方、分包方雙方各執(zhí)份。二十五、合同生效本協(xié)議書自分包方向總包方提供主合同造價(jià)％的履約保證金后，且雙方簽字蓋章并加蓋騎縫章后生效，工程完工驗(yàn)收、工程款支付完畢后，除保修條款外其余條款終止?？偘剑悍职剑悍ǘù砣耍悍ǘù砣耍何写砣耍何写砣耍喝掌冢喝掌冢汉贤炗喌攸c(diǎn)：聯(lián)營(yíng)協(xié)議書總包方：分包方：雙方為充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，就聯(lián)合承接工程（以下簡(jiǎn)稱本工程）事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本協(xié)議，以資雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。一、聯(lián)營(yíng)內(nèi)容1、雙方共同參與本工程營(yíng)銷工作，包括投標(biāo)報(bào)價(jià)和方案的編制。2、本工程中標(biāo)后，以總包方（或總包方上級(jí)主管單位）名義與發(fā)包人簽約。3、總包方與分包方簽定工程聯(lián)營(yíng)施工合同，總包方派駐項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)管理人員與分包方共同組成項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)本工程進(jìn)行項(xiàng)目管理；分包方負(fù)責(zé)具體施工。二、總包方的職責(zé)1、提供分包方在信息跟蹤、投標(biāo)報(bào)價(jià)階段所需的有關(guān)證照資料，配合分包方組織的發(fā)包人對(duì)總包方的考察工作，協(xié)助分包方的經(jīng)營(yíng)工作。2、對(duì)招標(biāo)文件、投標(biāo)報(bào)價(jià)文件進(jìn)行評(píng)審，提出可行性建議；根據(jù)工程大小以及技術(shù)難易程度，總包方負(fù)責(zé)派經(jīng)濟(jì)、技術(shù)人員給予分包方投標(biāo)工作的協(xié)助。3、若中標(biāo)后，參與工程合同的洽談，辦理合同印章、簽字手續(xù)。4、總包方與發(fā)包人簽訂《建筑、安裝工程施工合同》后，負(fù)責(zé)與分包方簽訂《建設(shè)工程聯(lián)營(yíng)合同》。5、負(fù)責(zé)派駐項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)管理人員與分包方共同組建項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)本工程進(jìn)行項(xiàng)目管理。6、在收到發(fā)包人支付的工程款后，按《建設(shè)工程聯(lián)營(yíng)合同》約定方法支付給分包方。7、參與項(xiàng)目的“二次經(jīng)營(yíng)”和結(jié)算管理，協(xié)助分包方取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。8、工程竣工移交后，牽頭工程維修和回訪工作，具體由分包方實(shí)施。三、分包方的職責(zé)1、按照總包方對(duì)分包方的資格預(yù)審要求，及時(shí)向總包方提供真實(shí)可信的《資格預(yù)審資料》。2、以總包方名義進(jìn)行本工程信息跟蹤，負(fù)責(zé)與發(fā)包人的聯(lián)系并疏通各方的關(guān)系。3、負(fù)責(zé)與本工程項(xiàng)目投標(biāo)有關(guān)的資格預(yù)審資料的編制、遞送，投標(biāo)報(bào)名、購(gòu)買招標(biāo)文件等工作，并將資格預(yù)審的結(jié)果向總包方通報(bào)，招標(biāo)文件購(gòu)買后及時(shí)報(bào)送至總包方。4、組織投標(biāo)報(bào)價(jià)工作，封標(biāo)前分包方向總包方提供完整的商務(wù)報(bào)價(jià)成本和施工組織設(shè)計(jì)資料，總包方組織評(píng)審后提出可行性建議，分包方根據(jù)評(píng)審意見進(jìn)行修改。5、承擔(dān)工程信息跟蹤過程中的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、投標(biāo)保證金和履約保證金（保函）；并另向總包方交納合同造價(jià)％的履約保證金。6、工程中標(biāo)后，負(fù)責(zé)領(lǐng)取中標(biāo)通知書、參與洽談施工合同、配合發(fā)包人辦理施工許可證等有關(guān)手續(xù)。7、派駐本單位精干的經(jīng)營(yíng)、技術(shù)力量與總包方共同組建項(xiàng)目經(jīng)理部，精心組織人、財(cái)、物力進(jìn)行工程施工和成本管理。8、全面履行總包方與發(fā)包人簽訂的《建筑、安裝工程施工合同》以及雙方簽訂的《建設(shè)工程聯(lián)營(yíng)合同》約定的各項(xiàng)內(nèi)容。9、施工過程中，對(duì)項(xiàng)目“二次經(jīng)營(yíng)”和工程結(jié)算工作進(jìn)行精心策劃，保證工程獲得合理利潤(rùn)。10、工程竣工移交后，按期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行回訪和維修，嚴(yán)格履行總包方與發(fā)包人簽訂的《工程質(zhì)量保修書》的各項(xiàng)內(nèi)容。四、其