室外綜合管網(wǎng)及生化池施工準(zhǔn)備及部署

室外綜合管網(wǎng)及生化池施工準(zhǔn)備及部署施工組織原則及項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)施工組織原則本工程由公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部，派往施工現(xiàn)場(chǎng)，全權(quán)代表公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理、內(nèi)外聯(lián)系，辦理相關(guān)事宜，并嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)要求組織施工，講求信譽(yù)，為招標(biāo)人服務(wù)周到，正確處理好同招標(biāo)人關(guān)系，按招標(biāo)人要求保質(zhì)保量提前或按期完成施工任務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)本工程的施工目標(biāo)，在充分分析工程特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，公司決定選派組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、管理水平高、具有豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目部經(jīng)理；選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、技術(shù)能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師擔(dān)任項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人；選派有優(yōu)良業(yè)績(jī)的施工員、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、材料員擔(dān)任本工程項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)各管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)本工程的施工總目標(biāo)，公司對(duì)本工程實(shí)行“縱向到底，橫向到邊”的全方位管理體系，以技術(shù)管理、工程質(zhì)量管理、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工為內(nèi)容，公司對(duì)項(xiàng)目部、項(xiàng)目部對(duì)班組、班組對(duì)作業(yè)人員形成全過(guò)程、全方位的管理網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理施工技術(shù)員質(zhì)量檢驗(yàn)員安全技術(shù)員材料采購(gòu)員資料管理員合同預(yù)算員技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)負(fù)責(zé)人副施工準(zhǔn)備工作我公司已對(duì)工程的性質(zhì)、內(nèi)容、技術(shù)要求、周邊環(huán)境、地質(zhì)情況等作了認(rèn)真、充分的研究，并做好了進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備。人員及物資設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，總體原則是根據(jù)工程施工進(jìn)度的實(shí)際需要和監(jiān)理工程師的要求，分期分批地進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并依據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。技術(shù)準(zhǔn)備工作1、落實(shí)項(xiàng)目部人選，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。2、認(rèn)真審閱施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，針對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤提出修正意見(jiàn)。3、復(fù)測(cè)控制樁并制定測(cè)量方案。4、組織工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙，編制詳細(xì)的施工方案，進(jìn)行技術(shù)、安全、防火培訓(xùn)，做好技術(shù)、安全交底，安排好有關(guān)的試驗(yàn)工作。人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，即著手進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備工作，技術(shù)準(zhǔn)備分為外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備和內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備。認(rèn)真閱讀、審核施工圖紙，進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施建設(shè)的細(xì)部組織規(guī)劃工作，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)編寫(xiě)完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案，編寫(xiě)各種針對(duì)性的保證措施，結(jié)合工程施工特點(diǎn)，編寫(xiě)技術(shù)管理辦法、實(shí)施細(xì)則、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和施工技術(shù)交底，準(zhǔn)備施工中需要查閱的各種參考資料、施工手冊(cè)、國(guó)家有關(guān)規(guī)范及水文地質(zhì)資料及專業(yè)圖表，根據(jù)合同條款、技術(shù)規(guī)范的規(guī)定與要求，采集各種臨時(shí)設(shè)施的符合性數(shù)據(jù)，根據(jù)招標(biāo)文件、合同文件的要求編寫(xiě)應(yīng)提供給業(yè)主或監(jiān)理的其它資料。5.設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中，著重解決以下幾個(gè)問(wèn)題：（1）設(shè)計(jì)依據(jù)與施工現(xiàn)場(chǎng)的情況是否一致；（2）施工圖紙中有無(wú)矛盾，及說(shuō)明是否齊全；（3）圖紙上的尺寸、高程、軸線和工程量計(jì)算有無(wú)差錯(cuò)、遺漏和矛盾。施工準(zhǔn)備工作1、全面檢修進(jìn)場(chǎng)施工的機(jī)械設(shè)備，以保證施工前設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。2、編制施工計(jì)劃，安排施工順序，協(xié)調(diào)各工序及各專業(yè)間的配合工作。3、落實(shí)相應(yīng)的施工人員，并進(jìn)行崗前培訓(xùn)和教育。4、做好材料和工藝設(shè)備的計(jì)劃安排工作，使之滿足連續(xù)施工的要求。測(cè)設(shè)場(chǎng)地平面和標(biāo)高控制網(wǎng)。2、確定施工范圍，設(shè)置施工圍蔽，并在圍蔽區(qū)內(nèi)按消防要求設(shè)置消防栓及滅火器材，廁所設(shè)置化糞池。3、認(rèn)真熟悉現(xiàn)場(chǎng)的地理位置、工地條件、供水供電狀況，以及出入口位置。4、認(rèn)真布置貯存物料和施工用的工作面，修建臨時(shí)設(shè)施，平整場(chǎng)地，使之滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的要求。5、架設(shè)動(dòng)力和照明線路，接通施工用水管路，確定材料、設(shè)備和土方運(yùn)輸線路。6、組織工程機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)。7、辦理施工報(bào)建手續(xù)和其它有關(guān)手續(xù)。8、落實(shí)季節(jié)性施工措施。地下構(gòu)筑物、文物的保護(hù)和處置1、各類文物均屬國(guó)家所有。在土石方施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)古墓、古建筑遺址等文物及化石，或其他有考古、地質(zhì)研究等價(jià)值的物品時(shí)，應(yīng)馬上停止施工，立即保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，以書(shū)面形式報(bào)告招標(biāo)人或監(jiān)理，而不得隱瞞和私自占有。2、施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)影響施工的地下障礙物時(shí)，應(yīng)以書(shū)面形式報(bào)告招標(biāo)人或監(jiān)理，共同協(xié)商處置方案。施工總體部署部署的原則1、施工部署的總方針為“四全三優(yōu)先”，即全力以赴，全方位作業(yè)，全公司參與，確保全勝；人力、財(cái)力、物力優(yōu)先。2、發(fā)揮我公司擁有大批各類專業(yè)技術(shù)管理人員、有足夠的大型土石方施工機(jī)械以及具有多個(gè)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目的運(yùn)作和管理，圓滿實(shí)現(xiàn)招標(biāo)人的各項(xiàng)目標(biāo)。3、公司在人力、物力、財(cái)務(wù)上予以傾斜，在施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力等方面加大投入，從而達(dá)到集中優(yōu)勢(shì)力量在較短的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品、創(chuàng)造出較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。4、采用先進(jìn)合理適用的新技術(shù)、新工藝、新材料，加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，降低工程成本，多快好省地完成工程任務(wù)。5、采用項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理：以項(xiàng)目經(jīng)理為首的整個(gè)項(xiàng)目部，嚴(yán)格執(zhí)行ISO系列標(biāo)準(zhǔn)，使施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。同時(shí)公司與項(xiàng)目部簽訂目標(biāo)合同，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，以質(zhì)量為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)綜合管理為考核標(biāo)準(zhǔn)，確保施工任務(wù)的圓滿完成，為招標(biāo)人提供滿意的產(chǎn)品?？傮w施工順序根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和設(shè)計(jì)要求，以及考慮各分部分項(xiàng)工程的施工工藝要求、雨季施工、現(xiàn)場(chǎng)的交通施工情況等，決定本工程的施工順序如下：管線施工：測(cè)量放線→地下設(shè)施勘測(cè)→溝槽開(kāi)挖→管道基礎(chǔ)施工→管道安裝→干管檢查井安裝→閉水試驗(yàn)→管溝回填→清理→工程交付驗(yàn)收。生化池施工：定位放線→施工圍擋搭設(shè)→臨時(shí)排水溝開(kāi)挖→基坑土石方開(kāi)挖→安全防護(hù)欄桿搭設(shè)→清底找平→墊層施工→底板施工→鋼筋混凝土墻體施工和頂板施工→局部磚砌體砌筑→生物填料安裝→防滲試驗(yàn)→內(nèi)外抹灰及爬梯安裝→檢查井施工→工程交付驗(yàn)收。電纜溝施工：定位放線→電纜溝開(kāi)挖→地基處理→鋪設(shè)碎石墊層→鋼筋制作→支設(shè)底板模板→澆筑混凝土底板→混凝土養(yǎng)護(hù)→拆?！鲋媳凇鷥?nèi)外墻抹面和防水處理→電纜溝回填土→防火墻安裝→電纜掛鉤安裝→電纜溝蓋板制做安裝→工程交付驗(yàn)收施工工期控制部署根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，雨水管管長(zhǎng)約960m；污水管管長(zhǎng)約1130m；廢水管管長(zhǎng)約207m。根據(jù)對(duì)本工程工作內(nèi)容及工程量的分析及工期約束，我公司擬將本工程的施工總進(jìn)度計(jì)劃安排如下：施工過(guò)程為流水作業(yè)，先地下部份，再地上部份，分區(qū)分塊施工，資料隨進(jìn)度完成，做到施工完，資料基本完成，嚴(yán)格按招標(biāo)人要求工期完成。與各方的協(xié)調(diào)方案與招標(biāo)人的關(guān)系處理1、項(xiàng)目經(jīng)理的外部關(guān)系中，最主要的是處理好與招標(biāo)人的關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員必須明確“招標(biāo)人是顧客、是上帝”的觀念，把招標(biāo)人所期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為招標(biāo)人建造一流的建筑產(chǎn)品，讓招標(biāo)人滿意。2、定期向招標(biāo)人提供工程進(jìn)度報(bào)告，對(duì)于合同允許條件下的工程進(jìn)度延誤或超合同條件下施工，必須及時(shí)請(qǐng)招標(biāo)人書(shū)面認(rèn)可。3、為保證項(xiàng)目的順利建設(shè)，應(yīng)積極與招標(biāo)人交流匯報(bào)，主動(dòng)為招標(biāo)人排憂解難，想招標(biāo)人所想，急招標(biāo)人所急，和招標(biāo)人融洽相處。4、經(jīng)常核實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的施工范圍是否與簽定的合同與審定的圖紙一致，發(fā)現(xiàn)有不符的及時(shí)查找原因，并請(qǐng)招標(biāo)人核實(shí)和簽證。與設(shè)計(jì)單位的合作關(guān)系處理在與設(shè)計(jì)單位的合作中，在開(kāi)工前就事先考慮好發(fā)生設(shè)計(jì)變更等情況，制定一套應(yīng)急措施或方案。遇有設(shè)計(jì)變更，及時(shí)迅速地調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，并相應(yīng)調(diào)整人力、設(shè)備、材料和資金的用量。與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)充分配合監(jiān)理工程師的“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的工作職能，嚴(yán)格按照招標(biāo)人及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工，在自檢合格的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，對(duì)不合格的工程內(nèi)容，按照監(jiān)理工程師的要求，及時(shí)整改后復(fù)檢。與各施工單位的總體協(xié)調(diào)配合項(xiàng)目部與各施工單位的總體協(xié)調(diào)配合具體措施如下：1、編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按該計(jì)劃對(duì)各施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)交叉施工控制，并將工程進(jìn)度總計(jì)劃提交各施工單位。2、以總工期為依據(jù)，編制工程階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、各外施工單位隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等）3、定期與各施工單位召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)并定期組織各施工單位巡視現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題和存在的困難。4、現(xiàn)場(chǎng)管理人員與各專業(yè)施工管理人員，在施工高峰時(shí)，每天收工前開(kāi)一次碰頭會(huì)，協(xié)商解決當(dāng)天及第二天施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題。5、施工過(guò)程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)均以書(shū)面形式提前3-5