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文檔簡(jiǎn)介

Word文檔人事助理個(gè)人年終工作總結(jié)在工作當(dāng)中,往往是少不了總結(jié)的。當(dāng)一年的工作到了終點(diǎn),我們也是該好好做一次年終總結(jié)了。下面是由我我為大家收拾的《2022人事助理個(gè)人年終工作總結(jié)》。

新年鐘聲即將敲響,又迎來了嶄新的、布滿期盼的2022年?;乜?022年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在迅速提升著,身邊的同事也都在不斷長(zhǎng)進(jìn)著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘來回顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。

人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)光了,很榮幸本人參加了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,從無到有,從當(dāng)時(shí)的不完美,慢慢成長(zhǎng)到今日的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的長(zhǎng)進(jìn),人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范,職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極其關(guān)懷,這對(duì)人力資源部同事來講無疑是的強(qiáng)心劑。過往,大家可能對(duì)人力資源這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)生疏,不知公司設(shè)如此部分真切的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正綻開,向來在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對(duì)人力資源部工作舉行了收拾,明確了每一個(gè)人的工作職責(zé),使分工越發(fā)細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下:

一、對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料舉行搜集及管理,使其越發(fā)完美化,保持公司檔案的徹低性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。幫助上級(jí)掌握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二、負(fù)責(zé)工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作綻開的不是特殊的順當(dāng),主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來往匆忙,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定工考勤和請(qǐng)休假管理,按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司采取上班刷卡方法已一年半時(shí)光了,因?yàn)椴糠謫T工向來未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果向來不太好。今年人力資源部專門為此題目舉行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員研究后改善了考勤系統(tǒng),但因公司無數(shù)工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)光經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人愜意的考勤數(shù)據(jù),但為了避開有些員工夸大其詞,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需越發(fā)完美。

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)則制度,處理員工賞罰事宜;對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)則制度,導(dǎo)致工作上浮現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周到調(diào)查以后,賦予了公道公平的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人舉行了思想教導(dǎo)。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了本身的錯(cuò)誤。

五、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐步開頭實(shí)施。比如以往惟獨(dú)市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月幫助行政部職員舉行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐盛了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的平安保障題目,公司也已為所有員工購(gòu)買了安全團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們準(zhǔn)時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作樂觀性,從而起到了鼓舞員工的作用。

六、舉行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,發(fā)覺當(dāng)然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)覺無數(shù)市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,任憑性較強(qiáng),職員增長(zhǎng)率太高。促銷職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度方案盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴(yán)格依照規(guī)則制度辦事??刂坪寐殕T的增長(zhǎng)速度及長(zhǎng)進(jìn)整體素養(yǎng)水平,為公司的未來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

七、幫助做好聘請(qǐng)與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作,包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、支配口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的狀況等;

八、協(xié)助建立樂觀的員工關(guān)系,調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,幫助組織員工的各類活動(dòng);另外,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)協(xié)助下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法等相干的人事制度舉行了修改工作,使其越發(fā)人性化,公道化,符合了公司以人為本的人才理念。

對(duì)個(gè)人來說下一步重要應(yīng)該在仔細(xì)工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷長(zhǎng)進(jìn)本身專業(yè)素養(yǎng),才干面向更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不簡(jiǎn)單的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將越發(fā)沉重,人力資源部一定支配并實(shí)施好新的一年的工作方案,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來講話。

最后,慶賀公司在新年里風(fēng)平浪靜,一年更比一年好!

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2022人事助理年終工作總結(jié)

作為公司的人事助理,平常要協(xié)助管理好公司人事相關(guān)部分,認(rèn)識(shí)公司的業(yè)務(wù),和公司的其他部門員工打好交道。下面是由我我為大家收拾的2022人事助理年終工作總結(jié)。

2022人事助理年終工作總結(jié)(一)

一年時(shí)光就這樣很快的結(jié)束了,回顧自己這一年以來的工作,可以說是有無數(shù)的地方值得去回憶。作為一名行政助理,我要做的工作有無數(shù),不過我始終覺得說起來也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作能力也得到了很大的提高。社會(huì)就是這樣,有無數(shù)熬煉人的地方,我信任自己可以做好,不過這些都是需要自己向來不斷的努力下去,我信任自己會(huì)做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和同事們的熱烈協(xié)助下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),仔細(xì)履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)??偨Y(jié)起來,主要有以下六個(gè)方面:

一、嚴(yán)以律己,樹立良好形象

嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)則制度,時(shí)時(shí)到處以工作為先,大局為重,遇有緊張任務(wù),加班加點(diǎn),毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令,會(huì)想方設(shè)法去完成。服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從分配,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室支配的每一份工作,不論大小,都高度重視,總是盡職盡責(zé)、認(rèn)仔細(xì)真地去完成,從不計(jì)較個(gè)人得失、打折扣、講條件。常常自省自勵(lì),開展批判與自我批判,嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng),樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

謙虛的向同事學(xué)習(xí),常常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事溝通心得,逐步的完美自我。在工作中,時(shí)時(shí)到處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,不會(huì)的就學(xué),不懂的就問,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,始終保持了虛心謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的樂觀態(tài)度,綜合能力顯著提高。

三、樂觀工作,完成各項(xiàng)任務(wù)

x月份有個(gè)中秋節(jié),對(duì)于我們服務(wù)行業(yè)來講,凡是節(jié)假日對(duì)我們的營(yíng)業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前,必需把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切預(yù)備妥善。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配,仔細(xì)做好各類文件、通知、打印、校對(duì)以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),常請(qǐng)示、勤匯報(bào),努力做好參謀助手,為囫圇辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了樂觀作用。同時(shí),常常深化基層調(diào)查討論,了解員工思想動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了牢靠依據(jù)。

四、人事管理方面

相對(duì)來講,我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這一年浮現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)峻的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人方案計(jì)劃這項(xiàng)工作,即與員工談話,可是還沒落實(shí)好,有些部門做了,可是也沒按要求做,由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視,員工思想我們都沒了解好,我們談何留人。這幾個(gè)月基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下,本月是離職人數(shù)大于新進(jìn)。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的緣由是我沒做好督查工作,這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng),在以后的工作中我要加強(qiáng)這方面的能力。

五、加強(qiáng)注意細(xì)節(jié)工作態(tài)度,加強(qiáng)語(yǔ)言功底,消退緊急心理

文員工作,精心極其的關(guān)鍵。比如下一份文,我也會(huì)琢磨,可是會(huì)由于緊急讓大腦產(chǎn)生短路,這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事能力,急了就亂了。不過她說這種能力也與閱歷有關(guān),經(jīng)受多了,自然也會(huì)有所提高的。

六、個(gè)人方面的事情

這一年我的激情感覺不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)叮嚀做的事情,也做了,和同事們相處感覺也挺好的,覺得跟他們比以前都更熟了??墒俏覅s發(fā)覺自己在待人接物方面沒有了剛開頭的那種耐性,見面我也笑呵呵的,可是我自己覺得有點(diǎn)假了。我找過緣由,可能真的是由于從小學(xué)出來工作這個(gè)過渡期做得不夠好,產(chǎn)生了工作疲乏綜合癥。我總有自己還是個(gè)孩子的感覺,有無數(shù)事情是關(guān)乎到人情世故的東西,我覺得處理這些事情很累,也不懂得怎么樣才干做好,真的很困窘,以致越來越?jīng)]激情。

以上就是我的總結(jié)。

2022人事助理年終工作總結(jié)(二)

雖說進(jìn)xx公司已于6個(gè)年頭,但是做人事后勤工作還是第一次,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。在這1年多的時(shí)光里,工作期間缺乏太多學(xué)問閱歷,是公司領(lǐng)導(dǎo)以及全部同事賦予我的協(xié)助和支持。

在人事助理崗位擔(dān)任的工作職責(zé)有:?jiǎn)T工考勤管理、員工聘請(qǐng)、錄取、離職、檔案管理、工作聯(lián)系單的發(fā)放、會(huì)議紀(jì)要、倉(cāng)庫(kù)管理、費(fèi)用結(jié)算等管理工作。除此之外,還幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。固然我本身閱歷不足,對(duì)人事工作的了解也不深化,所以,有什么不合理的地方,還請(qǐng)多多包容。在以后的工作中能主動(dòng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)舉行有效的交流。詳細(xì)工作內(nèi)容如下:

一、員工的考勤管理:公司的考勤管理,現(xiàn)在的基本狀況如下

1、由各部門主管、領(lǐng)班(隊(duì)長(zhǎng))直接對(duì)一線人員的請(qǐng)假、調(diào)班、加班等工作舉行管理;

2、人事部在平常的工作中對(duì)一線人員的工作狀況和考勤情況舉行監(jiān)督并接受反饋;

3、到每個(gè)月月底由各部門的主管上報(bào)本部門人員的考勤,然后我使用考勤系統(tǒng)舉行統(tǒng)計(jì)、核對(duì)上報(bào)俱樂部人事部。

二、員工聘請(qǐng)、錄取、離職、考核、轉(zhuǎn)正、檔案管理工作

1、員工的聘請(qǐng)、錄?。耗壳肮酒刚?qǐng)方式主要是通過人才市場(chǎng)、網(wǎng)上聘請(qǐng)、同鄉(xiāng)介紹等方式來解決人員缺乏等問題。在聘請(qǐng)的時(shí)候?qū)W(xué)歷、語(yǔ)言溝通能力、形狀條件等舉行嚴(yán)格把關(guān)后,再由部門主管認(rèn)同后確定是否錄取、上崗。

2、員工離職:因?yàn)楣拘袠I(yè)的特別性,員工的流失量較大。大多數(shù)均為年齡較小的外地打工者,當(dāng)著一個(gè)過渡時(shí)期,第二的緣由主要表現(xiàn)為:錄取人員在試用期不符合公司用人要求、員工違背勞動(dòng)紀(jì)律、上班地點(diǎn)離家遠(yuǎn),住宿問題得不到解決、員工晉升機(jī)會(huì)小等造成部分人員流失。為此,公司針對(duì)離職緣由與欲離職人員舉行約談方式舉行了解。

3、試用期員工的考核、轉(zhuǎn)正及老員工的晉升:我公司目前對(duì)試用期人員的考核、轉(zhuǎn)正及老員工的晉升主要是由部門主管對(duì)新進(jìn)人員試用期間的工作表現(xiàn)做出推斷,將準(zhǔn)予轉(zhuǎn)正、晉升的看法反饋給人事部,由人事部發(fā)出轉(zhuǎn)正、晉升通告,最后由經(jīng)理確定是否轉(zhuǎn)正或晉升。

4、人員檔案管理:新進(jìn)人員將以簡(jiǎn)歷表、身份證復(fù)印件等資料建立個(gè)人檔案,再以電子檔方式舉行錄入,以便于查詢。離職人員檔案在離職后調(diào)出做離職記錄。

5、工作聯(lián)系單的發(fā)放、會(huì)議紀(jì)要的收拾:針對(duì)業(yè)主驗(yàn)房、公共部位的整改、人員晉升、購(gòu)買新的大件設(shè)備等大事均以工作聯(lián)系單的形式,經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后發(fā)放于房產(chǎn)公司。并對(duì)公司員工大會(huì)等會(huì)議舉行記錄,以電子檔方式存檔。

6、倉(cāng)庫(kù)管理:在不影響工作的前提下,不鋪張一張紙,一支筆。嚴(yán)格協(xié)作財(cái)務(wù)控制成本。

7、費(fèi)用結(jié)算:xx物業(yè)現(xiàn)為前期服務(wù),故有一些費(fèi)用由房產(chǎn)公司支付,每個(gè)月月底將費(fèi)用結(jié)算好之后(附有清單),經(jīng)理簽字確認(rèn)后到房產(chǎn)財(cái)務(wù)結(jié)算。

2022年很快過去啦,對(duì)于自己的工作表現(xiàn),總是欠缺太多。雖然上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒有批判,但是自己也深知自己之前的工作態(tài)度散漫,不樂觀。工作成果沒有顯然突浮現(xiàn),未能給公司帶來協(xié)助。通過這樣的總結(jié)以及公司不斷涌現(xiàn)有能力的新人,自己深感羞愧。人事部,是一個(gè)豐盛多彩、學(xué)問淵博的部門,惟獨(dú)通過公司賦予的機(jī)會(huì),自己再不斷的努力學(xué)習(xí),在人力資源這項(xiàng)工作上學(xué)到更多實(shí)戰(zhàn)閱歷,為公司出一份力。

2022人事助理年終工作總結(jié)(三)

經(jīng)過這一個(gè)多月來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和協(xié)助,我已徹低融入到了xx公司這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著的提高?,F(xiàn)將我一年來的工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,是單位內(nèi)外工作交流、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門,這就打算了辦公室工作繁雜性。因?yàn)槲覀冝k公室人手少,工作量大,我和三位同事共同配合、共同努力,在碰到不懂得地方準(zhǔn)時(shí)向她們請(qǐng)教學(xué)習(xí),并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在這半月里,碰到各類活動(dòng)和接待都不是無數(shù),但我都能夠樂觀協(xié)作做好后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較干多干少,只希翼把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注意自身素養(yǎng)修養(yǎng)和提高

領(lǐng)導(dǎo)要求我們必需具有先進(jìn)的觀念,要用科學(xué)進(jìn)展的眼光看待一切,才干適應(yīng)公司將來的進(jìn)展。因此,我通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí),不斷提高了自己的業(yè)務(wù)水平。工作中,能從單位大局動(dòng)身,從單位整體利益動(dòng)身,凡事都為單位著想,同事之間互幫互助,并保持融洽的工作氣氛,形成了和睦、默契的工作氛圍。另外,我還注意從工作及現(xiàn)實(shí)生活中吸收養(yǎng)分,仔細(xì)學(xué)習(xí)文秘寫作、景區(qū)建設(shè)與進(jìn)展、宣揚(yáng)推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問。同時(shí),謙虛向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,來增加服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。對(duì)辦公室工作,能夠提前思量,對(duì)任何工作都能做到方案性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷等。

三、堅(jiān)持做事先做人,努力做好日常工作

熱心為職工游客服務(wù)為了做好日常工作,熱心為全局職工及游客服務(wù),我做了下面的努力:

1、出勤方面,天天都能提前十到二非常鐘到達(dá)辦公室,做好上班前的相關(guān)工作預(yù)備,并能準(zhǔn)時(shí)打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等。

2、公文處理過程方面,嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家事業(yè)單位公文處理方法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時(shí),能嚴(yán)格根據(jù)擬稿、核稿、會(huì)簽、簽發(fā)、印制、蓋章、記下、發(fā)文等程序辦理;收文時(shí),根據(jù)收文記下、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒有浮現(xiàn)錯(cuò)誤的公文處理事情。

3、紙張文檔、電子文檔的歸檔收拾方面。在工作中,我特殊注重對(duì)紙張資料的收拾和保存,將實(shí)用的準(zhǔn)時(shí)保存、歸檔,對(duì)于沒用的準(zhǔn)時(shí)銷毀。由于無數(shù)文字性工作都是電腦作業(yè),所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫(kù)。并于每周星期五把工作過的資料集中收拾,分類保存,以便今后查找。

4、關(guān)系處理方面,在工作上能做到主動(dòng)補(bǔ)位。并能與其他各科室人員加強(qiáng)交流,密切協(xié)作,相互支持,保證整體工作不浮現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自己的工作范圍的協(xié)作其他人員能完成的也要按時(shí)完成,做到了主動(dòng)幫忙、熱烈服務(wù)。

5、制度建設(shè)方面,以科學(xué)管理為主,人性關(guān)心為輔的理念。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物、法、環(huán)的管理,在新任局長(zhǎng)上任不久,按照會(huì)議精神集中精力對(duì)各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)等二十幾項(xiàng)制度舉行了全面修改和完美,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻(xiàn)。并且,這些管理制度的完美,充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想,使局內(nèi)各項(xiàng)工作井然有序。

四、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警醒

我努力從每一件事情上舉行總結(jié),不斷試探,把握辦法,提高工作效率和工作質(zhì)量,由于自己還是新同志,在為人處事、工作閱歷等方面閱歷還不足,在平常工作和生活中,我都能夠做到謙虛向老同志學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的特長(zhǎng),反思自己不足,不斷提高政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我時(shí)刻提示自己,要懇切待人,態(tài)度端正,樂觀想方法,無論事件小事,我都要盡最大能力去做。在平常時(shí)刻要求自己,必需遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信心,來對(duì)待全部事情。

1、在本職工作中還不夠仔細(xì)負(fù)責(zé),崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的狀況。因?yàn)檗k公室的工作繁雜,處理事情必需快、精、準(zhǔn)。在這方面,我還有無數(shù)不足,比如在作會(huì)議記錄時(shí),沒有抓住重點(diǎn),記錄不全,導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。

2、對(duì)工作程序把握不充分,對(duì)自身業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不全面,對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心,致使自己在工作中間或會(huì)碰到手忙腳亂的狀況,甚至?xí)‖F(xiàn)一些不該浮現(xiàn)的錯(cuò)誤。

3、缺少精心,辦事不夠謹(jǐn)慎。文秘工作是相對(duì)容易但又繁多的工作,這就要求我必需精心有良好的專業(yè)素養(yǎng),思路縝密。在這方面,我還不夠精心,時(shí)有馬虎大意、做事草率的狀況。

五、今后努力的方向

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事謙虛請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多與大家舉行協(xié)調(diào)、交流,從大趨勢(shì)、大格局中去思量、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身的工作水平。

2、必需提高工作質(zhì)量,要具備劇烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要舉行思量、總結(jié),真正使本職工作有方案、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,擅長(zhǎng)自我反省。

3、愛崗敬業(yè),勤勞奉獻(xiàn),不能為工作而工作,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)對(duì)付,要樂觀主動(dòng)開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實(shí)干,肯干事,敢干事,能干事,會(huì)干事。

4、平常需多注重熬煉自己的聽知能力。在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場(chǎng)合,做到有集中的注重力、敏捷的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)靈的綜合力和精湛的品評(píng)力;在辦事過程中,做到?jīng)]有按照的話不說,沒有掌握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。

5、要注重培養(yǎng)自己的綜合素養(yǎng),把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,提高自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力氣,為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

總之,一年內(nèi)在我們?nèi)齻€(gè)人的共同努力下,辦公室的工作比起以前有了很大的長(zhǎng)進(jìn),我認(rèn)為自己從思想熟悉上、業(yè)務(wù)及理論學(xué)問上有了顯然提高,這些長(zhǎng)進(jìn)是與全局新老同志們對(duì)我極大支持和協(xié)助的結(jié)果離不開的,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從彌漫活力的新同志身上也為我增添了樂觀努力、奮勉向上、勤奮工作的信念和力氣。在此,我從內(nèi)心深處表示誠(chéng)心的謝謝和致敬,也誠(chéng)摯地希翼在今后的工作中,局領(lǐng)導(dǎo)、同事們能對(duì)我一如既往的賦予關(guān)心和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)同志們賦予批判和指正,在新的一年里,我將越發(fā)努力工作,發(fā)揚(yáng)成果,改正不足。

2022人事行政個(gè)人年終工作總結(jié)

光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬進(jìn)入路通宇公司已經(jīng)將近一年的時(shí)光,在這一年的時(shí)光里,我從一個(gè)初出茅廬的高校生轉(zhuǎn)型成為了一個(gè)職場(chǎng)人士,期間曾經(jīng)茫然曾經(jīng)執(zhí)著,但為了自己最初的幻想,我向來在不斷的奮斗著。

我是201xx年2月14日進(jìn)入公司工作的,那時(shí)的我還沒有畢業(yè),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)人事行政方面的工作。因?yàn)橛猩霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和協(xié)助,有所有員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,能夠順當(dāng)?shù)耐瓿深I(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在拿到畢業(yè)證書以后,受領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)愛,提升為綜合管理部主管一職,因?yàn)橼w總身體緣由退居二線,囫圇部門的擔(dān)子落在我的身上。剛開頭接手這個(gè)重任的我多少有些不適應(yīng),多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱烈的鼓舞和協(xié)助,我才鼓起士氣在這個(gè)崗位上堅(jiān)持了下來。

回想起來,在公司已經(jīng)工作了將近一年。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開辟進(jìn)取,把自己全身心的投入到學(xué)習(xí)和實(shí)踐中去,總的來講,自己基本上能夠勝任工作,還是稱職的。雖然面向困難時(shí)曾經(jīng)不知所措,雖然太累的時(shí)候想到過放棄,但是在這個(gè)集體中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和體貼下,這些念頭也只是一閃而過,由于最初的幻想向來在引導(dǎo)著我,這么多關(guān)懷我的人在鼓舞著我,我不能放棄。下面就將2022年的主要工作狀況概述如下:

一、適應(yīng)從同學(xué)到職員的角色改變,在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中把握工作的基本技能和學(xué)問

2月份出校門,在別人還迷茫不知所措的時(shí)候我就已經(jīng)踏上了工作崗位,開頭了從同學(xué)到職員的角色改變。在小學(xué)只是學(xué)過理論學(xué)問并沒有切身實(shí)踐過,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)好的平臺(tái)讓我充分的施展所學(xué)。近一年來,我常常把自己放在公司的角度來反思自己,審視自己,看自身能力和素養(yǎng)的提高幅度能不能適應(yīng)公司進(jìn)展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。自己剛剛畢業(yè),相當(dāng)于一切從零開頭,無論從哪個(gè)角度講都處在起步階段,必需在工作中不斷提高自己,同時(shí)在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的能力,增加對(duì)本職工作的勝任力。

二、懷有感恩的心,用樂觀的心態(tài)來工作和生活;

工作近一年,接觸了不少人和事,在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓勵(lì)的同時(shí),我也明了自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態(tài)。有時(shí)候做事只求速度而忽視了質(zhì)量,浮現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯(cuò)誤;有時(shí)在做一件事的時(shí)候忽視了其他事情與此事的關(guān)系,造成前后沖突或者數(shù)據(jù)不符。假如不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們準(zhǔn)時(shí)為我指正,唯恐到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己,感謝這些可愛又可敬的人。經(jīng)過將近一年的學(xué)習(xí)與磨練,我逐漸熟悉到,惟獨(dú)懷有一顆感恩的心,對(duì)工作感恩,對(duì)生活感恩,對(duì)生命感恩,才干體味誕生活的真味道。并且要用樂觀的心態(tài)來面向這一切,這樣生命才會(huì)更出色。

三、以樹立良好的形象為牽引,激發(fā)部屬工作熱烈

俗話說喊破嗓子,不如做出樣子,作為部門主管,假如說的一套,做的又是一套,就會(huì)對(duì)部門員工造成十分不好的影響,因此,在日常工作中,我學(xué)會(huì)了注意自身的形象,要求員工做到的,我首先自己堅(jiān)定做到,要求員工不做的,我?guī)ь^不去違背。開頭時(shí),并沒有注重到這方面的重要性,有時(shí)自己會(huì)忽略了自身形象的重要性,久而久之,便體味到了自己的失職。在以后的工作中,爭(zhēng)取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,日事日畢。

四、將理論用于實(shí)踐,為公司做出薪酬和績(jī)效計(jì)劃

在總經(jīng)理的支配下,由我負(fù)責(zé)公司薪酬計(jì)劃和績(jī)效計(jì)劃的設(shè)計(jì)。剛剛接手這個(gè)任務(wù),我感覺肩膀上的擔(dān)子一下子加重了好多。這還是初次將小學(xué)中學(xué)到的理論用于實(shí)踐中,一時(shí)光不知從何下手。多虧總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全部員工的全力支持,我理清思路,收集了大量這方面的資料,由詢問了一些學(xué)長(zhǎng)和教師,最終為公司做出了只屬于我們的薪酬和績(jī)效計(jì)劃。雖然有些地方還不盡人意,但是我努力了,第一步最終邁出去了,所以心里還是很欣慰,也謝謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的協(xié)助。那些不盡人意的地方我會(huì)全力以赴的把它改好,盡量做到完善。

回顧這一年,因?yàn)槟昙o(jì)較輕,工作辦法過于容易,有些問題的處理還是不夠妥善,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,自己在綜合素養(yǎng)上距公司要求還相差無數(shù)。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

在以后的工作中,我要謙虛向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理閱歷,借鑒好的工作辦法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問,不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平,使自己的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高。并時(shí)刻關(guān)注國(guó)家出臺(tái)的各種勞動(dòng)方面的法律規(guī)矩以及一些地方性規(guī)則制度,不斷長(zhǎng)進(jìn),爭(zhēng)取為公司在新年度的工作中度過難關(guān)、再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)出自己的力氣。

2022人事部個(gè)人年終工作總結(jié)

行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門,也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為總結(jié)閱歷,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,現(xiàn)將2022年度工作總結(jié)如下:

一、人事工作:

1、員工聘請(qǐng)和入職管理

(1)聘請(qǐng)管理:按照公司進(jìn)展需要和人員配置要求,準(zhǔn)時(shí)做好人員聘請(qǐng)及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。

2022年離職率=2022年離職員工總數(shù)÷(2022年初員工總數(shù)+2022年入職員工總數(shù))×100%

47%=45÷(39+57)×100%

2022年到崗率=2022年到崗人數(shù)÷2022年入職職工總數(shù)×100%

49%=28÷57×100%

2022年公司進(jìn)展正處于升高階段,xxx三個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開工,xxx等相關(guān)部門新招員工相對(duì)較多,因?yàn)楦鞣N緣由導(dǎo)致后期人員流淌較大,本年度離職率高達(dá)47%,為聘請(qǐng)工作帶來了難度。

(2)員工入職與轉(zhuǎn)正

2022年下半年,行政人事部對(duì)新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程舉行了修訂,增強(qiáng)了對(duì)新進(jìn)員工的監(jiān)控力度:?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正須通過理論考核,由部門領(lǐng)導(dǎo)再對(duì)其做綜合測(cè)評(píng),合格后上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。

2、績(jī)效考核:行政人事部每月28日組織各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門提報(bào)的當(dāng)月方案完成狀況舉行評(píng)審和評(píng)分,再結(jié)合崗位職責(zé)履行狀況個(gè)人素養(yǎng)三個(gè)方面向部門舉行綜合評(píng)定。2022年1-9月份各部門績(jī)效考核成果已經(jīng)核算完成;10-12月份績(jī)效考核于12月30日核算完成出成果,為2022年度績(jī)效工資發(fā)放提供依據(jù)。

3、員工培訓(xùn):因?yàn)樾姓耸虏款I(lǐng)導(dǎo)更換頻繁,本年度未開展員工培訓(xùn)。

4、薪酬體系:沒有形成一個(gè)完整的薪酬體系,沒有明確的崗位工資,工資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。

5、社保繳納、勞動(dòng)關(guān)系管理:抓好社保工作,確保公司員工的合法權(quán)益得到落

實(shí),打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng),采取每月按時(shí)繳納。

二、行政工作:

1、行政人事制度匯編和《員工手冊(cè)》修訂

2022年行政人事部按照公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度,開頭舉行制度匯編和重新修訂《員工手冊(cè)》,制度匯編已與9月底完成,《員工手冊(cè)》修訂仍在進(jìn)一步修改完美中,12月15號(hào)修改完成,達(dá)到印刷條件。

2、加強(qiáng)考勤管理,規(guī)范員工行為

行政人事部在完美《考勤管理制度》的同時(shí),加強(qiáng)了日常勞動(dòng)紀(jì)律檢查,鄭重勞動(dòng)紀(jì)律:檢查各部門、各項(xiàng)目部工作期間勞動(dòng)紀(jì)律狀況,并做好記錄。發(fā)覺有違紀(jì)現(xiàn)象的,第一次對(duì)違紀(jì)者舉行批判、教導(dǎo),屢教不改者,將其行為計(jì)入績(jī)效考核,使考勤真正做到公正、藏匿、公平。

3、檔案管理

行政人事部對(duì)員工檔案管理舉行了改進(jìn),由本來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存,建立員工電子信息庫(kù),便利日常使用和查找,并按照實(shí)際狀況隨時(shí)更新,對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員準(zhǔn)時(shí)舉行備注。并收集收拾應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷做好統(tǒng)計(jì),建立信息庫(kù),為后期人力資源開發(fā)儲(chǔ)備人才,提高工作效率。

4、衛(wèi)生管理

行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定,并定期舉行檢查,對(duì)不合格的衛(wèi)生區(qū)舉行拍照,并在0A上舉行通報(bào)。

5、其他制度管理:

在原有制度的基礎(chǔ)上,完美各部門崗位職責(zé),使各部門崗位職責(zé)上墻,三個(gè)項(xiàng)目部崗位職責(zé)也上墻完成;車輛、會(huì)議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行。

6、OA系統(tǒng)管理及完美

2022年9月行政人事部對(duì)OA辦公系統(tǒng)舉行了改進(jìn),完美了各部門OA系統(tǒng)信息員網(wǎng)絡(luò),給各部門安裝OA辦公精靈,增添管理模塊,充實(shí)了信息內(nèi)容。

7、文化宣揚(yáng)

2022年6月底xx文化部開頭簡(jiǎn)報(bào)制作,后期文化部人員調(diào)到行政人事部,截至11月初共出版14期簡(jiǎn)報(bào),,通過簡(jiǎn)報(bào)促進(jìn)了各部門間的溝通,便利員工及

時(shí)了解公司進(jìn)展動(dòng)向,便于各部門按照實(shí)際狀況來支配下一步工作;2022年5月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機(jī)一臺(tái)用于廣告宣揚(yáng),并堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)更新電視滾動(dòng)屏內(nèi)容,在一定程度上促進(jìn)了xxx公司的文化宣揚(yáng)。

三、工作中存在的不足

行政人事部全體員工在2022年的工作中,任何部門提出需要協(xié)作,部門人員都會(huì)通力配合,員工的工作態(tài)度和工作樂觀性值得表?yè)P(yáng),但是在工作過程中,還有一些不足,需要繼續(xù)加強(qiáng)改進(jìn)。

1、工作制度和工作流程不盡完美,下一步要盡快完美公司各項(xiàng)制度和工作流程,使各項(xiàng)工作有據(jù)可依,按流程辦事;

2、工作精心度仍有所欠缺;

3、工作效率需要進(jìn)一步提高,樂觀協(xié)作各部門工作。

四、2022年主要工作方案

按照2022年度工作狀況與存在不足,結(jié)合目前公司進(jìn)展情況和今后趨勢(shì),行政人事部將從以下幾個(gè)方面開展2022年工作。

1、搭建架構(gòu),優(yōu)化團(tuán)隊(duì),做好人力資源規(guī)劃

按照公司進(jìn)展規(guī)劃,進(jìn)一步完美公司組織架構(gòu),舉行公司各部門各職位的工作分析,為人才聘請(qǐng)和評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。

2、豐盛聘請(qǐng)渠道,招募優(yōu)秀人才,滿足公司進(jìn)展需要

2022年聘請(qǐng)將實(shí)行網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)、校內(nèi)聘請(qǐng)、熟人介紹、內(nèi)部選拔等多種方式相結(jié)合,努力提高聘請(qǐng)效果,降低離職率。行政人事部在保證日常聘請(qǐng)與配置工作基礎(chǔ)上,主要做好技術(shù)人員的儲(chǔ)備工作,提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平,增加公司綜合實(shí)力,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3、做好公司培訓(xùn)管理工作

行政人事部將在2022年初對(duì)公司全部部門舉行培訓(xùn)需求調(diào)查,再按照調(diào)查結(jié)果,擬定2022年度培訓(xùn)方案,完美培訓(xùn)體系,加強(qiáng)員工崗位學(xué)問、技能和素養(yǎng)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。開展多樣化培訓(xùn):主要分為內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和自學(xué)。

4、努力搭建合理的薪酬體系

改善薪酬管理,完美員工薪酬結(jié)構(gòu),采取科學(xué)公正的薪酬制度。行政人事部要本著對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公正,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力的原則,按照公司現(xiàn)有的薪酬制度,完美薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理工作,同時(shí),對(duì)東營(yíng)市房地產(chǎn)行業(yè)各崗位薪資水平舉行摸底調(diào)查,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

5、做好行政服務(wù)的細(xì)節(jié)工作

行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作交流,生活交流,多聆聽員工看法,了解員工工作和生活信息,準(zhǔn)時(shí)為員工解疑答惑,解決工作和生活中的困窘與困難,使員工保持良好的工作狀態(tài)。

在即將過去的2022年里,行政人事部面向困難沒有停下腳步,依然朝著適合公司進(jìn)展的管理模式方向邁進(jìn)。新的一年里,行政人事部將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)辦法,實(shí)事求是,加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù),促進(jìn)工作再上新的臺(tái)階,為公司迅速健康進(jìn)展做出新的貢獻(xiàn)。

2022人事年終工作總結(jié)

陪同著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、彌漫期盼的xx年?;赝鹸x年度的工作生活,感觸到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在迅速提升著,身邊的同事也都在不斷長(zhǎng)進(jìn)著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘往返顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)光了,很榮幸本人參加了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,從無到有,從當(dāng)時(shí)的不完美,漸漸成長(zhǎng)到今日的成熟。自xx年以來,人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)懷,這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑。過去,大家可能對(duì)人力資源這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)生疏,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正綻開,向來在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對(duì)人力資源部工作舉行了收拾,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工越發(fā)細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下:

一.對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料舉行收集及管理,使其越發(fā)完美化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更精確?????的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。幫助上級(jí)把握人力資源情況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確?????的信息。

二.負(fù)責(zé)管-理-員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當(dāng),主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,常常都是來去匆忙,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。

三.結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管-理-員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月精確?????出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司采取上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)光了,因?yàn)椴糠輪T工向來未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果向來不太好。

今年人力資源部特意為此問題舉行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員研究后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)光常常需要彈化管理,還是不能很好的交上令人愜意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工言過其實(shí),照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需越發(fā)完美。

一.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)則制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)則制度,致使工作上浮現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,賦予了合理公平的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人舉行了思想教導(dǎo)。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了自身的錯(cuò)誤。

二.今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開頭實(shí)施。比如以往惟獨(dú)市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月幫助行政部人員舉行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐盛了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的平安保障問題,公司也已為所有員工購(gòu)買了安全團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們準(zhǔn)時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作樂觀性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。

三.舉行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)覺雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)覺許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格根據(jù)制度來執(zhí)行,任意性較強(qiáng),人員增長(zhǎng)率過高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)則制度辦事??刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素養(yǎng)水平,為公司的未來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

四.幫助做好聘請(qǐng)與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作,包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、支配面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的狀況等;五.協(xié)助建立樂觀的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,幫助組織員工的各類活動(dòng);此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)協(xié)助下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法等相關(guān)的人事制度舉行了修改工作,使其越發(fā)人性化,合理化,符合了公司以人為本的人才理念。對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng),才干面向更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。2022年人力資源部的責(zé)任將越發(fā)沉重,人力資源部一定支配并實(shí)施好新的一年的工作方案,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話。最后,祝福公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好。

2022人事科個(gè)人年終工作總結(jié)范文

xx年是我正式運(yùn)行以來的第一年,一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴,精彩地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深化,人教科也相應(yīng)完美了各項(xiàng)規(guī)則制度。在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順當(dāng)完成了人事制度改革工作、職稱評(píng)定工作、工作等,基建檔案的收拾工作已近尾聲,等待驗(yàn)收?,F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)

1、人事制度改革工作

人事制度改革是監(jiān)測(cè)中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措,我按照中心部署,自xx年1月開頭著手舉行人事制度改革的籌備工作。人事教導(dǎo)科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革詳細(xì)工作。

為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶領(lǐng)下,我們開頭著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任

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