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Word文檔公司后勤工作總結(jié)范文一、加強(qiáng)后勤部常規(guī)工作管理,努力做好總務(wù)工作

1、仔細(xì)做好校內(nèi)環(huán)境常規(guī)衛(wèi)生保潔及督察和垃圾清運(yùn)工作,堅持每月對教職工辦公室,天天對同學(xué)宿舍的衛(wèi)生檢查與內(nèi)勤考核,保持潔凈柔美的校內(nèi)環(huán)境和舒服的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

2、仔細(xì)做好校舍設(shè)施的常規(guī)維護(hù)與修理?;咀龅诫娞?、中央空調(diào)等大設(shè)備按月檢測維護(hù),確保平安使用;水、電、木工應(yīng)急修理,做到有報即修,確保不影響教導(dǎo)教學(xué)工作和師生生活。本學(xué)期運(yùn)河工承接報修單共562次,其中疏通地漏、拖把池345次,更換臺盆水管170根,水龍頭47只,修補(bǔ)側(cè)石38米。電工接報修理417次,其中維修更換教室宿舍燈具及開關(guān)、插座315只,因停電切換電源、排解因用電不當(dāng)、雨天漏電造成的電路跳閘等故障36次,維修電熱水器、電水壺10次,立式、掛壁式空調(diào)56次。木工接報修理697次,其中維修門、門拉手、櫥門162扇,修鎖、換鎖145把,更換同學(xué)宿舍移門滑輪260只,移門銅條45根,配換玻璃55塊,維修教室板凳15只,講臺3只,辦公桌12只。

為了執(zhí)行學(xué)院財產(chǎn)管理制度,我們堅持了誰使用誰管理,人為損壞必需賠償?shù)脑瓌t,在三校部同學(xué)科、學(xué)工部同學(xué)管理科的大力支持協(xié)作下共落實到教室、宿舍財產(chǎn)缺損責(zé)任人的賠款3000余元。

3、利用暑期對部分校舍設(shè)施舉行了整修。一是分離對同學(xué)宿舍7號樓、11號樓、試驗樓局部,高職教學(xué)區(qū)a、b、c、d樓局部墻面舉行了粉刷。二是對三校同學(xué)宿舍15間衛(wèi)生間舉行了防滲漏的地面處理,對高職教學(xué)區(qū)16間廁所舉行了防滲漏處理和重新吊頂。三是對屋頂嚴(yán)峻滲漏的三校部10號樓同學(xué)宿舍、三校部2號樓教學(xué)樓(局部)、3號教學(xué)樓(局部)屋頂、辦公樓屋頂、試驗樓東樓平臺、高職a樓二層平臺都舉行了澆油膠工程。四是對南大門湖邊觀景臺木楞地板舉行了整修,實行了底層墊木涂柏油,層面木楞地板涂桐油的措施。

4、仔細(xì)做好校內(nèi)一期綠化養(yǎng)護(hù)管理的督察工作,對校內(nèi)綠化二期一、二標(biāo)段(三校部教學(xué)、生活區(qū)、高職同學(xué)宿舍5、6、7號樓區(qū)域)的苗木種植舉行了清點驗收管理,對死亡的總價值3萬余元的雪松、紅楓、合歡等苗木都適時舉行了補(bǔ)種。補(bǔ)種后又再次驗收、正式接收。經(jīng)向市園林局詢問養(yǎng)護(hù)管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)后邀標(biāo)商議,由校內(nèi)一期綠化養(yǎng)護(hù)管理單位(江蘇省園林綠化工程公司吳江分公司),以單價2元,總面積19000平方,總價3.8萬元擔(dān)當(dāng)校內(nèi)二期一、二標(biāo)段綠化的管理養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

5、仔細(xì)做好物質(zhì)選購供給。其中有一年一度教職工辦公用品的選購分發(fā)、教室、同學(xué)宿舍衛(wèi)生用品、純凈水等物質(zhì)用品的供給分發(fā)。更換第四會議室皮沙發(fā)3套,試驗樓通信電子系同學(xué)辦公室、現(xiàn)教中心老師辦公室分離新安裝和更換掛壁式空調(diào)1臺,新增院辦檔案室,用彩鋼板隔飾,新購辦公桌椅2套,文件柜4只,還與三校部體育教研室共同選購了張家港金陵體育器材有限公司的室外固定式鋼架玻璃籃球架9付,排球網(wǎng)架1付,移動球框2只。暑假,施工人員冒著地面溫度40℃—50℃的高溫酷暑開鑿水泥地挖潭,放置籃球架地下預(yù)埋件,為保證預(yù)定工期后勤部每天派人現(xiàn)場督工,確保了在新學(xué)年開學(xué)前完工投入使用。

小學(xué)后勤工作總結(jié)

一年來,在小學(xué)正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷協(xié)助下,本人仔細(xì)學(xué)習(xí)xxxx的重要思想,牢固樹立以xxxx為內(nèi)容的社會主義榮辱觀,根據(jù)小學(xué)確定的工作思路,以微笑服務(wù)為己任,以同學(xué)愜意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好服務(wù)工作?,F(xiàn)對自己的工作總結(jié)

一、勤奮學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)

理論是行動的先導(dǎo)。作為后勤服務(wù)人員,我深刻體味到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強(qiáng)化思維能力,注意用理論聯(lián)系實際,用實踐來熬煉自己。

1、注意克服思想上的惰性。堅持按制度,按時參與理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為軟指標(biāo)和額外負(fù)擔(dān),自覺參與小學(xué)進(jìn)行各種政治學(xué)習(xí);第二是按自己的學(xué)習(xí)方案,堅持個人自學(xué),發(fā)揚(yáng)釘子精神,擠時光學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的沖突,不因工作忙而忽略學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

2、注意理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實踐問題,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增加了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和制造性。我注意把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維辦法,轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確掌握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路方法,樂觀討論新狀況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒閱歷主義,拓展思維。

二、立足本職,愛崗敬業(yè)

作為后勤服務(wù)人員,我始終堅持把容易的事做好就是不容易。工作中仔細(xì)對待每一件事,每當(dāng)碰到繁雜瑣事,總是樂觀、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年來,為了能樂觀貫徹小學(xué)提出的服務(wù)周到,保障有力服務(wù)宗旨,為了使自己更好地為同學(xué)服務(wù),我一邊向老同志謙虛請教,努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作閱歷,一邊嚴(yán)格要求自己,對同學(xué)反映的問題,自己能解決的就樂觀、妥帖的賦予解決,對自己不能解決的問題,樂觀向小學(xué)照實反映,爭取盡快給同學(xué)回復(fù)。

以上是自己對全年工作的總結(jié),但自己深知還存在一些不足之處,離上級的要求還有差距,一是工作閱歷欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有暴躁心情,有時急于求成。在下步工作中,要加以克服和改進(jìn)。

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2022年公司后勤工作總結(jié)

一、加強(qiáng)后勤部常規(guī)工作管理,努力做好總務(wù)工作

1、仔細(xì)做好校內(nèi)環(huán)境常規(guī)衛(wèi)生保潔及督察和垃圾清運(yùn)工作,堅持每月對教職工辦公室,天天對同學(xué)宿舍的衛(wèi)生檢查與內(nèi)勤考核,保持潔凈柔美的校內(nèi)環(huán)境和舒服的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

2、仔細(xì)做好校舍設(shè)施的常規(guī)維護(hù)與修理?;咀龅诫娞?、中央空調(diào)等大設(shè)備按月檢測維護(hù),確保平安使用;水、電、木工應(yīng)急修理,做到有報即修,確保不影響教導(dǎo)教學(xué)工作和師生生活。本學(xué)期運(yùn)河工承接報修單共562次,其中疏通地漏、拖把池345次,更換臺盆水管170根,水龍頭47只,修補(bǔ)側(cè)石38米。電工接報修理417次,其中維修更換教室宿舍燈具及開關(guān)、插座315只,因停電切換電源、排解因用電不當(dāng)、雨天漏電造成的電路跳閘等故障36次,維修電熱水器、電水壺10次,立式、掛壁式空調(diào)56次。木工接報修理697次,其中維修門、門拉手、櫥門162扇,修鎖、換鎖145把,更換同學(xué)宿舍移門滑輪260只,移門銅條45根,配換玻璃55塊,維修教室板凳15只,講臺3只,辦公桌12只。

為了執(zhí)行學(xué)院財產(chǎn)管理制度,我們堅持了誰使用誰管理,人為損壞必需賠償?shù)脑瓌t,在三校部同學(xué)科、學(xué)工部同學(xué)管理科的大力支持協(xié)作下共落實到教室、宿舍財產(chǎn)缺損責(zé)任人的賠款3000余元。

3、利用暑期對部分校舍設(shè)施舉行了整修。一是分離對同學(xué)宿舍7號樓、11號樓、試驗樓局部,高職教學(xué)區(qū)a、b、c、d樓局部墻面舉行了粉刷。二是對三校同學(xué)宿舍15間衛(wèi)生間舉行了防滲漏的地面處理,對高職教學(xué)區(qū)16間廁所舉行了防滲漏處理和重新吊頂。三是對屋頂嚴(yán)峻滲漏的三校部10號樓同學(xué)宿舍、三校部2號樓教學(xué)樓(局部)、3號教學(xué)樓(局部)屋頂、辦公樓屋頂、試驗樓東樓平臺、高職a樓二層平臺都舉行了澆油膠工程。四是對南大門湖邊觀景臺木楞地板舉行了整修,實行了底層墊木涂柏油,層面木楞地板涂桐油的措施。

4、仔細(xì)做好校內(nèi)一期綠化養(yǎng)護(hù)管理的督察工作,對校內(nèi)綠化二期一、二標(biāo)段(三校部教學(xué)、生活區(qū)、高職同學(xué)宿舍5、6、7號樓區(qū)域)的苗木種植舉行了清點驗收管理,對死亡的總價值3萬余元的雪松、紅楓、合歡等苗木都適時舉行了補(bǔ)種。補(bǔ)種后又再次驗收、正式接收。經(jīng)向市園林局詢問養(yǎng)護(hù)管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)后邀標(biāo)商議,由校內(nèi)一期綠化養(yǎng)護(hù)管理單位(江蘇省園林綠化工程公司吳江分公司),以單價2元,總面積19000平方,總價3.8萬元擔(dān)當(dāng)校內(nèi)二期一、二標(biāo)段綠化的管理養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

5、仔細(xì)做好物質(zhì)選購供給。其中有一年一度教職工辦公用品的選購分發(fā)、教室、同學(xué)宿舍衛(wèi)生用品、純凈水等物質(zhì)用品的供給分發(fā)。更換第四會議室皮沙發(fā)3套,試驗樓通信電子系同學(xué)辦公室、現(xiàn)教中心老師辦公室分離新安裝和更換掛壁式空調(diào)1臺,新增院辦檔案室,用彩鋼板隔飾,新購辦公桌椅2套,文件柜4只,還與三校部體育教研室共同選購了張家港金陵體育器材有限公司的室外固定式鋼架玻璃籃球架9付,排球網(wǎng)架1付,移動球框2只。暑假,施工人員冒著地面溫度40℃—50℃的高溫酷暑開鑿水泥地挖潭,放置籃球架地下預(yù)埋件,為保證預(yù)定工期后勤部每天派人現(xiàn)場督工,確保了在新學(xué)年開學(xué)前完工投入使用。

小學(xué)后勤工作總結(jié)一年來,在小學(xué)正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷協(xié)助下,本人仔細(xì)學(xué)習(xí)xxxx的重要思想,牢固樹立以xxxx為內(nèi)容的社會主義榮辱觀,根據(jù)小學(xué)確定的工作思路,以微笑服務(wù)為己任,以同學(xué)愜意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好服務(wù)工作。現(xiàn)對自己的工作總結(jié)

一、勤奮學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)

理論是行動的先導(dǎo)。作為后勤服務(wù)人員,我深刻體味到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強(qiáng)化思維能力,注意用理論聯(lián)系實際,用實踐來熬煉自己。

1、注意克服思想上的惰性。堅持按制度,按時參與理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為軟指標(biāo)和額外負(fù)擔(dān),自覺參與小學(xué)進(jìn)行各種政治學(xué)習(xí);第二是按自己的學(xué)習(xí)方案,堅持個人自學(xué),發(fā)揚(yáng)釘子精神,擠時光學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的沖突,不因工作忙而忽略學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

2、注意理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實踐問題,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增加了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和制造性。我注意把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維辦法,轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確掌握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路方法,樂觀討論新狀況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒閱歷主義,拓展思維。

二、立足本職,愛崗敬業(yè)

作為后勤服務(wù)人員,我始終堅持把容易的事做好就是不容易。工作中仔細(xì)對待每一件事,每當(dāng)碰到繁雜瑣事,總是樂觀、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年來,為了能樂觀貫徹小學(xué)提出的服務(wù)周到,保障有力服務(wù)宗旨,為了使自己更好地為同學(xué)服務(wù),我一邊向老同志謙虛請教,努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作閱歷,一邊嚴(yán)格要求自己,對同學(xué)反映的問題,自己能解決的就樂觀、妥帖的賦予解決,對自己不能解決的問題,樂觀向小學(xué)照實反映,爭取盡快給同學(xué)回復(fù)。

以上是自己對全年工作的總結(jié),但自己深知還存在一些不足之處,離上級的要求還有差距,一是工作閱歷欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有暴躁心情,有時急于求成。在下步工作中,要加以克服和改進(jìn)。

2022年公司行政后勤工作總結(jié)范文

營運(yùn)是公司經(jīng)營進(jìn)展的生命線,后勤部作為營業(yè)保障部門,在xx年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營業(yè)為中心的服務(wù)抱負(fù),加強(qiáng)與前勤營業(yè)部門的交流協(xié)調(diào),主動獲得服務(wù)需求信息,提升員工的服務(wù)意識,做好多項基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時,進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為公司整體運(yùn)營服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施修理維護(hù),提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

xx年,后勤部對長沈兩店采取統(tǒng)一管理目標(biāo),在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面,xx年對全部設(shè)施設(shè)備舉行普查,重新建立健全了設(shè)備檔案,統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)方案,并采取跟蹤檢查進(jìn)度,保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行;對于涉及物業(yè)運(yùn)行的意外大事,建立了意外大事報告總結(jié)制度,要求意外大事發(fā)生時,填寫《意外大事處理報告單》,對事故處理過程、事故發(fā)生緣由、進(jìn)一步的訂正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求,以此削減了同樣問題的重復(fù)發(fā)生;實現(xiàn)多級巡察制度,包括經(jīng)理級員工開店前巡察、物業(yè)管理員巡察,領(lǐng)導(dǎo)抽查巡察,聯(lián)合檢查巡察等,保障物業(yè)問題準(zhǔn)時發(fā)覺和處理。xx年截止目前,長沈兩店通過巡察發(fā)覺物業(yè)維護(hù)各類問題近35000個,均得到準(zhǔn)時的處理,保持了較好的物業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。在做好日常運(yùn)行維護(hù)的同時,后勤部xx年截止目前共組織完成改造施工項目247項,其中長春店108項,沈陽店39項,滿足公司經(jīng)營進(jìn)展的需求。

2、強(qiáng)化環(huán)境秩序管理,營造清爽舒服的購物環(huán)境。

良好的環(huán)境秩序是對顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn)。因此,后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點來抓。xx年,主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作:一是加強(qiáng)外圍衛(wèi)生保潔工作,對外圍的廣場磚采取定期清理污漬,重要部位天天用清水沖刷,在風(fēng)沙較大的時節(jié),對重點情節(jié)區(qū)域?qū)嵭袨⑺姆绞浇祲m,同時增強(qiáng)了日常保潔清掃循環(huán)密度,將保潔擔(dān)當(dāng)范圍向來公路上,盡可能削減周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響;二是樂觀改進(jìn)保潔辦法,全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位,樂觀探究保潔保養(yǎng)的辦法,對重點保潔部位增強(qiáng)維護(hù)頻率,并采取保潔質(zhì)量定期和不定時抽查,對于保潔工具的要求保持整潔清潔,確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高;三是重視賣場溫度調(diào)整,控制相宜溫度。為較好的控制賣場溫度,后勤部在商場各部位安裝溫度計,天天上、下午兩次對溫度舉行檢查,對溫度浮現(xiàn)偏差區(qū)域舉行準(zhǔn)時調(diào)節(jié),保障了賣場溫度始終保持恒溫,誤差不超多?癱,確保為顧客提供清潔舒服的購物環(huán)境。

堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和制造,不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。2022年公司行政后勤工作總結(jié)

一、宿舍方面

1、宿舍管理員的調(diào)節(jié):今年1月聘用新宿舍管理員,從以前的管理員和清員調(diào)節(jié)為一名,每月節(jié)資500-800元月左右。2、宿舍管理:房屋租憑方面:公司現(xiàn)有租房18套,我能準(zhǔn)時了解掌租房時光,房屋租憑方面針對每個季度的出租價做出合理的價格簽合同。修理、維護(hù)方面:修理、維護(hù)方面:宿舍房間、消遣等場地時常有物品及設(shè)備的損環(huán),我能樂觀協(xié)調(diào)相關(guān)部門第一時光舉行處理,并定期對一些設(shè)備舉行維護(hù),保證每個宿舍員工的正常生活。衛(wèi)生檢查方面:天天支配清潔人員舉行打掃(上午、下午、晚飯后)衛(wèi)生檢查方面:各一次,宿舍管理員能堅持不定時對每個房間舉行檢查,每周舉行一次大的衛(wèi)生檢查,每月準(zhǔn)時通報好的宿舍及較差的宿舍。水電方面:水電方面:天天對公司出租的水電數(shù)據(jù)舉行記下、核對,每周上報一次,能做到有較大變動時準(zhǔn)時上報、準(zhǔn)時處理、即時查找緣由。宿舍物資管理方面:樂觀完美宿舍物資臺帳,并不定期舉行核對,保宿舍物資管理方面:物資管理方面證宿舍物資的正常供給。員工住宿方面:員工住宿方面:我能準(zhǔn)時支配好員工的住宿,特殊是新到員工能讓新住宿方面員工感觸到家的暖和,保證讓每個新員工用上新的整潔的床上用品。

二、食堂方面日常管理方面

保障食堂衛(wèi)生清潔,能讓每位員工吃上

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