2022安全防護人員月工作總結(jié)

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2022平安防護人員月工作總結(jié)

就快結(jié)束，回首一年來的工作，時間過得飛速，不知不覺中，布滿盼望的年就伴隨著新年伊始即將接近?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況作工作總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)!

(一)在年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積累閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引，

依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀看、摸索、查閱資料和實踐熬煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問把握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，不斷進步，漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

(二)工程修理主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的修理，還有各類大小修理已達幾千件之多!

(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān)，熱忱服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作，仔細履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目標(biāo)責(zé)任制。

(一)年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作支配布置會議年底實行工作目標(biāo)完成狀況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的嘉獎，差的懲罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，

對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、修理和使用維護。

(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，公司消防平安工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防平安檢查制度，從而推動消防平安各項工作有效的開展。

三、主要閱歷和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了肯定成果，總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟識基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動融入集體，理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度，仔細統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強與員工的溝通，要與員工做好溝通，解決員工工作上的心情問題，要與員工進行思想溝通。

四、加強檢查，準(zhǔn)時整改，在工作中正確熟悉自己。

(一)開展常規(guī)檢查。把平安訓(xùn)練工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火平安檢查。

(二)經(jīng)過這樣緊急有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的方案和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，從根本上擺脫了剛參與工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新閱歷，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。

五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成果與問題，準(zhǔn)時實行對策!

六、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個別員工，傲慢心情較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些狀況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以訓(xùn)練或懲罰，為企業(yè)制造良好的工作環(huán)境和形象。

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2022平安部月工作總結(jié)

我為大家整理的2022平安部月工作總結(jié)，供大家學(xué)習(xí)參考！

2022平安部月工作總結(jié)

時間如流水，轉(zhuǎn)瞬間一年就過去了，回顧我們過去的一年里，我本人受益匪淺，，因為我是元月份開頭代班，在此期間取得了不少成果，但是無論如何我覺得在工作中也從在了不少問題，為了更好的使我在新的一年里個人力量有所提高，工作有更大的進步，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求現(xiàn)將我個人一年的工作總結(jié)如下;

首先，在過去的一年里我收獲了不少，感受了不少，可能大家也知道，過去的一年是公司的品質(zhì)提升年，從公司的角度來說，服務(wù)無界，惟精惟成，我們也做到了，因為我們的服務(wù)受到了領(lǐng)導(dǎo)以及廣闊業(yè)主的好評，接下來我們迎來了管理處的創(chuàng)優(yōu)工作，這對于我們每個管理處的員工來說，這事是我們自家的事;從6，7月份我們在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對我們小區(qū)的公共區(qū)域，以及地下停車場進行了全面的翻新，從而是我們的小區(qū)順當(dāng)?shù)娜〉昧?，廣東省模范小區(qū)的稱號，我們也因此而興奮不已，;轉(zhuǎn)瞬間十一月份我又迎來了深圳市消防檢查，在主管的帶領(lǐng)下我們平安部員工對全部的消防設(shè)施設(shè)備進行了全面的檢查與整改，從而也順當(dāng)?shù)耐ㄟ^了消防檢查，此外，對于我個人的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的支持下也取得了不少的成果，也得到了業(yè)主的滿足，同時我們二班的隊伍和去年相比穩(wěn)定了許多，，辭職率也下降了許多，內(nèi)部沖突也因此而為零，這些也分散了我們二班隊員的的才智和汗水;

其次;存在的不足，回顧一年的工作在取得成果的同時我也清晰的看清了自身的差距與不足，最主要的是，我們隊員都來自四周八方，綜合素養(yǎng)曾次不齊，另外我個人的工作方式，方法還需進一步的創(chuàng)新和改進，性格也需要改進，從而把不如人意的地方仔細查找不足，準(zhǔn)時改進;

再次;一年來工作的體會今后努力的方向，在這一年來的工作，學(xué)習(xí)和生活我取得了許多成果，也得到了熬煉和提高，2022年即將過去，2022年即將到來這也意味新的一年新的挑戰(zhàn)，我今后的工作要求會更高難度將更大，我肯定正視自己的缺陷和不足，不為困難找借口，在工作質(zhì)量上在次創(chuàng)新，;我信任在管理處主任的帶領(lǐng)下我們尚都管理處的明天會更好，我作為管理處的一份子，在2022年我將一如既往，全心全意為我們鴻榮源物業(yè)公司貢獻自己的一份微薄之力。

2022年平安生產(chǎn)月工作總結(jié)

全國第六個平安生產(chǎn)月來臨之際縣委、縣政府高度重視，依據(jù)《x市XX年平安生產(chǎn)月活動總體方案》的要求，縣安委會馬上行動，仔細討論，細心組織，周密支配。于5月18日印發(fā)了《XX年平安生產(chǎn)月活動總體方案》。5月30日，由縣安辦組織在政府大會議室召開了平安生產(chǎn)月活動部署動員大會，會上對各參會單位做了充分的動員，并對平安生產(chǎn)月活動進行了更加細致的布置，同時下發(fā)了《平安生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于做好平安生產(chǎn)活動月工作支配的實施細則》?，F(xiàn)將本次平安生產(chǎn)月活動狀況總結(jié)

一、成立組織

為加強對平安生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以副縣長劉新橋任組長，政府辦副主任苑志國、縣安監(jiān)局局長馬金錄任副組長、縣委宣揚部、縣廣播電視局、縣工會、團縣委為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點設(shè)在縣安監(jiān)局，辦公室主任由安監(jiān)局局長馬金錄擔(dān)當(dāng)。

二、以多種方式加大平安生產(chǎn)法律法規(guī)宣揚力度

（一）領(lǐng)導(dǎo)電視講話?？h政府分管平安生產(chǎn)的副縣長于6月1日前在××電視臺進行了平安生產(chǎn)專題講話。

（二）組織平安生產(chǎn)詢問日活動。6月10日，由縣安辦組織安監(jiān)、公安、文教、國土、交通、電力、氣象、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、環(huán)保、食藥、消防等20個部門在朝陽路等5個路口舉辦平安生產(chǎn)大型詢問宣揚活動。各上街詢問單位都制作了平安生產(chǎn)宣揚條幅；上街詢問資料全部由各單位自行組織印制，安監(jiān)局印制發(fā)放了5000余份，其他上街詢問單位均發(fā)放了XX余份宣揚資料。當(dāng)天接受群眾詢問1萬多人次，發(fā)放宣揚材料4萬多份。

（三）組織專題宣揚。安監(jiān)局、礦管辦、消防大隊、交警大隊等四個單位配置了送法下鄉(xiāng)活動宣揚車，每旬至少下鄉(xiāng)一次，進村入企宣揚有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)問。

（四）以媒體為陣地宣揚。在易水內(nèi)刊開拓了專版，對平安生產(chǎn)法律法規(guī)進行義務(wù)宣揚；并刊發(fā)了分管副縣長的署名文章；電視臺定期播出《法佑平安》電視片，滾動播出平安生產(chǎn)標(biāo)語字幕，同時做好縣內(nèi)正反兩方面典型的宣揚報道。

（五）充分利用網(wǎng)絡(luò)宣揚。樂觀協(xié)調(diào)網(wǎng)通、聯(lián)通、電信三家公司在平安生產(chǎn)月期間每周向手機和小靈通用戶無償發(fā)送一條平安生產(chǎn)標(biāo)語短信，網(wǎng)絡(luò)宣揚掩蓋了全縣用戶。

（六）多管齊下。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、各部門、醫(yī)院、重點企業(yè)、賓館、超市、飯店通過書寫標(biāo)語、懸掛條幅、黑板報、集市詢問和發(fā)放宣揚資料等多種方式，全方位宣揚平安生產(chǎn)法律法規(guī)，據(jù)不完全統(tǒng)計，平安生產(chǎn)月期間，全縣共印制宣揚條幅80多條，書寫宣揚標(biāo)語250多條，發(fā)放宣揚資料14萬多份，使平安生產(chǎn)法律法規(guī)做到了盡人皆知。

（七）送法下鄉(xiāng)。6月12日，由縣安辦組織公安、礦管辦、電力、氣象、環(huán)保等部門，同政府分管領(lǐng)導(dǎo)在富崗鄉(xiāng)進行平安生產(chǎn)法律法規(guī)送法下鄉(xiāng)和平安檢查活動。參與單位有坡倉、良崗、富崗、橋家河、甘河凈五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)礦山企業(yè)負責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)所工作人員、有關(guān)部門負責(zé)人。通過現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場講解案例、現(xiàn)場分析、現(xiàn)場送書、多方座談的形式，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)對平安生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)厲?性有了充分熟悉。

三、開展平安生產(chǎn)檢查活動

6月上旬，由安委會組織各監(jiān)管部門開展了一次以打擊非法開采、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營危急物品和違法、違規(guī)、違章生產(chǎn)作業(yè)行為為主題的聯(lián)合檢查活動。同時還組織了多項專項整治活動，各有關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，相互協(xié)作。并多次召開了平安生產(chǎn)專項整治現(xiàn)場會。與此同時各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）也對本轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位進行了重點檢查。

四、對活動狀況督導(dǎo)檢查

為確?；顒釉缕陂g各項工作順當(dāng)開展，從安委辦、宣揚部、縣工會、縣團委、司法局各抽調(diào)了2名工作人員組成2個督導(dǎo)組，對活動月期間的工作開展?fàn)顩r定期進行檢查督導(dǎo)?；顒咏Y(jié)束后，縣安辦對活動開展?fàn)顩r進行了總結(jié)通報：對工作得力、方法得當(dāng)、效果明顯的單位予以通報表彰；對敷衍塞責(zé)、無動于衷的單位和個人予以批判。車間人員月工作總結(jié)

我為大家搜集了一篇車間人員月工作總結(jié)，供大家參考，盼望可以關(guān)心到大家!

氣溫突然地下降，伴隨了刺骨的暖風(fēng)把我們帶進了x月份，回首x月份，有歡聲笑語，更有忐忑深思!現(xiàn)將x月份工作總結(jié)如下：

一、工作方面

本月工作主要還是負責(zé)夜班車間的5s管理工作，并兼職自制餡的炒制工作。經(jīng)過半個月的磨合和有效地溝通，夜班衛(wèi)生班的工作能有序的進行。協(xié)作夜班第一副主任的工作支配，保證班組員工的正常生產(chǎn)。本月公司為清盤區(qū)購置一臺清盤機。經(jīng)過幾天的使用，有一點可以確定：清盤機清理的烤盤要比風(fēng)槍吹得要潔凈的多。只是要供應(yīng)上班組用盤，清盤區(qū)就必需要有四名員工的操作，兩名上機器兩名拉架送盤，假如做紅豆燒就更供不上，夜班班組少有三名員工清盤就行了，所以最終夜班還用風(fēng)槍吹盤。

月初在工具發(fā)放消失了兩次爭吵大事。第一天為了一把鐵把模具槍，和五班班長操風(fēng)翠更換，不情愿把模具槍扔地上，第二天為了搟面杖，五班員工薛婷把搟面杖扔在衛(wèi)生員面前。大事發(fā)生以后，都做了響應(yīng)的處理就不多說了，主要還是咱們工具預(yù)備不到位造成的。假如都是一樣的鐵耙模具槍，都是同樣的搟面杖，就不會因為挑工具而引發(fā)的不開心的事情。事后廠部快速的購買了模具槍和搟面杖。工具管理員做到心中有數(shù)，公正安排就不會再發(fā)生此類大事。

二、全員活動

x月x日公司為了豐富員工文化生活，提高企業(yè)精神文明建設(shè)，廠部組織一場別開生面的文體競賽活動。

剛開頭進行的體育活動羽毛球的競賽。首先是逐輪淘汰制，最終進行冠亞季軍的決賽，張總也趕到現(xiàn)場，提高了現(xiàn)場氣氛。男女冠軍被質(zhì)檢部所奪走。下午進行文藝競賽，活動中各展才藝爭奇斗艷現(xiàn)場氣氛一浪高過一浪，最終白班衛(wèi)生班的三句半和質(zhì)檢部的手語舞蹈并列獲得團體冠軍，個人節(jié)目也是讓人耳目一新，也決出了一二三等獎，相應(yīng)的奪得豐富的獎品，全部的員工也得到參加獎?；顒油隄M結(jié)束!此次活動不僅豐富了員工的文化生活更體現(xiàn)了各部門的團隊合作精神。

三、本月問題

月底老員工因為工資待遇問題消失了罷工大事，帶給我們得是深深地深思!員工提出的意見我們要重視，并要做一回應(yīng)，從這起大事以后，要常常和員工做到有效溝通，準(zhǔn)時了解員工的心情動態(tài)，把事情處理在萌芽狀態(tài)，否則給公司造成損失，更給公司聲譽帶來影響。

當(dāng)然對那些挑事者和刺頭要嚴(yán)厲?處理，對心態(tài)消極的要團結(jié)訓(xùn)練，也對這起大事中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行嘉獎，讓其樂觀心態(tài)灑遍四周，帶動全部員工樂觀向上為公司作出應(yīng)有的貢獻!

四、下月方案

1干好自己的本職工作，做好車間的5s管理。

2嚴(yán)格要求自己，做到言行全都，不做語言上的巨人，只做行動的平凡人。仔細學(xué)習(xí)和完善自己的不足之處。

3每天短信提示，做好企業(yè)文化的連續(xù)和傳承。

4樂觀協(xié)作廠長和車間主任的工作，保證完成安排的臨時性工作。

選購人員月工作總結(jié)

選購人員月工作總結(jié)

20xx年全廠上下鼓足干勁，從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導(dǎo)狠抓實干，加強管理努力實行雙增雙節(jié)，全體選購人員仔細貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好選購合同和物資調(diào)運工作。全體選購人員在x經(jīng)理帶領(lǐng)下，頂著多方壓力，加班加點恪盡職守完成各項工作指標(biāo)，確保各個車間正常運轉(zhuǎn)。現(xiàn)將年度選購后勤工作總結(jié)如下：

取得如下成果：

選購調(diào)度也是選購后勤，在人員少的狀況下，樂觀協(xié)作質(zhì)檢部、物管部、環(huán)保部、平安部、生產(chǎn)部對來往車輛進行平安宣揚和檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，加大對原料質(zhì)量的檢測和管理。（如對商標(biāo)和檢測報告的準(zhǔn)時跟蹤和入庫處理）。尤其是協(xié)作平安部做好各自貨源廠家的平安技術(shù)說明書的收集工作。樂觀協(xié)作物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。將二乙醇胺空桶全部變賣和有關(guān)乳化劑空桶處理工作，清理個車間回收桶堆放處。（約有7千5百多只廢舊桶。）同時督促需要回收的廠家盡快前來將空桶拉走。

二、自我工作評價：xxxx年全年工作中，本人自始至終堅持以廠為家，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù)，沒有多請一天假，不遲到、不早退。節(jié)假日堅持上班支配到貨。每周選購方案詳實細致，做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務(wù)熟識、協(xié)調(diào)工作力量強，很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩，加班加點任勞任怨、不計個人得失。在全廠全部大小原料進貨電話中最忙，有時候一晚接駕駛員問路電話3-5起。在同各部門協(xié)調(diào)工作中，調(diào)度有方協(xié)同到位，身入現(xiàn)場主動提出解決可行方法，多次節(jié)約資源做出應(yīng)有的奉獻。

三、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理：遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員，我能便利就賜予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商議?即時下貨，必需要等質(zhì)檢報告的貨物我會急躁做好說服工作，尤其是過磅缺少噸位的駕駛員，更要細致急躁說明狀況，幫他們查找緣由，讓人信服防止?fàn)幊尺^激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員支配就餐，供應(yīng)可行性的便利。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗，在停電或電腦出故障時，我們需要主動請質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作，即時供應(yīng)化驗開據(jù)產(chǎn)品合格單。針對相關(guān)原藥我們需要物管部保管員協(xié)作，先下貨后抽樣化驗，由我們選購部調(diào)度簽字（認證貨物數(shù)量、注明化驗未果）。在同一原料多個車間使用中，準(zhǔn)時通知車間監(jiān)磅員到磅房，跟車間協(xié)商好分灌下貨，防止后續(xù)原料一時跟上，確保各車間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫存中，常常要督促車間打領(lǐng)料單，協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù)，灌區(qū)要抄寫記錄（換算精確?????）。有時要幫助保管員夜晚加班、過磅、平安下貨工作。

四、工作中發(fā)覺如下問題：跟蹤原料產(chǎn)品的質(zhì)量和使用中消失的問題：如鐵達的煤化驗合格但是燒不發(fā)火（支配準(zhǔn)時退貨處理）；凹凸棒土2次不合格退貨；如運煤不合格但是考慮還可以燒（支配高燃燒值煤摻半使用，并對不合格的420噸煤作降價處理）永大三氯化磷游離磷三次超標(biāo)，還有包裝物不合格的退貨處理。張家港寬景駕駛員后備箱帶水，企圖弄虛作假（罰款2000元）；東禾送煤駕駛員隨地大便和抽煙被罰款等。還有送貨駕駛員沒有帶送貨單和質(zhì)檢報告，都需要急躁說明狀況，請廠家盡快傳真。少數(shù)駕駛員把防火罩不當(dāng)心壓壞（作罰款處理）等。以上狀況都將嚴(yán)格執(zhí)行工規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。該退貨的退貨，該重新檢測的再次雙方人員到場仔細對待，該罰款的罰款，做到以紀(jì)罰人、公正公正。

五、工作中建議：努力樹立華星人的形象，熱忱、主動引導(dǎo)夜晚駕駛員行駛線路，多供應(yīng)便利，少走彎路。針對首次送貨客戶（駕駛員）要關(guān)心他們平安把貨送到目的地，同時做好接待工作，把化驗（不合的產(chǎn)品多化驗2次。）、過磅（多則多之、少則少之。）、入庫及其車輛入場平安管理規(guī)定說明清晰。特殊強調(diào)嚴(yán)禁煙火帶入廠區(qū)，反復(fù)強調(diào)不要弄虛作假。要求各部門工作人員做到主動熱忱、急躁、細致。在合同中強調(diào)說明：送貨時需帶送貨單和質(zhì)檢報告單。

六、新年工作方案：加強思想學(xué)習(xí)、用科學(xué)進展觀指導(dǎo)工作。樂觀協(xié)作合肥選購員工作，仔細做好每周方案申報，做到每周二查驗庫存、核對使用結(jié)果，保持和車間溝通、親密跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。周三按規(guī)程上報選購方案。并即時跟蹤方案到貨狀況。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化（包括臨時停電停機）而需要即時調(diào)整。針對工作中消失問題要準(zhǔn)時和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的更好，不能解決的要電話匯報或書面文字匯報。努力把后勤保障工作做好！為華星再創(chuàng)輝煌作出最大的努力！

選購人員月工作總結(jié)

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到選購部這個如此重要的位置，給我個學(xué)習(xí)的機會，讓我從對選購一無所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新奇事物，學(xué)到了一些新學(xué)問，增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過四個月的選購，也積累了一些工作閱歷，同時也明白，還有許多事要連續(xù)學(xué)習(xí)的，連續(xù)去完善的，連續(xù)去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會專心去想，用頭腦去思索，用行動去做事。我每天按選購方案基本完成了所負責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式方法去迎接2022年的到來。

我們主要選購的供貨商來自太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到選購成本的凹凸，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名閱歷不足的選購員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做選購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與進展，主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的選購，深知并不是單單做個方案表和打電話報方案，那么簡潔的事，公司現(xiàn)在的選購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn)，個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所需要的信息反饋給選購部、我們選購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在選購大量數(shù)量的狀況下，我們要實行價格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本，為了滿意我們所需的庫存，滿意質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質(zhì)量問題，做到準(zhǔn)時退貨。今后我們要更注意保質(zhì)優(yōu)價廉，貨比多家，我發(fā)覺要做好質(zhì)優(yōu)價廉是作為一個選購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平常的細心積累才得到的閱歷，改進工作方法，提高工作技能才能更深化地做到質(zhì)優(yōu)價廉降低成本。2022年里我主要從以下方面去做：

1.仔細做好選購方案，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通，每次方案做好的反饋表與漲價表，做到準(zhǔn)時通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!

2.報方案時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要準(zhǔn)時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進時，要授集好信息，準(zhǔn)時與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)待政策等。

3.選購不同品種，要敏捷運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的。

4.對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查緣由，依據(jù)市場，和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)當(dāng)漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要供應(yīng)也許價格，選購部依據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。

5.對于業(yè)務(wù)員供應(yīng)的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣緣由或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨預(yù)備。

6.對于選購了的品種要準(zhǔn)時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查清晰緣由，以免做重復(fù)方案。

自從進入選購部以來，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。，在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo)，今后的我還