2022年房地產(chǎn)個人工作總結(jié)

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房地產(chǎn)個人工作總結(jié)范文

回顧本人XX年的工作，主要感觸、心得，思路等其他幾個方面總結(jié)如下：

根據(jù)自己制定的工作思路及各階段性工作目標(biāo)，實(shí)出重點(diǎn)，考究實(shí)效，勤思量，并通過努力，千方百計，不折不撓地開展工作，逐步推動工業(yè)城項(xiàng)目，提高其知名度。但從總體來說，是在試探升高的階段。

一、工作發(fā)展?fàn)顩r回顧

第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃，對它的營銷推廣是一個生疏的、含糊的概念，經(jīng)受了初期放水養(yǎng)魚，摸著石頭過河的艱苦探究后，初步明確了它的性質(zhì)和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學(xué)會做人，踏實(shí)工作做起;第二是把握國家和開發(fā)區(qū)宏觀政策，企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比如開發(fā)區(qū)優(yōu)待政策、北京市政府總體規(guī)劃、行業(yè)進(jìn)展動態(tài)和城市建設(shè)進(jìn)展動態(tài)等;還有微觀環(huán)境和園區(qū)競爭狀況;再次是飲水思源，試探有效的營銷推廣計劃，常常思量這樣的問題：

怎樣花最少的錢達(dá)到最好的宣揚(yáng)效果?

通過什么樣的方式才干找到準(zhǔn)客戶?

現(xiàn)階段工業(yè)城項(xiàng)目還存在什么問題，應(yīng)當(dāng)先從哪方面入手解決營銷難的問題?

我的主要工作如下：

1、協(xié)作完成中秋晚會

2、幫助完成汽配展活動

3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作

4、樂觀協(xié)作公關(guān)活動

5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，協(xié)助完美招商基礎(chǔ)資料

6、協(xié)作同事完成其他工作內(nèi)容

7、推陳出新,不斷完美營銷思路,制定營銷策略

8、完成暫時性交代的任務(wù)

二、基本工作狀況和做法

(一)不怕困難，建立把項(xiàng)目策劃好的信念。

仔細(xì)分析新形勢新狀況，正視新挑戰(zhàn)，沉著應(yīng)對，準(zhǔn)時調(diào)節(jié)工作策略。一是仔細(xì)學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和北京市的相關(guān)政策和規(guī)劃，提高對它的理解和熟悉，以樂觀的姿勢迎接困難，樹立信念，始終保持旺盛的工作精神，千方百計挖潛營銷思路。二是注意市場信息的收集和鑒別、分析能力，應(yīng)對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略，以之來調(diào)節(jié)我們的營銷戰(zhàn)略和策略;三是樂觀爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)助，在制定營銷策略和市場推廣計劃的時候，因?yàn)楦髯源嬖谒季S差別，絕對會浮現(xiàn)看法不全都的狀況，但對浮現(xiàn)的問題和碰到的難題，會仔細(xì)把脈、會診，準(zhǔn)時調(diào)節(jié)方式辦法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己方案的目標(biāo)還存在差距，但在目前嚴(yán)重困難的形勢下，我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會白費(fèi)。

(二)從細(xì)分市場找到目標(biāo)客戶

力求根據(jù)不同的特征來舉行市場細(xì)分，市場細(xì)分有三條益處，一個是獲得消費(fèi)者高度的忠誠度，一個是庇護(hù)適當(dāng)利潤，一個是簡單獲得勝利。比如追求相像利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。

雖然園區(qū)在設(shè)計研發(fā)的時候就舉行了市場的細(xì)分，但是這種細(xì)分往往相對是粗線條的，因此在詳細(xì)實(shí)施銷售的時候有須要舉行更為明確的目標(biāo)市場細(xì)分，按照產(chǎn)品推廣的不同階段，針對越發(fā)明確的目標(biāo)客戶，使用合適的營銷策略和方式。

(三)與世俱進(jìn)，改變策劃觀念和思維模式。

工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特別的產(chǎn)品，其營銷思路和推廣辦法也會與其他產(chǎn)品有所差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點(diǎn)是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度舉行宣揚(yáng)策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱蔽性和簇?fù)硇裕痛蛩懔怂男麚P(yáng)模式必需創(chuàng)新和媒體挑選更具針對性。所以改變策劃觀念和思維模式是勢在必行，把xx工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。

房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)范文

XX年的腳步就要遠(yuǎn)去了。一縷縷新年的光輝即將絢爛的迎接著我們。在各位友愛的同仁和領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷支持下，平庸的我，在自已的崗位上也腳踏實(shí)地的走完了充實(shí)的這一年。謝謝集團(tuán)創(chuàng)建的平臺，讓我能兢兢業(yè)業(yè)的工作著，健康成長著。

人的一生其實(shí)很短，但一定要過得故意義;我認(rèn)為有份穩(wěn)定的工作，有著容易樂觀向上精神生活，有份健康的身體，有著家人的安全團(tuán)圓就是幸福的，因此，回首這一年。我的招商工作，雖然沒有取得特殊驕人的成果，但也是可喜的。可以放聲的說：我也是幸福的。

一年來，我努力進(jìn)取，樂觀施展自已，少說話，多做事，爭取為公司制造更多的價值。

自XX年底到XX年12月份，勝利銷售商鋪26套，總價值為：元;收到款項(xiàng)約為1千多萬元，其中：二期商鋪22套，一期4套商鋪所有售畢，為客戶辦理好房產(chǎn)證手續(xù);相關(guān)資金準(zhǔn)時催繳到位。

XX年元月份，在本部門嚴(yán)峻少人的狀況下，與一起，身兼數(shù)職，將工作中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)緊密相扣，常常性加班較晚，仔細(xì)準(zhǔn)時作好本部門的收費(fèi)及房屋銷售工作?？蛻糇呶覀儾艜摺Ｗ屑?xì)做好接待及相關(guān)事務(wù)。

XX年2月份，一些前期，拖欠公司費(fèi)用長達(dá)半年之久的客戶，遲遲不愿露面，絞盡腦汁，想盡方法。列清單，下催繳函，打電話，發(fā)短信。不厭其煩，常交流聯(lián)系，耐心作思想工作，并經(jīng)常發(fā)祝愿短信，友誼聯(lián)絡(luò)，將拖欠的租金及呆帳、賴帳勝利收繳到位。也是工作中一項(xiàng)大突破。

XX年3月份，本部門增添了新奇的血液，我們處外以身作責(zé)，作好示范，帶領(lǐng)新員工走訪客戶，上門收繳費(fèi)用，認(rèn)識環(huán)境，趕緊時光培訓(xùn)本崗業(yè)務(wù)，使之很快適應(yīng)并把握所屬工作范籌，一個月內(nèi)就走向轉(zhuǎn)正行列。分工明確，并力爭超前完成每月的任務(wù)。應(yīng)收帳款幾乎每月均達(dá)幾十萬元。

XX年4、5月份，和新同事一起，動之以情，曉之以理，將三期陶瓷四大戶的年租金、及相關(guān)物業(yè)費(fèi)所有收繳到位。總價款為：元。累計約二百多百萬元。

XX年6月，并將新做的a3棟12間鋼構(gòu)商鋪勝利招租，并聯(lián)系廣告公司，作好各套倉庫的標(biāo)識工作，并提前收繳年租金及相關(guān)物業(yè)費(fèi)和水電費(fèi)用。營業(yè)收入約為:：元。

廣告牌招租方面：公司沿二零六國道的路牌廣告42塊所有招商完畢，并準(zhǔn)時完美后期畫面的補(bǔ)修服務(wù)，創(chuàng)年營業(yè)收入約：萬元。

XX年10月，當(dāng)老行政辦公樓騰出時，也勝利招租，并將舊空調(diào)準(zhǔn)時作價，讓公司財務(wù)不流失。充分發(fā)揮最大值。并準(zhǔn)時作好客戶記下編排工作。增強(qiáng)租金及物業(yè)費(fèi)相關(guān)年收入約：多萬元。

其他招租方面，所剩二期商鋪一層商鋪所有出租完畢，二層部分出租，并勝利將招租出售商鋪的價格上調(diào)，每層漲的月租金。每平方米漲到五六百元的銷售額。另外新、老鋼構(gòu)倉庫所有出租出去，無一空余。一旦前面空出，立馬擅用電話營銷及網(wǎng)絡(luò)營銷方式，招商進(jìn)駐市場。

時刻以公司利益為前提，把客戶當(dāng)伴侶，微笑掛在臉上，從不把個人心情帶到工作中當(dāng)中。不辭勞苦，為公司那些零散的投資購房戶，推房，看房，勝利協(xié)助他們將空置商鋪所有轉(zhuǎn)租出去。樂觀搞活市場，時時樹立我是潤東人的窗口形象，讓客戶越發(fā)信賴公司。

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2022年房地產(chǎn)年度個人工作總結(jié)

20xx年是XXXX地產(chǎn)集團(tuán)公司精耕細(xì)作、持續(xù)進(jìn)展的一年，也是集團(tuán)公司重要項(xiàng)目——XX開發(fā)建設(shè)的關(guān)鍵一年。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和英明決策下，公司全體員工本著團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新的精神，經(jīng)過辛勤工作，取得了較好的成果?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)及20xx年工作方案匯報如下：

(一)XX開發(fā)建設(shè)穩(wěn)步推動：

20xx年是XXXX項(xiàng)目全面開發(fā)的關(guān)鍵一年。經(jīng)受了20xx年波折崎嶇的開發(fā)歷程，XX公司倍感壓力，也深感責(zé)任重大。消化項(xiàng)目開發(fā)過程中的不利因素，整合各類資源，形成項(xiàng)目勝利開發(fā)的合力，是XX公司全年工作的重點(diǎn)。在加快推動項(xiàng)目開發(fā)的總要求下，XXXX公司明確了前期各階段重點(diǎn)工作。

一、完成現(xiàn)階段設(shè)計工作

首先，確定項(xiàng)目計劃布局和產(chǎn)品定位，于20xx年2月通過規(guī)劃計劃，7月獲得計劃設(shè)計審查批復(fù);第二，11月完成XX區(qū)所有施工圖的設(shè)計;以及施工圖的審查，12月完成XX組團(tuán)所有施工圖的備案。

二、完成前期報建工作

根據(jù)XX房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的行政要求，依次取得三個地塊的土地使用證、項(xiàng)目備案記下證、消防審查批復(fù)、園林綠化批復(fù)、項(xiàng)目環(huán)評批復(fù)、雷電災(zāi)難評估、人防批復(fù)、施工圖審查、XX組團(tuán)建造工程規(guī)劃許可證、XX組團(tuán)建造工程施工許可證等，使XX項(xiàng)目建設(shè)能合法順當(dāng)綻開。

三、項(xiàng)目建設(shè)全面推動

XXXX項(xiàng)目于20xx年1月完成項(xiàng)目范圍內(nèi)青苗的賠付，完成施工場地暫時用水、用電的鋪設(shè)，開頭土石方工程施工和地質(zhì)勘查，3月開頭XX地塊地基強(qiáng)夯工程，4月完成項(xiàng)目部活動板房建設(shè)，開頭修建XX大道，5月完成XX組團(tuán)地基強(qiáng)夯并開頭樁基工程施工，6月完成XX5、XX6號樓樁基施工，XX大道順當(dāng)通車，7月完成D地塊地基強(qiáng)夯工程，8月完成XX3、XX4號樓樁基工程，開頭建設(shè)銷售接待中心。全年XX項(xiàng)目累計完成土石方開挖50萬立方米，場地平整回填10萬平方米，地基強(qiáng)夯5萬平方米。累計完成總投資6.5億元。

四、超額完成年度融資任務(wù)

房地產(chǎn)業(yè)是一個高度資金密集性行業(yè)，資金是項(xiàng)目開發(fā)的生命。通過不懈的努力，20xx年公司融資工作取得可喜成果，在集團(tuán)公司優(yōu)良資產(chǎn)的支撐下超額完成年初的既定目標(biāo)，為20xx年的全面拓展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

五、不斷規(guī)范各項(xiàng)管理制度

20xx年是XX公司內(nèi)部管理制度逐步健全的一年。按照集團(tuán)公司要求：管理工作要向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。在各部門員工的樂觀協(xié)作下，XX公司20xx年出臺了《財務(wù)管理制度》、《物資申購領(lǐng)用制度》、《車輛管理制度》等，制定了各崗位員工的《崗位職責(zé)》，并規(guī)范了車輛使用和油料管理工作。制定和完美了員工考核管理方法，完美了質(zhì)量責(zé)任制。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度舉行修改和完美，對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格根據(jù)制度舉行仔細(xì)處理，使企業(yè)管理水平有所提高。

六、前期營銷策劃

XX項(xiàng)目20xx年4月組建銷售團(tuán)隊，完成了XX項(xiàng)目推介，使XX項(xiàng)目深化XX百姓心中，并舉行了各類潛在客戶的摸底工作。XX項(xiàng)目因?yàn)檫^硬的規(guī)劃，細(xì)心的設(shè)計，優(yōu)越的地理位置以及項(xiàng)目的卓越品質(zhì)，榮獲XX、XXX稱號。這都為20xx年全面綻開的營銷工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

(二)、酒店工作華麗轉(zhuǎn)身

20xx年XX酒店在中央強(qiáng)力限制三公消費(fèi)的大背景下仍取得較好成果。為集中力氣，搞好XX項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，集團(tuán)公司打算將XX酒店運(yùn)營模式轉(zhuǎn)變?yōu)閭€體承包，并于20xx年年底前完成這一改變。

(三)、農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營穩(wěn)中有升

XXXX農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)過20xx年的經(jīng)營調(diào)節(jié)，目前租金收益穩(wěn)步升高。農(nóng)貿(mào)市場在穩(wěn)步經(jīng)營的同時，兩個家具賣場的入住盤活了農(nóng)貿(mào)市場的存量資產(chǎn)，使公司利益和社會效益得到化。

20xx年集團(tuán)公司取得的上述成果，和全體員工的辛勤工作密不行分。在20xx年的工作中，涌現(xiàn)出眾多像XX\XX這樣的好同志。他們長久工作在第一線，愛崗敬業(yè)、任勞任怨、克己奉公，始終把公司利益放在第一位，是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的好榜樣。

20xx年集團(tuán)公司雖然取得一定的成果，但對比年初既定目標(biāo)方案還有一定差距，特殊是XX項(xiàng)目總體推動發(fā)展相對緩慢。究其緣由，主要有以下三個方面：一是管理水平還有待進(jìn)一步提高;二是設(shè)計單位的設(shè)計速度嚴(yán)峻制約XX項(xiàng)目各項(xiàng)工作的推動;三是項(xiàng)目用地地質(zhì)狀況相對復(fù)雜，使樁基施工工期延伸;四是XX地區(qū)行政管理繁瑣，相對增強(qiáng)了處理各種突發(fā)大事的時光。

20xx年工作方案如下：

(一)指導(dǎo)思想

以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過仔細(xì)討論產(chǎn)品、討論市場，加大創(chuàng)新力度，使項(xiàng)目品質(zhì)具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到提升。

(二)目標(biāo)方案

1、XX項(xiàng)目

方案全年開工房屋總建造面積約36萬平方米，方案實(shí)現(xiàn)銷售5億元，力爭達(dá)到6億元，回籠資金4億元以上。方案3月開盤銷售。全年完成住所部分可售面積80%以上的銷售量，商業(yè)部分待市場行情適時而定。

2、拓展其他項(xiàng)目

按照國家大的房地產(chǎn)政策，結(jié)合各地區(qū)房地產(chǎn)進(jìn)展的詳細(xì)狀況，舉行妥帖的項(xiàng)目開發(fā)。

(三)工作措施

1、進(jìn)一步改革和完美企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，按照項(xiàng)目及公司進(jìn)展的需要，合理調(diào)節(jié)和完美現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力氣的配置。

2、以市場為導(dǎo)向，強(qiáng)力推動XX項(xiàng)目建設(shè)和銷售工作

XX項(xiàng)目前期工作大的障礙已在20xx年基本掃除。因此，在20xx年的工作中，我們必需集中集團(tuán)公司主要精力，全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷售工作，確保20xx年3月開盤銷售，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。

首先是圍繞全年的銷售方案，要加強(qiáng)和做好市場調(diào)研，制定切實(shí)可行的營銷推廣及市場招商計劃，搭建好營銷及隊伍，加強(qiáng)營銷的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售工作力度，保證項(xiàng)目銷售方案的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。第二，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，強(qiáng)化與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位及政府各部門的交流力度，在確保施工質(zhì)量和平安前提實(shí)行各種有效措施強(qiáng)力推動XX的建設(shè)進(jìn)度。第三、加強(qiáng)市場調(diào)查討論及產(chǎn)品的自身研發(fā)，確保項(xiàng)目后期住所具有較強(qiáng)的市場競爭力。

3、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)整體戰(zhàn)爭力。

進(jìn)一步完美企業(yè)規(guī)則制度，加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)則制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作越發(fā)有序，越發(fā)有效。同時，繼續(xù)強(qiáng)化對全體員工的教導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平。

4、加大資本運(yùn)作力度，千方百計想方法盤活資產(chǎn)，以保證項(xiàng)目的順當(dāng)推動。

總之，20xx年工作，時光緊，任務(wù)重，但我們信任，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，與時俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作，就一定能遺憾完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。

2022房地產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)

光陰似箭，歲月如梭，一年的時間又悄然而過。這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以正心廣德，奮勉有為的企業(yè)精神為指引，我部門人員努力拼搏，銳意進(jìn)取，為已過去的一年畫上一個遺憾的句號?，F(xiàn)就將一年來的工作做以下總結(jié)：

一、20xx年房地產(chǎn)宏觀政策對在售項(xiàng)目的影響

20xx年對于房地產(chǎn)行業(yè)來說是不平庸的一年，也是步履維艱的一年。囫圇實(shí)體經(jīng)濟(jì)的不景氣影響著囫圇房地產(chǎn)，不過在這一年里，政府運(yùn)用土地、金融、稅收等手段，鼓舞人民購房，帶動刺激消費(fèi)，因而目前政策上還是很積極的。主要利好政策有：

1、針對首套及多套住所的差別化住房信貸政策;

2、人民銀行房貸利率、利息的多次下調(diào);

3、取消住房交易環(huán)節(jié)的契稅和個人所得稅優(yōu)待政策;

4、公積金貸款政策的再三放寬;

以上的調(diào)控措施不僅給消費(fèi)者帶來了一定的消費(fèi)動力，而且也給樓市帶來了部分成交量，導(dǎo)致太原市場房價在今年度微微上漲，同時對我們中正錦城和中正睿城的銷售也帶來不少的協(xié)助。

除了這些利好政策外，20xx年我部門將在宣揚(yáng)與服務(wù)上來爭取更多的客戶，力求銷售業(yè)績跨上一個新的臺階。

二、20xx年開發(fā)項(xiàng)目銷售詳細(xì)分析

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，中正錦城和中正睿城的整體銷售狀況良好，基本完成了年度銷售目標(biāo)。

1、中正錦城銷售狀況

20xx年中正錦城累計開盤7棟樓，其中可售住所共套，截止12月底已售套，已售面積達(dá)平米，整體銷售率達(dá)%，回款金額元。

2、中正睿城銷售狀況

20xx年中正睿城累計開盤4棟樓，其中可售住所共套，截止12月底已售套，已售面積達(dá)平米，整體銷售率達(dá)%，回款金額元。

截止20xx年12月底，以上兩個項(xiàng)目總預(yù)收房款-元，實(shí)際收到房款元，實(shí)際回收率達(dá)%，財務(wù)掛欠元，其中銀行未放按揭款共計元，此未放款已與銀行舉行商榷，在20xx年1月便可所有放完。針對其他欠款部分，已制定相應(yīng)的措施，與財務(wù)部門協(xié)作，加大催款力度，提高回款速度，削減欠款額度。未簽約欠款元，主要集中在公司關(guān)系戶上,在今后工作中協(xié)同各部門盡早處理。

三、銷售部詳細(xì)工作

(一)、項(xiàng)目開盤工作

1、20xx年做為主抓部門，在其他部門的協(xié)作下，勝利舉行了中正錦城及中正睿城的數(shù)次開盤：

(1)20xx年12月14日，舉辦了中正錦城A區(qū)A1、B2樓的開盤。

(2)20xx年3月，舉辦了中正錦城A區(qū)A3樓的開盤。

(3)20xx年4月，舉辦了中正錦城A區(qū)A2樓的開盤。

(4)20xx年6月，舉辦了中正錦城B區(qū)B4樓的開盤。

(5)20xx年8月，舉行了中正睿城1,2號樓的開盤。

(6)20xx年9月，舉行了中正睿城4號樓的開盤。

(7)20xx年12月，舉行了中正睿城12號樓的開盤。

(6)20xx年11-12月，舉辦了中正錦城C區(qū)C4、C6的開盤。

2、辦理了中正錦城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6號住所樓的已售房源面簽及網(wǎng)簽工作。

3、幫助電商擬定了與以上項(xiàng)目開盤有關(guān)的營銷計劃、推廣方案，并按照敲定的推廣計劃對相關(guān)的戶外路牌廣告、電臺廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告制作及短信廣告的發(fā)布舉行了支配實(shí)施。

4、在房屋銷售上，截止12月月底，中正錦城A區(qū)房源銷售率達(dá)92%，剩B區(qū)現(xiàn)不能預(yù)售的一個單元外，已基本售罄，銷售率達(dá)97%，而且針對C、D區(qū)未售的大面積房屋，也會在新一年里對銷售計劃做相應(yīng)的調(diào)節(jié)，已促使未售的大面積住所早日售出，削減公司積壓存量房。

(二)、項(xiàng)目交房工作

我部門于20xx年7月對中正樂居項(xiàng)目住所及天街6號舉行了交房工作，20xx年12月對中正天街1-5號舉行了交房工作。中正樂居可交房共計套，其中住所套，已交付套，商鋪套，已交付套。其余未交付共計套，未交的緣由主要集中在。交房工作十分遺憾，讓全部業(yè)主都感觸到了回家的感覺，頗受好評。其中商鋪延期交房時光較久，客戶頗故意見，在我部置業(yè)顧問耐心解釋下，全部客戶都得到了愜意答復(fù)和解決，交房工作得以順當(dāng)舉行。

(三)部門對接工作

與銀行的對接工作

本年向興業(yè)銀行，華夏銀行，郵儲銀行，浦發(fā)銀行申報了中正錦城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6號住所樓貸款項(xiàng)目審批工作，保證了所售項(xiàng)目按揭貸款工作的正常運(yùn)行。

截止12月底，銀行共審批貸款筆，可放款元，已放款元，未放款元;對于未放的貸款，已與銀行交流，在20xx年1月份將全數(shù)放至公司賬戶。

(三)部門詳細(xì)工作

1、銷售臺賬的健全規(guī)范

20xx年重新對銷售臺賬舉行了規(guī)范，填加補(bǔ)充了身份證號、客戶地址等等信息，進(jìn)一步使銷售臺賬的反饋信息越發(fā)全面，第二天天的收入、費(fèi)用報表的雙向核對，保證的錄入信息的準(zhǔn)時、精確?????、完整。

2、房源銷控

在商品房的銷控上，天天按時與財務(wù)行政核對前天訂房、交付款狀況，進(jìn)一步對所售房源信息做到事先把握準(zhǔn)時反饋的目的，由而避開浮現(xiàn)一房兩賣及其他損失的發(fā)生。而且每周五及時與財務(wù)開碰頭會，上報一周合同簽訂狀況及售樓部一周的銷售狀況，并準(zhǔn)時對本周所浮現(xiàn)的問題及需商討的疑難雜癥，做到有效解決。

3、票據(jù)管理

在票據(jù)管理上，房款收據(jù)齊全后準(zhǔn)時開據(jù)收據(jù)，保證票據(jù)填制完整、核算精確?????，尤其是公積金放款客戶;20xx年全年開據(jù)收據(jù)近1000戶，已所有錄入明細(xì)交由財務(wù)人員核銷。部門所用的出入庫單據(jù)、介

紹信、收款收據(jù)等均按財務(wù)要求舉行開據(jù)，并準(zhǔn)時核銷。

4、為項(xiàng)目后續(xù)銷售做好前期預(yù)備工作

中正錦城目前剩余的6棟樓未售，以及已售5棟樓的剩余房源，以及中正錦城的商鋪。目前均做好了宣揚(yáng)物料預(yù)備，提前進(jìn)入前期蓄客階段，摩拳擦掌為來年項(xiàng)目的銷售做好的全面的預(yù)備。

5、部門內(nèi)部培訓(xùn)及人員培養(yǎng)

20xx年按照銷售狀況，制定收拾了部分內(nèi)部培訓(xùn)資料，加強(qiáng)了部門人員銷售業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與把握，倡導(dǎo)傳、幫、帶等促進(jìn)手段，不斷提升個人業(yè)務(wù)水平，將部門人員帶了出來，也帶出來一部分新員工。

以上是我部門的年度總結(jié)，不足之處請指正。

20xx年又是一個新的開頭，也是一個新的起點(diǎn)，站在新的超跑線上，我們將重整旗鼓，整軍待發(fā)，在新年一年里再創(chuàng)佳績!

2022房地產(chǎn)個人工作總結(jié)

歲月荏苒，時間如梭，舊的一年即將過去，新的一年就要來臨。自20xx年10月初項(xiàng)目組成立，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推進(jìn)下，我熟悉到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢的需要。

現(xiàn)就個人一年來的工作狀況做以下總結(jié)：

一、

工作思想

樂觀貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司進(jìn)展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，進(jìn)一步改變觀念，改革創(chuàng)新，面向競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場，強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏，使公司持續(xù)的進(jìn)展。

全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平。作為一名宣揚(yáng)銷售人員肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和同事給予的重要職責(zé)與使命，公司的銷售方案及宣揚(yáng)計劃需要我去制定并實(shí)施。因此，我非常注意房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注重用科學(xué)的辦法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

二、

在開發(fā)公司的日常工作

我