2022年汽車維修鈑金工個人總結(jié)范文-2

Word文檔年汽車維修鈑金工個人總結(jié)范文XX年立刻就要過去了。在本公司不知不覺中度過了一年，其中的成就感、喜悅感、責(zé)任感、、、夾雜在這充實(shí)的一年里，讓我不段的提高自己的意識?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)

一、工作表現(xiàn)

一年來，作為一名鈑金工，我在思想上嚴(yán)于律己，喜愛自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作仔細(xì)，干起活來從來不拖泥帶水。作為一名鈑金師傅，上半年，自己一個人努力克服在保障質(zhì)量的狀況下提高速度，按時(shí)完成各位經(jīng)理安排的任務(wù)。有一次，一輛事故車，駕駛員從江蘇趕過來要接車，而我那天正好有事休息，后保險(xiǎn)杠和點(diǎn)小東西還沒裝完。徐佳他們也很忙就給我打電話。想著做人要守時(shí)守信，顧客來一次不簡單，就抓緊趕回來把剩下的東西裝完。聽到顧客的那聲感謝，立刻感覺到自己的責(zé)任心得到了回報(bào)。下半年，起先產(chǎn)值還不太抱負(fù)，后來就努力想方法、向徐佳他們請教。才得出：大點(diǎn)的活干的差不多了就交給下面的人干，然后自己在干別的活，不能老是幾個人盯著一個車干，耗時(shí)間還不肯定見效率。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，感覺我們這個小組立馬進(jìn)步了不少。

二、工作不足

金無足赤、人無完人，由于自己的倔脾氣，太主觀，不聽勸，犯下多次錯誤，降低效率，造成廠里損失利益。記得有輛比亞迪事故車效大梁，我把鏈條栓到后橋下支臂上拉前大梁，徐經(jīng)理看到了跟我說那估量扛不牢，我沒在意結(jié)果導(dǎo)致后下支臂變形，又讓倉庫重新發(fā)了一個，拖延交車時(shí)間，損失廠里利益。

三、工作建議

鈑金工和油漆工常常發(fā)生爭吵，緣由在于鈑金工為了達(dá)到速度許多東西不拆，裝上在噴，(也有配件問題，噴了不好裝)協(xié)調(diào)不好，還有的地方?jīng)]敲好就交給油漆工。建議鈑金工做好事故車經(jīng)主管或經(jīng)理檢查過關(guān)簽字在交給油漆工，有什么問題提前跟油漆工協(xié)調(diào)好，更加增進(jìn)鈑噴之間友情關(guān)系。

個人感覺許多車子油漆做的效果不是太好，一方面是因?yàn)檐嚩嗳松?，一方面可能是因?yàn)橹幌胱ギa(chǎn)值而忽視質(zhì)量，所以建議經(jīng)理或前臺人員在檢車時(shí)給每個車子噴的油漆效果打分?jǐn)?shù)，有獎有罰，直接掌握工資。

事故車拆完統(tǒng)計(jì)配件，保險(xiǎn)公司定損好，在由倉庫人員問鈑金工、機(jī)電工什么配件要發(fā)，什么不用發(fā)。實(shí)際上可以在剛拆車統(tǒng)計(jì)配件時(shí)就拿鉛筆標(biāo)明什么用發(fā)什么不用發(fā)。這樣即節(jié)約了時(shí)間不用倉庫人員跑來跑去問這個問那個要不要發(fā)，也避開了這個那個零件不知道壞沒壞麻煩的在找來找去鋪張時(shí)間。

四、平安工作

平安是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生平安機(jī)械平安，都需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有消失個別平安大事，一些稍微的手腳磕磕碰碰，消失這一些小的問題證明還是存在有些疏忽馬虎大意，不夠留意小細(xì)節(jié)過程，平安意識還是不夠全面。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面的平安隱患。

綜合以上幾點(diǎn)，其中還有許多不足之處，在明年的工作中肯定改掉壞毛病，樂觀向經(jīng)理還有同事多請教學(xué)習(xí)，多看些有用的書。爭做行內(nèi)一流人才。

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2022年汽車修理鈑金工個人總結(jié)范文

xx年立刻就要過去了。在本公司不知不覺中度過了一年，其中的成就感、喜悅感、責(zé)任感、、、夾雜在這充實(shí)的一年里，讓我不段的提高自己的意識?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)

一、工作表現(xiàn)

一年來，作為一名鈑金工，我在思想上嚴(yán)于律己，喜愛自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作仔細(xì)，干起活來從來不拖泥帶水。作為一名鈑金師傅，上半年，自己一個人努力克服在保障質(zhì)量的狀況下提高速度，按時(shí)完成各位經(jīng)理安排的任務(wù)。有一次，一輛事故車，駕駛員從江蘇趕過來要接車，而我那天正好有事休息，后保險(xiǎn)杠和點(diǎn)小東西還沒裝完。徐佳他們也很忙就給我打電話。想著做人要守時(shí)守信，顧客來一次不簡單，就抓緊趕回來把剩下的東西裝完。聽到顧客的那聲感謝，立刻感覺到自己的責(zé)任心得到了回報(bào)。下半年，起先產(chǎn)值還不太抱負(fù)，后來就努力想方法、向徐佳他們請教。才得出：大點(diǎn)的活干的差不多了就交給下面的人干，然后自己在干別的活，不能老是幾個人盯著一個車干，耗時(shí)間還不肯定見效率。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，感覺我們這個小組立馬進(jìn)步了不少。

二、工作不足

金無足赤、人無完人，由于自己的倔脾氣，太主觀，不聽勸，犯下多次錯誤，降低效率，造成廠里損失利益。記得有輛比亞迪事故車效大梁，我把鏈條栓到后橋下支臂上拉前大梁，徐經(jīng)理看到了跟我說那估量扛不牢，我沒在意結(jié)果導(dǎo)致后下支臂變形，又讓倉庫重新發(fā)了一個，拖延交車時(shí)間，損失廠里利益。

三、工作建議

鈑金工和油漆工常常發(fā)生爭吵，緣由在于鈑金工為了達(dá)到速度許多東西不拆，裝上在噴，(也有配件問題，噴了不好裝)協(xié)調(diào)不好，還有的地方?jīng)]敲好就交給油漆工。建議鈑金工做好事故車經(jīng)主管或經(jīng)理檢查過關(guān)簽字在交給油漆工，有什么問題提前跟油漆工協(xié)調(diào)好，更加增進(jìn)鈑噴之間友情關(guān)系。

個人感覺許多車子油漆做的效果不是太好，一方面是因?yàn)檐嚩嗳松?，一方面可能是因?yàn)橹幌胱ギa(chǎn)值而忽視質(zhì)量，所以建議經(jīng)理或前臺人員在檢車時(shí)給每個車子噴的油漆效果打分?jǐn)?shù)，有獎有罰，直接掌握工資。

事故車拆完統(tǒng)計(jì)配件，保險(xiǎn)公司定損好，在由倉庫人員問鈑金工、機(jī)電工什么配件要發(fā)，什么不用發(fā)。實(shí)際上可以在剛拆車統(tǒng)計(jì)配件時(shí)就拿鉛筆標(biāo)明什么用發(fā)什么不用發(fā)。這樣即節(jié)約了時(shí)間不用倉庫人員跑來跑去問這個問那個要不要發(fā)，也避開了這個那個零件不知道壞沒壞麻煩的在找來找去鋪張時(shí)間。

四、平安工作

平安是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生平安機(jī)械平安，都需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有消失個別平安大事，一些稍微的手腳磕磕碰碰，消失這一些小的問題證明還是存在有些疏忽馬虎大意，不夠留意小細(xì)節(jié)過程，平安意識還是不夠全面。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面的平安隱患。

綜合以上幾點(diǎn)，其中還有許多不足之處，在明年的工作中肯定改掉壞毛病，樂觀向經(jīng)理還有同事多請教學(xué)習(xí)，多看些有用的書。爭做行內(nèi)一流人才。

汽車鈑金工作總結(jié)

鈑金班組年終總結(jié)

20xx年悄然離而去。在這一年中，我小組在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的關(guān)心與支持下，根據(jù)公司及科室的要求，通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升?，F(xiàn)將20xx年的工作狀況總結(jié)如下：

一、主要完成的工作

1.狠抓平安管理,削減事故發(fā)生

相對于公司其他班組來說，鈑金班存在的平安隱患較多，比較簡單出事故。雖然在過去的20xx年我小組沒有發(fā)生過重大的工傷事故，但是隱患總是不斷消失，對公司造成了肯定影響。

愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避開事故這是我小組現(xiàn)階段所提倡的一句話，我們要對每一位來工作的兄弟的平安負(fù)責(zé)。

2.保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)

隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升，消費(fèi)者對開關(guān)柜的質(zhì)量要求也越來越高。由此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為公司生產(chǎn)的一線班組，鈑金辦所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。出于對公司的負(fù)責(zé)任，我們在質(zhì)量掌握方面始終不敢有所松懈，樂觀與品管科的同事準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行信息的溝通與溝通，對于生產(chǎn)過程中消失的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時(shí)加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的熟悉，要求大家仔細(xì)做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

3.加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組管理力度

班組中存在著很多亟待解決問題。為了解決這些問題我實(shí)行了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工賜予通報(bào)表揚(yáng)，產(chǎn)生了賈超，王進(jìn)等每周之星，對于表現(xiàn)較差的員工和消失重大質(zhì)量事故的員工賜予扣除獎金的形勢來懲罰。由于實(shí)行了明確的績效獎罰制度，公正公正的考核方法，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高，并且提高了班組的分散力。

4.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

鈑金班全體人員在這一年里樂觀提高自身各項(xiàng)操作技能水平，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力，還是有了肯定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中消失的各類問題，在各方面都有很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。

5.樂觀參加公司改善活動

公司就像一個大家庭，我們每天生活工作在這個暖和的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我們有義務(wù)和責(zé)任將他建設(shè)的更加美妙和諧。因此，一年來，我們樂觀參加公司的改善活動，并調(diào)動班組員工的樂觀性，利用集體的才智對車間提出了很多有價(jià)值的改善。

二、工作中消失的問題及解決方法

一年以來，雖然在不斷的努力下取得了一些成果，但同時(shí)也存在一些問題和不足，以下幾點(diǎn)表現(xiàn)較為突出：

1.班組管理方面

20xx年雖然班組管理加強(qiáng)，但是還是存在一些問題。

如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)狀況有待改進(jìn);員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作樂觀性還沒有被充分的調(diào)動起來等。沒有高水平的管理，就沒有高素養(yǎng)的員工，也就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，以后的工作中我會著重解決提高班組員工綜合素養(yǎng)的問題，充分利用業(yè)余時(shí)間，支配有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及鈑金專業(yè)技術(shù)學(xué)問的培訓(xùn)，爭取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作相關(guān)內(nèi)容，不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素養(yǎng)。

2.質(zhì)量掌握方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要根據(jù)目標(biāo)要求仔細(xì)抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又非常重要，特殊是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避開發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中掌握，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開頭重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在很多問題，尤其是班組之間的協(xié)作。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必需把握嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的原則，要嚴(yán)格管理，仔細(xì)細(xì)致，狠抓落實(shí)。3.平安生產(chǎn)方面

首先：在組織班組日常平安培訓(xùn)的過程中要不斷強(qiáng)調(diào)平安問題，降低平安隱患。真正做到讓每一個員工時(shí)刻將平安生產(chǎn)牢記于心;其次：在平安檢查方面要做到全程跟蹤全程檢查;最終：在發(fā)生一次事故后要準(zhǔn)時(shí)做出總結(jié)閱歷教訓(xùn)，以避開類似的大事再次的發(fā)生。使員工遭受苦痛，使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此，我小組打算在今后的工作中加強(qiáng)平安培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組平安員的責(zé)任感，使班組每位員工都熟悉到平安生產(chǎn)的重要性，從而形成人人重視平安生產(chǎn)，人人參加平安生產(chǎn)的良好氛圍。

三、20xx年工作方案

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上，我們必需擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，仔細(xì)提操作技能水平，為公司和班組進(jìn)展，貢獻(xiàn)自己的力氣。

因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)進(jìn)展方向：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)折彎專業(yè)學(xué)問和相關(guān)管理學(xué)問;

2.加強(qiáng)班組與班組之間的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作的良好氛圍;

4.全面完成部門交給的各項(xiàng)任務(wù)。并且日升日高，不斷挑戰(zhàn)新的工作。

最終，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對于我們的關(guān)心，在新的一年，我們會再接再厲。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與厚愛，感謝!

鈑金班組年終總結(jié)

20xx年對我們班組來說，是特殊的一年，進(jìn)步的一年。一年來，作為小組帶頭人，我嚴(yán)格要求小組成員，盼望我們成長為一支愛崗敬業(yè)，思想進(jìn)步，有肯定實(shí)踐閱歷的隊(duì)伍。有成果也有不足，下面我對本年度的工作做一下回顧，以更利于下年的工作。

作為一名班組長，我充分熟悉到自己的崗位職責(zé)，班組是組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層組織，有著提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低成本，防止工傷事故，幫助上級的職責(zé)，作為班組長，要做到上傳、下達(dá)，幫助領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)班組內(nèi)部穩(wěn)定工作，還要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，寬以待人，嚴(yán)于律己，喜愛班組，進(jìn)展班組，注意工作方法。加強(qiáng)和班組成員的溝通，激發(fā)大家的主觀能動性，增加班組的分散力等。

這一年我們班組對設(shè)備的專人負(fù)責(zé)，削減了設(shè)備的故障;對模具的專人負(fù)責(zé)，削減了模具的損壞;對每天工作量的細(xì)化，保障了工作任務(wù)的順當(dāng)完成;邊角余料的充分利用，大大降低了產(chǎn)品的成本。

當(dāng)然，我們的工作也存在一些需要改進(jìn)和完善之處，現(xiàn)舉例如下：

在的項(xiàng)目中，小組設(shè)計(jì)的門板比箱體多50mm，主要緣由是工程圖紙標(biāo)注錯誤，小組又沒有認(rèn)真核對。在的項(xiàng)目中，我們制作的母線箱多了1件隔板導(dǎo)致無法安裝母線，該問題出在工程圖紙標(biāo)注模糊，而小組成員沒有準(zhǔn)時(shí)與技術(shù)人員進(jìn)行溝通了解。以上問題我們已經(jīng)開會作出反省，同時(shí)保證在以后的工作中盡量避開犯類似錯誤。

20xx年已經(jīng)過去了，成果與不足只能說明過去，我們更注意將來。在以后的工作中，我們會連續(xù)努力工作，揚(yáng)長避短，改掉不足之處，連續(xù)學(xué)習(xí)，勇于開拓進(jìn)取，制造光輝的將來。為了更好的完成全廠8千萬-1億的目標(biāo)，我們小組還需要加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)，提高了自身素養(yǎng)，注意實(shí)踐，挖掘生產(chǎn)潛力?？偟膩碚f，我們方案從以下幾點(diǎn)著手努力：

1.敬重領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，團(tuán)結(jié)互助，努力形成一支有分散力，共同朝著目標(biāo)前進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。

2.堅(jiān)持每周召開班組會議，總結(jié)當(dāng)周的工作，準(zhǔn)時(shí)解決問題，并把下周的工作任務(wù)細(xì)化到每個員工，保證任務(wù)的完成。

3.每月組織一次員工培訓(xùn)，從理論上，實(shí)踐上提高操作技能，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，最大限度發(fā)揮個人特長，干其所好，把任務(wù)完成更快、更好。

4.定期組織學(xué)習(xí)平安操作制度，確保全年無平安事故。

5.對每個生產(chǎn)過程至每道工序進(jìn)行細(xì)化，明確應(yīng)留意哪些要點(diǎn)，抓住問題所在。

6.物料擺放整齊，做到有物必有位，有位必有量。堅(jiān)持每天對崗位進(jìn)行整理、清掃，仔細(xì)學(xué)習(xí)并根據(jù)6S要求去做。

7.在對設(shè)備的操作管理上，模具的安裝調(diào)試上要求有肯定的專業(yè)水平的人員負(fù)責(zé)，每周對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)清理，提高了設(shè)備的有效利用率，模具損壞率降低到了最低點(diǎn)，給我們完成生產(chǎn)任務(wù)提高了堅(jiān)實(shí)保障。

8.定期組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量學(xué)問，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的自檢、互檢，杜絕不合格品流入到下一道工序，對于生產(chǎn)中消失的質(zhì)量問題，仔細(xì)填寫訂正/預(yù)防措施單，找出解決問題的根本，削減質(zhì)量問題的發(fā)生。

鈑金車間年終總結(jié)范文

讀了三年的高校，然而大多數(shù)人對本專業(yè)的熟悉還是寥寥無幾，在測控技術(shù)與儀器四周纏繞不定，在大二期末學(xué)院曾為我們組織了一個星期的見習(xí)，但由于當(dāng)時(shí)所學(xué)學(xué)問涉及本專業(yè)學(xué)問不多，所看到的東西與本專業(yè)根本就很難聯(lián)系起來，在許多同學(xué)心里面對于本專業(yè)始終很茫然。

今年暑假，學(xué)院原來是組織我們?nèi)ド虾?shí)習(xí)，但由于突如其來的非典型疫癥，使得全盤方案不得不重新來定。經(jīng)過學(xué)院的努力，最終選擇了順德作為我們的實(shí)習(xí)基地。

什么是測控技術(shù)與儀器？本專業(yè)適合干哪方面的工作？本專業(yè)前途如何？帶著這些問題，我們參與了這次的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。

本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)由查曉春、黃愛華和黎勉三個老師帶領(lǐng)，測控專業(yè)總共四個班，150幾人參與實(shí)習(xí)。6月30日動身去順德，安住在順德大良風(fēng)城中學(xué)。

三年來第一次來到一個生疏的地方，真是一件令人興奮的事情，我們住的中學(xué)環(huán)境很好，由于這是一所中學(xué)，又遇暑假，這里很靜，真是學(xué)習(xí)的好地方，本人正好想在實(shí)習(xí)之余順便的進(jìn)行自己的網(wǎng)絡(luò)工程師方案，這樣可以讓時(shí)間滴水不漏了。

本次實(shí)習(xí)預(yù)定是三個星期，但由于消失些預(yù)想不到的事情，最終把行程縮短為兩個星期，而本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)在教學(xué)方案是四個星期，所以剩下的兩個星期必需在下學(xué)期補(bǔ)回！

兩個星期的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我們?nèi)ミ^了申菱空調(diào)設(shè)備有限公司、順特電氣有限公司、美的洗碗機(jī)公司、聯(lián)塑科技實(shí)業(yè)有限公司、廣東泓利機(jī)器有限公司、順德科威電子有限公司、廣東鍛壓機(jī)床廠等大型工廠，了解這些工廠的生產(chǎn)狀況，與本專業(yè)有關(guān)的各種學(xué)問，各廠工人的工作狀況等等。第一次親身感受了所學(xué)學(xué)問與實(shí)際的應(yīng)用，傳感器在空調(diào)設(shè)備的應(yīng)用了，電子技術(shù)在電子工業(yè)的應(yīng)用了，精密機(jī)械制造在機(jī)器制造的應(yīng)用了，等等理論與實(shí)際的相結(jié)合，讓我們大開眼界。也是對以前所學(xué)學(xué)問的一個初審吧！這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)對于我們以后學(xué)習(xí)、找工作也真是受益菲淺，在短短的兩個星期中讓我們初步讓理性回到感性的重新熟悉，也讓我們初步的熟悉這個社會，對于以后做人所應(yīng)把握的方向也有所啟發(fā)！

順德是個漂亮的地方，這里的交通路線四通八達(dá),或許這就是順德為什么始終保持全國百強(qiáng)縣之首的緣由吧!當(dāng)然還有其體制是否健全緣由,社會保障是否完善緣由!這里也是我們初涉社會的開端，邁向美妙而殘酷的將來，我始終堅(jiān)信自己的力量，即使人生路如順德四通八達(dá)的大路,但方向只有一個,那就是前進(jìn),永不言棄,永不退縮!

申菱空調(diào)設(shè)備有限公司

7月1日，這是我們實(shí)習(xí)的第一天，我們來到了申菱，這是一家生產(chǎn)中央空調(diào)的廠家。來到該廠，該廠負(fù)責(zé)人首先介紹了一下申菱的一些生產(chǎn)狀況。

了解到，廣東申菱空調(diào)設(shè)備有限公司于1992年正式建成投產(chǎn)，是集科研、生產(chǎn)、檢測、銷售、工程服務(wù)于一體的現(xiàn)代化企業(yè)，是中國500家最大電氣機(jī)械器材制造企業(yè)之一。專業(yè)生產(chǎn)申菱牌大、中型水冷、風(fēng)冷單元式空調(diào)機(jī)，干凈式空調(diào)機(jī)，恒溫恒濕型機(jī)房專用空調(diào)機(jī)，屋頂式空調(diào)機(jī)，高溫環(huán)境特種空調(diào)機(jī)，除濕機(jī)，冷水機(jī)組成風(fēng)機(jī)盤管、柜式風(fēng)機(jī)盤管和組合式空氣處理機(jī)等末端設(shè)備。其中單元式空調(diào)機(jī)和干凈式空調(diào)機(jī)包括冷風(fēng)型、冷風(fēng)電熱型、熱泵型、恒溫恒濕型等多個系列和品種。

接著將我們分成五組對其生產(chǎn)車間進(jìn)行參觀。

我們首先來到鈑金車間。從車間的定置管理圖中，可了解到該車間的生產(chǎn)過程是：

下料區(qū)--沖壓成型區(qū)--焊料一庫--焊料二庫--沖壓轉(zhuǎn)型區(qū)--散件特檢點(diǎn)--鋁合金加工區(qū)--鈑金半成品周轉(zhuǎn)區(qū)--焊接--噴涂--成品。

在鈑金車間，觀看了各種機(jī)器的生產(chǎn)狀況。有m-2023剪板機(jī)、j23-25沖床、j23-40沖床、j23-60沖床、j23-80沖床、j28-500四柱油壓機(jī)、csw-250沖角床、ta-60t彎板機(jī)、rg-80彎板機(jī)等等，各種我們熟識和生疏的機(jī)器。

接著是兩器車間。

在兩器車間，我們觀看了壓力容器用鉆床、翅片沖床的生產(chǎn)過程，以及一些已經(jīng)記不清名字的機(jī)器的生產(chǎn)。

在總裝車間，該廠負(fù)責(zé)人為我們講解了管殼式換熱器和水冷冷凝器的原理。在這個車間，我們已經(jīng)能夠看到完整的中央空調(diào)的雛形，在這個龐然大物中,用到了我們所學(xué)過各種各樣的學(xué)問,有傳感器了,有電子技術(shù),精密機(jī)器制造等等。從申菱公司生產(chǎn)車間，我們可以看到中國空調(diào)技術(shù)已經(jīng)基本成熟，看是它的中央處理芯片還是要靠進(jìn)口！

在出廠檢驗(yàn)車間，師傅為我們講解了產(chǎn)品檢驗(yàn)的過程，并給我示范了檢驗(yàn)是如何進(jìn)行的，所用到的儀器，有精密儀表了，有常用工具了，有一種儀表是我們從來沒見過的，那就是利用傳感器技術(shù)的安培表。

在檢測中心。在與師傅的溝通中，我們了解到產(chǎn)品檢測進(jìn)行的過程,以及相關(guān)的工作。

一天的參觀，在學(xué)習(xí)之余，也對該廠有了一個初步的印象，雖然該廠用了很多先進(jìn)的機(jī)器，但實(shí)話說，這里的自動化程度，實(shí)在不敢恭維，而工人的工作條件，也實(shí)在是一般！同組的同學(xué)對我說，你不要要求得太高，他們制造的是中央空調(diào)，這么寵大的物品，要想完成自動化生產(chǎn)實(shí)在不簡單，或許是吧！但作為中國工業(yè)中的一員，我想他們也有必要查找另一種更好的生產(chǎn)方法！

順特電氣有限公司

7月2日一站是順特電氣有限公司，這是一家特種變壓廠，一家年產(chǎn)值有１０.３個億的大型企業(yè)，廠內(nèi)還建立有技術(shù)開發(fā)中心（廣東省變壓器技術(shù)開發(fā)中心），為該廠生產(chǎn)供應(yīng)了強(qiáng)大的技術(shù)支持。

該廠以生產(chǎn)干式變壓器為主體。干式變壓器，作為中國變壓器行業(yè)第一品牌（中國調(diào)查統(tǒng)計(jì)事務(wù)所評）、國家科委授予的實(shí)施火炬方案的高新技術(shù)企業(yè)，自1992年起，順特電氣干式變壓器市場占有率連續(xù)10年位居全國第一，占35%以上。目前，干式變壓器已進(jìn)展了sc-sc3-scb3-sc8(scb8)-sc9(scb9)-scl0(scb10)等六代產(chǎn)品，其中sc10系列產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)水平已全面達(dá)到當(dāng)今國際先進(jìn)水平。環(huán)氧樹脂澆注干式變壓器，就是順特第一臺干式變壓器，也是全中國第一臺。

干式變壓器產(chǎn)品特點(diǎn)：

1、平安，難燃防火，無污染，可直接安裝在負(fù)荷中心。

2、免維護(hù)、安裝簡便，綜合運(yùn)行成本低。

3、防潮性能好，可在100%濕度下正常運(yùn)行，停運(yùn)后不經(jīng)預(yù)干燥即可投入運(yùn)行。

4、損耗低、局部放電量低、噪音小，散熱力量強(qiáng)，強(qiáng)迫風(fēng)冷條件下可以150%額定負(fù)載運(yùn)行。

5、配備有完善的溫度愛護(hù)掌握系統(tǒng)，為變壓器平安運(yùn)行供應(yīng)牢靠保障。

6、牢靠性高。據(jù)對已經(jīng)投入運(yùn)行的20000多臺產(chǎn)品的運(yùn)行討論，產(chǎn)品的牢靠性指標(biāo)達(dá)到國際先進(jìn)水平。

在干式變壓器技術(shù)上走上了自我進(jìn)展創(chuàng)新的道路、達(dá)到了國際先進(jìn)水平的同時(shí)，該廠還開發(fā)研制了很多其他類型的城網(wǎng)電氣產(chǎn)品如電抗器、美式箱變、組合式變電站、sf6互感器、成套裝置、開關(guān)柜等。

參觀完展現(xiàn)廳,接著我們?nèi)⒂^了生產(chǎn)車間。

大家都知道變壓器的兩大部分：①鐵芯、②線圈。在鐵芯車間和線圈車間我們就分別看到了這兩大部分的生產(chǎn)過程，這么寵大的變壓器器件也是我第一次看到的，真讓人瞠目結(jié)舌！

帶領(lǐng)我們參觀的是一位資深工程師，他一邊帶領(lǐng)我們參觀，一邊為我們講解變壓器的相關(guān)學(xué)問。在線圈車間，他問我們，為了保證附件不生銹，我們應(yīng)當(dāng)如何處理？各人各議，但都不全，他接著說，有兩種：①熱噴金、②熱鍍金。

接著又去了總裝車間。

我覺得本日給我印象最深的莫過于順特的自動化倉庫和成套鍍金車間的數(shù)控機(jī)床。

雖然在很圓滿不能看到自動化倉庫的運(yùn)作，但有幸第一次看到這種自動化倉庫實(shí)在難得。

而那部從日本進(jìn)口的數(shù)控機(jī)床,它的自動化程度,它的精密度,它性能指標(biāo)也實(shí)在令人感嘆不矣!而我們中國又什么時(shí)候能夠生產(chǎn)出這種機(jī)器呢?

在順特參觀的時(shí)間很短,但每天的新景象都讓我們的大腦得到了充實(shí),對于不同學(xué)問的了解,不同領(lǐng)域的接觸,讓我們的眼界也得到了開闊。

美的洗碗機(jī)制造有限公司

7月3日，我們來到順德美的洗碗機(jī)制造有限公司。

順德美的洗碗機(jī)制造有限公司座落于