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文檔簡介
XX標高處墜落應急救援演練方案高空墜落應急演練方案一、應急救援演練目的:1、評估工程部應急準備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并及時修正應急預案。2、評估工程部重大事故應急能力,識別資源需求,分清相關部門和人員的應急職責,改善并協(xié)調(diào)解決問題。3、檢驗應急響應人員對應預案,執(zhí)行程序的了解程度和實際操作能力,評估應急培訓的效果,分析培訓需求,提高應急響應人員的業(yè)務素質(zhì)能力。4、提高全員平安意識及現(xiàn)場應急處置能力。二、演練適用范圍、思路和原那么:本方案針對我工程部內(nèi)部應急能力進行全面演練,按照《平安生產(chǎn)法》、《公路水運工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理方法》等國家相關法律、法規(guī)標準和工程部平安生產(chǎn)事故專項應急預案的要求,進行情景設計和演練籌劃,遵守“平安第一、預防為主、綜合治理的方針和救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先〞的原那么,在組織實施過程中科學方案,結(jié)合實際,突出重點,周密組織,統(tǒng)一指揮,分部實施,講究實效,保證參演人員、公眾和環(huán)境的平安。三、演練組織機構(gòu)組長:XXX副組長:XXX成員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX其承當?shù)娜蝿罩饕校?、確定演練的目的、原那么、規(guī)模、參演的部門。2、確定演練的性質(zhì)和方法,選定演練的地點與時間,規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度。3、確定演練實施方案、情景設計與處置方案,審定演練準備工作方案和調(diào)整方案。4、檢查和指導演練準備與實施,解決演練準備與實施過程中所發(fā)生的問題。5、協(xié)調(diào)各類演練人員之間的關系。6、組織演練總結(jié)與追蹤。四、應急演練參與人員按照應急演練過程中扮演的角色和承當?shù)娜蝿?,將應急演練人員分為演習人員、控制人員、模擬人員、評價人家和觀摩人員,這五類人員在演練過程中都有主要的作用,并且在演練過程中都應穿能說明其身份的服裝及標牌。1、演習人員按照工程部平安生產(chǎn)事故專項應急預案規(guī)定的所有內(nèi)部應急組織和人員,其承當?shù)闹饕蝿瞻ǎ壕戎鷤麊T或被困人員,保護公眾平安健康,獲取并管理各類應急資源,與其他應急響應人員協(xié)同應對重大事故或緊急事件。2、控制人員組長:XXX成員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX其承當?shù)娜蝿瞻ǎ捍_保應急演練目標得到充分演示,確保演練活動對于演習人員具有一定的挑戰(zhàn)性,保證演練進度,解答演習人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題,保證演練過程中的平安。3、評價人員組長:XXX成員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX其承當?shù)娜蝿眨河^摩演練人員的應急引動,并記錄其觀察結(jié)果,在干擾演練人員工作的情況下,協(xié)助控制人員確保演練按方案進行。4、模擬人員場外應急組織模擬人員:XXX、XXX模擬傷員:XXX模擬被撤離和疏散人員:XXX、XXX5、觀摩人員邀請業(yè)主、監(jiān)理處、工程部領導等。五、應急演練時間、地點:20XX年X月X日下午16:00XX特大橋XX#墩。六、演練物資:急救車輛1輛、急救藥箱1個、應急藥品1個、擔架1副、警示錐20個、對講機5臺等。七、應急演練目標、內(nèi)容與要求:見表1
表1:應急演練序號目標內(nèi)容目標要求1應急發(fā)動通知應急組織,發(fā)動應急響應人員的能力責任方采取系列舉措,向應急響應人員發(fā)生警報,通知或發(fā)動相關應急響應人員各就各位,及時啟動應急指揮中心和其他應急支持設施,相關應急設施從正常狀態(tài)轉(zhuǎn)入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài)。2指揮和控制指揮協(xié)調(diào)和控制應急響應的能力責任方具備應急過程中控制所有響應引動的能力,事故現(xiàn)場指揮人員和應急組織,引動小組負責人都按應急救援預案要求建立事故指揮體系,展示指揮和控制應急響應引動的能力。3事態(tài)評估獲取事故信息,識別事故原因和致害物,判斷事故影響范圍極其潛在危險的能力應急組織具備通過各類渠道和方式,積極收集,獲取事故信息,評估、調(diào)查人員傷亡和財產(chǎn)損失,現(xiàn)場危險性以及其他有關情況的能力,具備根據(jù)所獲信息,判斷事故影響范圍,以及對公眾和環(huán)境的中長期危險的能力,具備確定進一步調(diào)查所需資源的能力,具備及時通知場外應急組織的能力。4資源管理發(fā)動和管理應急響應引動所需資源和能力應急組織具備根據(jù)事故評價結(jié)果,識別應急資源需求的能力,以及發(fā)動和整合內(nèi)外部應急資源的能力5通訊所有應急響應地點,應急組織和應急響應人員有效通訊交流的能力應急組織建立可靠的交通通訊系統(tǒng)和備用通訊系統(tǒng)以及與有關崗位的關鍵人員保持聯(lián)系6應急設施應急設施,裝備其他應急支持的資料準備情況應急組織具備足夠應急設施,且應急設施內(nèi)裝備和應急支持資料的準備與管理狀況能滿足支持應急響應活動的需要7警報與緊急公告向公眾發(fā)出警報和宣傳保護措施的能力應急組織具備足夠應急設施,迅速完成向一定區(qū)域內(nèi)公眾發(fā)布應急防護措施命令和信息的能力。8應急響應人員平安檢測、控制應急響應人員面臨的危險的能力應急組織具備保護應急響應人員平安和健康能力,主要強調(diào)應急區(qū)域劃分,個人保護裝備的配備,事態(tài)評估機制與通訊活動的管理9警戒與平安圍護警戒區(qū)域秩序,控制交通量流量控制疏散區(qū)和安置區(qū)交通出入口的組織能力和資源責任方具備圍護管制疏散區(qū)交通道口的能力,強調(diào)交通控制點設置、執(zhí)勤人員配備和路障清理等活動的管理10緊急醫(yī)療效勞有關現(xiàn)場急救處理,轉(zhuǎn)運傷員的工作程序,交通工具設施和效勞人員準備情況應急組織具備將傷病人員運往醫(yī)療機構(gòu)的能力和為傷并人員提供醫(yī)療效勞的能力11撤離疏散撤離,疏散程序以及效勞人員的準備情況應急組織具備安排疏散交通工具,目的地的能力以及對疏散人員交通控制引導自身防護措施、治安防止恐慌情緒的能力,并對人群疏散進行跟蹤記錄為到達確定演練目的,檢驗各應急組織指揮人員及應急響應人員完成任務的能力,必須在演練覆蓋區(qū)域的關鍵地點和各參演應急組織的關鍵崗位上,通過評價人員,全面、正確的評價演練效果,評價人員的作用主要是觀察演練的進程。記錄演練人員應記錄每一項關鍵行動、時間,訪談演習人員,要求參演應急組織提供文字材料。評價參演應急組織和演習人員的表現(xiàn)并反響演習發(fā)現(xiàn),按對人員生命平安的影響程度將演練發(fā)現(xiàn)劃分為3個等級,從高到低分別為缺乏項、整改項和改良項。八、演練場規(guī)那么為了確保演練參與人員、公眾和環(huán)境平安,應急救援演練必須遵守以下規(guī)定:1、演練過程中所有消息或溝通必須保持通暢,事先必須有足夠的平安監(jiān)督措施,以保證演習人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件。2、參與演練的所有人員不得采取降低保證本人或公眾平安條件的行動,不得進入禁止進入的區(qū)域,不得接觸不必要信息免得遭受危險。3、演習過程中不得把假象事件,情景事件或模擬條件錯當成真的。4、演練不應要求承受極端的氣候條件。5、參演的應急響應設施,人員不得預先啟動,集結(jié),所有演練人員在演練事件促使其作出響應行動前應處于正常的工作狀態(tài)。6、除演練方案中列出的可模擬行動及控制人員的指令以外,演習人員應將演習事件或信息當做真實事件或信息作出響應,應將模擬的危險條件當做真實情況采取應急行動。7、所有演練人員應當遵守相關法律、法規(guī),服從執(zhí)法人員的指令。8、控制人員應反回演習人員所提供與其所承當職責而發(fā)布的信息,演習人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息,演習過程中傳遞的所有信息都必須有明顯的標志。9、演習過程中不應阻礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況,應同時制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時可立即終止,取消演習的程序迅速,明確地通知所有響應人員從演習到真正應急的轉(zhuǎn)變。10、演習人員沒有啟動演習方案中的關鍵行動時,控制人員可發(fā)布控制信息,指導演習人員采取相應行動也可提供現(xiàn)場培訓活動,幫助演習人員完成關鍵行動。九、應急演練的準備1、籌劃人員、評價人員應熟悉演練方案,演練程序和評價標準。2、培訓所有參演人員,熟悉并遵守演練場規(guī)那么。3、采購部門準備好模擬演練響應效果的物資和器材。4、演練前,籌劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評價人員。5、評價人員準備好攝像器材,以便進行拍攝圖片及攝像,做好資料搜集和整理。十、應急演練事故情景說明20XX年X月X日下午16:00,XX特大橋X#墩墩身正在進行箱梁鋼筋安裝作業(yè),突然一名作業(yè)人員從作業(yè)平臺上墜落下來,傷勢較為嚴重,應急救援人員緊急響應在現(xiàn)場對其進行緊急救治,并迅速聯(lián)系當?shù)蒯t(yī)院120,將其送往醫(yī)院救治。十一、演練程序時間工程演練內(nèi)容16:00開始籌劃組長宣布應急演練開始16:01發(fā)現(xiàn)與初期處理現(xiàn)場臨時指揮者〔事故現(xiàn)場內(nèi),施工隊負責人或兼職平安員〕發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生16:02報告現(xiàn)場臨時指揮者〔XXX〕立即向現(xiàn)場施工主管〔XX〕報告現(xiàn)場情況,請求支援16:03報警與發(fā)動現(xiàn)場主管接到報告后,立即向工程部平安領導小組組長XXX、副組長XXX報告16:05現(xiàn)場施工員立即停止X#墩箱梁鋼筋安裝作業(yè),所有施工人員依次平安撤離至地面平安領導小組副組長XXX通知應急指揮人員趕到工程部會議室,成立指揮部,并明確各相關人員按其職責和分工各就位,立即展開救援工作,相關應急設施從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài)16:10隊伍到位實施救援應急救援組到達事故現(xiàn)場實施搶救16:11保衛(wèi)人員到達指定地點,并按要求設置警戒線,圍護現(xiàn)場秩序16:12向附近醫(yī)院救援16:13事態(tài)評估應急救援組向指揮部報告:人員傷勢情況,現(xiàn)場處置情況16:35XX鎮(zhèn)人民醫(yī)院救護車到達事故地點將傷者送往醫(yī)院救治16:40現(xiàn)場恢復應急人員清理現(xiàn)場,撤離警戒線16:50應急結(jié)束總指揮發(fā)布命令,應急狀態(tài)結(jié)束,結(jié)束警報17:00演練結(jié)束評價人員訪談演練參與人員,評價組向籌劃組提交書面評價報告籌劃組長宣布演練結(jié)束,召開總結(jié)會十二、演練評價在演練結(jié)束后,由評價組組織、觀摩組和演練人員一起對演練工作進行評價。對發(fā)現(xiàn)的問題進行,查找原因、制定糾正措施并整改。XXXXX標工程部20XX年X月X日模擬操作人員高空墜落事故應急救援演練記錄演練目的:檢驗救援組織反響速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能。演練時間:20XX年X月X日16:03分演練開始。演練地點:XX標XX特大橋X#墩施工現(xiàn)場。參演人員:工程部應急救援組織全體人員〔詳見簽到表〕。演練記錄:16:35分工程經(jīng)理〔XXX〕接到〔現(xiàn)場施工員XXX〕高處墜落事故報告,1名工人從XX特大橋X#墩上墜落;16:40分工程經(jīng)理通知應急機構(gòu)〔XXX〕啟動應急救援預案;16:45分工程部應急救援小組組通知應急成員〔XXX、XXX、XXX、XXX、XXX〕,16:48分救援隊員就緒;救援隊員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材趕往事故現(xiàn)場;同時〔XXX、XXX〕對事故現(xiàn)場進行警戒,撤離和疏散無關人員。16:55分應急救援小組到達事故現(xiàn)場實施搶救;17:00分工地施工員XXX簡要向應急指揮負責人〔XXX〕介紹事故情況,急救組負責人〔XXX〕現(xiàn)場查看墜落者,墜落人員無明顯外傷,頭腦較清醒,但右小腿骨折,衛(wèi)生員〔XXX〕先對骨折處進行臨時固定,然后急救組人員〔XXX〕把傷員〔XXX〕抬上擔架抬到平安位置,抬運過程中非常小心地保護骨折處;17:09分,模擬120急救車到達演練現(xiàn)場,并將傷員抬上車,直奔〔XX〕醫(yī)院?,F(xiàn)場救援講評1、反響速度:事故報告先后持續(xù)3分鐘左右,應急啟動持續(xù)6分鐘左右,救援人員趕到事故現(xiàn)場在25分鐘左右,可以說很及時。2、救援能力:救援車輛、擔架、藥箱等救援器材準備充分,救援人員分工明確、組織有序。3、協(xié)調(diào)配合:各救援組職責圾確,救援行動統(tǒng)一、救援行動積極,表達了緊急情況下救援組織機構(gòu)的權(quán)威性。4、救援技能:相關人員對事故報告與應急啟動程序清晰,但缺少向醫(yī)院求援和派人在路口等候動作。排險搶險工作人員對險情處理有序,但傷員轉(zhuǎn)移到平安地方和臨時護理動作不熟練,自已的救護車輛用較短的時間到達并將傷員運往醫(yī)院。演練記錄員:XXX演練負責人:XXX附
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