采煤隊班組長管理制度范本

第頁共頁采煤隊班組長管理制度范本第一章總則第一條為了規(guī)范采煤隊班組長管理行為，提高班組長的管理水平和工作效能，制定本管理制度。第二條本制度適用于采煤隊下屬所有班組長，包括生產班組、安全班組、機電班組等。第三條采煤隊班組長管理應遵循科學、民主、公正、公開、便捷、高效的原則。第四條采煤隊班組長應具備較高的業(yè)務水平、管理素質和道德品質，并積極履行領導職責，以保證生產的順利進行和安全環(huán)保。第五條采煤隊班組長是形成班組凝聚力和提高工作效率的重要環(huán)節(jié)，應當得到相關部門的支持和指導。第六條采煤隊班組長應當積極主動與上級領導溝通，及時向其反饋工作情況和問題，爭取支持和解決方案。第七條采煤隊班組長應當履行好組織制定的其他工作職責。第八條采煤隊班組長應當加強學習，不斷提高自身管理水平和業(yè)務能力。第二章班組長選聘和任職第九條采煤隊班組長的選聘程序按照公司規(guī)定進行，面試環(huán)節(jié)由相關部門進行。第十條采煤隊班組長應當具備以下條件：（一）熟悉生產流程和技術要求；（二）具備一定的管理經驗和組織能力；（三）遵紀守法，品行端正，具備較高的敬業(yè)精神；（四）具備較好的溝通能力和團隊合作意識；（五）通過公司相關培訓并取得相應資格證書。第十一條采煤隊班組長任期為一年，期滿后根據績效評定結果和公司需要進行任職調整。第十二條任職滿一年后，相關部門應對班組長的工作情況進行評估并向其提供培訓和指導。第十三條班組長在任職期間，如發(fā)現其他優(yōu)秀員工，可向相關部門推薦并進行評估。第三章班組長管理職責第十四條采煤隊班組長應當履行以下管理職責：（一）負責制定班組工作計劃和日常生產安排；（二）組織協(xié)調班組成員及設備材料，保證生產順利進行；（三）執(zhí)行各項安全措施，保障礦工生命財產安全；（四）及時獲取生產信息和安全情報，向上級領導匯報；（五）組織進行班組技術培訓和事故應急演練；（六）解決班組成員的工作問題和糾紛；（七）按時完成上級領導交辦的其他工作任務。第十五條采煤隊班組長應當按照公司的相關規(guī)定，執(zhí)行紀律，規(guī)范工作行為。第十六條采煤隊班組長應當樹立正確的工作態(tài)度和價值觀，以身作則，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。第十七條采煤隊班組長應當保守公司的商業(yè)機密和個人信息。第四章班組長績效考核第十八條采煤隊班組長的工作績效考核按照公司相關規(guī)定執(zhí)行，主要包括以下指標：（一）生產指標：如生產量、產能利用率等；（二）安全指標：如事故發(fā)生率、事故處理及預防等；（三）管理指標：如工作計劃制定和執(zhí)行情況、團隊建設等；（四）其他指標：如員工評價、紀律執(zhí)行等。第十九條采煤隊班組長的績效考核結果將作為評定其任職資格和薪酬等待遇的重要依據。第二十條采煤隊班組長應當積極參與績效考核評估，主動了解自身不足之處，并進行改進和提升。第二十一條采煤隊班組長績效考核結果將向其本人和相關部門進行反饋，并進行獎勵或處罰。第五章工作權益和保障第二十二條采煤隊班組長享有與其工作職責相匹配的工作權益和保障。第二十三條采煤隊班組長有權獲得培訓機會，提升自身業(yè)務能力和管理水平。第二十四條采煤隊班組長有權向相關部門提出改進工作環(huán)境和條件的建議和意見。第二十五條采煤隊班組長有權依法參與集體協(xié)商和勞動糾紛處理，并維護自身合法權益。第二十六條公司應當依法為采煤隊班組長購買工傷保險和社會保險，維護其權益。第六章附則第二十七條采煤隊班組長管理制度的解釋權歸公司相關部門所有。第二十八條本制度的修訂和解釋由公司相關部門負責。第二十九條本制度自頒布之日起實施。如對本