2022建筑工程師年度總結(jié)范文

Word文檔建筑工程師年度總結(jié)范文今年是我成為上班族以來的其次個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也非常珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過半年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助，我已徹低融入到了這個大家庭中，個人的工作技能也有了顯然的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)當(dāng)說這一年付出了不少，也收獲了無數(shù)，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就2022年的工作狀況總結(jié)如下：

一、半年來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料收拾及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、c組團前期開工預(yù)備工作、c組團樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

1、一、二期工程施工資料收拾及移交工作

今年上半年二期工程順當(dāng)交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必需先把施工資料收拾交接完畢，我仔細檢查把每一棟樓的施工資料都認真查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、名目整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓全部的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提前預(yù)備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料所有經(jīng)由我手收拾完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪私环壳叭抠Y料的收拾工作。交房后因為資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必需對一、二期30棟樓的100多盒資料重新收拾，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出隨意一張資料的名目。期間我花費大量精力，花費將近一月的時光，最終不負領(lǐng)導(dǎo)所托吧全部資料都重新收拾完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不行或缺的。因為預(yù)備充沛，二期的景觀、綠化工作舉行的很順當(dāng)。

但是，后期驗收時，因為苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的棘手，終于，我通過與技術(shù)部通力合作，把全部苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格所有核查到位。終于順當(dāng)?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。

3、工程

7月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團樣板房。它是2022年在全國房地產(chǎn)低迷狀況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明打算c組團開工，組建加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團銷售狀況不積極后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我迅速的投入到實際工作當(dāng)中去，為了達到預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，終于滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中，我不懼辛勞，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后因為工程需要多次加班加點工作。后期因為裝點公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和沖突。終于順當(dāng)?shù)脑陂_盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售狀況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻。

在順當(dāng)開盤后，我又與技術(shù)部合作。參加了樣板房后期的決算事宜。

二、半年來的工作心得

1、保持良好的心態(tài)與樂觀進去的工作態(tài)度。我作為一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)則制度，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作支配;以對公司肯定忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際狀況樂觀主動的思量，自己考慮應(yīng)當(dāng)完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來支配。以仆人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受傷害。

2、把自己融入到公司的大集體中去，依賴集體的才智及力氣完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和協(xié)助。

3、通過半年來的工作發(fā)覺自己還有無數(shù)不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太精心，這些問題我將在嶄新的2022年多加注重克服。

2022年，對于我來說是探究、學(xué)習(xí)、長進的半年，面向著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，樂觀主動的思量。在這樣的半年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)給予自己的機會開闊了自己的視野。

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建造工程師年度考核

建造工程師年度考核是我為各位收拾的建造工程師年度考核的個人總結(jié)，歡迎大家閱讀!

工程師年度考核個人總結(jié)(一)

xxxx年，在東航吳中路高層中我擔(dān)任項目質(zhì)量員一職。

在此期間，我通過自身不斷的學(xué)習(xí)，利用從小學(xué)學(xué)到的理論學(xué)問與實踐相結(jié)合的原理。

針對工程中質(zhì)量的要點與允許偏差對囫圇工程的質(zhì)量舉行嚴格的控制。

終于，該工程獲的了優(yōu)良工程。

我也仔細完成了工作的同時，業(yè)務(wù)水平得到了很大的提高。

xxxx年，因公司業(yè)務(wù)的需要，我被調(diào)入了公司技術(shù)科舉行招投標計劃的編制工作，在投標工作中我接觸了較多的、各種類形的工程項目，使我對工程有了一個全面的理性的熟悉，針對工程中的難點，我查閱了大量的有關(guān)資料。

為公司的招投標工作做出了一點微薄的貢獻。

但是因為本人工作時光不久，還是缺乏一定的實踐學(xué)問，不能時刻把握施工現(xiàn)場的狀況，有一點紙上談兵的感覺，公司要求投標人員參加部分項目的技術(shù)管理，在利用做標書的同時常常去工地實踐學(xué)習(xí)，聽取實踐閱歷豐盛的項目管理人員針對工程中的難點和要點的意見。

使我從中受益非淺。

xxxx年，我進入上海xxx建造公司，在花木一鄰居高層中擔(dān)任技術(shù)管理工作，因為該高層基礎(chǔ)底板采納大面積混凝土，特殊是電梯井處，基礎(chǔ)底板混凝土較厚。

為解決底板大面積砼內(nèi)部因為水泥水化熱引起的溫度升降邏輯，準時把握底板砼中心與承臺砼表面及砼表面層與大氣溫度間溫差變化。

為此，我針對該狀況通過測溫舉行監(jiān)測，監(jiān)測中如發(fā)覺溫差超過規(guī)定要求時，準時實行措施嚴防砼產(chǎn)生溫差而引起的裂縫。

在測溫監(jiān)控中，我采納了jxc-54系列巡回測溫儀和wec-010銅熱電阻為測溫元件，每個測溫元件，都用環(huán)氧樹脂封閉后作浸水監(jiān)驗，以確保不滲水。

在測溫點布置上，我按照本工程底板的平面尺寸、外形、板厚度，在1/3布置測溫點，按板厚分三層，每層平面布置16個測點，砼表面布置3個測溫點，共設(shè)測溫點51個。

在測溫點的埋設(shè)上，第一、經(jīng)封閉后的熱電阻元件安裝在dg32鋼套管內(nèi)，每個熱電阻元件埋設(shè)標高按布點圖要求。

其次、鋼套管事先按標高要求焊接在í12-í14鋼筋上備用。

第三、待熱電阻元件埋入鋼套管后，即按測點布置要求將鋼筋插入底板，并與底板鋼筋焊接以固定。

在測溫前，在基坑測溫區(qū)邊搭設(shè)3.5m×3.00m簡易測溫操作室。

測溫設(shè)備校驗正確，熱電阻元件按布置圖要求埋入底板，然后將導(dǎo)線引至測溫操作室，并與測溫儀銜接。

在澆搗砼前，測量好各熱電阻元件的粗始溫度，并作好書面記錄。

對測溫人員作好測溫技術(shù)交底工作。

為了能得到精確?????的數(shù)據(jù)，我對測溫人員在測溫時提出了以下幾點要求：

1、砼入模前先測定砼入模溫度。

2、自砼入模至砼澆搗完畢起七天內(nèi)每隔二小時測溫一次，第八天起至第十四天，每隔四小時測溫一次，十四天以后普通狀況下，可停止測溫。

3、每測溫一次，應(yīng)準時計算出每個測溫點的升溫值及與砼表面的溫差，并計算出砼表面與大氣溫度之差。

4、按要求凡底板砼中心區(qū)砼與砼表面溫度差超過25℃時，必需提出上報，超過25℃時，必需實行有效技術(shù)措施，嚴防底板砼產(chǎn)生水化引起裂縫事故。

并且對測溫人員提出了嚴格的要求：

1、每班必需有1、2名專職測溫人員舉行操作，作好測溫記錄。

2、測溫人員應(yīng)認識每測溫點的編號和位置。

3、測溫人員應(yīng)認識jxc—54系列巡回測溫儀的操作要求和注重事項，仔細認真操作。

4、測溫人員應(yīng)作好書面記錄，隨時分析溫度變化狀況，如發(fā)覺溫差值超過30℃，應(yīng)以書面形式準時報告。

5、測溫人員應(yīng)按時上下班，堅守崗位，作好15分鐘交接班工作。

最后，在對該基礎(chǔ)底板嚴格的測溫控制下，一有特別狀況，準時實行措施，很好的防止了基礎(chǔ)底板混凝土因為產(chǎn)生溫差而引起的裂縫。

同樣，我在以后的重大工程動遷配套工程中，如磁懸浮動遷基地(花木段)和申波苑等工程中，都發(fā)揮了我的技術(shù)能力，為工程的順當(dāng)舉行起到了一定的作用。

為拓展我的業(yè)務(wù)能力，XX年1月我進入了上海xxx市政建設(shè)有限公司。

對所學(xué)專業(yè)是土建工程的我來所，市政項目是一個全新的領(lǐng)域，為此，我特地舉行市政工程的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)市政工程施工學(xué)問，向有關(guān)市政閱歷豐盛的同事請教，一切從零開頭。

先后在紫竹科學(xué)園一、二號路，景東路塘泗涇橋，閔行區(qū)春元昆截污納管工程，北吳路道路改建工程等工程中繼續(xù)擔(dān)任項目技術(shù)管理工作。

特殊是在紫竹科學(xué)園二號路道路中，該工程道路走向為園弧型，整條道路為一條直線和一個800米半徑的園弧及一個450米半徑的園弧相銜接。

而且地處原野，規(guī)劃道路里程中間段有一片苗圃沒有搬遷，樹木當(dāng)住了兩個圓弧道路的測量視線。

而且因為該苗圃的特別狀況，臨時不做處理。

在這種狀況下，必需要求兩個不同半徑的圓弧得到精確的銜接，這就造成了測量上的難度。

我按照業(yè)主提供的平面控制點與水準點為基準舉行引測、按照業(yè)主提供的有關(guān)測景資料及實物、設(shè)計結(jié)構(gòu)圖、有關(guān)技術(shù)核定單舉行計算和測量放樣。

紫竹科學(xué)園二號路工程范圍地處櫻桃河處道路上，該段為直線道路，基本能保證通視，相宜采納城市導(dǎo)線舉行平面控制。

而在苗圃園林處為圓弧段，我采納了了3種測量辦法相結(jié)合。

①全圓測量法。

②極坐標法。

③距離交會法。

在圓弧道路中，我基本采納全圓測量法，而在二號路與三號路及一號路的十字路口，我基本采納了切線支距法。

在測量的平面控制上，我對施工場地及控制點舉行實地踏勘，結(jié)合一體化道路平面布置圖，創(chuàng)建施工測量平面控制圖。

綜合考慮通視條件、穩(wěn)固情況、放樣便利等各種因素，在現(xiàn)場每100m建立一個控制點、控制點在道路中心線兩側(cè)間隔分布，以建立通視情況況良好的導(dǎo)線控制網(wǎng)。

放樣時每點至少有兩個控制點作后視，便于投測舉行校驗。

平常定期對導(dǎo)線控制網(wǎng)舉行閉合核驗保證各點位于同一系統(tǒng)，隨著施工的舉行，每一個月至少復(fù)測一次，以求控制網(wǎng)達到精度要求。

在平面軸線測量上，按圖紙中結(jié)構(gòu)的不同的施工部位，分離制定不同的測量辦法。

以保證滿足精度要求和施工進度要求。

另外，在北吳路道路改建工程中，瀝青工序作為囫圇工程中的一個關(guān)鍵工序，直接影響到今后車輛的行使。

所以我對瀝青的攤鋪提出了嚴格的要求。

瀝青砼攤鋪采納瀝青砼攤鋪攤鋪機施工。

首先、做好攤鋪前的預(yù)備工作。

安裝好自動找平儀及滑車裝置、預(yù)熱熨平板，使夯錘能正常振動，并調(diào)節(jié)夯錘振動頻率(40～50赫茲)，料斗及相關(guān)部件適當(dāng)噴灑油水混合物。

按照攤鋪平均厚度及松方系數(shù)測定熨平板下墊塊厚度，用前一天施工結(jié)束段的標尺讀數(shù)校正熨平板攤鋪角度至最佳狀態(tài)。

攤鋪機起步速度控制1m/分，待攤鋪正常后以3m/分速度向前攤鋪。

在攤鋪過程中，按規(guī)定速度沿放樣線向前攤鋪，攤鋪機推動過程中注重同料車的協(xié)作，并把握好進料速度，每隔10m檢查一次攤鋪厚度，收料、測溫人員做好收料、記數(shù)和溫度的檢測工作。

在攤鋪后隨時檢查平整度、坡度及厚度，個別未達到要求時，適當(dāng)用人工修正，不允許在攤鋪機后面用人工大量攤鋪瀝青混合料，修整時最好不站于剛鋪好的熱瀝青砼表面或在其上行走。

每條攤鋪縱向搭接10cm，以使接縫緊密。

攤鋪作業(yè)時延續(xù)操作，使縱向接縫盡可能為熱接縫。

縱縫壓實時攤鋪機后面用一臺振動壓路機以靜態(tài)舉行碾壓，碾壓工作應(yīng)延續(xù)舉行，直至接縫平順密實為止。

瀝青上下層的接縫應(yīng)錯開，縱縫至少15cm，橫縫至少1m。

各層接縫用切割機切齊接平。

接縫處涂瀝青粘層油，接縫表面要熨平。

遇雨或地面濕潤時禁止攤鋪瀝青砼，瀝青砼攤鋪時的氣溫確保在10°c以上。

對于瀝青面層的壓實工作，我又提出了以下幾點：1、碾壓工作是瀝青砼路面施工的最后一道工序，對施工質(zhì)量的保證至關(guān)重要，必需嚴格控制，本次施工配備了業(yè)務(wù)嫻熟考核合格的壓路機駕駛員擔(dān)當(dāng)壓實工作。

2、本次施工中，為保證壓實度達到設(shè)計要求，加開振動，振動頻率擬采納30～50赫茲之間，振幅在0.4～1mm之間。

3、壓路機在碾壓開頭時，前后滾輪噴水要充分，待前后輪所有噴濕后，再上攤鋪層碾壓。

4、在延續(xù)碾壓的過程中，前后滾輪在達到一定溫度時應(yīng)適當(dāng)控制噴水的水量，噴水量以不粘輪為標準。

在碾壓時，壓路機不得在攤鋪層上轉(zhuǎn)向、調(diào)頭、左右移動位置或驟然剎車，駕駛員必需防止壓路機在同一斷面上停頓，以及在回程過程中，在尚未冷卻的面層上停歇，壓路機碾壓每幅重疊30cm。

壓路機碾壓參數(shù)，應(yīng)在實地鋪筑時確定。

在縱橫接縫處理的上，因為縱向冷縫、起步橫縫處理平整度的好壞，直接影響路面的質(zhì)量，為了做好這項關(guān)鍵工序，首先，挑選有施工閱歷的道路工，負責(zé)縱向橫向縫作業(yè)。

第二，接縫修整時應(yīng)仔細認真，毛面應(yīng)用細骨料充實，保證一次碾壓成型后不再修補。

保證接縫的外觀良好。

北吳路道路瀝青施工完畢后，表面平整度和道路壓實度都很好的達到了設(shè)計及施工規(guī)范的要求。

保證了道路行車的平穩(wěn)性。

最后，我認為學(xué)無止盡，惟獨不斷的提高自身的素養(yǎng)，不斷的完美自我，才干適應(yīng)該前社會的需要，才干為祖國的進展做出一點微薄的貢獻，才干在市場經(jīng)濟創(chuàng)新氛圍中有一席立足之地。

工程師年度考核個人總結(jié)(二)

于20XX年6月來到了項目部，該同志能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)則制度，樂觀聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，完成指派的各項工作任務(wù)，維護集體榮譽，思想上要求長進，樂觀響應(yīng)公司的號召，仔細貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。

工作樂觀努力，任勞任怨，仔細學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問，不斷充實完美自己下面帶來我的工作總結(jié)范文：

我有著劇烈的仆人翁意識，隨時關(guān)注公司進展，切身想到公司及項目部的利益，堅決公司會不斷的進展、壯大，對公司的將來彌漫了熱烈與期望。

無論在工作還是生活當(dāng)中，向來信任一份耕耘，一份收獲，所以我向來在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。

熱愛自己本職工作能夠正確仔細對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時光，堅守崗位。

按照項目的實際狀況，我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ?，控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量舉行審核。

在施工高峰期時，工作量是相當(dāng)大的，但我仍然能堅持原則，在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位，對于檢查發(fā)覺的施工過程中浮現(xiàn)的質(zhì)量問題，堅定要求施工方舉行整改;對于施工過程中浮現(xiàn)的技術(shù)問題，能夠與施工方一起商議?，找出問題的解決方法。

在工作中有一定的預(yù)見性，對于施工過程中可能碰到的問題，能夠準時的提示施工方注重，并實行相應(yīng)有效的措施應(yīng)對或避開問題的浮現(xiàn)，做到了不打無預(yù)備之仗。

在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實際狀況對每一筆工作量仔細計算，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上，便于施工方舉行核對。

對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認同應(yīng)當(dāng)扣除部分的工作量。

對于因為自己的計算失誤，而錯誤更改的工作量，在經(jīng)過施工方指出后，能夠謙虛接受，并準時舉行更正。

因為施工方計算遺漏的工作量，也能夠準時給與增補。

能夠做到了公正和公平，在工作中本著對總包方仔細負責(zé)的態(tài)度，對施工方所報的工作量仔細審核，不應(yīng)當(dāng)給的堅定不能給，保證總包方的利益;對待施工方，做到了應(yīng)當(dāng)給的必需要給，因為施工方的計算緣由遺漏的工作量，現(xiàn)場上也的確完成的，能夠指出并增補，做到了對施工單位負責(zé)。

通過建造施工現(xiàn)場管理，使我增長了學(xué)問，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工閱歷，學(xué)到了先進的管理閱歷和施工技術(shù)。

書本的理論學(xué)問和現(xiàn)場實踐閱歷實現(xiàn)了完善的結(jié)合，同時隨著社會建造施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要鄭重仔細、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，努力踐行科學(xué)進展觀，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設(shè)和進展作出自己的貢獻。

同時也堅定樹立質(zhì)量第一，業(yè)主(用戶)至上的建造新理念。

我定將以極大的工作熱烈、務(wù)實的工作態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。

2022建造工程師年終個人總結(jié)

無論是作為一名一般的工程技術(shù)人員，還是作為一個工程項目的技術(shù)負責(zé)人，我感到要干好一個工程，不僅要嚴格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程，還要理論聯(lián)系實際，活學(xué)活用，不斷總結(jié)施工和管理閱歷，技術(shù)上不斷改進和創(chuàng)新。

本人在工作中，接觸到許多煙囪，體味到惟獨技術(shù)上不斷創(chuàng)新，設(shè)備不斷更新，才干制造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

比如，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起分量為3、5t)，后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟分析比較，打算從xx煙囪開頭采納大噸位千斤頂(額定起分量為6、0t)，與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點：可以節(jié)省一半的支承桿;支承桿脫空長度更高，滑模平安性可以得到更大的保證;削減了支承桿的加固工作量。在2022年和2022年施工的貴州xx工程的2個煙囪和xx供熱工程的煙囪，就采納了大噸位千斤頂，其技術(shù)和經(jīng)濟效益非常顯然。

另外，在滑模測量技術(shù)上我們也舉行了改革。以前普通是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移，而平臺扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量，顯得十分棘手。后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀，按照測量數(shù)據(jù)就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了，工作量也減小了。

盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成果，但距世界滑模的先進水平還有不小的距離，這需要我們不斷改進技術(shù)，總結(jié)閱歷。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說，主要存在以下幾個問題：

1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模，只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。

2、在垂直運送方面比較落后，傳統(tǒng)辦法是采納落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿，此種辦法比較落后，我們可以改進為：在筒體外側(cè)配一臺自升式高塔，不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運送，而且可以節(jié)約幾臺卷揚機的費用。從長遠效益來看，后者絕對比前者顯然。

3、按傳統(tǒng)辦法制作的鋼平臺只能使用一次，不僅鋪張了鋼材，還增強了拆卸平臺的工作量。假如在保證平臺平安使用的前提下，我們將平臺桿件的焊接銜接形式改為螺栓銜接，這可以多次重復(fù)利用;

4、在滑模糾偏和糾扭上，設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動收分控制裝置。

對于長久從事技術(shù)管理工作的人而言，無論是他的技術(shù)水平，還是施工能力都不容置疑，但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些。固然這除了與他自身是否情愿學(xué)習(xí)有關(guān)，但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細不無關(guān)系。因此一個企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才，就必需加強技術(shù)人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力。這點是我本人體味最深的。

總之，作為一名工程技術(shù)人員，除了嚴格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工計劃辦事外，還要在工作中不斷總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，大膽舉行技術(shù)改革和創(chuàng)新，在施工組織設(shè)計和施工計劃上不斷優(yōu)化，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個新的臺階。

2022年度建造工程師個人總結(jié)范文

恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我于二oo二年八月，經(jīng)xx行署人事勞動局初級職務(wù)評委會認定，獲得了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間，我主要做了如下工作：

一、在05/06榨季生產(chǎn)中，仔細履行生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé)，為05/06榨季生產(chǎn)的遺憾完成盡了自己的一份責(zé)任。榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn)，各項指標的完成與否，都直接影響到分公司總體目標的實現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員，我深知自己肩上的責(zé)任重大，如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡，確保生產(chǎn)工作的順當(dāng)舉行，完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達的各項幾天生產(chǎn)指標，努力做到高能低