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第頁(yè)共頁(yè)班組安全生產(chǎn)管理責(zé)任制范本第一章總則為加強(qiáng)和規(guī)范班組安全生產(chǎn)工作,提高班組成員的安全意識(shí)和安全管理水平,確保班組的安全生產(chǎn)工作得到有效落實(shí),特制定本《班組安全生產(chǎn)管理責(zé)任制》。第二章班組安全生產(chǎn)管理責(zé)任制的目標(biāo)1.加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。2.明確班組成員的安全生產(chǎn)職責(zé)和任務(wù),確保各項(xiàng)工作得到有效執(zhí)行。3.提高班組成員的安全意識(shí)和安全管理水平,培養(yǎng)良好的安全文化。第三章班組安全生產(chǎn)管理責(zé)任制的內(nèi)容1.班組安全生產(chǎn)目標(biāo)的確定(1)根據(jù)上級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo),確定班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)。(2)確保班組安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施,不斷提高班組的安全生產(chǎn)水平。2.班組安全生產(chǎn)組織責(zé)任(1)明確班組負(fù)責(zé)人和成員的安全生產(chǎn)職責(zé)和任務(wù)。(2)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)班組成員的安全生產(chǎn)工作,確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。(3)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育,提高班組成員的安全意識(shí)和安全管理水平。(4)對(duì)班組成員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患。3.班組安全生產(chǎn)措施的制定和執(zhí)行(1)制定班組安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,明確各項(xiàng)安全措施的實(shí)施辦法。(2)指導(dǎo)班組成員正確使用各種安全設(shè)施和防護(hù)工具,保證工作安全。(3)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)物品的管理和控制,防止事故發(fā)生。(4)制定應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置措施,提高班組應(yīng)急管理能力。4.班組安全生產(chǎn)信息報(bào)告和記錄(1)及時(shí)報(bào)告班組安全生產(chǎn)工作的重要情況和安全事故。(2)做好事故調(diào)查和事故教訓(xùn)的記錄,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。(3)保管好班組安全生產(chǎn)的檔案資料和安全記錄。第四章班組安全生產(chǎn)管理責(zé)任制的執(zhí)行方式1.制定班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的工作計(jì)劃和任務(wù)。2.開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育,提高班組成員的安全意識(shí)和安全管理水平。3.加強(qiáng)對(duì)班組成員的安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患。4.建立班組安全生產(chǎn)工作的考核制度,激勵(lì)班組成員積極參與安全生產(chǎn)工作。第五章班組安全生產(chǎn)管理責(zé)任制的保障措施1.班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施,必須得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和推動(dòng)。2.班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行,將納入班組工作考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制。3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,培養(yǎng)班組成員的安全意識(shí)和安全管理能力。4.建立健全班組安全生產(chǎn)檔案和記錄,方便事故調(diào)查和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。5.組織開展安全生產(chǎn)檢查和評(píng)審,確保班組安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。第六章班組安全生產(chǎn)管理責(zé)任制的監(jiān)督檢查1.上級(jí)部門對(duì)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和檢查。2.班組負(fù)責(zé)人對(duì)班組成員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。3.成員互相監(jiān)督和檢查,共同維護(hù)班組的安全生產(chǎn)。第七章附則1.本《班組安全生產(chǎn)管理責(zé)任制》經(jīng)班組負(fù)責(zé)人審查通過(guò),上報(bào)上級(jí)部門備案。2.本《班組安全生產(chǎn)管理責(zé)任制》自頒布之日起施行,如需修改,由班組成員共同商議決定。3.對(duì)違反本責(zé)任制的行為,按照公司相關(guān)制度和法律法規(guī)進(jìn)行處理。以上是班
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