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2024年部分述職報(bào)告結(jié)束語(4篇)
目錄
第1篇煙草部分辦公室個(gè)人述職報(bào)告
第2篇營(yíng)銷部分部經(jīng)理述職報(bào)告范文
第3篇2023年5月營(yíng)銷部分部經(jīng)理述職報(bào)告
第4篇xxxx年5月營(yíng)銷部分部經(jīng)理述職報(bào)告范文
煙草部分辦公室個(gè)人述職報(bào)告
煙草部分辦公室個(gè)人述職報(bào)告
團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)和諧-個(gè)人述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家上午好!
我于1993年7月大學(xué)畢業(yè)分配到_____卷煙廠制絲二車間工作,1994年3月調(diào)到_____地區(qū)煙草公司煙葉生產(chǎn)科工作,1999年9月任副科長(zhǎng),兼_____企業(yè)扶貧辦主任,20xx年4月下派到_____縣煙草專賣局(公司)任黨組書記、局長(zhǎng),20xx年6月到市公司_____部任部長(zhǎng)至今。按_____煙黨20xx29號(hào)文件精神,下面,我就一年多來所履行的崗位職責(zé),完成工作任務(wù)情況,存在的問題教訓(xùn),以及今后工作的打算,向各位領(lǐng)導(dǎo)和參會(huì)的同志們作匯報(bào)。請(qǐng)大家予以評(píng)議。
一、工作完成情況
自去年六月份任_____部部長(zhǎng)以來,緊緊圍繞市局(公司)提出的目標(biāo)和任務(wù),按照參與政務(wù)、管理事務(wù)、做好服務(wù)的職能,與部門其他干部同志一道,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,圓滿完成了年度及各項(xiàng)階段性任務(wù)。
1、保證了卷煙電話訂貨系統(tǒng)按期運(yùn)行。按照國(guó)家局、省局對(duì)卷煙銷售新一輪網(wǎng)建工作的具體要求,一是積極組織人員赴_____等州(市)公司考察調(diào)研,擬定網(wǎng)建模式、篩選方案,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考;二是組織技術(shù)人員配合中軟、省局并協(xié)調(diào)電信等部門于去年八月到十一月完成了卷煙經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng),即“一打二掃”到貨確認(rèn)的環(huán)境準(zhǔn)備、數(shù)碼跟蹤系統(tǒng)、商業(yè)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、成品煙樓層間傳輸?shù)葮菍痈脑煅b修及設(shè)備安裝、調(diào)試和運(yùn)行工作;三是具體就網(wǎng)建提升工程中所涉及的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、程控交換機(jī)、計(jì)算機(jī)等硬件設(shè)備和軟件組織技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員進(jìn)行選型、數(shù)量確定,梳理出詳細(xì)的設(shè)備采購(gòu)清單,并認(rèn)真進(jìn)行了論證和比價(jià)采購(gòu)。在設(shè)備陸續(xù)到貨后,又及時(shí)組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員,從今年3月18日開始,加班加點(diǎn),僅用了10天時(shí)間,優(yōu)質(zhì)高效地完成了網(wǎng)絡(luò)集成和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的搭建,并進(jìn)行了相關(guān)軟件的安裝、調(diào)試工作,確保了3月28日正常上線運(yùn)行。
2、基建維修工作。除加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、辦公地點(diǎn)日常維護(hù)、修繕和管理工作外,去今兩年新增添了東門卷煙電話訂貨中心整體工程、附屬工程及業(yè)務(wù)用房的改造,大院村倉(cāng)庫分級(jí)車間及附屬工程的籌備、高架庫煙包架及原兩幢職工宿舍的撤除等一大批急、重、繁工程。并協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門對(duì)_____區(qū)與“三合一”企業(yè)歷史遺留的土地問題進(jìn)行了妥善處置。絕大部分工程已竣工驗(yàn)收投入使用,零星工程掃尾工作,也爭(zhēng)取在本月中旬結(jié)束。
3、其他綜合業(yè)務(wù)工作。一是針對(duì)公務(wù)車輛“管理難,難管理”的全社會(huì)“頭疼”問題,組織車管人員對(duì)公務(wù)車輛管理工作進(jìn)行分析、探討和調(diào)研,逐步實(shí)行了“條塊結(jié)合,分類管理,單車監(jiān)控,綜合平衡”的管理模式,“兩檔一單”制度的建立和實(shí)施在一定程度上遏制了擅自出車、公車私用的現(xiàn)象,“三費(fèi)分解,單車定額”方案已進(jìn)入分解和論證階段。二是水、電管理上從細(xì)處入手、落實(shí)責(zé)任、勤查勤防、堵塞漏洞、杜絕隱患,同期相比,為企業(yè)大幅度降低了相關(guān)費(fèi)用的開支。三是低值易耗品、耗材管理上,嚴(yán)格按照企業(yè)的要求,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,有利于工作,精打細(xì)算,比質(zhì)比價(jià)的原則,進(jìn)行采購(gòu)和發(fā)放。近期還正在開展企業(yè)固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記、核實(shí)、建卡工作。四是竭力做好與部門和相關(guān)業(yè)務(wù)單位的銜接、溝通、協(xié)調(diào)、接待及相關(guān)手續(xù)辦理工作。
二、存在的問題和教訓(xùn)
1、理論學(xué)習(xí)不深,業(yè)務(wù)知識(shí)不足。平時(shí)能夠注意學(xué)習(xí),也翻閱了較多的書籍,但存在不平衡的問題,學(xué)習(xí)內(nèi)容上憑個(gè)人愛好,自己喜歡的方面就多看,不喜歡的方面就看的少,甚至是不看,存在實(shí)用主義,要用什么才去學(xué)什么的現(xiàn)象;對(duì)業(yè)務(wù)書籍看的較少,學(xué)習(xí)時(shí)間上隨意性也大,系統(tǒng)性、計(jì)劃性不強(qiáng)。僅憑現(xiàn)有掌握的理論知識(shí)和具備的業(yè)務(wù)水平從事工作,缺乏“擠”勁和“鉆”勁。
2、工作力度不夠。_____部的工作按企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置實(shí)際應(yīng)包括兩大方面的內(nèi)容,一是黨務(wù)工作,二是政務(wù)工作。但是在平時(shí)工作中,忙于政務(wù)或事務(wù),黨務(wù)工作就過問得比較少或關(guān)心得不夠,甚至連部門職工起碼的思想工作也有依賴于支部書記去做的想法,這就導(dǎo)致工作力度上表現(xiàn)得很不夠,離企業(yè)黨委的要求還有一定的差距。
3、缺乏創(chuàng)新和開拓精神。老氣橫秋,仍然滿足于領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥,積極主動(dòng)性不夠強(qiáng),按部就班,缺乏年輕人應(yīng)有的那種朝氣蓬勃、斗志昂揚(yáng)的工作熱情,過于滿足現(xiàn)狀,這一點(diǎn)尤其體現(xiàn)在車輛管理制度的建立上,仍然滿足于上傳下達(dá)的陳舊工作方法和思路,沿襲已形成的或傳統(tǒng)的管理模式,沒有站在職能部門的角度,積極為企業(yè)進(jìn)一步挖掘車輛管理潛力作思考、想辦法,缺乏創(chuàng)新意識(shí)和開拓精神。
4、在協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)各部門的工作關(guān)系中,還存在激躁的心里,全心全意服務(wù)的意識(shí)不夠強(qiáng)烈。
三、今后努力的方向
隨著開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展和深入,通過召開民主生活會(huì),使我更加清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在的問題,也更加增強(qiáng)了我改正不足、不斷提高業(yè)務(wù)和工作能力的信心。在今后的工作中,我決心從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力:
1、樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神,努力改造主觀和客觀世界。政治上的堅(jiān)定來自于理論上的清醒,只有勤奮學(xué)習(xí),才能有堅(jiān)定的政治信念和判斷是非的具體標(biāo)準(zhǔn)。江澤民同志一再號(hào)召全黨要“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,指出“學(xué)習(xí)不僅可以增加知識(shí),提高思想理論水平,而且可以充實(shí)精神世界,修養(yǎng)道德情操?!彼€說,學(xué)習(xí),首先是學(xué)習(xí)理論,理論建設(shè)是黨的建設(shè)的根本,理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的靈魂。因此,我要切實(shí)地把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要。學(xué)習(xí)理論,要與實(shí)際工作緊密地結(jié)合起來,克服“兩張皮”的現(xiàn)象。要廣泛學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、政治、法律、科技、歷史、文化等多方面的知識(shí),要認(rèn)真解決學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)方法的問題,除了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)好、掌握好理論知識(shí)以外,還要針對(duì)問題、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),自己缺什么就要抓緊補(bǔ)什么,要從日常事務(wù)中超脫出來,做到學(xué)習(xí)經(jīng)?;?、制度化。
2、認(rèn)真履行崗位職責(zé),竭盡全力做好工作。一是率先垂范,模范遵紀(jì)守法,要求職工做到的事情,自己必須先要做到,時(shí)時(shí)刻刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度約束自己,牢記自己肩上的責(zé)任;二是大膽加強(qiáng)管理,全面推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的完善、落實(shí)和執(zhí)行,對(duì)所有的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)嚴(yán)格規(guī)范,嚴(yán)格按制度和程序辦事;三是具體工作中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,少些應(yīng)酬,多抓工作,少說空話,多干實(shí)事,盡職盡責(zé),忠于職守,踏踏實(shí)實(shí)地工作。
3、樹立開拓創(chuàng)新的精神,開創(chuàng)工作新局面。在我們企業(yè)深化改革的道路上,面臨的任務(wù)還十分復(fù)雜、艱巨,這就需要我們?nèi)w黨員干部要以開拓創(chuàng)新的精神,敢于沖破傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣勢(shì)力的束縛,不因循守舊,不安于現(xiàn)狀,大膽地投身到改革的生動(dòng)實(shí)踐中去加以解決。在今后的工作中,要針對(duì)“保先”活動(dòng)分析評(píng)議中存在的問題和一年多來工作上的不足,按照企業(yè)改革的總體部署,不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn),提出新思想、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)工作新局面。
4、培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神。我們的工作,要有一種不圖名、不圖利,默默無聞、忘我工作的精神境界,因?yàn)開____部是以服務(wù)為根本任務(wù)的辦事機(jī)構(gòu),服務(wù)就意味著奉獻(xiàn),沒有奉獻(xiàn)精神就搞不好服務(wù),所以,在今后的工作,更加勤勤懇懇、任勞任怨,謀事而不謀利、奉獻(xiàn)而不索取,耐得住生活清苦,耐得住工作艱辛,耐得住別人說三道四,把全部心思用在工作上,兢兢業(yè)業(yè),卓有成效地抓好各項(xiàng)工作,在工作中去體現(xiàn)自身的價(jià)值。
5、有信心和決心與部門其他干部一道,力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi),針對(duì)評(píng)議中群眾提出的“車輛管理、信息化建設(shè)、宣傳工作、崗位職責(zé)、上下溝通”等五個(gè)方面的問題進(jìn)行整改、完善及落實(shí)。
回顧一年多來的履職情況,我感到既充實(shí),又欣慰。工作上我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事情,我剛上任時(shí),面對(duì)陌生的工作崗位,確實(shí)感到擔(dān)子重、壓力大,但我有一個(gè)堅(jiān)定的信念,就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo),相信班子成員間的團(tuán)結(jié)合作,相信部門之間的理解支持,相信絕大多數(shù)職工的正義感和責(zé)任感,憑著這種信念,使我克服了工作上一個(gè)又一個(gè)困難;二是靠工作統(tǒng)一思想,我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤(rùn)滑油,是形成合力的凝結(jié)劑,從規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲方案的制定解釋,到事務(wù)管理上一些正常的工作分歧,方方面面總有一些不同的意見,但我并沒有把精力耗在無謂的爭(zhēng)論上,而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),增進(jìn)了解;三是靠個(gè)性謀求共識(shí),在工作實(shí)踐中,正確處理共性與個(gè)性的關(guān)系,在充分尊重個(gè)性的基礎(chǔ)上,采取正確引導(dǎo)、相互兼容等方式,使個(gè)性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動(dòng)工作的合力。
以上報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎在座的各位多提寶貴的批評(píng)意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠(chéng)摯的感謝!
營(yíng)銷部分部經(jīng)理述職報(bào)告范文
營(yíng)銷部分部經(jīng)理述職報(bào)告
本人負(fù)責(zé)五省業(yè)務(wù),全年本片發(fā)書碼洋萬元(年-萬元),回款萬元(年-萬元),退貨率控制在15%以內(nèi),全年共計(jì)出差130天。本片今年?duì)I銷工作主要采取了縱向開發(fā)、兩省地市級(jí)市場(chǎng),橫向開發(fā)、兩省省會(huì)級(jí)城市,同時(shí)兼顧市場(chǎng)的方針。回顧這一年本人主要做了以下幾方面的工作:
一.深入市場(chǎng),服務(wù)客戶。
客戶和市場(chǎng)是營(yíng)銷工作的基礎(chǔ),目前教輔圖書市場(chǎng)隨著國(guó)家課改進(jìn)程發(fā)生了深刻變化,本人認(rèn)為必須深入市場(chǎng)、貼近市場(chǎng)、注重營(yíng)銷才能有所起色。書發(fā)出后,必須做好服務(wù)工作,做好銷售跟進(jìn)工作;并充分了解分管區(qū)域市場(chǎng)、了解客戶、了解他們的需求,才能與客戶互相配合,才能使我社圖書實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。今年主要對(duì)各地級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)的走訪,對(duì)客戶及其經(jīng)營(yíng)規(guī)模,主要品種,回款信譽(yù),營(yíng)銷策略,管理特點(diǎn)詳細(xì)了解,對(duì)其財(cái)務(wù)、庫房、業(yè)務(wù)、門市等部門負(fù)責(zé)人也都做到情況熟悉,心中有數(shù),并且通過與客戶交流,了解整個(gè)教輔圖書的狀況,以及我社圖書在市場(chǎng)中所處的位置,通過對(duì)這些情況的深入了解,進(jìn)一步增強(qiáng)了信心,理順了工作思路。
本人認(rèn)為要得到客戶的認(rèn)可,主要有兩種方式:第一,客戶認(rèn)可你的產(chǎn)品;第二,客戶認(rèn)可你的人。我首先是積極宣傳本社產(chǎn)品,讓客戶有一個(gè)基本了解,并通過幫助客戶擴(kuò)大銷售,樹立起其經(jīng)銷我社產(chǎn)品的信心。其次通過對(duì)自身業(yè)務(wù)水平的提高,來向客戶提供有用的信息、建議等,幫助中、小客戶迅速做強(qiáng)、做大。
二.渠道的進(jìn)一步優(yōu)化。
目前代理商主要集中在省會(huì)鄭州,以鋪貨銷售為主,業(yè)績(jī)良好。但隨著地級(jí)市經(jīng)銷商的日漸成熟,以及營(yíng)銷工作的精益化要求,這種傳統(tǒng)渠道經(jīng)銷模式已不能再滿足我社的發(fā)展要求。今年在以往良好合作基礎(chǔ)上,更加注重了解其主要下線客戶的市場(chǎng)狀況,了解其經(jīng)營(yíng)我社圖書的品種、銷售、擺放、添貨、庫存等情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)與代理商和客戶聯(lián)系、溝通、共同解決,使渠道更有效率,幫助代理商加強(qiáng)對(duì)其下線客戶的管理與服務(wù),通過平時(shí)的過程管理間接達(dá)到擴(kuò)大銷售、降低退貨的目的,而且與客戶共同分析區(qū)域市場(chǎng),共同培育市場(chǎng),把市場(chǎng)做大做強(qiáng)。
三.日常發(fā)貨、調(diào)貨、對(duì)帳工作。
發(fā)貨、調(diào)貨是一個(gè)業(yè)務(wù)人員的基本功,在日常工作中,我十分慎重、仔細(xì)地處理每一筆發(fā)貨。對(duì)客戶發(fā)貨總量進(jìn)行了科學(xué)的控制,既做到市場(chǎng)不斷檔,也不造成大量庫存積壓。對(duì)其每次添單及時(shí)處理,并告之發(fā)貨情況,對(duì)于調(diào)貨,也是及時(shí)給予客戶準(zhǔn)確答復(fù),并告訴調(diào)貨方式及時(shí)間安排。
帳務(wù)清楚是收款的關(guān)鍵因素,對(duì)于年的每一筆發(fā)貨,我均在1-2月內(nèi)及時(shí)核對(duì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)于退書也是及時(shí)核對(duì),發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)通告對(duì)方,進(jìn)行處理。并且,月月實(shí)行回款計(jì)劃,保證其按時(shí)回款,避免了年終回款的壓力及風(fēng)險(xiǎn)。
四.不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
本人在工作中將勤有功、戲無益作為座佑銘,不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并于《出版經(jīng)濟(jì)》發(fā)表多篇文章。努力培養(yǎng)自己為既能埋頭拉車又能抬頭看路、既了解市場(chǎng)又具策略思維、既懂企劃又懂銷售的營(yíng)銷多面手。
付出終有回報(bào),在做好以上幾點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,通過社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持,部門同事對(duì)我的幫助,使我取得了一定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。但成績(jī)屬于過去,未來才屬于自己,作為一個(gè)年輕營(yíng)銷人員,我深知我的工作才剛剛開始,在變化萬千的教輔圖書市場(chǎng)中,我惟有勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績(jī)。
文章于酷貓寫作的述職報(bào)告頻道
2023年5月營(yíng)銷部分部經(jīng)理述職報(bào)告
營(yíng)銷部分部經(jīng)理述職報(bào)告
本人負(fù)責(zé)五省業(yè)務(wù),全年本片發(fā)書碼洋萬元(年-萬元),回款萬元(年-萬元),退貨率控制在15%以內(nèi),全年共計(jì)出差130天。本片今年?duì)I銷工作主要采取了縱向開發(fā)、兩省地市級(jí)市場(chǎng),橫向開發(fā)、兩省省會(huì)級(jí)城市,同時(shí)兼顧市場(chǎng)的方針?;仡欉@一年本人主要做了以下幾方面的工作
一.深入市場(chǎng),服務(wù)客戶。
客戶和市場(chǎng)是營(yíng)銷工作的基礎(chǔ),目前教輔圖書市場(chǎng)隨著國(guó)家課改進(jìn)程發(fā)生了深刻變化,本人認(rèn)為必須深入市場(chǎng)、貼近市場(chǎng)、注重營(yíng)銷才能有所起色。書發(fā)出后,必須做好服務(wù)工作,做好銷售跟進(jìn)工作;并充分了解分管區(qū)域市場(chǎng)、了解客戶、了解他們的需求,才能與客戶互相配合,才能使我社圖書實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。今年主要對(duì)各地級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)的走訪,對(duì)客戶及其經(jīng)營(yíng)規(guī)模,主要品種,回款信譽(yù),營(yíng)銷策略,管理特點(diǎn)詳細(xì)了解,對(duì)其財(cái)務(wù)、庫房、業(yè)務(wù)、門市等部門負(fù)責(zé)人也都做到情況熟悉,心中有數(shù),并且通過與客戶交流,了解整個(gè)教輔圖書的狀況,以及我社圖書在市場(chǎng)中所處的位置,通過對(duì)這些情況的深入了解,進(jìn)一步增強(qiáng)了信心,理順了工作思路。
本人認(rèn)為要得到客戶的認(rèn)可,主要有兩種方式:第一,客戶認(rèn)可你的產(chǎn)品;第二,客戶認(rèn)可你的人。我首先是積極宣傳本社產(chǎn)品,讓客戶有一個(gè)基本了解,并通過幫助客戶擴(kuò)大銷售,樹立起其經(jīng)銷我社產(chǎn)品的信心。其次通過對(duì)自身業(yè)務(wù)水平的提高,來向客戶提供有用的信息、建議等,幫助中、小客戶迅速做強(qiáng)、做大。
二.渠道的進(jìn)一步優(yōu)化。
目前代理商主要集中在省會(huì)鄭州,以鋪貨銷售為主,業(yè)績(jī)良好。但隨著地級(jí)市經(jīng)銷商的日漸成熟,以及營(yíng)銷工作的精益化要求,這種傳統(tǒng)渠道經(jīng)銷模式已不能再滿足我社的發(fā)展要求。今年在以往良好合作基礎(chǔ)上,更加注重了解其主要下線客戶的市場(chǎng)狀況,了解其經(jīng)營(yíng)我社圖書的品種、銷售、擺放、添貨、庫存等情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)與代理商和客戶聯(lián)系、溝通、共同解決,使渠道更有效率,幫助代理商加強(qiáng)對(duì)其下線客戶的管理與服務(wù),通過平時(shí)的過程管理間接達(dá)到擴(kuò)大銷售、降低退貨的目的,而且與客戶共同分析區(qū)域市場(chǎng),共同培育市場(chǎng),把市場(chǎng)做大做強(qiáng)。
三.日常發(fā)貨、調(diào)貨、對(duì)帳工作。
發(fā)貨、調(diào)貨是一個(gè)業(yè)務(wù)人員的基本功,在日常工作中,我十分慎重、仔細(xì)地處理每一筆發(fā)貨。對(duì)客戶發(fā)貨總量進(jìn)行了科學(xué)的控制,既做到市場(chǎng)不斷檔,也不造成大量庫存積壓。對(duì)其每次添單及時(shí)處理,并告之發(fā)貨情況,對(duì)于調(diào)貨,也是及時(shí)給予客戶準(zhǔn)確答復(fù),并告訴調(diào)貨方式及時(shí)間安排。
帳務(wù)清楚是收款的關(guān)鍵因素,對(duì)于年的每一筆發(fā)貨,我均在1-2月內(nèi)及時(shí)核對(duì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)于退書也是及時(shí)核對(duì),發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)通告對(duì)方,進(jìn)行處理。并且,月月實(shí)行回款計(jì)劃,保證其按時(shí)回款,避免了年終回款的壓力及風(fēng)險(xiǎn)。
四.不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
本人在工作中將勤有功、戲無益作為座佑銘,不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并于《出版經(jīng)濟(jì)》發(fā)表多篇文章。努力培養(yǎng)自己為既能埋頭拉車又能抬頭看路、既了解市場(chǎng)又具策略思維、既懂企劃又懂銷售的營(yíng)銷多面手。
付出終有回報(bào),在做好以上幾點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,通過社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持,部門同事對(duì)我的幫助,使我取得了一定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。但成績(jī)屬于過去,未來才屬于自己,作為一個(gè)年輕營(yíng)銷人員,我深知我的工作才剛剛開始,在變化萬千的教輔圖書市場(chǎng)中,我惟有勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績(jī)。
文章于酷貓寫作的述職報(bào)告頻道
商城縣統(tǒng)計(jì)局黨支部在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠全體黨員干部,圍繞縣委中心工作,主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,取得了一定成效。...
主任、各位副主任、各位常委:現(xiàn)在,我向區(qū)一屆人大常委會(huì)第12次會(huì)議報(bào)告本人任現(xiàn)職以來履行職務(wù)的情況,請(qǐng)予評(píng)議。xx年10月,區(qū)一屆人大常委會(huì)第一次會(huì)議任命我為區(qū)教育局局長(zhǎng)。
xx年度xx建行在上級(jí)行和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級(jí)行工作會(huì)議精神,全面落實(shí)抓營(yíng)銷、防風(fēng)險(xiǎn)、增效益的指導(dǎo)思想。在社會(huì)各界、各部門和廣大客戶的支持下,通過全行上下的共同努力,各項(xiàng)工作得到了健康發(fā)展。
在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全局黨員的支持配合,與支委一班人一道,盡心竭力,盡職盡責(zé),積極實(shí)踐并努力創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨建工作,確立抓好黨建促審計(jì),圍繞審計(jì)抓黨建的工作思路,緊密結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨...
根據(jù)黨組安排,本人在委內(nèi)分工負(fù)責(zé)社會(huì)發(fā)展、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和信息中心三方面的工作,主要任務(wù)是編制、落實(shí)和檢查相關(guān)的專業(yè)計(jì)劃、規(guī)劃;爭(zhēng)取建設(shè)項(xiàng)目,解決項(xiàng)目資金,研究提出促進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展的政策措施,針對(duì)相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、...
我叫張xx,就是你們?cè)诰W(wǎng)上經(jīng)常聯(lián)系的xx城社區(qū)警務(wù)站的主持人社區(qū)民警張警官,xx年12月份至今,我一直擔(dān)任東直門派出所x園北里社區(qū)民警,負(fù)責(zé)社區(qū)警務(wù)管理工作。
寫好述職報(bào)告,要注意下面幾點(diǎn)寫作要點(diǎn):(1)實(shí)事求是。述職報(bào)告要講真話、講實(shí)話、講心里話,以誠(chéng)感人。無論稱職與否都要與事實(shí)相符。要正確處理個(gè)人與集體、主觀與客觀的關(guān)系,要分清功過是非。
回顧二оxx年,我在分行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及支行領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)之下,針對(duì)x支行幾年來徘徊不前的狀況,堅(jiān)持改革開放的方針和發(fā)展才是硬道理的指導(dǎo)思想,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)xx全會(huì)精神,我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙,在行長(zhǎng)助...
xxxx年5月營(yíng)銷部分部經(jīng)理述職報(bào)告范文
營(yíng)銷部分部經(jīng)理述職報(bào)告
本人負(fù)責(zé)五省業(yè)務(wù),全年本片發(fā)書碼洋萬元(年-萬元),回款萬元(年-萬元),退貨率控制在15%以內(nèi),全年共計(jì)出差130天。本片今年?duì)I銷工作主要采取了縱向開發(fā)、兩省地市級(jí)市場(chǎng),橫向開發(fā)、兩省省會(huì)級(jí)城市,同時(shí)兼顧市場(chǎng)的方針?;仡欉@一年本人主要做了以下幾方面的工作
一.深入市場(chǎng),服務(wù)客戶。
客戶和市場(chǎng)是營(yíng)銷工作的基礎(chǔ),目前教輔圖書市場(chǎng)隨著國(guó)家課改進(jìn)程發(fā)生了深刻變化,本人認(rèn)為必須深入市場(chǎng)、貼近市場(chǎng)、注重營(yíng)銷才能有所起色。書發(fā)出后,必須做好服務(wù)工作,做好銷售跟進(jìn)工作;并充分了解分管區(qū)域市場(chǎng)、了解客戶、了解他們的需求,才能與客戶互相配合,才能使我社圖書實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。今年主要對(duì)各地級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)的走訪,對(duì)客戶及其經(jīng)營(yíng)規(guī)模,主要品種,回款信譽(yù),營(yíng)銷策略,管理特點(diǎn)詳細(xì)了解,對(duì)其財(cái)務(wù)、庫房、業(yè)務(wù)、門市等部門負(fù)責(zé)人也都做到情況熟悉,心中有數(shù),并且通過與客戶交流,了解整個(gè)教輔圖書的狀況,以及我社圖書在市場(chǎng)中所處的位置,通過對(duì)這些情況的深入了解,進(jìn)一步增強(qiáng)了信心,理順了工作思路。
本人認(rèn)為要得到客戶的認(rèn)可,主要有兩種方式:第一,客戶認(rèn)可你的產(chǎn)品;第二,客戶認(rèn)可你的人。我首先是積極宣傳本社產(chǎn)品,讓客戶有一個(gè)基本了解,并通過幫助客戶擴(kuò)大銷售,樹立起其經(jīng)銷我社產(chǎn)品的信心。其次通過對(duì)自身業(yè)務(wù)水平的提高,來向客戶提供有用的信息、建議等,幫助中、小客戶迅速做強(qiáng)、做大。
二.渠道的進(jìn)一步優(yōu)化。
目前代理商主要集中在省會(huì)鄭州,以鋪貨銷售為主,業(yè)績(jī)良好。但隨著地級(jí)市經(jīng)銷商的日漸成熟,以及營(yíng)銷工作的精益化要求,這種傳統(tǒng)渠道經(jīng)銷模式已不能再滿足我社的發(fā)展要求。今年在以往良好合作基礎(chǔ)上,更加注重了解其主要下線客戶的市場(chǎng)狀況,了解其經(jīng)營(yíng)我社圖書的品種、銷售、擺放、添貨、庫存等情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)與代理商和客戶聯(lián)系、溝通、共同解決,使渠道更有效率,幫助代理商加強(qiáng)對(duì)其下線客戶的管理與服務(wù),通過平時(shí)的過程管理間接達(dá)到擴(kuò)大銷售、降低退貨的目的,而且與客戶共同分析區(qū)域市場(chǎng),共同培育市場(chǎng),把市場(chǎng)做大做強(qiáng)。
三.日常發(fā)貨、調(diào)貨、對(duì)帳工作。
發(fā)貨、調(diào)貨是一個(gè)業(yè)務(wù)人員的基本功,在日常工作中,我十分慎重、仔細(xì)地處理每一筆發(fā)貨。對(duì)客戶發(fā)貨總量進(jìn)行了科學(xué)的控制,既做到市場(chǎng)不斷檔,也不造成大量庫存積壓。對(duì)其每次添單及時(shí)處理,并告之發(fā)貨情況,對(duì)于調(diào)貨,也是及時(shí)給予客戶準(zhǔn)確答復(fù),并告訴調(diào)貨方式及時(shí)間安排。
帳務(wù)清楚是收款的關(guān)鍵因素,對(duì)于年的每一筆發(fā)貨,我均在1-2月內(nèi)及時(shí)核對(duì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)于退書也是及時(shí)核對(duì),發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)通告對(duì)方,進(jìn)行處理。并且,月月實(shí)行回款計(jì)劃,保證其按時(shí)回款,避免了年終回款的壓力及風(fēng)險(xiǎn)。
四.不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
本人在工作中將勤有功、戲無益作為座佑銘,不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并于《出版經(jīng)濟(jì)》發(fā)表多篇文章。努力培養(yǎng)自己為既能埋頭拉車又能抬頭看路、既了解市場(chǎng)又具策略思維、既懂企劃又懂銷售的營(yíng)銷多面手。
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