投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)_第1頁(yè)
投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)_第2頁(yè)
投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)_第3頁(yè)
投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)_第4頁(yè)
投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩40頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

投標(biāo)文件

項(xiàng)目名稱:中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)貴州有限公司六盤水分公

司2013年基站電力維修整治項(xiàng)目

標(biāo)書編號(hào):TXZB-LPSYD-1276

投標(biāo)企業(yè):貴州銳輝電力設(shè)備工程有限公司

法定代表人:

授權(quán)代表人:

聯(lián)系電話:

投標(biāo)日期:2012年12月6日

技術(shù)評(píng)分:

技術(shù)部分分值:滿分48分投標(biāo)文

分件所在

評(píng)分大項(xiàng)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

值頁(yè)碼

合理得9分,一

般得4-8分、差

整治施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施9得1-3分,不合

整治組織

理或較差得0

設(shè)計(jì)(滿分

分;

28分)

合理得9分,一

質(zhì)量控制方案及整治施工質(zhì)量

9般得4-8分、差

保證技術(shù)措施

得1-3分,不合

理或較差得0

分;

項(xiàng)目班子配備職

能齊全、合理、

項(xiàng)目班子合理配備5綜合能力好5

分,一般得1-4

分,差0分

好得2分一般得

安全施工措施2

1分差得0分

好得1分,一般

突發(fā)事件處置預(yù)案1得0.5分,差得

0分

好得2分一般得

降低成本措施2

1分差得0分

合理得5分,一

有明確的質(zhì)量控制和管理體系5般得2-4分、差

質(zhì)量管理

0-1分;

體系(滿分

合理得5分,一

10分)有明確的處罰措施(針對(duì)投標(biāo)

5般得1-4分、差

單位和施工隊(duì)伍)

0分;

投標(biāo)單位能提供近兩年業(yè)績(jī),實(shí)力強(qiáng)、提供1份類似業(yè)

10

業(yè)績(jī)(10信譽(yù)好,施工無(wú)拖欠民工及青績(jī)得2兩,提供

分)苗費(fèi)合同或驗(yàn)收檢查

資料的掃描打印

件或復(fù)印件交加

蓋單位紅章。

一、整治施工進(jìn)度計(jì)劃及施工保障措施

1.1施工計(jì)劃進(jìn)度橫道圖

2012年2013年1月1日~2013年3月2013年4月1日~2013年6月2013年7月1日~2013年9月

12月?30日?30日25日

))}

工作名稱1月15日5月26日7月24日8月27日

時(shí)12月~1月1日~3月1日~4月1日~5月1日~7月1日~

12月1月15日3月30日4月30日5月25日7月23日

2月30日6月30日8月27日9月25日

前期準(zhǔn)備工2

作0

1

復(fù)測(cè)分坑

5

6

基礎(chǔ)開挖

0

3

桿段運(yùn)輸

0

1

排桿焊接

5

3

電桿組立

0

3

架線工程

0

3

附件安裝

0

3

變壓器安裝

0

變壓器調(diào)試1

0

桿塔編號(hào)5

1

自檢消缺

0

1

終驗(yàn)移交

0

注:因?yàn)槲夜揪哂袕?qiáng)大實(shí)力,故一旦中標(biāo)后就能全面展開地面工作,故比業(yè)主要求工期提前5天完成。

1、2工期保障措施

本工程計(jì)劃于2012年12月開工,2013年9月30日(共300天)完,詳見

施工進(jìn)度橫道圖。同時(shí)考慮到本工程的施工特點(diǎn)以及施工效率等因素,我們將精

心組織,合理安排各工序的工期。本工程的施工期間主要的管理人員,技工,(含

特殊工種)、合同技工保持基本穩(wěn)定,普通工人將根據(jù)各工序的特點(diǎn)合理安排投

入,在保證主要施工人員數(shù)量相對(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上再結(jié)合當(dāng)?shù)貏趧?dòng)資源,確保施工

總體力量。充分利用新工藝、新技術(shù)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。保障機(jī)械設(shè)備的充足、完

好,協(xié)調(diào)各作業(yè)組資源配備,滿足施工進(jìn)度。認(rèn)真調(diào)查分析可能影響工期的各種

因素,提前采取對(duì)策,協(xié)調(diào)好地方各部門、單位的關(guān)系,確保工期按計(jì)劃完成。

二、質(zhì)量控制方案、施工質(zhì)量保證技術(shù)措施及質(zhì)量處罰措

2、工程施工質(zhì)量控制點(diǎn)

根據(jù)我公司ISO-9001質(zhì)量保證體系要求,結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)施過程的分析,

特設(shè)置本工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制點(diǎn)和主要控制內(nèi)容如下:

2.1施工準(zhǔn)備工作:

序控制環(huán)

控制要點(diǎn)責(zé)任人主要控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見證

1if

號(hào)-p

技術(shù)負(fù)圖紙,技術(shù)文

圖紙,技術(shù)文件自圖紙資料是否齊全,能否滿

自審記錄

審足施工

責(zé)人件

設(shè)計(jì)交技術(shù)負(fù)圖紙,技術(shù)文設(shè)計(jì)交底

設(shè)計(jì)交底了解設(shè)計(jì)圖,提出問題

1底及圖責(zé)人件記錄

紙會(huì)審對(duì)圖紙的完整性,

圖紙,技術(shù)文圖紙會(huì)審

圖紙會(huì)審業(yè)主準(zhǔn)確性和可行性檢

件紀(jì)要

施工組織設(shè)圖紙及部分批準(zhǔn)的施

技術(shù)負(fù)按公司標(biāo)準(zhǔn)要求編

計(jì)、質(zhì)量計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)工組織設(shè)

制定施責(zé)人制,并報(bào)批準(zhǔn)

2劃范計(jì)

工計(jì)戈U

經(jīng)批準(zhǔn)的

施工方案同上同上同上

施工方案

機(jī)具準(zhǔn)需用量計(jì)

技術(shù)

提出需用計(jì)劃編制審核報(bào)批圖紙,規(guī)范

3負(fù)責(zé)人

備劃

清查數(shù)量,檢查外

材料驗(yàn)收

材料驗(yàn)收材料員觀質(zhì)量,檢驗(yàn)和試設(shè)計(jì)主材表

物資進(jìn)

4驗(yàn)

場(chǎng)

核對(duì)名稱,規(guī)格型

材料發(fā)放材料員登記材料表領(lǐng)料單

號(hào)

機(jī)具進(jìn)施工機(jī)具配工機(jī)具驗(yàn)

5工料員設(shè)備完好情況機(jī)具計(jì)劃

場(chǎng)置進(jìn)場(chǎng)收清單

人員資特殊作業(yè)人正確使用儀表及試公司有關(guān)規(guī)

6資格證書

格認(rèn)可員驗(yàn)定

2.2施工生產(chǎn)過程

控制環(huán)

序號(hào)控制要點(diǎn)責(zé)任人主要控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見證

-Hj-

開工報(bào)項(xiàng)目經(jīng)人員到位上崗,

1確認(rèn)施工條件施工計(jì)劃開工報(bào)告

告理設(shè)備材料機(jī)具

進(jìn)場(chǎng)

技術(shù)負(fù)設(shè)計(jì)意圖,規(guī)范圖紙,施工方技術(shù)交底記

2技術(shù)交底分專業(yè)技術(shù)交底

責(zé)人要求,技術(shù)關(guān)鍵案,評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)錄

現(xiàn)場(chǎng)復(fù)復(fù)測(cè)及劃線

3同上符合設(shè)計(jì)要求圖紙規(guī)范竣工圖

查定位

設(shè)計(jì)變?cè)O(shè)計(jì)變更通變更后的材

4設(shè)計(jì)變更同上確認(rèn)下達(dá)執(zhí)行

更知單料預(yù)算

關(guān)鍵與放緊線及變

按公司施工規(guī)圖紙規(guī)范及施工過程記

5特殊工壓器安裝、同上

范要求測(cè)試指標(biāo)錄

序調(diào)試

最終檢

按規(guī)定規(guī)范要按規(guī)定規(guī)范檢驗(yàn)試驗(yàn)記

6驗(yàn)與試分工種同上

求要求錄

驗(yàn)

2.3交工檢驗(yàn)過程:

序號(hào)控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人主要控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見證

按“內(nèi)部預(yù)驗(yàn)按公司施

內(nèi)部質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)

1單項(xiàng)工程質(zhì)量收”要求,制定工驗(yàn)收規(guī)檢查記錄

預(yù)驗(yàn)收理

檢查內(nèi)容范

編制竣工資文件編制的準(zhǔn)竣工文件

按項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)施工規(guī)范

2料、發(fā)完工確性,是否符合及完工通

編制責(zé)人設(shè)計(jì)

通知書進(jìn)檔要求。發(fā)完知書

工通知書

業(yè)主主持,對(duì)工

交工資料已程質(zhì)量和電氣

工程初驗(yàn)與項(xiàng)目經(jīng)工程驗(yàn)收

3整好,工程質(zhì)性能進(jìn)行抽測(cè),初驗(yàn)計(jì)劃

交工理報(bào)告

量符合要求對(duì)工程給予評(píng)

價(jià)

評(píng)語(yǔ)(結(jié)

初驗(yàn)后,整個(gè)初驗(yàn)時(shí)遺留問初驗(yàn)會(huì)議

交付使用試項(xiàng)目經(jīng)論)相關(guān)手

4工程投入試題的處理是否紀(jì)要及結(jié)

運(yùn)行理續(xù)辦理完

運(yùn)行完成論

畢簽證

2.4、關(guān)鍵工序質(zhì)量檢測(cè)及控制

2.4.1關(guān)鍵工序的確定

對(duì)工程過程中的一些重點(diǎn)工序確定為本工程的關(guān)鍵工序,對(duì)關(guān)鍵工序需制定

具體的檢驗(yàn)時(shí)間、人員和檢驗(yàn)方法,針對(duì)本工程的特點(diǎn)和前期工程的經(jīng)驗(yàn),確定

以下過程為關(guān)鍵工序:

電力金具安裝;

安裝金具時(shí),金具螺栓方向需按規(guī)范。

導(dǎo)線檢驗(yàn)

導(dǎo)線單盤質(zhì)量一一根據(jù)出廠記錄跟單盤檢驗(yàn)進(jìn)行核對(duì),對(duì)未達(dá)到要求的進(jìn)行

上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理單位,不合格的產(chǎn)品不能使用,并掛上“不合格”標(biāo)識(shí)。

導(dǎo)線接續(xù)

操作人員持證上崗。

接續(xù)一一按操作規(guī)程和技術(shù)要求進(jìn)行,自檢和質(zhì)檢結(jié)合,儀表監(jiān)測(cè)傳輸質(zhì)量。

并填寫導(dǎo)線接續(xù)記錄表。

變壓器安裝

操作人員持證上崗。

安裝一一核對(duì)圖紙,按操作規(guī)程和技術(shù)要求進(jìn)行。

變壓器調(diào)試

操作人員持證上崗。

儀表一一在計(jì)量局進(jìn)行計(jì)量。

測(cè)試一一傳輸指標(biāo)100%測(cè)試。并將測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄保存。

2.4.2過程的實(shí)施中質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置

根據(jù)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置原則,同時(shí)結(jié)合工程項(xiàng)目情況設(shè)置本工程項(xiàng)目的質(zhì)量

控制點(diǎn)的主要控制措施。它們是:

電桿檢驗(yàn):主要檢查電桿是否有裂紋等;

導(dǎo)線裝車時(shí)考慮導(dǎo)線的出盤位置是從上方還是下方以免導(dǎo)致導(dǎo)線在地面摩

擦;

導(dǎo)線布放時(shí)杜絕扭絞、死彎、環(huán)扣等現(xiàn)象;

導(dǎo)線接頭盒及保護(hù)結(jié)構(gòu)、光纖接頭的性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

2.4.3質(zhì)量控制點(diǎn)監(jiān)測(cè)與控制

架設(shè)導(dǎo)線之前要做好前期準(zhǔn)備工作,而后根據(jù)設(shè)計(jì)要求和路由復(fù)測(cè)記錄,進(jìn)

行導(dǎo)線配盤。在架設(shè)導(dǎo)線時(shí)要做好放纜的組織工作,要有專人負(fù)責(zé)指揮,要有良

好的聯(lián)絡(luò)手段,要做好現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)標(biāo)志,必要時(shí)要派人指揮行人和車輛的行

駛,架設(shè)導(dǎo)線時(shí)導(dǎo)線的AB端不能搞錯(cuò),導(dǎo)線的曲率半徑〉20倍的導(dǎo)線直徑,導(dǎo)

線在任何時(shí)候不能打背扣,導(dǎo)線外皮不能有損傷,導(dǎo)線在人(手)孔中、進(jìn)線室

里和0DF架上的余留要盤扎牢固,整齊美觀,且須掛牌和標(biāo)識(shí)。

管道導(dǎo)線保護(hù)主要在人(手)孔中,余留導(dǎo)線、導(dǎo)線接頭固定綁扎要牢固、整

齊美觀,并掛標(biāo)識(shí)牌,以示與其他導(dǎo)線的區(qū)別。

進(jìn)局導(dǎo)線要布放合理整齊美觀,不要與其他導(dǎo)線扭絞,綁扎要牢固有序并掛

好標(biāo)識(shí)牌,以示與其他導(dǎo)線的區(qū)別。

導(dǎo)線接續(xù)測(cè)試操作人員必須是通過專業(yè)培訓(xùn)并已取得上崗證書的人員進(jìn)行。

本工程將根據(jù)工程中使用的導(dǎo)線和導(dǎo)線接頭盒以及工程實(shí)際情況,組織導(dǎo)線

接續(xù)和安裝培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)演示,統(tǒng)一操作規(guī)范和工藝,并對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考

核發(fā)證。

導(dǎo)線接續(xù)儀表和監(jiān)測(cè)儀表應(yīng)通過儀表計(jì)量單位校對(duì)后使用,使用中每周還必

須進(jìn)行一次核查試驗(yàn)。光纖接續(xù)損耗必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求指標(biāo)。導(dǎo)線接續(xù)封裝要嚴(yán)

格按技術(shù)規(guī)范和操作程序進(jìn)行,并應(yīng)作密封檢查。導(dǎo)線接續(xù)完畢后應(yīng)及時(shí)固定,

防護(hù)措施應(yīng)按技術(shù)要求和規(guī)范進(jìn)行導(dǎo)線成端和全程測(cè)試。

導(dǎo)線成端工作由經(jīng)過專門培訓(xùn)的人員持證上崗?fù)瓿?。成端之前?yīng)核對(duì)施工圖

紙,以確保安裝正確,工藝美觀。

導(dǎo)線測(cè)試儀表應(yīng)在使用前交儀表計(jì)量站進(jìn)行校對(duì)。全程測(cè)試工作認(rèn)真細(xì)致,

測(cè)試數(shù)據(jù)要與掌握的資料進(jìn)行核對(duì)。測(cè)試記錄要認(rèn)真填寫,最終測(cè)試記錄應(yīng)經(jīng)業(yè)

主簽字認(rèn)可。

2.4.4事后質(zhì)量控制

最終檢驗(yàn)和試驗(yàn):

工程項(xiàng)目完工后,由工程負(fù)責(zé)人指定有關(guān)技術(shù)人員依據(jù)檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行最終檢

驗(yàn)和試驗(yàn)。

標(biāo)識(shí)和可追溯性

依據(jù)相關(guān)程序要求進(jìn)行工程項(xiàng)目標(biāo)識(shí)和可追溯性工作。

標(biāo)識(shí)的管理

①物質(zhì)的標(biāo)識(shí)管理由工程材料供應(yīng)員負(fù)責(zé);

②施工過程的標(biāo)識(shí)管理由工地負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);

③安全施工的標(biāo)識(shí)管理由工地質(zhì)量安全員負(fù)責(zé);

標(biāo)識(shí)的方法

①導(dǎo)線布放的路由、導(dǎo)線接頭、進(jìn)出局都應(yīng)明顯的標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)須規(guī)范統(tǒng)一;

②一般物質(zhì):使用標(biāo)記或設(shè)置發(fā)放區(qū)和驗(yàn)收區(qū)等方法;

③需經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)的物質(zhì):使用標(biāo)牌、記錄等方法;

④對(duì)物資的狀態(tài),應(yīng)分別標(biāo)注為已檢合格、待檢、不合格三種狀態(tài);

⑤需確認(rèn)有公司檢驗(yàn)標(biāo)簽的方可作為有效計(jì)量器具標(biāo)識(shí),否則應(yīng)標(biāo)注為待

檢,不能投入使用;對(duì)有故障的設(shè)備掛上“待修設(shè)備”標(biāo)志;

⑦懸掛警示牌,設(shè)置安全警示標(biāo)志,在城區(qū)施工要按當(dāng)?shù)爻墙ú块T及道路交

通管理部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

⑧檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)按最終檢驗(yàn)、試驗(yàn)執(zhí)行;

⑨對(duì)于重要物資包括導(dǎo)線、接頭盒等應(yīng)做好記錄包括使用時(shí)間、地點(diǎn)及實(shí)施

人等應(yīng)有詳實(shí)記錄;

⑩對(duì)各工序的實(shí)施人也應(yīng)有記錄。

2.5、工程質(zhì)量保證技術(shù)措施

根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求,項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)量主管,分項(xiàng)目設(shè)立專職質(zhì)量

負(fù)責(zé)人,全面檢查施工過程中的每一道工序,確保各工序一次性驗(yàn)收合格,創(chuàng)國(guó)

家優(yōu)質(zhì)工程。

2.5.1.質(zhì)量方針

質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、服務(wù)第一

2.52質(zhì)量目標(biāo)

工程項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃:工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。

單項(xiàng)工程合格率:100%;優(yōu)良率:95%O

工序合格率:100%;優(yōu)良率:95%o

工程材料質(zhì)量合格率100%。

2.5.3.適用的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2001

《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2001

《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ149-90

《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ147-90

《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB-50169-2006

《電氣裝置殘柜及二次回踏搬施工及驗(yàn)收規(guī)於GBJ5017-92

《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ50168-2006

《電氣裝置安裝I程電力變壓器、油浸領(lǐng)器、互感器施工及驗(yàn)I堿超GBJ148-90

《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB50150-2006

《繼電懶1吸安全自趣畫到僉條例》(87)水電電生字第108號(hào)

《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程》(第1部分:土建部分

DL/T5210.1-2005

《電氣裝置安裝工程電力變壓器,油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范》

GBJ148-90

《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ147-90

《電器裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ149-90

《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169-2006

《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50254-96

《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB50150-2006

《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168-2006

《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》(輸變電工程部分2006版)

《南方電網(wǎng)工程施工工藝控制規(guī)范(第4部分配網(wǎng)工程)》

Q/CSG11105.4-2008

《中低壓配電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》Q/CSG220124—2009

《電業(yè)安全工作規(guī)程(電力線路部分)》DL409-91

GlOkV及以下配電網(wǎng)裝備技術(shù)導(dǎo)則》Q/CSG10703-2009

《電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)》GB50238-92

《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2002

《保護(hù)接地和防雷接地標(biāo)準(zhǔn)》IEC364-4-4E

2.6.質(zhì)量保證措施

2.6.1設(shè)立質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)

本工程質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目部管理下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理為整個(gè)項(xiàng)

目質(zhì)量管理者,分項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為分項(xiàng)目工程質(zhì)量的管理者,各分項(xiàng)目部質(zhì)量

負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目質(zhì)量的直接責(zé)任。

2.6.2制定質(zhì)量計(jì)劃

施工階段的質(zhì)量計(jì)劃包括施工組織設(shè)計(jì)及檢驗(yàn)計(jì)劃,施工管理員根據(jù)施工組

織設(shè)計(jì)施工分項(xiàng)方案、技術(shù)交底內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求編制施工質(zhì)量計(jì)劃,

施工現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)該按照施工質(zhì)量的計(jì)劃的施工順序和控制方法現(xiàn)場(chǎng)施工,施工質(zhì)

量計(jì)劃中注明實(shí)施要求。

2.6.3制定質(zhì)量手冊(cè)

2.6.3.1工序控制

施工工序控制按技術(shù)交底、質(zhì)量計(jì)劃及必要的作業(yè)指導(dǎo)進(jìn)行,技術(shù)交底

要確保施工關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)、質(zhì)量要求向施工人員明確,質(zhì)量計(jì)劃要明確各過程的

安排和質(zhì)量要求。

2.6.3.2工程自檢和預(yù)驗(yàn):

工程項(xiàng)目每道工序完成后必須進(jìn)行自檢,并做好自檢記錄,對(duì)不合格項(xiàng)

進(jìn)行整改,工程交工前,由項(xiàng)目部組織各分項(xiàng)目部,對(duì)工程資料和質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)

收,合格后方可提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

2.6.3.3質(zhì)量記錄

本工程項(xiàng)目依據(jù)有關(guān)規(guī)定做好質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、歸檔、貯

存、保管和處理工作,工程項(xiàng)目交工后,所有質(zhì)量記錄均清理分類、裝訂成冊(cè),

質(zhì)量記錄中的竣工資料,按業(yè)主要求份數(shù)移交業(yè)主。

2.7工程施工質(zhì)量處罰措施

2.7.1無(wú)前款7條索要求的記錄資料;原材料、構(gòu)件、工器具等產(chǎn)

品合格證(中文質(zhì)量合格證明文件、規(guī)格、型號(hào)及性能檢查報(bào)告等)、

進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告、施工過程中重要工序的自檢和交接記錄、抽樣檢驗(yàn)報(bào)

告、見證檢測(cè)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等,若缺少將處罰責(zé)任人200

元/份。

2.7.2線路工程

2.7.2.1材料

鋼筋、水泥、砂石、混凝土預(yù)制件、預(yù)埋件等規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)

量不符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的(與送檢樣品不一致),發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)

任者1000元;造成質(zhì)量事故的由責(zé)任者承擔(dān)全部損失,并罰款3000

—5000兀。

2.7.2.2復(fù)測(cè)、測(cè)量的幾何數(shù)據(jù)不符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的,發(fā)現(xiàn)一

處處罰責(zé)任者2000元;造成質(zhì)量事故的由責(zé)任者承擔(dān)全部損失,并

罰款3000—5000元。

2.7,2,3基礎(chǔ)工程以下參數(shù)不符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的,發(fā)現(xiàn)一處處

罰責(zé)任者1000元;造成質(zhì)量事故的由責(zé)任者承擔(dān)全部損失,并罰款

3000—5000兀。

地腳螺栓:鋼筋及插入式角鋼規(guī)格、數(shù)量;底板斷面尺寸;混凝

土配合比、水灰比、攪拌搗鼓、塌落度、成品及試塊的制作和養(yǎng)護(hù);

基礎(chǔ)埋深;鋼筋保護(hù)層厚度;混凝土表面質(zhì)量;立柱斷面尺寸;整基

基礎(chǔ)中心位移;整基基礎(chǔ)扭轉(zhuǎn);基礎(chǔ)回填土。

2.7.2.4接地工程以下參數(shù)不符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的,發(fā)現(xiàn)一處處

罰責(zé)任者1000元;造成質(zhì)量事故的由責(zé)任者承擔(dān)全部損失,并罰款

3000—5000兀。

接地型號(hào),接地鋼材規(guī)格、長(zhǎng)度、接地溝深度,接地體連接情

況,接地溝的回填土,接地引下線安裝工藝質(zhì)量,接地電阻。

2.7.2.5桿塔工程以下參數(shù)不符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的,發(fā)現(xiàn)一處處

罰責(zé)任者1000元;造成質(zhì)量事故的由責(zé)任者承擔(dān)全部損失,并罰款

1000—2000兀。

部件規(guī)格、數(shù)量;節(jié)點(diǎn)間主材彎曲;轉(zhuǎn)角、終端塔間受力反方

向側(cè)傾斜;直線塔結(jié)構(gòu)傾斜;螺栓與構(gòu)件面接觸及出扣情況,螺栓防

松、防盜,腳釘及拉線。

8.2.6架線工程以下參數(shù)不符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的,發(fā)現(xiàn)一處處罰責(zé)

任者1000元;造成質(zhì)量事故的由責(zé)任者承擔(dān)全部損失,并罰款3000

—5000元。

鐵塔螺栓緊固、無(wú)缺件;轉(zhuǎn)角塔的臨時(shí)拉線;做好放線布線計(jì)

劃;導(dǎo)地線規(guī)格;因施工損傷補(bǔ)修、接續(xù)處理;同一檔內(nèi)接續(xù)管與補(bǔ)

修管數(shù)量;壓接管規(guī)格、型號(hào);耐張、直線壓接管強(qiáng)度拉力試驗(yàn);壓

接后尺寸及鋁管表面質(zhì)量;相位排列;對(duì)交叉跨越及對(duì)地距離;耐張

連接金具絕緣子規(guī)格、數(shù)量;導(dǎo)地線弧垂;導(dǎo)地線相間弧垂偏差;金

具及間隔棒規(guī)格、數(shù)量;跳線及帶電導(dǎo)體對(duì)桿塔電氣間隙;跳線連接

板及并溝線夾連接;開口銷及彈簧銷;絕緣子的規(guī)格、數(shù)量;跳線制

作;懸垂絕緣子串傾斜;防震錘及阻尼線安裝距離;鋁包帶纏繞;絕

緣避雷線放電間隙。

2.7.3變電站工程

2.7.3.1原材料、構(gòu)配件和工器具等產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)沒復(fù)驗(yàn);磴強(qiáng)度、預(yù)

制件結(jié)構(gòu)性能等不符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程和設(shè)計(jì)要求(應(yīng)有抽

樣記錄),缺少處罰責(zé)任人200元/件。

2.7.3.2以下參數(shù)不符合規(guī)范規(guī)程和設(shè)計(jì)要求的,發(fā)現(xiàn)一處處罰責(zé)

任者500元/項(xiàng);造成質(zhì)量事故的由責(zé)任者承擔(dān)全部損失,并罰款

2000-3000元。

測(cè)量定位::定位,放線,標(biāo)高,垂直度控制,結(jié)構(gòu)放樣,土料碾

壓夯實(shí)、沉降觀測(cè);

模板分項(xiàng)工程:模板(標(biāo)高、尺寸、平整度、牢固)、支架的設(shè)計(jì);

模板安裝、拆除(預(yù)埋件,預(yù)留孔,地板上表面標(biāo)高,層高垂直度,

表面平整度,預(yù)制構(gòu)件厚度,側(cè)向彎曲,對(duì)角線差等);

鋼筋分項(xiàng)工程:鋼筋及其加工、連接(鋼材焊接)、安裝(綁扎鋼

筋網(wǎng)、骨架,受力鋼筋,預(yù)埋件中心線位置);

預(yù)應(yīng)力分項(xiàng)工程:原材料、制作安裝、張拉和放張(磴強(qiáng)度,工藝);

灌漿(水灰比,抗壓強(qiáng)度)及封錨;

殮分項(xiàng)工程:原材料,磴配合比,、殮塌落度、磴強(qiáng)度的試件的取

樣、養(yǎng)護(hù)、留置,磴澆筑完畢后的養(yǎng)護(hù)等。

現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程:外觀質(zhì)量缺陷(露筋、蜂窩、孔洞、夾渣、裂

縫等),軸線,標(biāo)高,垂直度,預(yù)埋設(shè)施中心線,預(yù)埋地腳螺栓、孔,

預(yù)埋活動(dòng)地腳螺拴錨板。

裝配式結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程:外觀質(zhì)量,尺寸偏差,構(gòu)件軸心受撿、偏

心受拉、受彎、受剪,接頭,拼縫。

構(gòu)支架吊裝:不變形,固定牢固、可靠。

接地敷設(shè):焊接工藝,電阻值,各種電氣裝置與主接地網(wǎng)連接的

可靠性,接地體(角鋼、鋼管、銅棒、銅管)埋設(shè)深度,垂直接地體的

間臟,接地線的敷設(shè)、安裝,接地線防損傷、防腐措施,接地體敷設(shè)

完后的土溝回填土、避雷針(線、帶、網(wǎng))于主接地網(wǎng)的連接。

電纜敷設(shè)及二次接線:技術(shù)交底,接線工藝。

導(dǎo)線壓接:推薦值、外觀。

電氣安裝:短路器安裝,電氣設(shè)各及變壓器安裝,變壓器油處埋(是

否有密封墊、圈,安裝前檢漏試驗(yàn)),二次接線工藝(接地牢固可靠)。

工程交接驗(yàn)收:整個(gè)接地網(wǎng)外露部分連接可靠,接地線(規(guī)格、方

腐、標(biāo)識(shí)),避雷針(帶)的安裝(位置、高度),供連接臨時(shí)接地戈用

連接板(數(shù)量、位置,接地電阻值及業(yè)主要求配合進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收、

移交、試運(yùn)行等事項(xiàng)。

2.7.4罰款辦法

2.7.4.1罰額500元以下當(dāng)月工資中扣清;罰額500元及以上1000

以下次月工資中扣清;1000元及以上罰款由被罰人作出還款計(jì)劃。

2.7.4.2對(duì)施工隊(duì)的罰款由財(cái)務(wù)部門從當(dāng)月工程款中扣除。

三、項(xiàng)目班子合理配備

3.1工程現(xiàn)場(chǎng)管理結(jié)構(gòu)圖(一)

項(xiàng)目經(jīng)理:

現(xiàn)場(chǎng)管理人員羊見(附后)

3、2項(xiàng)目管理部各級(jí)機(jī)構(gòu)主要職責(zé)

3、:

項(xiàng)目副經(jīng)理:項(xiàng)目總工:;工管

認(rèn)事:>法規(guī)、上

理的有關(guān)規(guī)定:

負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司有關(guān)工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、文明施工翻

案理和精神文明建設(shè)的有茯規(guī)定,井建立相適應(yīng)補(bǔ)充規(guī)定或?qū)嵤┘?xì)則,推進(jìn)管理

的科學(xué)化,并全經(jīng)營(yíng)管,一

施工一隊(duì)行工程不施工一隊(duì)

本著為用戶優(yōu)質(zhì)、高效、

按照完成;隊(duì)長(zhǎng):隊(duì)長(zhǎng):

兼職安全員:兼職安全員:

自覺維護(hù)業(yè)主、企業(yè)和職工的合法權(quán)益,搞好各方面的關(guān)系,為工程創(chuàng)造和

諧有序的外部環(huán)境;

主持工程項(xiàng)目日常工作,加強(qiáng)過程管理,科學(xué)組織,搞好協(xié)調(diào)和控制,全面

完成業(yè)主和公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

3、2、2項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持施工生產(chǎn)日常管理工作。

3、2、3項(xiàng)目總工職責(zé)

在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)管理和質(zhì)量管理,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好

施工生產(chǎn)安全工作;

負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目技術(shù)管理和質(zhì)量管理體系,切實(shí)保證體系運(yùn)行良好,實(shí)

現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn);

組織審查設(shè)計(jì)文件,參加施工圖會(huì)審:主持編審施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)

履行施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督、追蹤管理和優(yōu)化施工工藝,推進(jìn)施

工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化的科學(xué)管理,確保施工安全、優(yōu)質(zhì)、高效的進(jìn)

行。

3、2、5項(xiàng)目質(zhì)安部職責(zé)

在項(xiàng)目總工直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)做好以下工作:

編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和安全手冊(cè),指定事故預(yù)防措施,負(fù)責(zé)進(jìn)行安全和質(zhì)

量安全底及考試工作;

負(fù)責(zé)審查分包隊(duì)伍安全、質(zhì)量施工資質(zhì)、負(fù)責(zé)管理持證上崗上員的上崗證書;

負(fù)責(zé)有關(guān)計(jì)量器具及安全設(shè)施、器具的檢定和控制管理工作;

負(fù)責(zé)實(shí)施工程安全和質(zhì)量的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)過程控制,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)

量和安全的有獎(jiǎng)罰規(guī)定;

負(fù)責(zé)質(zhì)量安全的有關(guān)報(bào)表編制和報(bào)送。負(fù)責(zé)管理有關(guān)質(zhì)安臺(tái)帳;

負(fù)責(zé)工程施工原始記錄、裝置材料質(zhì)證書、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)檢報(bào)告等工程資料

的收集、檢查核對(duì)、整理.、移交、歸檔,做好技術(shù)交流和技術(shù)總結(jié);

組織開展QC活動(dòng)和安全活動(dòng),做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)成果。

3、2、6物供部職責(zé)

根據(jù)公司質(zhì)量體系規(guī)定,有關(guān)質(zhì)采購(gòu)、管理辦法和工程合同有關(guān)材料交接、

驗(yàn)收管理有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)健全和執(zhí)行材料、設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度;

根據(jù)技術(shù)部門提供的有關(guān)物質(zhì)計(jì)劃補(bǔ)充采購(gòu)和供應(yīng)計(jì)劃,按照工程進(jìn)度需要

供應(yīng)工程材料、設(shè)備和共器具;

負(fù)責(zé)本部門采購(gòu)材料和交接的甲方材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格的進(jìn)貨檢查和驗(yàn)收;

負(fù)責(zé)施工積聚設(shè)備的運(yùn)輸、保管、保養(yǎng)、維修和檢定工作,并做好標(biāo)示,保

證使用的安全有效性;

負(fù)責(zé)裝置材料的核銷及材料的回收處理,做好物質(zhì)臺(tái)帳管理;

負(fù)責(zé)拆遷材料的回收及移交工作。

3、2、7計(jì)財(cái)部職責(zé)

嚴(yán)格遵守國(guó)家政策法規(guī),貫徹執(zhí)行公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,根據(jù)工程合同,施

工組織設(shè)計(jì)等項(xiàng)目,負(fù)責(zé)編制本工程項(xiàng)目成本計(jì)劃、資金計(jì)劃和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,按時(shí)、按規(guī)定報(bào)送各種財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做好

工程經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析,為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù);

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目合同管理,施工預(yù)算的編制及公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的

根據(jù)工程合同規(guī)定,負(fù)責(zé)工程建設(shè)方面工作及費(fèi)用的管理,負(fù)責(zé)辦埋自天場(chǎng)

地使用或征用手續(xù),注意搞好地方關(guān)系,保證工程施工順利進(jìn)行;

負(fù)責(zé)本項(xiàng)目勞動(dòng)工資的管理;

負(fù)責(zé)本工程對(duì)內(nèi)對(duì)外結(jié)算;

負(fù)責(zé)本工程內(nèi)外文件收發(fā)管理和文秘工作;

負(fù)責(zé)對(duì)外接待和工程的報(bào)道宣傳;

負(fù)責(zé)工程有關(guān)信息歸口管理;

協(xié)助工人搞好精神文明建設(shè);

負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、醫(yī)療衛(wèi)生等后勤工作管理。

3、2、8施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理部的決策及施工計(jì)劃,合理安排本隊(duì)的施工力量,安全優(yōu)

質(zhì)地完成施工隊(duì)的施工任務(wù)。

3、2、9一、二施工職責(zé)范圍

現(xiàn)場(chǎng)基地:承擔(dān)預(yù)制構(gòu)件制作,鋼筋制作,木模制作,地腳螺栓加工及回定

安裝制作,施工機(jī)械維修等任務(wù);

一隊(duì):承擔(dān)工程標(biāo)段1/2的電桿基礎(chǔ)和電桿組立施工,以及相應(yīng)的材料及

構(gòu)件運(yùn)輸?shù)热蝿?wù)。

二隊(duì):承擔(dān)工程標(biāo)段1/2的電桿基礎(chǔ)和電桿組立施工,以及相應(yīng)的材料及

構(gòu)件運(yùn)輸?shù)热蝿?wù)。?

四、安全施工措施及處罰措施

4.1、現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置網(wǎng)絡(luò)圖

作是關(guān)系到千家萬(wàn)戶的大事,關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)、人民生命安危的大事,努力改善

職工的勞動(dòng)條件,消除事故隱患,關(guān)心職工生活,注意勞逸結(jié)合,在保證職工安

全和健康的前提下組織和領(lǐng)導(dǎo)施工。

4.2.3安全管理

由于本工程施工期間高空作業(yè)正處于冬季,因此現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工就顯得格外

重要,它直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度。為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”

的安全文明施工方針,提高電力建設(shè)安全施工管理水平,保障職工在勞動(dòng)過程中

的安全和健康,早日按合同工期實(shí)現(xiàn)移交生產(chǎn)。根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,

結(jié)合本工程的具體情況,建立相應(yīng)的安全施工保證體系。

4.2.4安全管理的依據(jù)

(1)電力部《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》(1996—01——01版);

(2)《關(guān)于加強(qiáng)電力建設(shè)安全施工管理補(bǔ)充規(guī)定》:

(3)國(guó)電公司頒發(fā)的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》(2000—5—1版);

(4)電力部《電業(yè)建設(shè)安全工作規(guī)程》;

(5)電力部《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》;

(6)《電力建設(shè)安全施工管理檢查表》;

(7)電力部《關(guān)于建立健全“安全風(fēng)險(xiǎn)、安全監(jiān)督制約、安全教育激勵(lì)”三項(xiàng)

機(jī)制的實(shí)施細(xì)則》;

(8)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)本工程跨越多的實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況制定的有關(guān)安全管理辦法及

措施;

(9)嚴(yán)格執(zhí)行凱里供電局安監(jiān)科制定的“施工安全質(zhì)量承包合同書”1——12

條的有關(guān)規(guī)定。

4.3安全管理工作目標(biāo)及承諾

(1)杜絕重傷、死亡事故及群傷事故;

(2)杜絕重大機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)、交通等責(zé)任事故;

(3)輕傷率控制有5%。以內(nèi)。

(4)建立健全各級(jí)安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全網(wǎng)絡(luò),全面落實(shí)各級(jí)安全施工責(zé)任

制。

(5)項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全施工生產(chǎn)管理小組。

(6)建立安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目部安監(jiān)科設(shè)置專職安監(jiān)人員3人,并經(jīng)勞動(dòng)部門

專業(yè)培訓(xùn)取得合格證的工作認(rèn)真、敢于堅(jiān)持原則、經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師、技師等擔(dān)

任。

(7)工地、機(jī)具站設(shè)專職安監(jiān)員二人,班組兼職安監(jiān)員以各班組長(zhǎng)或骨干兼任。

4.4安全保證措施

(1)堅(jiān)持“安全第一”、預(yù)防為主的方什,全面貫徹和落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)

的政策和業(yè)主規(guī)定。

(2)全面落實(shí)各級(jí)安全施工責(zé)任制,建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,擬定從項(xiàng)目經(jīng)理

到施工班組一級(jí)抓一級(jí)的實(shí)施細(xì)則,明確各級(jí)責(zé)任人的責(zé)任,通過風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)互相

監(jiān)督,共同負(fù)責(zé)把安全落到實(shí)處。

(3)開工前,項(xiàng)目部與各地簽定安全責(zé)任書,各工地結(jié)合本工地特點(diǎn)制定安全

管理目標(biāo)及安全施工措施,責(zé)任書上有明確目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)掛鉤的條款,并將高空人

員和特種人員投保。

(4)提高全員整體素質(zhì),積極開展以班組為單位的安全技能培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行培

訓(xùn)、考試、取證上崗規(guī)定。

(5)本現(xiàn)場(chǎng)每周開一次安全工作會(huì)議,研究協(xié)調(diào)、解決安全施工和當(dāng)?shù)卣?/p>

俗民風(fēng)的具體問題,檢查本現(xiàn)場(chǎng)各工地、部門安全目標(biāo)管理計(jì)劃和安全技術(shù)措施

計(jì)劃實(shí)施情況,并提出下一階段的安全工作要求。

(6)施工班組每天進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí),也要進(jìn)行安全工作的交底,做到“三

交”、“三查”。班組必須堅(jiān)持每周一次。

(7)每周定期一次安監(jiān)人員工作會(huì)議,對(duì)上一周現(xiàn)場(chǎng)安全工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)比,

查找尚存問題,并對(duì)下一階段的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和安排。特別是對(duì)一些“危險(xiǎn)作業(yè)”

制定措施,采取特別監(jiān)控,切實(shí)做到預(yù)測(cè)、預(yù)防。

(8)加強(qiáng)青工、民工、臨時(shí)工安全教育和管理,新進(jìn)人員必須要項(xiàng)目部、工地、

班組三級(jí)安全教育,并測(cè)試合格后,在有經(jīng)驗(yàn)的師傅帶領(lǐng)下工作。

(9)開工前必須對(duì)全體員工進(jìn)行體驗(yàn)和“安規(guī)”學(xué)習(xí),經(jīng)測(cè)試合格、體檢合格,

才能上崗。

(1))在各項(xiàng)工作中要處理好安全與效益的關(guān)系,安全與質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系發(fā)

生沖突時(shí),首先要服從于安全,正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

4.5安全技術(shù)措施

(1)嚴(yán)格執(zhí)行安全施工作業(yè)票制度和試運(yùn)工作票制度。堅(jiān)持一切活動(dòng)都必須有

安全技術(shù)措施。施工前必須作好交底工作,交底雙方進(jìn)行簽字,并經(jīng)有關(guān)技術(shù)、

安全部門審批后才進(jìn)行施工。無(wú)措施、無(wú)交底,嚴(yán)禁布置施工。

(2)堅(jiān)持每周一次安全大檢查。每月、每周一次的工地、班組專業(yè)性檢查,強(qiáng)

化全方位、全過程的安全監(jiān)察。對(duì)查出的問題和隱患嚴(yán)格按“三定”原則限期整

改,并跟蹤驗(yàn)收。

(3)嚴(yán)格規(guī)章制度,消滅習(xí)慣性違章作業(yè),認(rèn)真開展施工班組“三查”活動(dòng),

把安全施工列入整體考核的內(nèi)容,直接與承包的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,獎(jiǎng)懲逗硬。

(4)安監(jiān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)以消滅“三建”為重點(diǎn),及時(shí)制上違章違紀(jì)行為。檢查

和指導(dǎo)施工人員正確使用安全防護(hù)用品,對(duì)危及人身及設(shè)備安全的行為有權(quán)停止

施工,實(shí)施安全一票否決權(quán)。

(5)對(duì)違章、違紀(jì)行為堅(jiān)決按公司制定的《安全管理制度》根據(jù)情節(jié)罰款200

元直至清除工地處理,不服從管理及重復(fù)違章者必須立即清理出施工現(xiàn)場(chǎng),絕不

姑息遷就。

4.6現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施

(1)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)電源和消防的檢查、維護(hù)。

(2)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械、機(jī)具的定期檢查、定期保養(yǎng)及維護(hù)。

(3)特殊工種作業(yè)人員持證上崗。

4.7施工安全管理處罰制度

制定本規(guī)定的目的是為加強(qiáng)本工程施工安全管理,保障所有從業(yè)

人員的人身安全和施工安全,減少和杜絕各類事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)本工

程安全管理目標(biāo),不斷推進(jìn)安全管理工作。

(一)、勞動(dòng)保護(hù)用品

凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)(包括便道)的作業(yè)人員必須按作業(yè)工種的需要

穿(佩)戴齊勞動(dòng)保護(hù)用品(具),違者按下列規(guī)定實(shí)施處罰:

1、進(jìn)入工地不戴安全帽罰100元/人次;

2、上班穿拖鞋、硬底易滑鞋、罰50元/人次;

3、高處作業(yè)不系安全帶罰100元/人次;

4、特種作業(yè)人員無(wú)證上崗,罰200元。

(二)、現(xiàn)場(chǎng)管理

口人員

1、發(fā)現(xiàn)未取得上崗證的施工人員,處罰施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人500元/

人次。

2、工作期間嚴(yán)禁追逐打鬧、喝酒后嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),若發(fā)現(xiàn)

有違反上述規(guī)定者,罰款200元/次。

3、宿舍照明線禁止亂拉亂掛,嚴(yán)禁使用電爐子或木材在宿舍內(nèi)

烤火,禁止隨地大小便,若發(fā)現(xiàn)有違反上述規(guī)定者,罰款100元/次。

□臨時(shí)用電、機(jī)具

施工隊(duì)伍對(duì)本施工區(qū)域臨時(shí)用電、機(jī)具管理存在下述問題者,按

規(guī)定予以處罰:

1使用非標(biāo)配電箱,配電箱及線路管理、保護(hù)不規(guī)范,罰100?

200元/次。

2電線路零亂、不符合規(guī)范要求,配電箱無(wú)蓋,用鐵絲、銅絲作

保險(xiǎn)絲,罰100—200元。

3特種設(shè)備未辦理合法使用手續(xù)、未經(jīng)法定檢驗(yàn)合格即投入使

用,機(jī)具存在嚴(yán)重安全隱患,安全裝置缺項(xiàng),罰100?200元/次。

□防火防爆

1各施工現(xiàn)場(chǎng)配備有效滅火器,未按規(guī)定配備或無(wú)效者罰100元

/次;

2電線裸露未加裝線槽板或PVC管,。

3工棚、住所內(nèi)私自亂接電爐等存有隱患現(xiàn)象的,罰200元/次。

4在施工區(qū)域內(nèi)吸煙、使用明火等違章行為,罰款100元/次。

(三)、要求

1安質(zhì)部會(huì)同工程、物資、綜合等有關(guān)部門人員進(jìn)行定期(每周)

檢查或不定期抽查,作業(yè)隊(duì)和施工隊(duì)進(jìn)行自查。

2凡發(fā)生無(wú)理頂撞、辱罵或毆打安全管理人員、工程技術(shù)人員者,

視情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人處罰1000~2000元并通報(bào)批評(píng),直至清退出施

工現(xiàn)場(chǎng);對(duì)責(zé)任單位處罰2000?5000元。

3對(duì)違章作業(yè)、違章指揮責(zé)令停工整改,待符合要求后方可復(fù)工。

(四)、內(nèi)部安全施工許可證制度

1為了強(qiáng)化項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,對(duì)

項(xiàng)目部管轄的施工隊(duì)伍(以下簡(jiǎn)稱各施工隊(duì))實(shí)行內(nèi)部安全施工許可

制度。

各施工隊(duì)未取得《安全施工許可證(內(nèi)部)》的,不得在本工程

內(nèi)從事施工生產(chǎn)活動(dòng)。

2項(xiàng)目部負(fù)責(zé)《安全施工許可證(內(nèi)部)》的初審,指揮部負(fù)責(zé)

《安全施工許可證(內(nèi)部)》的發(fā)放。

3各施工隊(duì)取得《安全施工許可證(內(nèi)部)》,實(shí)行前期取證和

過程驗(yàn)證相結(jié)合。每季度由項(xiàng)目部安全總監(jiān)組織安質(zhì)部門進(jìn)行一次過

程驗(yàn)證。

3.1前期取證應(yīng)具備的條件:

3.1.1全員參加安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn);

3.1.2配備符合要求的、能夠勝任工作的專職安全管理人員;

3.1.3簽訂《施工安全生產(chǎn)管理協(xié)議》和《安全質(zhì)量承諾書》;

3.1.4安排持有《特種作業(yè)操作證》的人員從事特種作業(yè)和操作

特種設(shè)備。

3.2過程驗(yàn)證應(yīng)具備的條件:

3.2.1各施工隊(duì)每月至少召開一次安全會(huì)議,時(shí)間、內(nèi)容、參加

人員有記錄;

3.2.2執(zhí)行國(guó)家行業(yè)安全規(guī)章和指揮部有關(guān)安全規(guī)定,嚴(yán)格按項(xiàng)

目部下達(dá)的安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程組織施工;

3.2.3定期進(jìn)行安全檢查,及時(shí)整改存在的隱患;

3.2.4按規(guī)定給從業(yè)人員配發(fā)個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品和安全設(shè)施;

3.2.5及時(shí)簽訂安全質(zhì)量承諾書。

3.3各施工隊(duì)進(jìn)行施工前,應(yīng)當(dāng)書面明確本隊(duì)施工主要管理人員

名單,并指派專職安全員。

對(duì)不符合規(guī)定安全施工條件的,不予發(fā)證,書面通知各施工隊(duì)并

說明理由。

3.4各施工隊(duì)不得轉(zhuǎn)讓、冒用或使用偽造的《安全施工許可證(內(nèi)

部)》。

3.5各施工隊(duì)取得《安全施工許可證(內(nèi)部)》后,不得降低安

全生產(chǎn)條件,并應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)日常施工安全管理,接受指揮部、項(xiàng)目部的

監(jiān)督檢查。

3.6凡未取得《安全施工許可證(內(nèi)部)》,且在限定整改時(shí)間

內(nèi)仍未取證的,屬施工隊(duì)違約,按雙方簽訂協(xié)議約定的違約條款處理。

五、突發(fā)事件處置預(yù)案

1、總則

為了有效處置發(fā)生的突發(fā)事件,確保本公司最大限度地降低因發(fā)

生的突發(fā)事件而遭受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失,維護(hù)員工的合法

權(quán)益,確保公司的穩(wěn)定和發(fā)展,參照《深圳市處置突發(fā)事件工作總預(yù)

案》以及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司的特點(diǎn),制定本預(yù)案。

1.1、突發(fā)事件是指由人為或自然因素引起,具有突然發(fā)生性,

并在較大程度上影響或可能影響社會(huì)秩序、損害或可能損害人身及社

會(huì)財(cái)產(chǎn)安全的事件。

1.2、本預(yù)案適用于本公司發(fā)生突發(fā)事件,可能導(dǎo)致人身安全和

公司財(cái)產(chǎn)受到威脅或者業(yè)務(wù)出現(xiàn)差錯(cuò)、停頓時(shí)的應(yīng)急處理工作。

1.3、出現(xiàn)第二章中所述的任一突發(fā)事件,并已威脅到正常的辦

公秩序或人身財(cái)產(chǎn)安全時(shí),啟動(dòng)本預(yù)案。

1.4.本預(yù)案的處理原則是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé);以人為本,防

治結(jié)合;快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì);依法規(guī)范,加強(qiáng)管理。

2、突發(fā)事件及應(yīng)急措施

在日常工作中,本公司應(yīng)按規(guī)定做好預(yù)防監(jiān)管工作,做好對(duì)員工

的宣傳教育,同用工單位、員工保持密切聯(lián)系,及時(shí)獲取相關(guān)信息,

廣泛宣傳相關(guān)法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí),提

高自救、互救能力和社會(huì)責(zé)任意識(shí)。用工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,

為員工提供必要的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)防護(hù)用品,牢固樹立防患于未然的

意識(shí)。

2.1>自然災(zāi)害。主要包括氣象災(zāi)害、地震災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、和

生物災(zāi)害等。

此類突發(fā)事件發(fā)生時(shí),值班人員(或在崗人員)應(yīng)立即組織員工

自救互救,了解現(xiàn)場(chǎng)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況,及時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

口頭匯報(bào)搶救工作情況,并通知相關(guān)部門,相關(guān)部門必須在第一時(shí)間

采取應(yīng)急處置,將損失減至最小。

2.2、事故災(zāi)難。主要包括各類安全事故、交通運(yùn)輸事故、公共

設(shè)施和設(shè)備事故、輻射事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件等。

發(fā)生此類事件時(shí),在場(chǎng)人員在保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí),對(duì)傷員進(jìn)行急

救,通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并向當(dāng)?shù)毓才沙鏊鶊?bào)警。

2.3、公共衛(wèi)生事件。主要包括傳染病疫情、群體性不明原因疾

病、食品安全和職業(yè)危害、動(dòng)物疫情以及其他嚴(yán)重影響公眾健康和生

命安全的事件。

發(fā)生此類事件時(shí),應(yīng)立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和疾病防控部門,開

展自救工作,防止危害進(jìn)一步擴(kuò)大,減少人員傷亡。相關(guān)部門做好疫

病防治和環(huán)境污染消除工作。

2.4、社會(huì)安全事件。主要包括恐怖襲擊事件、民族宗教事件、

經(jīng)濟(jì)安全事件、涉外突發(fā)事件和群體性事件等。

發(fā)生此類事件時(shí),值班人員(或發(fā)現(xiàn)情況者)應(yīng)及時(shí)報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)

導(dǎo)小組,對(duì)肇事者進(jìn)行勸解教育,化解矛盾,避免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。

本公司收到通知后應(yīng)及時(shí)派員調(diào)查處理,同員工進(jìn)行溝通,妥善解決,

維護(hù)三方的合法權(quán)益。

在發(fā)生此類群體性事件時(shí),有條件的可以用照相機(jī)拍攝現(xiàn)場(chǎng)。工

作人員不得先動(dòng)手毆打員工,正當(dāng)防衛(wèi)不得超過必要限度。

2.5、其他情形。

上述各類突發(fā)事件往往是相互交叉和關(guān)聯(lián)的,某類突發(fā)事件可能

和其他類別的事件同時(shí)發(fā)生,或引發(fā)次生、衍生事件,應(yīng)當(dāng)具體分析,

統(tǒng)籌應(yīng)對(duì)。本預(yù)案未做出規(guī)定的其他情形發(fā)生時(shí),在場(chǎng)人員應(yīng)結(jié)合實(shí)

際情況,采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,并及時(shí)上報(bào)。

3、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

成立突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由擔(dān)任,副組長(zhǎng)由

擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(簡(jiǎn)稱應(yīng)急辦),應(yīng)急辦主任由擔(dān)任,

副主任由擔(dān)任,共配備—人作為應(yīng)急辦工作人員。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)應(yīng)急工作;決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)

案;發(fā)布具體應(yīng)急指令;協(xié)調(diào)相關(guān)部門應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)之間的配合等。

應(yīng)急辦公室職責(zé):根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指令,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組部署的各

項(xiàng)應(yīng)急任務(wù);執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的應(yīng)急指令;按授權(quán)發(fā)布信息和上報(bào)

情況;完成其它應(yīng)急工作。

4、啟動(dòng)與實(shí)施

4.1、日常運(yùn)轉(zhuǎn)。

工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件,按應(yīng)急辦的職責(zé)劃分,在領(lǐng)導(dǎo)小組

的統(tǒng)一指揮下,各負(fù)其責(zé),開展應(yīng)急工作。節(jié)假日、下班時(shí)間,實(shí)行

24小時(shí)電話值班制度,一般事件由應(yīng)急辦主任處置,重大案件則應(yīng)

急辦主任趕赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,將突發(fā)事件直接報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),按領(lǐng)導(dǎo)小

組組長(zhǎng)指令開展應(yīng)急工作。

4.2、應(yīng)急響應(yīng)。

為及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊

密銜接,突發(fā)事件發(fā)生后,應(yīng)急辦在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),調(diào)研掌握情

況后,統(tǒng)一指揮處置突發(fā)事件,根據(jù)具體情況決定召開緊急會(huì)議或直

接采取應(yīng)急處置措施,并及時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事件情況。領(lǐng)導(dǎo)小

組組長(zhǎng)接到報(bào)告后主持召開緊急會(huì)議,做出應(yīng)急決策和部署,并將會(huì)

議決策通知應(yīng)急辦。應(yīng)急辦在處理過程中及時(shí)上報(bào)處置情況。根據(jù)需

要,有關(guān)部門協(xié)助處置突發(fā)事件,必要時(shí)協(xié)調(diào)專業(yè)應(yīng)急力量增援。

在報(bào)告突發(fā)事件相關(guān)信息時(shí),應(yīng)做到及時(shí)、客觀、真實(shí),不得遲

報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。

4.3、應(yīng)急結(jié)束。

現(xiàn)場(chǎng)處置工作完畢后,由啟動(dòng)預(yù)案的部門宣布應(yīng)急工作結(jié)束,響

應(yīng)終止。

5、后續(xù)事宜

(一)善后處置。

1、突發(fā)事件發(fā)生后,有關(guān)職能部門要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做

好善后處置工作,積極做好恢復(fù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作。對(duì)突發(fā)事件中的傷

亡人員、應(yīng)急處置工作人員,以及緊急調(diào)集、征用有關(guān)單位及個(gè)人的

物資,要按照規(guī)定給予撫恤、補(bǔ)助或補(bǔ)償。保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)督促有關(guān)保

險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及時(shí)做好有關(guān)單位和個(gè)人損失的理賠工作。

2、員工在履行合同期間,發(fā)生工傷事故致使傷殘甚至死亡的,

嚴(yán)格依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。

3、若用人單位、用工單位、員工三方未能就突發(fā)事件的處理結(jié)

果達(dá)成一致意見,可通過法律途徑解決爭(zhēng)議。

(二)調(diào)查與評(píng)估。

1、本公司會(huì)同用工單位,以科學(xué)、公正的態(tài)度對(duì)突發(fā)事件的起

因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及后續(xù)事宜進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,并向上

級(jí)書面匯報(bào)。

2、根據(jù)調(diào)查評(píng)估報(bào)告,若由于用工單位的原因造成突發(fā)事件的,

用工單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。若由于員工個(gè)人原因造成工傷事故

的發(fā)生,本公司不承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。若因員工自

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論