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文檔簡介
卓越培訓師(TTT)訓練營
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng)
【咨詢電話】4006820825
【培訓時間】長期開班
【培訓對象】職業(yè)培訓師、企業(yè)內(nèi)部專、兼職內(nèi)訓師、企業(yè)HR、培訓經(jīng)理、企業(yè)各級管理人員、需要作公眾表達的相關人員?!菊n程背景】
TTT,英文短語Training
the
Trainer
to
Train的縮寫,意為培訓培訓師。一般情況下,它是通用企業(yè)管理培訓領域的職業(yè)培訓師、企業(yè)內(nèi)訓師的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓練課程。
內(nèi)部培訓師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學習型組織不斷發(fā)展和建立培訓系統(tǒng)的一個重要組成部分。可是在內(nèi)部培訓師的培育上,很多企業(yè)依然存在著諸多的問題。對于內(nèi)部培訓師而言:
如何克服緊張情緒?如何站在講臺上輕松自如?
怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,而又能對學員真正有所幫助?
游戲、活動很有趣,可是怎么做才能讓學員從中有所收益而不是僅僅感到好玩?
培訓師應如何引導學員將所學運用于工作上?
很多企業(yè)內(nèi)部講師都是企業(yè)各業(yè)務部門的精英和骨干,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,但就是不能很好的表達出來,導致上課時學員提不起興趣,培訓沒有效果。所以提高內(nèi)部講師的講課水平,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師隊伍已經(jīng)成為企業(yè)培訓的當務之急!
【課程收益】
1、按照職業(yè)標準對內(nèi)部培訓師培訓技巧進行全面專項訓練;
2、理解作為企業(yè)內(nèi)部培訓師的角色,認識到責任和作用;
3、掌握成人學習的原理及關鍵要素;
4、突破心理緊張情緒訓練;
5、掌握各種態(tài)勢語言的靈活運用;
6、掌握登臺禮儀規(guī)范及臺上呈現(xiàn)技巧;
7、掌握各種語言藝術及開場結(jié)尾設計訓練;
8、掌握培訓教具的正確使用;
9、掌握如何促成與學員的互動,促進教與學的和諧展開;
10、掌握授課的控場方法和回應學員提問的方法……
【課程特色】
1、給你方法,給你技巧,給你實戰(zhàn)演練的機會;你說,你做,大家來點,講師來評;
2、重視差異,因材施教,尤其善于觀察和把握學員個體特征與差異;
3、運用現(xiàn)場訓練,進行有針對性引導與輔導,課程富有親和力,控場能力強,極具大家風范;
4、幽默風趣,形式多樣,在潛移默化中教會學員知識和人生哲理,在輕松的氛圍中提高能力;
5、注重學員切身體驗,引導和傳承企業(yè)文化,使培訓具備更深遠的意義與高度。
【課程大綱】
第一模塊
導論
培訓師角色認知
1、摸底小測試:我是誰(學員水平評估)
2、培訓師的角色
3
培訓師的收獲
4、培訓師注意事項
第二模塊
練膽
緊張成因及對策
一、緊張成因
1、思考:你最恐懼什么(走上講臺)
2、對照:緊張表現(xiàn)對照表
3、正確認識緊張
4、分析:造成緊張的四個因素
二、緊張對策
1、緩解緊張情緒之天龍八“步”
2、肯定心理暗示法
3、肌肉放松法
4、乾坤大挪移
5、巧妙掩飾法
6、華倫達心態(tài)法
7、……
8、第一次講課訓練:1分鐘微型課程訓練及學員研討會
第三模塊
練形
臺上呈現(xiàn)技巧
一、培訓師態(tài)勢語言概述
1、認識55387法則
2、互動分享:“身動”才能“生動”
3、態(tài)勢語言概述
二、培訓師上場、站位、站姿、走姿、退場解析
1、演練與分解:上場基本動作
2、培訓師站位要求
3、全體起立:站姿檢測及要求
4、培訓師走姿要求
5、演練與分解:退場基本動作
三、培訓師手勢運用
1、手勢運用概述
2、手勢“3D法則”
3、手勢使用技巧(上區(qū)、中區(qū)、下區(qū))
4、手勢實操技巧
西瓜手勢
數(shù)據(jù)手勢
寫字手勢
……
四、培訓師眼神運用
1、眼神交流優(yōu)勢
2、眼神魅力解密
五、第二次講課訓練:3分鐘微型課程訓練及學員研討會
第四模塊
練嘴
語言表達藝術
一、培訓師語言藝術
1、演練與對照:變與不變
2、解析:培訓師語言藝術運用
吐字
口頭禪
語速
音量
重音
語調(diào)
3
理性語言技巧
序列理性
程式理性
等式理性
疊式理性
4
感性語言技巧
熱情似火
柔情似水
畫面感
5
語言表達訓練方法
咬蘋果
吹蠟燭
數(shù)蘿卜
……
二、開場、主體、結(jié)尾設計
1、表達結(jié)構(gòu)要素(三“要”+兩“性”)
2、開場意義(解決三個心理問題、達到三個目的)
3、開場設計
4、開場禁忌
5
主體結(jié)構(gòu)意義
6
表達“圖紙”設計
7
主體結(jié)構(gòu)設計
時間式
空間式
矩陣式
3W式
PRM式
……
8、結(jié)尾意義
9、結(jié)尾設計
10、結(jié)尾禁忌
11
即興表達技巧
12、第三次講課訓練:5分鐘微型課程訓練及學員研討會
第五模塊
練腦
互動、控場技巧
一、互動技巧
1、游戲:培訓中的局內(nèi)人和局外人
2
正確認識互動
3、互動三大原則(主題、學員、掌控)
4、現(xiàn)場互動技巧:
眼神微笑
過渡發(fā)問
即時體驗
鄰座探討
舉手促進互動
化句號為問號
……
5、課前、課中、課后提問解析
課前——學員水平
課中——參與度
課后——掌握程度
6
課堂提問技巧解析
一個問題
自問自答
難易程度
……
7、培訓師對話三、五組合
二、控場技巧
1、精彩點評技巧
2、四大類學員應對技巧
沉默寡言型學員分析與現(xiàn)場演練
口若懸河型學員分析與現(xiàn)場演練
武林高手型學員分析與現(xiàn)場演練
故唱反調(diào)型學員分析與現(xiàn)場演練
3、時間失控,怎么辦?
4、學員睡覺,怎么辦?
5、學員講話,怎么辦?
6、突然忘詞,怎么辦?
7、內(nèi)容講錯,怎么辦?
8、問題不會,怎么辦?
第六模塊
結(jié)論
培訓師修煉寶典
解密:卓越培訓師修煉寶典
【講師介紹】
魏老師,曼頓培訓網(wǎng)()資深講師。
TTT版權課程所有者
資深TTT專家,專注于TTT系列課程15年
擁有數(shù)千場TTT授課經(jīng)驗
至今訓練過數(shù)萬位優(yōu)秀培訓師
曾參與國家1、2、3級培訓師資格認證培訓
擁有多家企業(yè)內(nèi)訓師隊伍建設項目經(jīng)驗有料---15年只講一門TTT系列課程
有趣---只教您能聽得懂、學得會、用得上的技能
有用---消化不了的、故弄玄虛的、無法落地的內(nèi)容統(tǒng)統(tǒng)不講
有效---用通俗的語言講解專業(yè)的知識,讓“改變”在課堂中潛移默化地發(fā)生魏老師系實戰(zhàn)派結(jié)果導向型培訓專家。魏老師曾先后就職于大型國企(技術出身)、外企、民企、上市公司以及知名管理咨詢公司從事培訓與管理工作,擔任金牌企業(yè)內(nèi)訓師、首席培訓師、培訓總監(jiān)及某集團公司商學院院長等職務,具備完善的企業(yè)培訓理論體系和實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,被多家大中型企業(yè)聘為內(nèi)訓師培育顧問。魏老師聚焦一門TTT課程研究,且有多年企業(yè)內(nèi)訓師工作實戰(zhàn)經(jīng)驗,對企業(yè)內(nèi)訓師薄弱環(huán)節(jié)比較了解,“急企業(yè)之所急,想學員之所想”,一切從企業(yè)需求及學員實際出發(fā),培訓內(nèi)容與企業(yè)的結(jié)合度高、匹配性強,授課有效時間長,每次培訓都能達到學員滿意、容易理解、記憶深刻、便于操作的效果,讓學員從整體高度上受益,超越企業(yè)預期的培訓效果,成為眾多企業(yè)長期的合作伙伴,被眾多企業(yè)評價為滿意度最高、最注重培訓過程和結(jié)果的實戰(zhàn)派TTT培訓師。
授課風格
講授+演示+練習+點評+PPT+視頻+板書
角色扮演、能量舞蹈,體驗“動”的快樂!
提問互動、實景演練,體驗“說”的熱情!
冥想音樂、心靈節(jié)奏,體驗“聽”的喜悅!
案例分析、小組討論,體驗“做”的實戰(zhàn)!
實戰(zhàn)指導、現(xiàn)場評判,體驗“演”的刺激!
主講課程
一、卓越培訓師(TTT)系列課程:
授課有術——卓越培訓師授課技巧(2~4天)
教學有法——完美教學設計(2~3天)
創(chuàng)課空間——7招搞定課程設計與開發(fā)(2~5天)
二、出口成章——公眾演講技巧(2~3天)
三、內(nèi)訓師大賽輔導、課程評審(2~5天)
溫馨提示:此課程可量身訂做內(nèi)訓,歡迎訂購!【費用及報名】
1、費用:培訓費4600元(含培訓費、講義費);如需食
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