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文檔簡介

卓越培訓師(TTT)訓練營

【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng)

【咨詢電話】4006820825

【培訓時間】長期開班

【培訓對象】職業(yè)培訓師、企業(yè)內(nèi)部專、兼職內(nèi)訓師、企業(yè)HR、培訓經(jīng)理、企業(yè)各級管理人員、需要作公眾表達的相關人員?!菊n程背景】

TTT,英文短語Training

the

Trainer

to

Train的縮寫,意為培訓培訓師。一般情況下,它是通用企業(yè)管理培訓領域的職業(yè)培訓師、企業(yè)內(nèi)訓師的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓練課程。

內(nèi)部培訓師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學習型組織不斷發(fā)展和建立培訓系統(tǒng)的一個重要組成部分。可是在內(nèi)部培訓師的培育上,很多企業(yè)依然存在著諸多的問題。對于內(nèi)部培訓師而言:

如何克服緊張情緒?如何站在講臺上輕松自如?

怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,而又能對學員真正有所幫助?

游戲、活動很有趣,可是怎么做才能讓學員從中有所收益而不是僅僅感到好玩?

培訓師應如何引導學員將所學運用于工作上?

很多企業(yè)內(nèi)部講師都是企業(yè)各業(yè)務部門的精英和骨干,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,但就是不能很好的表達出來,導致上課時學員提不起興趣,培訓沒有效果。所以提高內(nèi)部講師的講課水平,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師隊伍已經(jīng)成為企業(yè)培訓的當務之急!

【課程收益】

1、按照職業(yè)標準對內(nèi)部培訓師培訓技巧進行全面專項訓練;

2、理解作為企業(yè)內(nèi)部培訓師的角色,認識到責任和作用;

3、掌握成人學習的原理及關鍵要素;

4、突破心理緊張情緒訓練;

5、掌握各種態(tài)勢語言的靈活運用;

6、掌握登臺禮儀規(guī)范及臺上呈現(xiàn)技巧;

7、掌握各種語言藝術及開場結(jié)尾設計訓練;

8、掌握培訓教具的正確使用;

9、掌握如何促成與學員的互動,促進教與學的和諧展開;

10、掌握授課的控場方法和回應學員提問的方法……

【課程特色】

1、給你方法,給你技巧,給你實戰(zhàn)演練的機會;你說,你做,大家來點,講師來評;

2、重視差異,因材施教,尤其善于觀察和把握學員個體特征與差異;

3、運用現(xiàn)場訓練,進行有針對性引導與輔導,課程富有親和力,控場能力強,極具大家風范;

4、幽默風趣,形式多樣,在潛移默化中教會學員知識和人生哲理,在輕松的氛圍中提高能力;

5、注重學員切身體驗,引導和傳承企業(yè)文化,使培訓具備更深遠的意義與高度。

【課程大綱】

第一模塊

導論

培訓師角色認知

1、摸底小測試:我是誰(學員水平評估)

2、培訓師的角色

3

培訓師的收獲

4、培訓師注意事項

第二模塊

練膽

緊張成因及對策

一、緊張成因

1、思考:你最恐懼什么(走上講臺)

2、對照:緊張表現(xiàn)對照表

3、正確認識緊張

4、分析:造成緊張的四個因素

二、緊張對策

1、緩解緊張情緒之天龍八“步”

2、肯定心理暗示法

3、肌肉放松法

4、乾坤大挪移

5、巧妙掩飾法

6、華倫達心態(tài)法

7、……

8、第一次講課訓練:1分鐘微型課程訓練及學員研討會

第三模塊

練形

臺上呈現(xiàn)技巧

一、培訓師態(tài)勢語言概述

1、認識55387法則

2、互動分享:“身動”才能“生動”

3、態(tài)勢語言概述

二、培訓師上場、站位、站姿、走姿、退場解析

1、演練與分解:上場基本動作

2、培訓師站位要求

3、全體起立:站姿檢測及要求

4、培訓師走姿要求

5、演練與分解:退場基本動作

三、培訓師手勢運用

1、手勢運用概述

2、手勢“3D法則”

3、手勢使用技巧(上區(qū)、中區(qū)、下區(qū))

4、手勢實操技巧

西瓜手勢

數(shù)據(jù)手勢

寫字手勢

……

四、培訓師眼神運用

1、眼神交流優(yōu)勢

2、眼神魅力解密

五、第二次講課訓練:3分鐘微型課程訓練及學員研討會

第四模塊

練嘴

語言表達藝術

一、培訓師語言藝術

1、演練與對照:變與不變

2、解析:培訓師語言藝術運用

吐字

口頭禪

語速

音量

重音

語調(diào)

3

理性語言技巧

序列理性

程式理性

等式理性

疊式理性

4

感性語言技巧

熱情似火

柔情似水

畫面感

5

語言表達訓練方法

咬蘋果

吹蠟燭

數(shù)蘿卜

……

二、開場、主體、結(jié)尾設計

1、表達結(jié)構(gòu)要素(三“要”+兩“性”)

2、開場意義(解決三個心理問題、達到三個目的)

3、開場設計

4、開場禁忌

5

主體結(jié)構(gòu)意義

6

表達“圖紙”設計

7

主體結(jié)構(gòu)設計

時間式

空間式

矩陣式

3W式

PRM式

……

8、結(jié)尾意義

9、結(jié)尾設計

10、結(jié)尾禁忌

11

即興表達技巧

12、第三次講課訓練:5分鐘微型課程訓練及學員研討會

第五模塊

練腦

互動、控場技巧

一、互動技巧

1、游戲:培訓中的局內(nèi)人和局外人

2

正確認識互動

3、互動三大原則(主題、學員、掌控)

4、現(xiàn)場互動技巧:

眼神微笑

過渡發(fā)問

即時體驗

鄰座探討

舉手促進互動

化句號為問號

……

5、課前、課中、課后提問解析

課前——學員水平

課中——參與度

課后——掌握程度

6

課堂提問技巧解析

一個問題

自問自答

難易程度

……

7、培訓師對話三、五組合

二、控場技巧

1、精彩點評技巧

2、四大類學員應對技巧

沉默寡言型學員分析與現(xiàn)場演練

口若懸河型學員分析與現(xiàn)場演練

武林高手型學員分析與現(xiàn)場演練

故唱反調(diào)型學員分析與現(xiàn)場演練

3、時間失控,怎么辦?

4、學員睡覺,怎么辦?

5、學員講話,怎么辦?

6、突然忘詞,怎么辦?

7、內(nèi)容講錯,怎么辦?

8、問題不會,怎么辦?

第六模塊

結(jié)論

培訓師修煉寶典

解密:卓越培訓師修煉寶典

【講師介紹】

魏老師,曼頓培訓網(wǎng)()資深講師。

TTT版權課程所有者

資深TTT專家,專注于TTT系列課程15年

擁有數(shù)千場TTT授課經(jīng)驗

至今訓練過數(shù)萬位優(yōu)秀培訓師

曾參與國家1、2、3級培訓師資格認證培訓

擁有多家企業(yè)內(nèi)訓師隊伍建設項目經(jīng)驗有料---15年只講一門TTT系列課程

有趣---只教您能聽得懂、學得會、用得上的技能

有用---消化不了的、故弄玄虛的、無法落地的內(nèi)容統(tǒng)統(tǒng)不講

有效---用通俗的語言講解專業(yè)的知識,讓“改變”在課堂中潛移默化地發(fā)生魏老師系實戰(zhàn)派結(jié)果導向型培訓專家。魏老師曾先后就職于大型國企(技術出身)、外企、民企、上市公司以及知名管理咨詢公司從事培訓與管理工作,擔任金牌企業(yè)內(nèi)訓師、首席培訓師、培訓總監(jiān)及某集團公司商學院院長等職務,具備完善的企業(yè)培訓理論體系和實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,被多家大中型企業(yè)聘為內(nèi)訓師培育顧問。魏老師聚焦一門TTT課程研究,且有多年企業(yè)內(nèi)訓師工作實戰(zhàn)經(jīng)驗,對企業(yè)內(nèi)訓師薄弱環(huán)節(jié)比較了解,“急企業(yè)之所急,想學員之所想”,一切從企業(yè)需求及學員實際出發(fā),培訓內(nèi)容與企業(yè)的結(jié)合度高、匹配性強,授課有效時間長,每次培訓都能達到學員滿意、容易理解、記憶深刻、便于操作的效果,讓學員從整體高度上受益,超越企業(yè)預期的培訓效果,成為眾多企業(yè)長期的合作伙伴,被眾多企業(yè)評價為滿意度最高、最注重培訓過程和結(jié)果的實戰(zhàn)派TTT培訓師。

授課風格

講授+演示+練習+點評+PPT+視頻+板書

角色扮演、能量舞蹈,體驗“動”的快樂!

提問互動、實景演練,體驗“說”的熱情!

冥想音樂、心靈節(jié)奏,體驗“聽”的喜悅!

案例分析、小組討論,體驗“做”的實戰(zhàn)!

實戰(zhàn)指導、現(xiàn)場評判,體驗“演”的刺激!

主講課程

一、卓越培訓師(TTT)系列課程:

授課有術——卓越培訓師授課技巧(2~4天)

教學有法——完美教學設計(2~3天)

創(chuàng)課空間——7招搞定課程設計與開發(fā)(2~5天)

二、出口成章——公眾演講技巧(2~3天)

三、內(nèi)訓師大賽輔導、課程評審(2~5天)

溫馨提示:此課程可量身訂做內(nèi)訓,歡迎訂購!【費用及報名】

1、費用:培訓費4600元(含培訓費、講義費);如需食

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