年收入過10億的企業(yè)的組織架構(gòu)

年銷售額過10億的企業(yè)組織架構(gòu)總經(jīng)理人力資源部信息技術(shù)部BDC品牌中心DOC運(yùn)營中心PQC產(chǎn)品中心財(cái)務(wù)部總后勤中心客滿中心食品研究院MQC制造中心物流中心PAC總裁事務(wù)中心三只松鼠

1，/20140811/107035.shtml

三只松鼠創(chuàng)始人：把口碑營銷做到極致-互聯(lián)網(wǎng)-億邦動(dòng)力網(wǎng),

2，“雙12”完美收官“三只松鼠”2014年度銷售額突破10億

/folder343/folder355/folder380/2014/12/2014-12-14176151.html關(guān)于MQC，網(wǎng)上沒有釋義。下列解釋僅供參考1.在華碩,MQC是material

quality

control的簡稱，在notebook

manufacturing這一行，對(duì)于來料和供應(yīng)商的管控都依靠這個(gè)部門。下面包括供應(yīng)商品質(zhì)管理部門（SQE），來料檢驗(yàn)部門（IQC）和量測實(shí)驗(yàn)室(3D

lab

and

RoHS

lab)。2.MQC的工作其實(shí)很難做，一切關(guān)于原物料的品質(zhì)問題都要涉及到MQC，一切關(guān)于供應(yīng)商的引進(jìn)和承認(rèn)也要倚賴MQC，一切供應(yīng)商品質(zhì)的提升都是MQC每天的話題。他是供應(yīng)商與工廠的第一道窗口。BDC:電子商務(wù)BDC模式（商家（business）——分銷商（distributors）——消費(fèi)者（consumer））是一種創(chuàng)新型互動(dòng)式電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)，是未來電子商務(wù)可行可發(fā)展的道路，亦是其發(fā)展的趨勢。它是在傳統(tǒng)B2C的基礎(chǔ)上的重大創(chuàng)新和突破，即通過平臺(tái)優(yōu)勢整合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品牌供貨商，利用平臺(tái)政策為供貨商吸引大量優(yōu)秀分銷商，進(jìn)行平臺(tái)推廣讓分銷商鎖定廣大終端消費(fèi)者，最終在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上真正打通商品產(chǎn)業(yè)鏈的完整交易。并且消費(fèi)者可升級(jí)為分銷商升級(jí)為供貨商，三者之間實(shí)現(xiàn)互為彼此互相依存的互惠互利的共贏利益鏈。GXG男裝

/p/2098334649總經(jīng)理直營中心代理部倉儲(chǔ)物流部策劃商品規(guī)劃部綜合部分銷部自主平臺(tái)非自主平臺(tái)淘寶分銷直營C店客服陳列Lovermore童裝陳列企劃客服設(shè)計(jì)師版師樣衣工企劃店務(wù)設(shè)計(jì)店務(wù)陳列視覺中心攝影UED策劃助理進(jìn)貨組售后組整理組檢驗(yàn)組綜合組貨品專員行政人資培訓(xùn)引流陳列大G客服小G客服ITCRM總經(jīng)理助理茵曼

/detail/news/20120913/56260.htm

董事長執(zhí)行董事決策委員會(huì)總經(jīng)理董事辦商品中心設(shè)計(jì)部飾品組毛織組牛仔組技術(shù)部采購部生產(chǎn)部品控部攝影造型部美工部運(yùn)營中心品牌策劃部商品部天貓運(yùn)營部淘寶運(yùn)營部移動(dòng)運(yùn)營部線下運(yùn)營部SNS項(xiàng)目客戶服務(wù)部物流部管理中心人力資源部行政部商學(xué)院信息部財(cái)務(wù)部

韓都衣舍組織架構(gòu)

趙迎光：讓員工當(dāng)老板成就韓都衣舍

/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=11&id=399市場部經(jīng)理市場部副經(jīng)理女裝運(yùn)營主管女裝推廣組主管線上視覺主管線下視覺主管線上設(shè)計(jì)組線下設(shè)計(jì)組數(shù)據(jù)分析營銷策劃類目活動(dòng)商品運(yùn)營CPM廣告直通車淘寶客無線業(yè)務(wù)淘分銷主管渠道專員商品維護(hù)市場部副經(jīng)理商品后臺(tái)主管商品管理專員淘寶規(guī)則傳達(dá)和內(nèi)部規(guī)則制定專員淘寶官方和第三方軟件訂購人員維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員CRM主管會(huì)員制運(yùn)營老客戶營銷專員新品牌運(yùn)營組soneedminizarublackqueen泰昌華為初期組織架構(gòu)-直線型結(jié)構(gòu)總經(jīng)理研發(fā)部門財(cái)務(wù)部門車間主任銷售部門人力資源部門生產(chǎn)科技術(shù)科質(zhì)檢科華為發(fā)展中期---矩陣制股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)人力資源委員會(huì)財(cái)經(jīng)委員會(huì)戰(zhàn)略與發(fā)展委員會(huì)審計(jì)委員會(huì)運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)企業(yè)業(yè)務(wù)消費(fèi)者業(yè)務(wù)

電商團(tuán)隊(duì)的組建/hpsd-yew