年收入過10億的企業(yè)的組織架構(gòu)

年銷售額過10億的企業(yè)組織架構(gòu)總經(jīng)理人力資源部信息技術(shù)部BDC品牌中心DOC運營中心PQC產(chǎn)品中心財務(wù)部總后勤中心客滿中心食品研究院MQC制造中心物流中心PAC總裁事務(wù)中心三只松鼠

1，/20140811/107035.shtml

三只松鼠創(chuàng)始人：把口碑營銷做到極致-互聯(lián)網(wǎng)-億邦動力網(wǎng),

2，“雙12”完美收官“三只松鼠”2014年度銷售額突破10億

/folder343/folder355/folder380/2014/12/2014-12-14176151.html關(guān)于MQC，網(wǎng)上沒有釋義。下列解釋僅供參考1.在華碩,MQC是material

quality

control的簡稱，在notebook

manufacturing這一行，對于來料和供應(yīng)商的管控都依靠這個部門。下面包括供應(yīng)商品質(zhì)管理部門（SQE），來料檢驗部門（IQC）和量測實驗室(3D

lab

and

RoHS

lab)。2.MQC的工作其實很難做，一切關(guān)于原物料的品質(zhì)問題都要涉及到MQC，一切關(guān)于供應(yīng)商的引進和承認也要倚賴MQC，一切供應(yīng)商品質(zhì)的提升都是MQC每天的話題。他是供應(yīng)商與工廠的第一道窗口。BDC:電子商務(wù)BDC模式（商家（business）——分銷商（distributors）——消費者（consumer））是一種創(chuàng)新型互動式電子商務(wù)服務(wù)平臺，是未來電子商務(wù)可行可發(fā)展的道路，亦是其發(fā)展的趨勢。它是在傳統(tǒng)B2C的基礎(chǔ)上的重大創(chuàng)新和突破，即通過平臺優(yōu)勢整合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品牌供貨商，利用平臺政策為供貨商吸引大量優(yōu)秀分銷商，進行平臺推廣讓分銷商鎖定廣大終端消費者，最終在一個網(wǎng)絡(luò)平臺上真正打通商品產(chǎn)業(yè)鏈的完整交易。并且消費者可升級為分銷商升級為供貨商，三者之間實現(xiàn)互為彼此互相依存的互惠互利的共贏利益鏈。GXG男裝

/p/2098334649總經(jīng)理直營中心代理部倉儲物流部策劃商品規(guī)劃部綜合部分銷部自主平臺非自主平臺淘寶分銷直營C店客服陳列Lovermore童裝陳列企劃客服設(shè)計師版師樣衣工企劃店務(wù)設(shè)計店務(wù)陳列視覺中心攝影UED策劃助理進貨組售后組整理組檢驗組綜合組貨品專員行政人資培訓引流陳列大G客服小G客服ITCRM總經(jīng)理助理茵曼

/detail/news/20120913/56260.htm

董事長執(zhí)行董事決策委員會總經(jīng)理董事辦商品中心設(shè)計部飾品組毛織組牛仔組技術(shù)部采購部生產(chǎn)部品控部攝影造型部美工部運營中心品牌策劃部商品部天貓運營部淘寶運營部移動運營部線下運營部SNS項目客戶服務(wù)部物流部管理中心人力資源部行政部商學院信息部財務(wù)部

韓都衣舍組織架構(gòu)

趙迎光：讓員工當老板成就韓都衣舍

/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=11&id=399市場部經(jīng)理市場部副經(jīng)理女裝運營主管女裝推廣組主管線上視覺主管線下視覺主管線上設(shè)計組線下設(shè)計組數(shù)據(jù)分析營銷策劃類目活動商品運營CPM廣告直通車淘寶客無線業(yè)務(wù)淘分銷主管渠道專員商品維護市場部副經(jīng)理商品后臺主管商品管理專員淘寶規(guī)則傳達和內(nèi)部規(guī)則制定專員淘寶官方和第三方軟件訂購人員維護知識產(chǎn)權(quán)人員CRM主管會員制運營老客戶營銷專員新品牌運營組soneedminizarublackqueen泰昌華為初期組織架構(gòu)-直線型結(jié)構(gòu)總經(jīng)理研發(fā)部門財務(wù)部門車間主任銷售部門人力資源部門生產(chǎn)科技術(shù)科質(zhì)檢科華為發(fā)展中期---矩陣制股東會董事會監(jiān)事會人力資源委員會財經(jīng)委員會戰(zhàn)略與發(fā)展委員會審計委員會運營商網(wǎng)絡(luò)企業(yè)業(yè)務(wù)消費者業(yè)務(wù)

電商團隊的組建/hpsd-yew