商業(yè)項(xiàng)目策劃書(多篇)

商業(yè)項(xiàng)目策劃書(多篇)第一篇：幼兒工程商業(yè)籌劃書1.2.3.4.

5.市場(chǎng)定位盈利模式及安排資金供貨人員

其次篇：一份好的商業(yè)地產(chǎn)工程籌劃書應(yīng)留意什么一份好的商業(yè)地產(chǎn)工程籌劃書應(yīng)留意什么

---文章內(nèi)容摘自【智地網(wǎng)】余源鵬房地產(chǎn)大講堂

一份好的商業(yè)地產(chǎn)工程籌劃書比需要重視商業(yè)地產(chǎn)工程的定位，這主要是由于以下幾點(diǎn)：

（1）現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)實(shí)際說明，商業(yè)地產(chǎn)的定位從某種意義上講將比選擇地段更重要。

（2）就一個(gè)勝利的商業(yè)地產(chǎn)工程來說，精確的定位可以給予工程獨(dú)特鮮亮的共性。如北京王府井、國(guó)貿(mào)為國(guó)際商品特區(qū)，定位于高檔購(gòu)物消費(fèi)中心；廣州崗頂天河廣場(chǎng)定位為大型一站式購(gòu)物中心，集購(gòu)物、休閑、消遣、旅游等于一體，吸引的則是群眾消費(fèi)者。工程的定位傳達(dá)的是工程的精華、工程的中旨，定位不準(zhǔn)甚或不當(dāng)，工程就很難適應(yīng)市場(chǎng)，甚至難以生存。

（3）以前有些開發(fā)商做商業(yè)常常在定位不清的前提下做設(shè)計(jì)，然后施工，最終再去招商，一招商問題就出來了，商家引不來，人氣聚缺乏，技術(shù)沒考慮等等問題。工程定位精確與否，直接打算了工程將來的運(yùn)營(yíng)結(jié)果，定位精確，可確保工程運(yùn)營(yíng)勝利了一半，既能充分表達(dá)開發(fā)商的進(jìn)展戰(zhàn)略，提升開發(fā)商的品牌價(jià)值，實(shí)現(xiàn)開發(fā)商價(jià)值最大化，又能使工程以嶄新的、具有鮮亮、獨(dú)特的形象進(jìn)入市場(chǎng)，被市場(chǎng)承受和認(rèn)可，從而為投資者、經(jīng)營(yíng)者、治理者制造一個(gè)經(jīng)營(yíng)良好的市場(chǎng)環(huán)境和進(jìn)展空間。

（4）對(duì)開發(fā)商來說，從來沒有一個(gè)商業(yè)工程是由于設(shè)計(jì)得好而很勝利的。商業(yè)只有運(yùn)營(yíng)勝利了才是真正的勝利，而前期對(duì)工程進(jìn)展全方位的定位并進(jìn)而進(jìn)展商業(yè)規(guī)劃才是保證工程勝利的前提和根底。

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【課程對(duì)象】

■商業(yè)地產(chǎn)投資商和開發(fā)商的董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、總監(jiān)，及各部門、各工程經(jīng)理，涉及商業(yè)地產(chǎn)工程開發(fā)的開發(fā)企業(yè)的開發(fā)、投資、財(cái)務(wù)、研發(fā)、設(shè)計(jì)、工程、材料、營(yíng)銷、招商、銷售、籌劃、市場(chǎng)等部門的經(jīng)理、主管和從業(yè)人士。

■涉及商業(yè)地產(chǎn)定位、籌劃、銷售、招商和商業(yè)規(guī)劃的商業(yè)地產(chǎn)投資商、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理企業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)詢問參謀公司、商業(yè)地產(chǎn)籌劃代理公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及從業(yè)人士。

■涉及商業(yè)地產(chǎn)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、裝飾設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)師和領(lǐng)導(dǎo)，以及商業(yè)地產(chǎn)工程的的材料供給商和設(shè)備供給商的相關(guān)人士。

■全國(guó)廣闊百貨公司、超市、大賣場(chǎng)、家具專賣場(chǎng)、數(shù)碼專賣場(chǎng)、家電專賣場(chǎng)、品牌專賣店、便利店、連鎖餐飲店、影院、電玩城等等商業(yè)地產(chǎn)的主力商家的選址和經(jīng)營(yíng)治理人士?！銎渌婕百?gòu)物中心、城市綜合體、商業(yè)街、社區(qū)商業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)、綜合商場(chǎng)、主題商城的開發(fā)和運(yùn)營(yíng)的材料設(shè)備供給商和治理效勞人員。

■政府規(guī)劃部門、商業(yè)討論機(jī)構(gòu)以及廣闊商鋪購(gòu)置投資人士。

資料參考：

智地網(wǎng)

智地網(wǎng)【余源鵬房地產(chǎn)大講堂】；

智地網(wǎng)【商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)課程】；

第三篇：綠色農(nóng)業(yè)商業(yè)聯(lián)盟工程籌劃書綠色農(nóng)業(yè)商業(yè)聯(lián)盟

工程籌劃書

一、籌劃背景

1、食品安全是全社會(huì)急待解決的關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的大問題。農(nóng)產(chǎn)品是整個(gè)食品產(chǎn)業(yè)鏈的根底原料來源，在食品安全中起著至關(guān)重要的作用。食品安全，環(huán)境污染，使得綠色和有機(jī)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)前景看好。花錢保安全，花錢買安康，必將是消費(fèi)者的剛性需求。

2、綠色農(nóng)業(yè)是解決食品安全的根本保證。綠色農(nóng)業(yè)必需做到從土壤到餐桌全過程安全、養(yǎng)分、安康。

3、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)展為加速綠色農(nóng)業(yè)的普及供應(yīng)了信息技術(shù)保障。

4、采納綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，解決食品安全問題，這是建立“綠色農(nóng)業(yè)商業(yè)聯(lián)盟”（以下簡(jiǎn)稱綠盟）的根本思路。

二、綠色農(nóng)業(yè)商業(yè)聯(lián)盟

1、市場(chǎng)定位：

綠盟為從事綠色農(nóng)業(yè)的商業(yè)聯(lián)盟組織，加盟自愿退出自由。市場(chǎng)定位于需要綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的中高檔消費(fèi)者。產(chǎn)品從土壤到餐桌依據(jù)國(guó)家綠色和有機(jī)食品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。

2、組織構(gòu)造：

綠盟是由經(jīng)紀(jì)公司和各行業(yè)龍頭企業(yè)共同發(fā)起組織的商業(yè)聯(lián)盟性組織。銷售實(shí)行網(wǎng)絡(luò)-1-

直銷會(huì)員配送模式。農(nóng)資生產(chǎn)加工實(shí)行分解流程模塊，連鎖加盟方式。運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)訂購(gòu)協(xié)調(diào)監(jiān)管各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

3、營(yíng)銷體系：

綠盟營(yíng)銷實(shí)行網(wǎng)絡(luò)直銷會(huì)員配送模式。會(huì)員以城鎮(zhèn)居民住宅社區(qū)為重點(diǎn)，成片進(jìn)展。將社區(qū)物業(yè)納入綠盟營(yíng)銷體系，保障為會(huì)員效勞的持續(xù)性。

4、生產(chǎn)體系：

綠盟將農(nóng)業(yè)從土壤到餐桌整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分為一各個(gè)相對(duì)獨(dú)立，又相互聯(lián)系的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并標(biāo)準(zhǔn)這些環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，形成一條完整可控的生產(chǎn)線，并組織整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)。就象設(shè)計(jì)工業(yè)生產(chǎn)線和生產(chǎn)線上各個(gè)工位一樣。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈粗分為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，種植，養(yǎng)殖，加工，物流，銷售等行業(yè)。各行業(yè)又可劃分成不同的環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)又可細(xì)分為不同的操作。根據(jù)科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性合理劃分這些環(huán)節(jié)，并形成相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，就可實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的工業(yè)化生產(chǎn)。如下圖，大棚種植可簡(jiǎn)潔分為農(nóng)資、育苗和種管三個(gè)環(huán)節(jié)。農(nóng)業(yè)其他行業(yè)同理，不再贅述。

5、監(jiān)管體系：

綠盟將監(jiān)管體系建立在物聯(lián)網(wǎng)的根底上?？蓪?shí)現(xiàn)“農(nóng)消對(duì)接”，簡(jiǎn)化流通環(huán)節(jié)；可監(jiān)管

到詳細(xì)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)線透亮可視，增加消費(fèi)誠(chéng)信度；可監(jiān)測(cè)到經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)參數(shù)信息，從微觀到宏觀上調(diào)控經(jīng)營(yíng)；可便利綠盟會(huì)員，為其產(chǎn)生增值效勞。

三、商業(yè)運(yùn)作

1、經(jīng)紀(jì)公司：

經(jīng)紀(jì)公司是綠盟的發(fā)起者和組織者，擔(dān)當(dāng)制定綠盟章程，供應(yīng)融資投資效勞，建立生產(chǎn)銷售經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)視經(jīng)營(yíng)狀況，管控經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，宣傳樹立品牌等工作。

2、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)效勞公司：

綠盟經(jīng)營(yíng)的技術(shù)保障者，擔(dān)當(dāng)綠盟物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)開發(fā)，配套產(chǎn)品研發(fā)，技術(shù)實(shí)施集成，運(yùn)營(yíng)保障效勞等工作。

3、生產(chǎn)龍頭企業(yè)：

選擇現(xiàn)有農(nóng)業(yè)各行業(yè)的龍頭企業(yè)，將其已成熟的生產(chǎn)模式標(biāo)準(zhǔn)化，形成可批量復(fù)制的加盟方式，通過職業(yè)化培訓(xùn)，擇優(yōu)進(jìn)展鏈鎖加盟農(nóng)戶或企業(yè)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，保障優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)。

4、會(huì)員效勞商：

以城鎮(zhèn)居民社區(qū)為重點(diǎn)，進(jìn)展鏈鎖加盟效勞商，建立與消費(fèi)者會(huì)員的直接溝通，為會(huì)員供應(yīng)增值效勞。

5、商業(yè)聯(lián)盟：

經(jīng)紀(jì)公司、物聯(lián)網(wǎng)公司、各龍頭企業(yè)、會(huì)員效勞商等發(fā)起單位是綠盟的核心團(tuán)隊(duì)，加盟者是聯(lián)盟的根底組成力氣。致力于綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，依據(jù)自身的意愿和力量，自愿加盟，共同創(chuàng)業(yè)，共享利益。

四、條件保障

1、人力保障：

工程實(shí)現(xiàn)會(huì)有特別大的難度，最難的是綠盟的組織工作，需要大批高素養(yǎng)的人才做保障。退役軍人群體具有這樣的素養(yǎng)要求，這個(gè)群體具有的巨大商業(yè)資源，是實(shí)現(xiàn)綠盟商業(yè)運(yùn)營(yíng)的根本保障。

2、政策保障：

綠盟順應(yīng)社會(huì)進(jìn)展，符合國(guó)家進(jìn)展政策，在食品安全、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)科技、環(huán)境愛護(hù)、新農(nóng)村建立、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、信息化建議等方面，都能得到國(guó)家政策的支持。

3、金融保障：

綠盟設(shè)有金融效勞平臺(tái)，將面對(duì)社會(huì)融資集資，有規(guī)劃地定向投于綠盟經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。加盟的龍頭企業(yè)也可自行融資擴(kuò)展其經(jīng)營(yíng)力量。

4、科技保障：

綠盟是一個(gè)聯(lián)盟性質(zhì)的商業(yè)組織，是在現(xiàn)有成熟的科技水平根底上，整合資