工程項目可視化管理方案

浙江坤興建設有限公司工程項目可視化管理方案4/45目錄第一章 工程概況 3第二章 編制依據(jù) 6第三章 編制目的 7第四章 組織架構及分工 8第五章 工程做法 101. 首層出入口可視化管理 102. 主體結構可視化管理 122.1. 實測實量作業(yè)指導書展示 132.2. 質量通病防治指導書展示 192.3. 工藝樣板圖牌展示 252.4. 雙控線彈設 282.5. 頂棚控制線設置 292.6. 實測實量數(shù)據(jù)上墻 302.7. 建筑一米線及軸線標識 302.8. 抹灰預留框 312.9. 混凝土養(yǎng)護記錄標識 322.10. 同條件試塊養(yǎng)護點 322.11. 棚頂線盒位置及管線走向 332.12. 梁上管線標識 342.13. 插座標識 342.14. 靠尺校準點 353. 砌體工程可視化管理 363.1. 砌體排磚圖 363.2. 實測實量數(shù)據(jù)上墻 364. 抹灰工程可視化管理 374.1. 分戶質量可視化專欄及驗收表格 374.2. 實測數(shù)據(jù)上墻 384.3. 開間進深測點標識 394.4. 室內凈高測點標識 395. 現(xiàn)場安全可視化管理 405.1. 現(xiàn)場動火告示欄 405.2. 樓層洞口、消防引導圖 415.3. 現(xiàn)場安全電壓照明系統(tǒng)及樓層牌 425.4. 機械設備狀態(tài)標識牌 425.5. 其它警示圖牌 435.6. 大門設置 445.7. 風險區(qū)劃分牌 4578號樓507.632層7.40(檐口)低層住宅40.50079號樓721.972層7.60(檐口)低層住宅40.50080號樓823.312層7.40(檐口)低層住宅40.50081號樓659.582層7.40(檐口)低層住宅40.50082號樓900.682層7.60(檐口)低層住宅40.50083號樓846.052層7.40(檐口)低層住宅40.50084號樓509.382層7.40(檐口)低層住宅40.50085號樓721.972層7.60(檐口)低層住宅40.50086號樓328.152層7.40(檐口)低層住宅40.50087號樓393.052層7.60(檐口)低層住宅38.500101號樓824.252層7.40(檐口)低層住宅40.500102號樓678.592層7.40(檐口)低層住宅38.500編制依據(jù)《日式管理落地措施計劃表1-必須執(zhí)行項》《GTDP42040-2016_日式工程管理標準》編制目的為了保證工程實測實量及日式管理工作的順利實施，并在區(qū)域及集團評比中取得優(yōu)異的成績，確保統(tǒng)一控制線、可視化管理制度各項目標的實現(xiàn)，促進工程中各工序更加規(guī)范化、標準化、制度化和程序化，使各工序有章可循。組織架構及分工組織架構：組長組長俞森濤副組長黃文良副組長李燁鵬各施工班組全體作業(yè)人員組員：周文文組員：劉燕平組員：田忠良組員：申屠李群組員：申屠芳組員：方蓮霞組員：申屠增鋒組員：周斌組員：潘永平組員；李旭東組織分工由副組長編制實測實量及測量專項施工方案，確定控制軸線網、內控網、標高控制點；組長審核批準后實施；副組長對各組員進行交底；各組員依據(jù)施工方案及交底內容負責實施；并進行檢查、復核、糾偏。工程做法首層出入口可視化管理時間：每棟樓定型化安全通道搭設完成后部位：每個安全通道左側護欄掛設棟號管理專欄、安全防護專欄；右側掛設實測實量專欄。人員：可視化管理專員標注：圖牌掛設平整，圖牌上內容安排專人及時填寫，如實反映該棟樓的質量、安全、進度等情況。說明：項目部上報每棟樓層數(shù)、平面圖及改棟樓管理人員等信息到工程處，由公司指定廣告公司統(tǒng)一制作。樁基階段可視化管理樁基孔深、鋼筋籠規(guī)格、長度及焊接質量管理時間：樁基施工開始后；部位：施工現(xiàn)場樁基位置；人員：施工員、測量員；標準：樁基孔深、鋼筋籠規(guī)格、長度及焊接質量，查看封閉箍筋與主筋焊接是否傷主筋，環(huán)繞箍筋間距是否符合圖紙設計要求，根據(jù)圖紙檢查鋼筋保護層厚度；說明：驗收完成后，留下影像資料，驗收牌由項目部根據(jù)現(xiàn)場實際需求及時上報到工程處，由公司制定廣告公司統(tǒng)一制作。主體結構可視化管理各項隱蔽工程檢查驗收時間：各項隱蔽工程驗收前；部位：各項隱蔽工程位置；人員：質量員或技術負責人、棟號長；標準：應符合各項隱蔽驗收標準；說明：驗收完成后，留下影像資料，驗收牌由項目部根據(jù)現(xiàn)場實際需求及時上報到工程處，由公司制定廣告公司統(tǒng)一制作。實測實量作業(yè)指導書展示時間：現(xiàn)場實測實量工作開展前；部位：室外或一層顯目位置；人員：技術負責人、可視化管理專員；標準：若采用噴繪布，要求背板張掛平整；采用KT板粘貼時要求整體居中對稱，每行高度一致，每塊間距一致；說明：項目部根據(jù)現(xiàn)場實際需求及時上報到工程處，由公司制定廣告公司統(tǒng)一制作。質量通病防治指導書展示時間：各個工種施工作業(yè)前；部位：室外或一層顯目位置；人員：技術負責人、可視化管理專員；標準：若采用噴繪布，要求背板張掛平整；采用KT板粘貼時要求整體居中對稱，每行高度一致，每塊間距一致；說明：項目部根據(jù)現(xiàn)場實際需求及時上報到工程處，由公司指定廣告公司統(tǒng)一制作。工藝樣板圖牌展示時間：工藝樣板完成后；部位：實體樣板區(qū)及各個施工工藝節(jié)點部位；人員：技術負責人、質量員；標準：部位粘貼準確，圖牌整齊、表面無污染；說明：項目部根據(jù)現(xiàn)場實際需求及時上報到工程處，由公司統(tǒng)一制作。雙控線彈設時間：與樓層結構放線同步；部位：每道墻體邊線及兩側20CM；人員：測量員；標準：控制線交叉位置紅漆三角形標識到位，彈設清晰，位置準確；說明：雙控線及時彈設，便于過程中對墻柱支模、砌體進行復核，以及抹灰灰餅的控制。20公分控制線墻體控制線20公分控制線墻體控制線頂棚控制線設置時間：頂板拆模完成后；部位：每層除衛(wèi)生間和廚房外的所有頂棚；人員：測量員；標準：Q為墻面控制線，M為抹灰面控制線，每個頂棚長邊線居中位置各設置一處，數(shù)值根據(jù)項目實際調整；說明：項目部上報到工程處，由公司指定廣告公司統(tǒng)一制作模具。字母：字號字母：字號60，方正綜藝簡體。數(shù)字：字號30，黑體加粗。實測實量數(shù)據(jù)上墻時間：拆模完成后；部位：樓層內每道剪力墻及柱子建筑一米線上方10CM且居中位置；人員：實測實量小組人員；標準：要求數(shù)據(jù)準確并及時上墻，印章清晰、填寫規(guī)范；說明：實測實量章公司統(tǒng)一發(fā)放。文字：分別為文字：分別為5、3.5、3號字。字體為黑體加粗。建筑一米線及軸線標識時間：墻柱拆模后；部位：每層墻柱建筑1M標高位置均需彈設建筑一米線，并設置標識；每層主要軸線均需彈設軸線，并設置標識于軸線上方；人員：測量員；標準：標識設置于建筑一米線上方，軸線標識高度伸出建筑一米線30CM，要求墨線及標識清晰不易擦除；說明：項目部上報到工程處，由公司指定廣告公司統(tǒng)一制作模具。字號字號120，黑體加粗。文字：字號文字：字號25，方正綜藝簡體。抹灰預留框時間：每幢樓每層建筑一米線彈設完成后；部位：電梯前室等公共部位；人員：測量員；數(shù)量：每層一處；說明：項目部上報到工程處，由公司指定廣告公司統(tǒng)一制作模具。文字：字號文字：字號25，方正綜藝簡體?；炷琉B(yǎng)護記錄標識時間：拆模完成后；部位：每層公共部位顯目位置設置一處，標識底部位于建筑一米線上方20CM且居中部位；人員：可視化管理專員；標準：拆模完成后及時標識上墻，標識清晰，養(yǎng)護數(shù)據(jù)根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行填寫；說明：項目部上報到工程處，由公司指定廣告公司統(tǒng)一制作模具。文字：分別為文字：分別為45、30號字，方正綜藝簡體。同條件試塊養(yǎng)護點時間：拆模完成后；部位：每層樓梯間顯目位置，標識底離地面50cm設置；人員：可視化管理專員；標準：設置試塊籠并上鎖，放置點標識設置及時；說明：項目部上報到工程處，由公司指定廣告公司統(tǒng)一制作模具。文字：字號30，方正綜藝簡體。文字：字號30，方正綜藝簡體。棚頂線盒位置及管線走向時間：拆模完成后；部位：頂棚每個線盒所在位置；人員：可視化管理專員；標準：標識清晰，并按現(xiàn)場實際情況分別標出每根線管走向；說明：項目部上報到工程處，由公司指定廣告公司統(tǒng)一制作模具。文字：字號文字：字號30，方正綜藝簡體。梁上管線標識時間：拆模完成后；部位：梁側每個線管位置；人員：可視化管理專員；標準：標識清晰，并按現(xiàn)場實際情況分別標出每根線管走向；說明：項目部上報到工程處，由公司指定廣告公司統(tǒng)一制作模具。文字：字號文字：字號25，方正綜藝簡體。插座標識時間：拆模完成后；部位：線盒正下方離地面10CM處；人員：可視化管理專員；標準：根據(jù)現(xiàn)場線盒位置及時設置標識，要求標識清晰不易擦除；說明：項目部上報到工程處，由公司指定廣告公司統(tǒng)一制作模具。文字：字號文字：字號30，方正綜藝簡體。數(shù)字：字號30，黑體加粗?？砍咝庶c時間：首層拆模完成后；部位：首層出入口顯目位置；人員：質量員；標準：色條涂刷均勻，邊線順直，校準點方正，并在靠尺校準點左側20CM處設置相應圖牌。便于實測實量小組人員及工人定期對靠尺進行復核，以保證靠尺的精準度；說明：靠尺校準點由項目部自行制作，圖牌由公司指定廣告公司統(tǒng)一制作。砌體工程可視化管理砌體排磚圖時間：砌體施工前完成排版，砌筑完成后粘貼；部位：每道墻體上1米5位置，圖牌居中設置；人員：技術負責；標準：排版規(guī)范，砌筑前交予泥工班班組長，并做好相應的技術交底工作，粘貼時要求平整，不易脫落。推薦項目部自備塑封機對排磚圖塑封，以保證整潔、耐用。實測實量數(shù)據(jù)上墻時間：當層砌體作業(yè)完成后；部位：砌體建筑一米線上方10CM且居中部位；人員：實測實量小組人員；標準：要求數(shù)據(jù)及時上墻，印章清晰、填寫規(guī)范；說明：實測實量章公司統(tǒng)一發(fā)放。文字：分別為文字：分別為5、3.5、3號字，字體為黑體加粗。抹灰工程可視化管理分戶質量可視化專欄及驗收表格時間：分戶驗收前及交房樣板區(qū)完成后；部位：每戶進戶門附近顯目位置，圖牌離地面1米5居中設置；人員：實測實量小組人員；標準：平面圖上反映測點部位，驗收表上反映各測點部位的實測數(shù)據(jù)；說明：平面圖及驗收表由項目部自行準備，圖牌由公司指定廣告公司統(tǒng)一制作。實測數(shù)據(jù)上墻時間：當層抹灰作業(yè)完成后；部位：建筑一米線上方10CM且居中部位；人員：實測實量小組人員；標準：要求數(shù)據(jù)及時上墻，印章清晰、填寫規(guī)范；說明：實測實量章公司統(tǒng)一發(fā)放。文字：分別為5、文字：分別為5、3.5、3號字，字體為黑體加粗。開間進深測點標識時間：分戶驗收前及交房樣板區(qū)完成后；部位：建筑一米線上方20CM，兩邊距墻邊20CM處各設置測點（分戶驗收測點部位）；人員：實測實量小組人員；標準：標識清楚、位置準確；說明：項目部上報到工程處，由公司指定廣告公司統(tǒng)一制作模具。字號字號30，方正綜藝簡體。室內凈高測點標識時間：分戶驗收前及交房樣板區(qū)完成后；部位：距墻邊30CM交點及對角線交點處對測點進行標識；人員：實測實量小組人員；標準：標識清楚、位置準確；說明：項目部上報到工程處，由公司指定廣告公司統(tǒng)一制作模具。字號字號30，方正綜藝簡體?，F(xiàn)場安全可視化管理現(xiàn)場動火告示欄時間：現(xiàn)場開工后；部位：施工現(xiàn)場主通道邊及每幢樓首層顯目位置；人員：由現(xiàn)場安全員安排人員制作；標準：現(xiàn)場動火部位及時上報審批并公示于動火公告欄，并如實填寫相關信息；數(shù)量：現(xiàn)場加工區(qū)設置一處，每幢樓首層均設置一處；說明：項目部根據(jù)現(xiàn)場實際需求及時上報數(shù)量到公司，由公司指定廣告公司統(tǒng)一制作。樓層洞口、消防引導圖時間：每層拆模完成后；部位：每幢樓每層顯目位置設置一處；人員：由現(xiàn)場安全員安排人員制作；標準：圖牌上應如實反映該樓層平面結構，注明預留洞口、消防設施、臨時廁所、吸煙處、人貨梯、安全通道及人員所在位置；說明：項目部技術員將圖紙排版完成后，根據(jù)現(xiàn)場實際需求及時上報數(shù)量到公司，由公司指定廣告公司統(tǒng)一制作?，F(xiàn)場安全電壓照明系統(tǒng)及樓層牌時間：每層拆模完成后；部位：照明燈安裝于每層樓梯間及光線不足位置；警示燈安裝于每層內臨邊洞口等危險性較大位置；人員：機修班或水電安裝班組；標準：12V低壓線管提前預埋，確?，F(xiàn)場無照明死角；說明：根據(jù)現(xiàn)場實際需求及時上報數(shù)量到公司，由公司指定廣告公司統(tǒng)一制作。機械設備狀態(tài)標識牌時間：各種設備進場后；部位：機械設備醒目位置；人員：安全員；標準：圖牌背板張掛整齊、無污染；說明：項目部安排人員到公