班主任校本個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)_第1頁
班主任校本個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)_第2頁
班主任校本個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)_第3頁
班主任校本個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)_第4頁
班主任校本個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)_第5頁
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文檔簡介

Word文檔班主任校本個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)是個(gè)人對過去一個(gè)階段工作的回顧和總結(jié),我們從中確定自我,改善不足,吸取閱歷,走向?qū)?。下面是由我我為大家整理的《班主任校本個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)》。

班主任的工作,是培育人、訓(xùn)練人、塑造人的工作,是德育工作的生命活力所在,它應(yīng)當(dāng)是一個(gè)不斷進(jìn)取的過程。以下是為大家整理的班主任校本個(gè)人培訓(xùn),盼望對你們有所關(guān)心!

班主任培訓(xùn)工作結(jié)束了,內(nèi)容許多,聽的我腦袋都大了,一時(shí)間真的是難以接受,給我的感覺就是要做好一個(gè)班主任真不是一件簡單的事情。

首先,我熟悉到,要做好一個(gè)班主任,要事事想在前,在事情還沒有發(fā)生的時(shí)候你就應(yīng)當(dāng)在心里有一個(gè)細(xì)致的規(guī)劃,面對幾十名同學(xué),每天消失的事情不行能都在你的意料之中,有許多事情都會發(fā)生在你的意料之中,那么你至少要想到,事情一旦發(fā)生了,你應(yīng)當(dāng)有怎樣的應(yīng)對措施。

其次,要走進(jìn)同學(xué)的心里,知道同學(xué)的想法?,F(xiàn)在的同學(xué)想法是比較特殊的,作為一個(gè)班主任,要時(shí)常的關(guān)注同學(xué)的思想活動,要常常的找同學(xué)談天,以便準(zhǔn)時(shí)的知道同學(xué)的想法,以及他的思想波動,這樣才能做到心中有數(shù),也才能熟悉每一位同學(xué)。

第三,管理班級是班主任全部工作中的重點(diǎn)。

要管理好班級,就要有一個(gè)好的班委,班委的選取是至關(guān)重要的,一個(gè)仔細(xì)負(fù)責(zé)的班委會為班主任省下很多的力氣。

第四,要做好班主任,就要做到正確評價(jià),鼓舞同學(xué),老師常常要對同學(xué)的工作進(jìn)行評價(jià),老師的評價(jià)要公正,只有公正地評價(jià)每一個(gè)同學(xué),才能使同學(xué)信服,從而激發(fā)起奮勉向上的愿望。因此,在訓(xùn)練中要力求公正的評價(jià)每一位同學(xué),對成果好的同學(xué)不護(hù)短,對學(xué)習(xí)差的同學(xué)不卑視,留意發(fā)覺優(yōu)生的不足,防微杜漸;擅長發(fā)覺差生的閃光點(diǎn),并使之發(fā)揚(yáng)光大。

總之,作為一個(gè)班主任我還有許多要學(xué)習(xí)的地方,我肯定會在以后的教學(xué)中,向身邊的老師和班主任多學(xué)習(xí)管理班級的工作,我也肯定會盡力將自己的工作做好!

我推舉

班主任培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié)

班主任的工作是培育人、訓(xùn)練人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上時(shí)代,是德育工的生命活力所在,它應(yīng)當(dāng)是一個(gè)不斷進(jìn)取的過程。始終以來,我們把班主任稱為德育工,它的確反映了班主任的主要工作內(nèi)容是對同學(xué)進(jìn)行道德訓(xùn)練、思想政治訓(xùn)練、紀(jì)律訓(xùn)練等。現(xiàn)代家庭經(jīng)濟(jì)相對富裕,孩子在家庭中的地位獨(dú)一無二,若訓(xùn)練不得當(dāng)簡單消失一些思想偏差。因此,重視同學(xué)品德訓(xùn)練,提高同學(xué)的心理素養(yǎng),是我們刻不容緩的任務(wù)。然而,要做好這項(xiàng)工作僅憑傳統(tǒng)和閱歷是不夠的,還要遵循訓(xùn)練工作的客觀規(guī)律。為了切實(shí)提升班主任的整體素養(yǎng)和管理力量,我們始終堅(jiān)持對班主任工作進(jìn)行定期總結(jié)匯報(bào),準(zhǔn)時(shí)組織班主任進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)和溝通,為更好的做好班級管理工作而努力。下面就我校對班主任培訓(xùn)工作狀況作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,仔細(xì)組織

1、我校始終堅(jiān)持讓班主任老師除了學(xué)校組織的統(tǒng)一學(xué)習(xí)外,還要求自己加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)反思,加強(qiáng)合作,加強(qiáng)溝通,讓一個(gè)人的閱歷變成多人的財(cái)寶。我們各班的學(xué)期初工作準(zhǔn)備,問題溝通以及學(xué)期末的閱歷溝通給班主任老師很大的關(guān)心,他們可以在做中學(xué),也可以在學(xué)中做,使得七小的班級管理水平日日提高,具有創(chuàng)新活力.

2、班主任的工作是瑣碎而又勞累的,特殊對于低班級的班主任更是如此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在嚴(yán)格要求班主任老師的同時(shí),對班主任待遇也賜予了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,按每個(gè)月平均100元的標(biāo)準(zhǔn)撥發(fā),結(jié)果按量化成果按肯定的等次進(jìn)行發(fā)放,雖然錢數(shù)不多,但是足以說明領(lǐng)導(dǎo)對班主任工作的重視,足以說明班主任工作的重要性.這樣也能夠有效的調(diào)動班主任學(xué)習(xí)工作的樂觀性,為更好的作好班級工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ).

二、制定方案,準(zhǔn)時(shí)培訓(xùn)

為了切實(shí)作好這項(xiàng)工作,德育辦公室制定了培訓(xùn)方案,選擇并確定了培訓(xùn)內(nèi)容或主題,對于確定的主題除了規(guī)定的這些以外,依據(jù)教學(xué)的實(shí)際準(zhǔn)時(shí)機(jī),我們還會隨機(jī)向班主任老師推舉相關(guān)的班主任管理方面的文章或者閱歷,,,讓老師們學(xué)有所依,做有所靠,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行再創(chuàng)新,從而提高自己的水平和力量

三、精選內(nèi)容,講求實(shí)效

我們選取的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容有以下幾個(gè)方面

1、關(guān)于班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律的有關(guān)內(nèi)容.

2、優(yōu)秀班主任的閱歷和方法.邀請五班級班主任趙敏老師開展了一堂班會示范課.張洪波老師展現(xiàn)了一節(jié)晨會課。

3、關(guān)于調(diào)動同學(xué)學(xué)習(xí)樂觀性,加強(qiáng)班主任與任課老師親密協(xié)作,主動與家長聯(lián)系,爭取家長的支持與協(xié)作.

4、提高班主任工作中的案例,分析和閱歷總結(jié)力量.特邀我校法制副校進(jìn)步行平安法制培訓(xùn).

四、培訓(xùn)方式,敏捷多變

采納德育理論學(xué)習(xí)與德育實(shí)踐相結(jié)合,集中學(xué)習(xí)與分散實(shí)踐活動相結(jié)合的形式.

由于我校很注意老師們學(xué)習(xí)和總結(jié)溝通,所以我校的班級管理水平始終在穩(wěn)步提升,許多年輕班主任有自己的思想,他們對班級管理甚至可以與老班主任不相上下.我們不封閉自己的思想和做法,在溝通中也使得我們的班主任有了學(xué)習(xí)的目標(biāo)和榜樣,從而形成了一個(gè)良性循環(huán),班級工作也會越做越好,學(xué)校管理也會越來越規(guī)范,爭做自己的特色。

這些都是點(diǎn)滴工作狀況的匯報(bào),對于班主任工(!)作還是任重而道遠(yuǎn),我們將在以后工作中連續(xù)努力,爭取使班主任工作做的更好,使我們班主任水平越來越高.有不當(dāng)?shù)胤?請領(lǐng)導(dǎo)賜予批判和指正。

2022校本培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)

校本培訓(xùn)個(gè)人【1】

教學(xué)是老師最本職的工作,校本培訓(xùn)的根本著力點(diǎn)就是提高受培訓(xùn)老師的師德素養(yǎng)和訓(xùn)練教學(xué)業(yè)務(wù)力量,為提高學(xué)校訓(xùn)練工作質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。本年度,學(xué)校從師德訓(xùn)練、基本功技能提高訓(xùn)練、現(xiàn)代信息技術(shù)學(xué)習(xí)、新課程理念、訓(xùn)練的藝術(shù)以及訓(xùn)練科研力量培育等諸多方面對全校老師進(jìn)行了培訓(xùn),現(xiàn)將我的參訓(xùn)體會小結(jié)如下:

在本年度的校本培訓(xùn)中,對老師的專業(yè)精神、專業(yè)態(tài)度、專業(yè)學(xué)問和力量等關(guān)系到老師專業(yè)進(jìn)展的方方面面賜予了全方位關(guān)注,如老師的敬業(yè)精神、負(fù)責(zé)任的態(tài)度和成長目標(biāo)等等。一般老師與專家的比較表明,老師的學(xué)問不僅有量與質(zhì)的問題,而更重要的是結(jié)構(gòu)問題——老師所需要的本體性學(xué)問、條件性學(xué)問、閱歷性學(xué)問和背景性學(xué)問,都是在詳細(xì)的訓(xùn)練實(shí)踐中整合,而專家致力于某方面的討論,見多識廣,閱歷豐富,可以給老師供應(yīng)快速有效的關(guān)心。

通常某一類特地的老師培訓(xùn)對老師進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),把老師當(dāng)成了同學(xué),從基本的訓(xùn)練理論到各科的教學(xué)內(nèi)容、方法等進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),也就是全面的培訓(xùn),這樣的培訓(xùn)有它的優(yōu)點(diǎn),但針對性不夠,因?yàn)槊恳晃焕蠋煻加兴膬?yōu)點(diǎn)、特長,也有自己的短處,而校本培訓(xùn)就揚(yáng)長避短,很好地解決這類問題。

老師長期在學(xué)校任教,老師之間、校長與一般老師之間,每人的特長、短處彼此都非常了解。比如,年輕老師課堂閱歷不足,不能很好地把握上課的進(jìn)度、同學(xué)學(xué)習(xí)樂觀性不能很好地調(diào)動等,校長、閱歷豐富的中老年老師就可針對這些常規(guī)問題對青年老師進(jìn)行有的放矢的指導(dǎo),這些指導(dǎo)可以在課堂中、也可以在課堂外、辦公室里。所以,這樣的培訓(xùn)模式針對性強(qiáng),在某些方面可以起到立竿見影的效果。

問渠哪得清如許,為有源頭活水來。學(xué)習(xí)是老師的終身必修課,在信息化時(shí)代,只有堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)時(shí)代進(jìn)展的需要而不致于落伍,老師尤其應(yīng)當(dāng)如此。校本培訓(xùn)與時(shí)俱進(jìn),從這些方面入手,重在指導(dǎo)老師學(xué)會學(xué)習(xí),提高老師的實(shí)際動手力量,對老師們順當(dāng)實(shí)現(xiàn)三年進(jìn)展規(guī)劃大有裨益。

校本培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)【2】

教學(xué)是老師最本職的工作,校本培訓(xùn)的根本著力點(diǎn)就是提高受培訓(xùn)老師的師德素養(yǎng)和訓(xùn)練教學(xué)業(yè)務(wù)力量,為提高學(xué)校訓(xùn)練工作質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。本學(xué)期,學(xué)校從老師規(guī)劃、班主任工作、新課程理念以及訓(xùn)練科研力量培育等諸多方面對全校老師進(jìn)行了培訓(xùn),尤其是班主任培訓(xùn)內(nèi)容對我感受也頗深,使我更清晰地理解到新時(shí)期要當(dāng)好一個(gè)合格的班主任努力方向,現(xiàn)將我的參訓(xùn)體會小結(jié)如下:

一、提高自身素養(yǎng)

班主任的一言一行,對同學(xué)都會產(chǎn)生巨大的影響,所以,新時(shí)期的班主任應(yīng)對訓(xùn)練對象實(shí)施影響的同時(shí),不斷地完善自己。必需不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)問,在實(shí)踐中總結(jié)閱歷,提高自身素養(yǎng),才能嚴(yán)于律己,以身作則,在同學(xué)中樹立一個(gè)實(shí)實(shí)在在的榜樣。

二、班主任要走進(jìn)同學(xué)的心靈

作為班主任是班級的組織者、訓(xùn)練者,所而做為一個(gè)班主任要善待每一個(gè)同學(xué),做好與每一個(gè)同學(xué)的接觸,縮短師生間的心理距離,與同學(xué)打成一片。留意發(fā)覺同學(xué)身上的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行因材施教。對同學(xué)要留意語言分寸,多鼓舞同學(xué),樹立同學(xué)的自信念做到你敬重他,他才會敬重你。這樣才能搞好師生關(guān)系。

三、優(yōu)化班級系統(tǒng)

在班級里,班主任完會可以從以下幾方面入手建立班級小氣候,優(yōu)化班級系統(tǒng)。

1.拓展大視野,確立大目標(biāo)。

班主任應(yīng)訓(xùn)練同學(xué)開擴(kuò)視野,常常結(jié)合一些社會學(xué)問,讓同學(xué)有了中華意識到全球意識上定位人生目標(biāo)。使每一個(gè)同學(xué)對自己將來都有大目標(biāo),并從小都能向自己的目標(biāo)去奮斗。

2.養(yǎng)成大氣度。

班主任常常讓同學(xué)舉辦對現(xiàn)在,對將來的設(shè)想主題班會讓同學(xué)能從小養(yǎng)成一個(gè)胸懷家庭、胸懷社會的心理,有一種外向性、獨(dú)立性、變化性、適應(yīng)性的社會態(tài)度。

3.大文化,提升新人格。

常常鼓舞同學(xué)閱讀一些有關(guān)的課外書刊。勇于開拓,著眼于大文化、大問題,多讓同學(xué)學(xué)習(xí)一些討論性學(xué)習(xí)的論文,這樣同學(xué)的思維洞開,目光也高遠(yuǎn),使命感、責(zé)任感也強(qiáng)化了。

四、做一名勝利的班主任

每一位班主任都盼望勝利,但是責(zé)任心獲得勝利才是勝利班主任的前提有了責(zé)任田,班主任就會全身心地投入到工作中,用自己的光和熱去照亮和暖和著每一個(gè)同學(xué)的心靈。有了責(zé)任心班主任、在工作過程中就會想方設(shè)法克服困難最終使自己的事業(yè)勝利。作為班主任應(yīng)做到上對學(xué)校負(fù)責(zé),下對同學(xué)負(fù)責(zé)兩方面。因而要做到全面執(zhí)行學(xué)校布置的各項(xiàng)工作,并能樂觀帶領(lǐng)全班同學(xué)。通過各種訓(xùn)練形式。組織各種活動,使學(xué)校同學(xué)雙滿足。這樣才能當(dāng)好一名勝利的班主任。

問渠哪得清如許,為有源頭活水來。學(xué)習(xí)是老師的終身必修課,在信息化時(shí)代,只有堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)時(shí)代進(jìn)展的需要而不致于落伍,老師尤其應(yīng)當(dāng)如此。校本培訓(xùn)與時(shí)俱進(jìn),從這些方面入手,重在指導(dǎo)老師學(xué)會學(xué)習(xí),提高老師的實(shí)際動手力量,使老師受益匪淺。

總之,通過校本培訓(xùn)的學(xué)習(xí)收獲很大,盼望學(xué)校能夠多舉辦一些比如像名人講座或老一輩工的治學(xué)、治校的閱歷、方法,使我們的老師能夠盡快提高自身力量,投入到訓(xùn)練教學(xué)當(dāng)中,為學(xué)校的進(jìn)展貢獻(xiàn)一份力氣。

2021年班主任培訓(xùn)后的個(gè)人總結(jié)

班主任的工作是培育人、訓(xùn)練人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上時(shí)期,是德育工的生命活力所在,它應(yīng)當(dāng)是一個(gè)不斷進(jìn)取的過程。始終以來,我們把班主任稱為德育工,它的確反映了班主任的重要工作內(nèi)容是對同學(xué)進(jìn)行道德訓(xùn)練、思想政治訓(xùn)練、紀(jì)律訓(xùn)練等?,F(xiàn)代家庭經(jīng)濟(jì)相對富裕,孩子在家庭中的地位獨(dú)一無二,若訓(xùn)練不得當(dāng)簡單消失一些思想偏差。因此,重視同學(xué)品德訓(xùn)練,提升同學(xué)的心理素養(yǎng),是我們迫不及待的任務(wù)。然而,要做好這項(xiàng)工作僅憑傳統(tǒng)和閱歷是不夠的,還要遵照訓(xùn)練工作的客觀規(guī)律。為了切實(shí)提升班主任的整體素養(yǎng)和管理才能,我們始終堅(jiān)持對班主任工作進(jìn)行定期總結(jié)匯報(bào),準(zhǔn)時(shí)組織班主任進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)和溝通,為更好的做好班級管理工作而努力。下面就我校訂班主任培訓(xùn)工作狀況作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,仔細(xì)組織

1、我校始終堅(jiān)持讓班主任老師除了學(xué)校組織的統(tǒng)一學(xué)習(xí)外,還要求自己增加學(xué)習(xí),增加反思,增加合作,增加溝通,讓一個(gè)人的閱歷變成多人的財(cái)寶。我們各班的學(xué)期初工作方案,問題溝通以及學(xué)期末的閱歷溝通給班主任老師很大的幫忙,他們可以在做中學(xué),也可以在學(xué)中做,使得七小的班級管理水平日日提升,具有創(chuàng)新活力。

2、班主任的工作是瑣碎而又勞累的,特殊對于低班級的班主任更是如此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在嚴(yán)格要求班主任老師的同時(shí),對班主任待遇也賜予了恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整,按每個(gè)月平均100元的標(biāo)準(zhǔn)撥發(fā),結(jié)果按量化成果按必定的等次進(jìn)行發(fā)放,雖然錢數(shù)不多,但是足以闡明領(lǐng)導(dǎo)對班主任工作的重視,足以闡明班主任工作的重要性。這樣也能夠有效的調(diào)動班主任學(xué)習(xí)工作的樂觀性,為更好的作好班級工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

二、制訂方案,準(zhǔn)時(shí)培訓(xùn)

為了切實(shí)作好這項(xiàng)工作,德育辦公室制訂了培訓(xùn)方案,選擇并確定了培訓(xùn)內(nèi)容或主題,對于確定的主題除了規(guī)定的這些以外,依據(jù)教學(xué)的實(shí)際及機(jī)會,我們還會隨機(jī)向班主任老師推舉相關(guān)的班主任管理方面的文章或者閱歷,,讓老師們學(xué)有所依,做有所靠,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行再創(chuàng)新,從而提升自己的水平和才能

三、精選內(nèi)容,講求實(shí)效

我們選取的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容有以下幾個(gè)方面

1、關(guān)于班主任慣例工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律的有關(guān)內(nèi)容。

2、優(yōu)秀班主任的閱歷和方法。邀請五班級班主任趙敏老師開展了一堂班會示范課。張洪波老師展現(xiàn)了一節(jié)晨會課。

3、關(guān)于調(diào)動同學(xué)學(xué)習(xí)樂觀性,增加班主任與任課老師緊密協(xié)作,自動與家長聯(lián)系,爭取家長的支持與協(xié)作。

4、提升班主任工作中的案例,分析和閱歷總結(jié)才能。特邀我校法制副校進(jìn)步行平安法制培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)方法,敏捷多變

采納德育理論學(xué)習(xí)與德育實(shí)踐相聯(lián)接,集中學(xué)習(xí)與分散實(shí)踐活動相聯(lián)接的形式。

由于我校很重視老師們學(xué)習(xí)和總結(jié)溝通,所以我校的班級管理水平始終在穩(wěn)步提升,許多年青班主

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