開(kāi)元超市搶購(gòu)活動(dòng)策劃_第1頁(yè)
開(kāi)元超市搶購(gòu)活動(dòng)策劃_第2頁(yè)
開(kāi)元超市搶購(gòu)活動(dòng)策劃_第3頁(yè)
開(kāi)元超市搶購(gòu)活動(dòng)策劃_第4頁(yè)
開(kāi)元超市搶購(gòu)活動(dòng)策劃_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩25頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

開(kāi)元超市搶購(gòu)活動(dòng)策劃contents目錄活動(dòng)背景活動(dòng)目標(biāo)活動(dòng)策劃宣傳策劃預(yù)算策劃風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)背景01分析國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、政策法規(guī)、消費(fèi)水平等對(duì)超市行業(yè)的影響。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境研究消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣、需求偏好以及未來(lái)消費(fèi)趨勢(shì),為活動(dòng)策劃提供依據(jù)。消費(fèi)趨勢(shì)了解超市行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)格局、發(fā)展前景等,評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)。行業(yè)狀況市場(chǎng)環(huán)境分析

消費(fèi)者需求分析消費(fèi)者群體特征分析目標(biāo)消費(fèi)者的年齡、性別、收入、消費(fèi)習(xí)慣等,以便精準(zhǔn)定位。消費(fèi)需求與痛點(diǎn)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查了解消費(fèi)者對(duì)超市商品、價(jià)格、服務(wù)等方面的需求和不滿,挖掘潛在需求。消費(fèi)者購(gòu)買決策過(guò)程研究消費(fèi)者購(gòu)買決策過(guò)程,包括信息收集、品牌選擇、購(gòu)買渠道等,以便制定有效的營(yíng)銷策略。識(shí)別行業(yè)內(nèi)主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,了解其經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略競(jìng)爭(zhēng)差異化分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)營(yíng)銷策略、產(chǎn)品組合、價(jià)格策略等,以便制定應(yīng)對(duì)措施。通過(guò)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,發(fā)現(xiàn)自身與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),提升競(jìng)爭(zhēng)力。030201競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析活動(dòng)目標(biāo)02通過(guò)搶購(gòu)活動(dòng),吸引更多消費(fèi)者購(gòu)買商品,提高銷售額。增加商品銷量通過(guò)銷售優(yōu)質(zhì)商品,提升消費(fèi)者對(duì)開(kāi)元超市品牌的信任度和好感度。提升品牌形象提升銷售額通過(guò)搶購(gòu)活動(dòng),吸引潛在客戶前來(lái)購(gòu)物,增加新客戶數(shù)量。吸引新客戶通過(guò)搶購(gòu)活動(dòng),激發(fā)老客戶的購(gòu)物熱情,促進(jìn)他們?cè)俅喂忸?。促進(jìn)老客戶回流增加客流量通過(guò)搶購(gòu)活動(dòng),提高開(kāi)元超市在消費(fèi)者中的知名度和影響力。通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和商品,贏得消費(fèi)者的好評(píng)和口碑傳播。提升品牌知名度提升品牌口碑?dāng)U大品牌影響力活動(dòng)策劃03主題開(kāi)元超市搶購(gòu)狂歡節(jié)目的提升超市銷售額,吸引更多顧客,增加品牌知名度活動(dòng)主題時(shí)間周末全天頻率每月一次活動(dòng)時(shí)間開(kāi)元超市各門店地點(diǎn)合理安排貨架擺放位置,確保顧客購(gòu)物便利布局活動(dòng)地點(diǎn)對(duì)象廣大消費(fèi)者定位中低端消費(fèi)群體活動(dòng)對(duì)象活動(dòng)內(nèi)容選定部分商品進(jìn)行低價(jià)搶購(gòu),數(shù)量有限,售完為止采用線上預(yù)約、線下?lián)屬?gòu)的方式,確?;顒?dòng)公平、公正、公開(kāi)每個(gè)會(huì)員限購(gòu)一定數(shù)量的商品,避免過(guò)度搶購(gòu)和浪費(fèi)設(shè)置抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),鼓勵(lì)消費(fèi)者參與互動(dòng),增加活動(dòng)趣味性搶購(gòu)商品搶購(gòu)方式搶購(gòu)限制互動(dòng)環(huán)節(jié)宣傳策劃04社交媒體平臺(tái)超市內(nèi)部宣傳合作伙伴推廣傳統(tǒng)媒體宣傳渠道01020304利用微信、微博、抖音等社交媒體平臺(tái)進(jìn)行廣泛傳播,吸引更多用戶參與。在超市內(nèi)部設(shè)置宣傳展板、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單等,提醒顧客關(guān)注搶購(gòu)活動(dòng)。與周邊商家合作,通過(guò)互惠合作的方式進(jìn)行宣傳推廣,擴(kuò)大活動(dòng)影響力。利用報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體進(jìn)行宣傳,覆蓋更廣泛的受眾群體。活動(dòng)主題活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)優(yōu)惠活動(dòng)規(guī)則宣傳內(nèi)容強(qiáng)調(diào)搶購(gòu)活動(dòng)的主題和特色,如“瘋狂搶購(gòu)節(jié)”、“開(kāi)元超市大放送”等。詳細(xì)介紹搶購(gòu)活動(dòng)的優(yōu)惠措施,如折扣、贈(zèng)品等,吸引顧客參與。明確搶購(gòu)活動(dòng)的時(shí)間安排,包括開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間,讓顧客提前做好準(zhǔn)備。簡(jiǎn)要說(shuō)明搶購(gòu)活動(dòng)的參與規(guī)則和注意事項(xiàng),讓顧客了解活動(dòng)要求。在搶購(gòu)活動(dòng)開(kāi)始前一周左右開(kāi)始進(jìn)行宣傳,提前吸引顧客關(guān)注。提前宣傳在搶購(gòu)活動(dòng)當(dāng)天加大宣傳力度,提醒顧客活動(dòng)即將結(jié)束?;顒?dòng)當(dāng)天宣傳活動(dòng)結(jié)束后繼續(xù)進(jìn)行一段時(shí)間的宣傳,讓顧客對(duì)活動(dòng)留下深刻印象?;顒?dòng)后宣傳宣傳時(shí)間預(yù)算策劃05場(chǎng)地租賃費(fèi)用場(chǎng)地租賃費(fèi)用根據(jù)搶購(gòu)活動(dòng)的規(guī)模和需求,確定租賃場(chǎng)地的費(fèi)用,包括場(chǎng)地租金、設(shè)備使用費(fèi)等。場(chǎng)地布置費(fèi)用為營(yíng)造搶購(gòu)活動(dòng)的氛圍,需要對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行布置,包括裝飾、照明、音響等費(fèi)用。VS根據(jù)搶購(gòu)活動(dòng)的商品種類和數(shù)量,確定商品采購(gòu)的費(fèi)用,包括商品進(jìn)貨價(jià)、物流費(fèi)用等。商品存儲(chǔ)費(fèi)用為保證商品的質(zhì)量和新鮮度,需要租賃倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行存儲(chǔ),并安排專人進(jìn)行管理。商品采購(gòu)費(fèi)用商品采購(gòu)費(fèi)用通過(guò)各種媒體和渠道進(jìn)行廣告宣傳,包括電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等,提高搶購(gòu)活動(dòng)的知名度和參與度。制作宣傳海報(bào)、傳單、廣告牌等宣傳品,以吸引顧客的眼球和提高活動(dòng)的影響力。廣告宣傳費(fèi)用宣傳品制作費(fèi)用宣傳費(fèi)用人工費(fèi)用為保證搶購(gòu)活動(dòng)的順利進(jìn)行,需要安排員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理和服務(wù),支付員工的工資和福利。員工工資費(fèi)用根據(jù)搶購(gòu)活動(dòng)的規(guī)模和需求,可能需要招聘臨時(shí)工協(xié)助活動(dòng)進(jìn)行,支付臨時(shí)工的工資和相關(guān)費(fèi)用。臨時(shí)工招聘費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)控制06商品安全加強(qiáng)商品防盜措施,如安裝監(jiān)控?cái)z像頭、設(shè)置防盜標(biāo)簽等,以防止商品被盜。人員安全確?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)有足夠的安全人員,并制定緊急疏散預(yù)案,以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。消防安全檢查活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施是否齊全、有效,并確保員工掌握消防安全知識(shí)和技能。安全風(fēng)險(xiǎn)控制根據(jù)超市的承載能力,制定合理的入場(chǎng)人數(shù)限制,避免過(guò)度擁擠。限流措施設(shè)置多個(gè)入口和出口,并合理安排顧客的流動(dòng)路線,以減少人員聚集和擁堵。分流措施制定應(yīng)對(duì)客流量激增的應(yīng)急預(yù)案,如啟動(dòng)臨時(shí)收銀臺(tái)、增派人手等,以確保顧客有序購(gòu)物。應(yīng)急預(yù)案客流量控制供應(yīng)商合作與供應(yīng)商建立緊密合

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論