協(xié)作,協(xié)作,團隊致勝的法寶

鄭州英之杰房地產(chǎn)營銷謀劃素質(zhì)提升培訓(xùn)協(xié)作，協(xié)作----銷售團隊致勝法寶培訓(xùn)師：董永輝商海創(chuàng)業(yè)智者勝市場運作謀者贏一、諺語與前言二、著名的木桶實際----新解三、照鏡子，有他嗎？四、團隊協(xié)作五、協(xié)作的重要性六、如何加強團隊協(xié)作溝通目的看過來“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。一、諺語與前言一只螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩只螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三只螞蟻來搬米，悄然抬著進洞里。〞上面這兩種說法有截然不同的結(jié)果?！叭齻€和尚〞是一個團體，可是他們沒水喝是由于相互推諉、不講協(xié)作;“三只螞蟻來搬米〞之所以能“悄然抬著進洞里〞，正是團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。有個諺語說：一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫；一支竹篙呀，難渡汪洋海

眾人劃槳喲，開動大帆船

一棵小樹呀，弱不由風雨

百里森林喲，并肩耐歲寒，耐歲寒

一加十，十加百，百加千千萬

他加我，我加他，大家心相連

同舟嘛共濟海讓路

號子嘛一喊，浪靠邊

百舸嘛爭流，千帆進

波濤在后，岸在前

一根筷子悄然被折斷

十雙筷子牢牢抱成團

一個巴掌拍也拍不響

萬人鼓掌聲呀聲震天

一加十，十加百，百加千千萬

他加我，我加他，大家心相連

有首歌這樣唱，聽過的人好好想團結(jié)就是力量，而且團隊協(xié)作的力量是無窮盡的，一旦被開發(fā)，這個團隊將發(fā)明出不可思議的奇觀。一只木桶可以裝多少水，取決于最短的一塊木板的長度，而不是最長的那塊。二、著名的木桶實際：這是常見的說法。我們無妨將這個比喻繼續(xù)延伸一下，一只木桶可以裝多少水不僅僅取決于最短的一塊木板的長度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合能否嚴密。假設(shè)木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無法裝滿水。用在團隊協(xié)作上，長木板我們可以喻為綜合才干比較優(yōu)秀的人，中木板可以喻為較普通的人，最短的木板比喻為更普通的人。那么，木板與木板之間的結(jié)合就喻為團隊之間的協(xié)作，縫隙或嚴密就喻為協(xié)作的裂口或有機的結(jié)合。那么，我們就可以得到這樣一個結(jié)論：一個團隊的戰(zhàn)斗力，不僅僅取決于每一名成員的才干，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，這樣才干平衡、嚴密地結(jié)合構(gòu)成一個強大的整體，無堅不摧。明哲保身：在一個集體中假設(shè)成員之間短少最根本的信任，那么成員總是想要在同伴面前維護本人，他們就不能夠彼此爭論，所謂的明哲保身的做法，只需是與本人利益無關(guān)的事情便高高掛起，即不愿對彼此擔任，那么，還有誰會對集體的開展擔任？〞三、照照鏡子，有他嗎？窩里斗：一個團體，假設(shè)組織渙散，人心浮動，人人自行其是，甚至搞“窩里斗〞，何來活力與活力？又何談干事創(chuàng)業(yè)？在一個缺乏凝聚力的環(huán)境里，個人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不能夠得到充分發(fā)揚！這樣的團隊，其開展是令人擔憂的。團隊不僅強調(diào)個人的任務(wù)成果，更強調(diào)團隊的整體業(yè)績。團隊的中心是共同奉獻。這種共同奉獻需求一個成員可以為之服氣的目的。只需真實可行而又具有挑戰(zhàn)意義的目的，才干激發(fā)團隊的任務(wù)動力和奉獻精神，為任務(wù)注入無窮無盡的能量。團隊協(xié)作是一種為到達既定目的所顯現(xiàn)出來的自愿協(xié)作和協(xié)同努力的精神。它可以調(diào)動團隊成員的一切資源和才智，并且會自動地驅(qū)除一切不和調(diào)和不公正景象，同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當?shù)膱蟠?。假設(shè)團隊協(xié)作是出于自覺自愿時，它必將會產(chǎn)生一股強大而且耐久的力量。四、團隊協(xié)作的了解？小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才干激發(fā)驚濤駭浪，個人與團隊關(guān)系就如小溪與大海。每個人都要將自已融入集體，才干充分發(fā)揚個人的作用。1.團隊協(xié)作有利于提高企業(yè)以及團隊的整體效能。五、團隊協(xié)作的重要意義經(jīng)過發(fā)揚團隊協(xié)作精神，加強團隊協(xié)作建立能進一步節(jié)省內(nèi)耗。這樣就會加強企業(yè)成員的親和力，提升企業(yè)的凝聚力。2.團隊協(xié)作有助于企業(yè)以及團隊目的的實現(xiàn)。企業(yè)目的以及團隊目的的實現(xiàn)需求每一個員工的努力，具有團隊協(xié)作精神的團隊非常尊重成員的個性，注重成員的不同想法，激發(fā)企業(yè)員工的潛能，真正使每一個成員參與到團隊任務(wù)中，風險共擔，利益共享，相互配合，完成團隊任務(wù)目的。3.團隊協(xié)作是企業(yè)創(chuàng)新的宏大動力。人是各種資源中獨一具有能動性的資源。企業(yè)的開展必需合理配置人、財、物，而調(diào)動人的積極性和發(fā)明性是資源配置的中心，團隊協(xié)作就是將人的智慧、力量、閱歷等資源進展合理的調(diào)動，使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益。1+1＜21+1=21+1>2?。?！。1.忠實、才干、積極的態(tài)度、多做一點點的精神、自信心、意志力。六、如何加強團隊協(xié)作？2.必需信任團隊的一切成員，彼此之間要開誠布公，相互交心，做到心心相印，毫無保管；建立調(diào)和關(guān)系，創(chuàng)設(shè)良好的人際氣氛；

多用禮貌用語？他好謝謝對不起請再見3.要與團隊的每一個成員嚴密協(xié)作，直到整個團體都能嚴密協(xié)作為止；4.分析每一個成員完成任務(wù)的動機，研討他們的迫切需求，針對他們的動機和需求，集思廣議，多聽聽他人的建議，不要一意孤行。5.訂出明確的方案與目的，討論方案，執(zhí)行方案，否那么就注定會失??；6.營造他追我趕、力爭上游的任務(wù)氣氛；7.做好團隊成員之間的溝通和協(xié)調(diào)任務(wù)，使整個團隊像一臺機器一樣，有條不紊地調(diào)和運轉(zhuǎn)。8.典范的作用。指點者也要有指點者的風范，嚴于律己，以身作那么。9.制度管理與人性化管理結(jié)合。任務(wù)上對成員嚴厲要求，在生活上也要關(guān)懷成員。只需能牢記以上原那么，并堅決不移地貫徹