業(yè)務(wù)計劃模板

1Xx大區(qū)x月度方案模板2021.621、大區(qū)考核目的闡明—當(dāng)月一、當(dāng)月業(yè)務(wù)情況回想簡述考核目的完成情況與原預(yù)測差別銷量利潤31、大區(qū)考核目的闡明—累計一、當(dāng)月業(yè)務(wù)情況回想42、市場份額變化—動銷份額容量為年度分月容量終端庫存=抽樣終端庫存*總終端數(shù)庫存變化緣由大區(qū)本頁主要測算份額數(shù)據(jù)來源一、當(dāng)月業(yè)務(wù)情況回想52、市場份額變化--簡析大區(qū)本頁份額數(shù)據(jù)來自于上頁的測算該部分為業(yè)務(wù)重點審核工程一、當(dāng)月業(yè)務(wù)情況回想62、市場份額變化—動銷容量為年度分月容量辦事處本頁主要測算份額數(shù)據(jù)來源一、當(dāng)月業(yè)務(wù)情況回想72、市場份額變化—銷量辦事處本頁份額數(shù)據(jù)來自于上頁的測算一、當(dāng)月業(yè)務(wù)情況回想83、分區(qū)域銷量變化—當(dāng)月一、當(dāng)月業(yè)務(wù)情況回想大區(qū)審核重點：1、與原預(yù)測差別緣由：任務(wù)未按進(jìn)度推進(jìn)？市場環(huán)境變化？。。93、分區(qū)域銷量變化—當(dāng)月一、當(dāng)月業(yè)務(wù)情況回想辦事處103、分區(qū)域銷量變化—累計一、當(dāng)月業(yè)務(wù)情況回想大區(qū)113、分區(qū)域銷量變化—累計一、當(dāng)月業(yè)務(wù)情況回想辦事處124、精酒及重點種類—當(dāng)月一、當(dāng)月業(yè)務(wù)情況回想審核重點：同比增長情況、月審會完成情況1、純生2、勇闖3、聽裝134、精酒及重點種類—累計一、當(dāng)月業(yè)務(wù)情況回想145、大區(qū)損益表—總額一、當(dāng)月業(yè)務(wù)情況回想155、大區(qū)損益表—千升酒一、當(dāng)月業(yè)務(wù)情況回想收入差別緣由終端費(fèi)用差別緣由消費(fèi)者促銷費(fèi)用差別緣由其他165、累計大區(qū)損益表—總額一、當(dāng)月業(yè)務(wù)情況回想175、累計大區(qū)損益表—千升酒一、當(dāng)月業(yè)務(wù)情況回想181、大區(qū)考核目的闡明—下月二、下月業(yè)務(wù)情況估計簡述考核目的完成情況銷量差別利潤差別192、市場份額變化—動銷容量為年度分月容量大區(qū)本頁主要測算份額數(shù)據(jù)來源大區(qū)、業(yè)務(wù)部門審核重點：1、庫存變化估計：擠庫？？2、當(dāng)月提貨量判別能否準(zhǔn)確？如不準(zhǔn)確，確定修正值二、下月業(yè)務(wù)情況估計202、市場份額變化大區(qū)二、下月業(yè)務(wù)情況估計大區(qū)、業(yè)務(wù)部門審核重點：1、份額變化能否符合邏輯2、操作方向能否正確？3、業(yè)務(wù)動作能否支持份額變化212、市場份額變化—動銷容量為年度分月容量辦事處本頁主要測算份額數(shù)據(jù)來源大區(qū)、業(yè)務(wù)部門審核重點：1、庫存變化估計：擠庫？？2、下月提貨量能否符合要求？如不符，明確調(diào)整目的二、下月業(yè)務(wù)情況估計222、市場份額變化辦事處二、下月業(yè)務(wù)情況估計233、分區(qū)域銷量變化二、下月業(yè)務(wù)情況估計審核重點：1、與原預(yù)測差別緣由：任務(wù)未按進(jìn)度推進(jìn)？市場環(huán)境變化？。。大區(qū)243、分區(qū)域銷量變化--當(dāng)月審核重點：1、與原預(yù)測差別緣由：任務(wù)未按進(jìn)度推進(jìn)？市場環(huán)境變化？。。辦事處二、下月業(yè)務(wù)情況估計254、精酒及重點種類二、下月業(yè)務(wù)情況估計265、產(chǎn)品促銷投入方案二、下月業(yè)務(wù)情況估計祥見分辦事處產(chǎn)品促銷投入方案表276、終端投入方案二、下月業(yè)務(wù)情況估計287、消費(fèi)者投入方案二、下月業(yè)務(wù)情況估計消費(fèi)者投入闡明：。。。。。。。。。。298、促銷品方案①大額促銷品方案二、下月業(yè)務(wù)情況估計大額促銷品按終端需求投入，由客戶購買，根據(jù)實踐投放核對情況兌付308、促銷品方案①小額促銷品方案319、促銷員方案二、下月業(yè)務(wù)情況估計3210、推行方案二、下月業(yè)務(wù)情況估計3311、下月大區(qū)損益