《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理》不同產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活動的差別I：技術(shù)體制的不同維度

不同產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活動的差別I：技術(shù)體制的不同維度技術(shù)體制：起源與發(fā)展NelsonandWinter(1982)一個具有認知色彩的術(shù)語，用于描述技術(shù)人員的信念，那些有關(guān)什么可行和值得嘗試的信念，——以此區(qū)別于籠統(tǒng)的“生產(chǎn)函數(shù)”工程師對某一體制的潛力（能否解決特定問題）有自己的判斷，這些大致的理論理解為推進工作提供了線索而生產(chǎn)函數(shù)則意味著一種斷崖式思維方式技術(shù)范式與技術(shù)軌道(Dosi,1982)特定產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新過程和科技知識基礎(chǔ)本質(zhì)的性質(zhì)(Marsili,2000)。創(chuàng)新過程和知識基礎(chǔ)的哪些性質(zhì)？特定產(chǎn)業(yè)中技術(shù)的最重要經(jīng)濟性質(zhì)和學(xué)習(xí)過程的特征的特定組合(Malerba&Orsenigo,1990,1993,2000)。這個組合定義了企業(yè)創(chuàng)新活動所解決問題的性質(zhì)，影響其技術(shù)學(xué)習(xí)的類型，并塑造著組織和相關(guān)活動的動機和約束，從而影響產(chǎn)業(yè)內(nèi)技術(shù)變異與選擇的基本過程(Malerba,2002).機會

一定的搜索投資導(dǎo)致創(chuàng)新活動的便利性（多寡）獨占性保護創(chuàng)新不受模仿之害、從而收獲創(chuàng)新活動經(jīng)濟收益的可能性累積性與不創(chuàng)新的企業(yè)相比，創(chuàng)新型企業(yè)在未來更傾向于特定技術(shù)的創(chuàng)新，并沿著特定軌道前進（強弱）知識基礎(chǔ)企業(yè)創(chuàng)新所仰賴的知識的性質(zhì)（一般/特殊）創(chuàng)新活動的產(chǎn)業(yè)差異：熊彼特類型“親創(chuàng)業(yè)”體制意味著創(chuàng)新型企業(yè)的進入將會更加方便，而“親慣例”體制則更加有利于產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的在位者(Winter,1984)。熊彼特I型——創(chuàng)造性毀滅EaseofentryLowconcentrationSmallfirmsLowstabilityHighentry熊彼特II型——創(chuàng)造性累積BarrierstoentryHighconcentrationLargefirmsHighstabilityLowentryOriettaMarsili：傳承與超越在西方學(xué)術(shù)界對技術(shù)體制與產(chǎn)業(yè)動態(tài)二十年研究積累的基礎(chǔ)上，Marsili(2001)成為這一主題的研究脈絡(luò)中足以“成為演化經(jīng)濟學(xué)發(fā)展史里程碑”的標志性著作。她重構(gòu)了“技術(shù)體制”：技術(shù)機會Technologicalopportunities技術(shù)進入壁壘Technologicalentrybarriers：從獨占性演變而來技術(shù)多樣性Technologicaldiversity搜索的異質(zhì)性和知識基礎(chǔ)的寬度知識源頭Sourcesofknowledge：學(xué)術(shù)研究的貢獻技術(shù)多樣性搜索的方向產(chǎn)品專用化與知識基礎(chǔ)的相似性知識基礎(chǔ)的（行業(yè)）技術(shù)集中開發(fā)新興技術(shù)機會的可能性勇敢的舊世界產(chǎn)品和生產(chǎn)過程的復(fù)雜性協(xié)調(diào)不同技術(shù)的需要知識基礎(chǔ)的寬度與技能組合知識基礎(chǔ)技術(shù)檔案電子計算機工具核心儀器計算機圖像和聲音設(shè)備半導(dǎo)體背景通訊電氣設(shè)備和系統(tǒng)化工過程電氣工業(yè)設(shè)備核心電氣工程師電氣技術(shù)人員背景機械工程師繪圖員其他工程技術(shù)員電腦分析師計算機程序設(shè)計員機械技術(shù)人員工業(yè)工程師管理人員零星