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2024年高等教育工學(xué)類自考-00202飯店前廳與客房管理歷年高頻考點(diǎn)試卷專家薈萃含答案(圖片大小可自由調(diào)整)第1卷一.參考題庫(kù)(共25題)1.客房收入是飯店經(jīng)濟(jì)收入的主要來(lái)源,通??头渴杖肽苓_(dá)到飯店總收入的50%--60%,銷售客房商品是()的首要任務(wù)。A、前廳部B、客房部C、大堂副理D、采購(gòu)部2.門衛(wèi)的主要職責(zé)是()。A、迎接賓客B、行李服務(wù)C、送別賓客D、其他日常服務(wù)3.如果發(fā)生訂房糾紛該如何處理?4.客人在飯店訂房是通過(guò)兩大渠道,一類為(),另一類為()。5.某飯店是一家接待商務(wù)客人的飯店,管理很嚴(yán)格??偱_(tái)主管小王和其他兩位服務(wù)員值班,11時(shí)進(jìn)來(lái)了兩位客人,小王很禮貌地招呼客人,并熱情地向客人介紹飯店的客房。聽(tīng)了小王的介紹,客人對(duì)飯店的客房非常滿意,同時(shí),他們告訴小王,由于他們是商務(wù)客人,公司對(duì)他們出差住房的報(bào)批價(jià)格有規(guī)定,希望能給予他們房?jī)r(jià)的七折優(yōu)惠。但是飯店規(guī)定總服務(wù)臺(tái)主管只能有房?jī)r(jià)八折的權(quán)限,況且部門經(jīng)理早已下班回家,小王想是否多銷售兩間客房對(duì)自己也沒(méi)多大關(guān)系,還是非常禮貌地拒絕了兩位客人的要求。最后兩位客人不得不失望地離開(kāi)了這家飯店。造成這客人離開(kāi)的原因是什么?6.前廳部的首要任務(wù)是();飯店服務(wù)質(zhì)量好壞取決于()。7.優(yōu)質(zhì)服務(wù)=規(guī)范服務(wù)。8.在賓館對(duì)客房的衛(wèi)生采取逐級(jí)檢查制度,以確保客房衛(wèi)生、清潔。請(qǐng)你說(shuō)說(shuō)查房的具體方法有哪些?9.客房中只要放置了兩張床,就屬于標(biāo)準(zhǔn)間。10.一天,在廈門某飯店,一個(gè)客人急匆匆地來(lái)到前臺(tái),用質(zhì)問(wèn)的語(yǔ)氣問(wèn)服務(wù)員:怎么搞的,我房間門打不開(kāi)?你們是四星級(jí)酒店嗎?服務(wù)員小周馬上詢問(wèn)什么原因,此時(shí),正好過(guò)來(lái)一個(gè)人來(lái)登記,小周說(shuō)了一句“請(qǐng)稍等”,轉(zhuǎn)身去幫客人登記了??腿藰O不耐煩地說(shuō):“我先來(lái),怎么不為我解決問(wèn)題?”而且嗓門越來(lái)越大,還說(shuō):“我馬上退房,不住你們酒店了?!狈?wù)員小周委屈地說(shuō)了一句:“我不是馬上就為你配磁卡嗎?”客人這下更急了:“難道我錯(cuò)了,我可沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這樣的服務(wù)?!贝筇酶崩砑泵ψ哌^(guò)來(lái),問(wèn)清原因后,把客人引到大堂吧坐下,但仍未見(jiàn)“發(fā)怒”客人的聲音降下來(lái)。當(dāng)你遇到發(fā)怒客人你該怎么辦?請(qǐng)闡述。11.1003房間的趙先生打電話給總機(jī),要求次日早晨7:30提供叫早服務(wù)。晚上趙先生很晚才睡覺(jué)。7:30,房間內(nèi)的叫醒電話準(zhǔn)時(shí)響了,趙先生迷迷糊糊提起電話說(shuō)了聲“知道了”,又倒頭睡著了。11點(diǎn)多趙先生醒來(lái),發(fā)現(xiàn)已經(jīng)誤了航班,這意味著他后面所有的計(jì)劃都不能按時(shí)進(jìn)行。想到這里,趙先生火冒三丈,他找到大堂副理投訴。作為飯店管理層,你認(rèn)為應(yīng)該如何進(jìn)行叫醒服務(wù)的管理?12.當(dāng)有人來(lái)訪問(wèn)要求保密的客人時(shí),一般以客人沒(méi)有入住為理由予以拒絕。()13.對(duì)客人姓名不詳或查無(wú)此人的所有郵件,服務(wù)員都應(yīng)保留一段時(shí)間,經(jīng)過(guò)查對(duì),確實(shí)無(wú)人認(rèn)領(lǐng)后再退回。14.“金鑰匙”的標(biāo)志是()。15.簡(jiǎn)述入住登記的程序。16.在規(guī)模較小的飯店里,客房部組織機(jī)構(gòu)的層次少,分支機(jī)構(gòu)及工種也較少,一般只有一至二個(gè)層次。17.葉先生是某絲綢進(jìn)出口公司的項(xiàng)目經(jīng)理,因業(yè)務(wù)需要,欲把一包物品轉(zhuǎn)交給下榻A酒店的美國(guó)客商理查德先生。征得總臺(tái)Y小組同意后,葉先生將物品放在了總臺(tái),并再三囑托一定要盡快將物品轉(zhuǎn)交給理查德先行,因?yàn)槔聿榈孪壬诙炀鸵朔咳ド虾?。Y小姐微笑著點(diǎn)頭答應(yīng)了,接著立即打電話至理查德先生的房間,不巧的是,客人此時(shí)不在房間。Y小姐一直沒(méi)有忘記此事,在接下來(lái)的幾個(gè)小時(shí)內(nèi),她連續(xù)幾次打電話至客人房間,但客人一直至晚上十點(diǎn)都未回酒店。于是Y小組便忙于其他客人的接待工作。第二天早上八點(diǎn)半,葉先生打電話去這家酒店,詢問(wèn)物品是否已轉(zhuǎn)交到客人手上,得到的答復(fù)是物品乃在總臺(tái),但客人已在七點(diǎn)半退房離開(kāi)了。于是葉先生在電話那端勃然大怒,聲稱酒店這樣的服務(wù)已影響了他的大筆生意,責(zé)問(wèn)總臺(tái)小姐為什么不給客人留言,要求酒店對(duì)此事件作出一個(gè)明確的解釋,并給他滿意的答復(fù)。面對(duì)非常生氣的葉先生,大堂副理首先就此事的發(fā)生表示了誠(chéng)懇的歉意,接著詢問(wèn)是否還有補(bǔ)救的辦法,酒店將盡一切努力挽回他的損失,并建議是否可告訴理查德先生下榻上海酒店的地址,以便他們能以特快專遞的方式迅速寄出物品。若時(shí)間不允許,酒店方面或許可派專人或托人當(dāng)天直接將物品送至上海理查德先生下榻的酒店。感于酒店的一片誠(chéng)意,葉先生最后將理查德先生上海的地址和郵編以及電話號(hào)碼留了下來(lái),并告知理查德先生將在上海停留兩天后去香港,若以特快專遞寄出,他肯定能在上海收到物品。事后,葉先生建議大堂副理:酒店應(yīng)從此事中吸取教訓(xùn),把服務(wù)工作做精做細(xì),這樣才能吸引更多的回頭客;同時(shí)他也感謝酒店的一片誠(chéng)意,認(rèn)為酒店確實(shí)把"賓客至上,服務(wù)第一"放在了首位。假如你是Y小姐,你將怎樣辦理此事?18.下列關(guān)于房?jī)r(jià)確定方法中,正確的做法是()A、“千分之一法”又叫經(jīng)驗(yàn)定價(jià)法B、目標(biāo)收益定價(jià)法是以客房建筑總造價(jià)為出發(fā)點(diǎn)的C、客房面積定價(jià)法是以客房面積、單位面積收入為出發(fā)點(diǎn)的D、理解價(jià)值定價(jià)法是根據(jù)買主的價(jià)值觀念來(lái)制定價(jià)格的19.姓名與性別是識(shí)別客人的首要標(biāo)志,服務(wù)人員要記住客人,特別是???、貴賓的姓名,并要以()加上先生小姐等去稱呼客人,以示尊重。20.特殊客人是指()。A、貴賓B、政府代表團(tuán)C、老弱病殘者D、???1.選擇客房服務(wù)模式的依據(jù)主要有:()。A、飯店的客源結(jié)構(gòu)、檔次B、飯店自身的硬件條件C、飯店自身的安全條件D、地區(qū)勞動(dòng)力成本的高低22.簡(jiǎn)要說(shuō)明在客房介紹中,針對(duì)不同的客人應(yīng)如何進(jìn)行?23.保證類預(yù)訂包括哪幾種方式?24.空房就是走客房,是指客人已退房,可以出租的客房。25.大廳夏季適宜的溫度是()。A、18----20度B、20----22度C、22----24度D、24----28度第2卷一.參考題庫(kù)(共25題)1.下列說(shuō)法正確的是()A、任何住店客人都必須填寫入住登記表B、對(duì)于怕麻煩的客人服務(wù)員可代填入住登記表并簽字C、VIP客人可以在房間內(nèi)填寫入住登記表D、團(tuán)隊(duì)客人可以不填寫入住登記表2.在處理賓客投訴中,最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)是()。A、承認(rèn)賓客投訴的事實(shí)B、表示同情和歉意C、采取行動(dòng),為客人解決問(wèn)題D、檢查落實(shí)投訴的處理情況3.飯店制作入住登記表必須包含國(guó)家法律規(guī)定的項(xiàng)目、飯店運(yùn)行管理所需的項(xiàng)目。4.飯店客房分為哪幾個(gè)功能區(qū)域?5.客房出租率和實(shí)際平均房?jī)r(jià)的關(guān)系是怎樣的?6.在分配客房時(shí),下列正確的做法是()。A、首先滿足VIP客人的客房B、團(tuán)隊(duì)客人盡量集中安排C、內(nèi)外賓分開(kāi)安排D、單身女性客人應(yīng)安排在樓層最里面,以確保安全7.行李服務(wù)應(yīng)注意哪些事項(xiàng)?8.某天傍晚,正下著滂沱大雨,某賓客大堂內(nèi),一位戴眼鏡的先生正來(lái)回踱步,他時(shí)而看看酒店的一些指示牌,時(shí)而在總臺(tái)前看看房?jī)r(jià)表,時(shí)而又在酒店大堂的各個(gè)走廊走進(jìn)走出,似乎在等人,又似乎在尋找什么……。這時(shí)值班的凱麗主動(dòng)走上前詢問(wèn):“晚上好,先生,請(qǐng)問(wèn)您需要什么幫助嗎?”“我……”客人欲言又止?!澳∷迒??我可以為您介紹房?jī)r(jià)……”凱麗又說(shuō)?!安灰灰笨腿擞悬c(diǎn)慌亂。“您是不是在等人或找人?”“不是,不是”?!澳敲矗遣皇且ツ睦??”凱麗見(jiàn)客人盯著指示牌,進(jìn)一步提供服務(wù)?!拔也灰ツ睦铩保腿孙@然不耐煩了,終于對(duì)凱麗說(shuō):“我說(shuō)小姐,你可不可以不要問(wèn)了,我只是在躲雨,我的公司就在附近,我們常常在這兒消費(fèi)的。今天下班,剛巧趕上下雨,就進(jìn)來(lái)躲一會(huì)。你非得刨根尋論底問(wèn)我干什么?我現(xiàn)在就走!”客人說(shuō)完,怒氣沖沖地走了。凱麗感到非常委屈,可又不知道自己做錯(cuò)了什么。你認(rèn)為凱麗的做法問(wèn)題在哪里?作為服務(wù)員,你會(huì)如何處理?9.客房預(yù)訂有三類,即非保證類預(yù)訂、()、()。10.當(dāng)總機(jī)接到火警報(bào)告時(shí),應(yīng)立刻拔打119火警電話報(bào)警。11.客房衛(wèi)生間面積一般不小于()平方米。A、3B、4C、7D、1012.夜床服務(wù)的作用是什么?13.客房服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括哪幾方面?14.大堂副理的日常工作有()A、VIP的接待B、處理客人投訴C、監(jiān)督前臺(tái)工作D、為住店客人過(guò)生日15.確定超額訂房數(shù)量時(shí),須考慮哪些客人的數(shù)量和比率?16.下列屬于門童崗位的員工需要具備的素質(zhì)有()A、形象高大B、記憶力強(qiáng)C、經(jīng)驗(yàn)豐富D、知識(shí)面廣17.客房小整理18.接受賓客投訴,協(xié)調(diào)與大堂有關(guān)的各部門的工作,這是()的主要職責(zé)。A、前廳部經(jīng)理B、前臺(tái)接待主管C、大堂副理D、禮賓主管19.衛(wèi)生間清潔的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是()。A、用清潔劑洗刷B、用消毒劑消毒C、用熱水沖刷D、滴水全無(wú)20.飯店標(biāo)準(zhǔn)間和豪華標(biāo)間的區(qū)別在豪華標(biāo)間的設(shè)施更高檔、豪華。21.前廳服務(wù)工作的重要任務(wù)是銷售客房,請(qǐng)你談?wù)勪N售客房的技巧。22.前廳23.農(nóng)歷()是端午節(jié),是我國(guó)漢族人的節(jié)慶之一。A、十月初一B、四月初五C、四月初八D、五月初五24.下列哪個(gè)屬于定期清潔的項(xiàng)目?()A、電器抹塵B、電話消毒C、床單D、浴缸25.客房部編制定員應(yīng)考慮哪些因素?第3卷一.參考題庫(kù)(共25題)1.飯店收發(fā)客用鑰匙的程序與標(biāo)準(zhǔn)有哪些?2.客房清潔整理的基本程序是什么?3.團(tuán)隊(duì)客人入住前行李已到達(dá)樓層時(shí),客房服務(wù)員必須先()。A、打開(kāi)房門B、將行李放到安全地方C、檢查清楚D、對(duì)房號(hào)并逐一分送行李4.負(fù)責(zé)委托代辦工作的是()A、客房部員工B、禮賓部員工C、商務(wù)中心員工D、總機(jī)員工5.簡(jiǎn)要說(shuō)明樓層服務(wù)臺(tái)模式和客房服務(wù)中心模式的優(yōu)缺點(diǎn)。6.需要轉(zhuǎn)交的物品,須由()員工轉(zhuǎn)交給客人。A、前廳部B、客房部C、財(cái)務(wù)部D、餐飲部7.飯店內(nèi)外信息溝通聯(lián)絡(luò)的通訊樞紐是()。A、商務(wù)中心B、客房服務(wù)中心C、電話總機(jī)D、接待處8.簡(jiǎn)述前廳部在飯店中的地位。9.發(fā)生火災(zāi)時(shí),客房服務(wù)員應(yīng)如何處理?10.飯店叫醒失誤的主要原因有哪些?11.飯店客房的客用品大體上可要為兩大類:(),()。12.確定超額訂房數(shù)量須考慮以下幾方面因素:()。A、No-showsB、提前離店者C、臨時(shí)取消者D、延期住宿者13.簡(jiǎn)要說(shuō)明商務(wù)型客人對(duì)客房服務(wù)的基本需求。14.下列哪項(xiàng)不是客房介紹的目的?()A、展示服務(wù)員的服務(wù)技巧和水平B、證明客房產(chǎn)品的完整性C、推薦飯店及客房其他服務(wù)D、減少設(shè)施設(shè)備的損壞率15.小王是XX大飯店的大堂副理。一天,小王正在自己的工作地點(diǎn)處理一些文字工作,突然一位先生走到面前,把桌子一拍:“什么爛酒店!天氣這么熱,房間空調(diào)不制冷。打了兩次電話反映問(wèn)題了,沒(méi)有人管我們!”如果你是小王,你會(huì)如何看待此次投訴?16.我國(guó)為適應(yīng)旅游業(yè)的發(fā)展需要,提高旅游飯店的管理水平,于1988年制定了《中華人民共和國(guó)評(píng)定旅游涉外飯店星級(jí)的規(guī)定》,并于1988年()起執(zhí)行。A、9月1日B、4月1日C、10月1日D、1月1日17.下面哪些屬于豪華類客房?()A、三人間B、標(biāo)準(zhǔn)間C、套房D、總統(tǒng)客房18.現(xiàn)代飯店是以大廈和其他建筑物為憑借,為公眾提供()及()的綜合性企業(yè),是旅游者在旅游地食宿、消遣、購(gòu)物、舉行各種商務(wù)及社交活動(dòng)的重要場(chǎng)所。19.客房設(shè)立服務(wù)項(xiàng)目必須考慮盈利性,所以客房中所有的服務(wù)項(xiàng)目都必須收費(fèi)。20.在受理客房預(yù)訂時(shí),首先要確認(rèn)顧客的(),以決定是否接受預(yù)訂,如果不能滿足,則應(yīng)()。21.前廳部在飯店中有著十分重要的作用,這是因?yàn)椋ǎ?。A、前廳部是飯店的“神經(jīng)中樞B、前廳部要生產(chǎn)客房產(chǎn)品C、前廳部的首要任務(wù)是銷售客房產(chǎn)品D、前廳是飯店的形象代表22.酒店受理的留言一般有兩種分別是()和()。23.如何限制團(tuán)隊(duì)房?jī)r(jià)?24.客房預(yù)訂的兩大類渠道分別是()和()。25.客房第1卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:A2.參考答案:A,C,D3.參考答案: 對(duì)于確認(rèn)類訂房,如果因?yàn)轱埖晔韬龌虺~訂房而導(dǎo)致客人到店后無(wú)房,應(yīng)采用以下方式進(jìn)行處理。 ①誠(chéng)懇地向客人道歉,請(qǐng)求客人的諒解。 ②在飯店客房允許的情況下,視情況給予客人免費(fèi)升級(jí)待遇;如條件不允許,應(yīng)立即與另一家同等級(jí)飯店聯(lián)系,請(qǐng)求援助。同時(shí),派車免費(fèi)將客人送往這家飯店。如果找不到相同等級(jí)的飯店,可安排客人住在另一家稍高的飯店,高出房費(fèi)由飯店支付。 ③如屬連住,則本飯店一有空房,在客人愿意的情況下,接回客人,并對(duì)其表示歡迎。 而保證類訂房的客人,除采取以上措施以外,還應(yīng)視具體情況為客人提供以下幫助。 ①支付其在其他飯店的第一夜房費(fèi);或客人搬回本飯店后可免收一夜房費(fèi)。 ②免費(fèi)為客人提供1-2次長(zhǎng)途電話或傳真費(fèi)用,以便其將地址變更情況通知相關(guān)方面。 而對(duì)于其他預(yù)訂客人到店后無(wú)房的情況,應(yīng)禮貌向客人說(shuō)明情況,并幫助客人聯(lián)系其他飯店,同時(shí)歡迎客人在有空房時(shí)入住本飯店。4.參考答案:直接渠道;間接渠道5.參考答案:總臺(tái)主管在沒(méi)有相應(yīng)的折扣權(quán)限來(lái)滿足客人要求的情況下,應(yīng)及時(shí)向自己的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),求得幫助。6.參考答案:銷售客房商品;顧客的滿意程度7.參考答案:錯(cuò)誤8.參考答案: (1)看,看客房的整體狀況是否合格; (2)摸:看看客房的各處是否有灰塵; (3)試:檢測(cè)設(shè)備是否正常完好; (4)嗅:辨別客房?jī)?nèi)有無(wú)異味; (5)聽(tīng):檢查客房?jī)?nèi)有無(wú)異常的聲響。9.參考答案:錯(cuò)誤10.參考答案: (1)掌握投訴客人心理; (2)耐心傾聽(tīng)了解客人投訴問(wèn)題的真相; (3)做好客人投訴問(wèn)題記錄; (4)同情客人,誠(chéng)懇致歉; (5)對(duì)客人的投訴真誠(chéng)致謝; (6)迅速處理客人投訴; (7)追蹤檢查處理結(jié)果。11.參考答案:加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的服務(wù)技能。對(duì)叫醒服務(wù)做好記錄并錄音。如果涉及到賠償,則按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,既讓客人滿意,又不損害酒店利益。12.參考答案:正確13.參考答案:錯(cuò)誤14.參考答案:兩把金光閃閃的鑰匙15.參考答案:(1)識(shí)別客人有無(wú)預(yù)訂; (2)填寫登記表; (3)排房定價(jià); (4)決定付款方式; (5)完成入住登記手續(xù); (6)制作有關(guān)表格。16.參考答案:錯(cuò)誤17.參考答案:酒店服務(wù)貴在細(xì)微處見(jiàn)精神"。我們?cè)谔岢捣?wù)的基礎(chǔ)上,更應(yīng)注意在細(xì)枝末節(jié)上環(huán)環(huán)相扣,否則,很可能由于服務(wù)員的疏忽大意給客人和酒店雙方都帶來(lái)不同程度的麻煩和損失。18.參考答案:A,C,D19.參考答案:姓氏20.參考答案:C21.參考答案:A,B,C,D22.參考答案:對(duì)于常客,一個(gè)方面是著重介紹新增加的服務(wù)項(xiàng)目,另一方面介紹新的優(yōu)惠方法;對(duì)于普通客人,介紹客房的標(biāo)準(zhǔn)配置,告訴客人使用客房的某些注意事項(xiàng),推薦飯店的其他服務(wù)項(xiàng)目;對(duì)于非常累的顧客或有危險(xiǎn)傾向的顧客或消費(fèi)單一的顧客(如會(huì)議客人)就應(yīng)少介紹;對(duì)于喋喋不休的客人,要有問(wèn)必答。23.參考答案: ①預(yù)付款擔(dān)保。 ②信用卡擔(dān)保。 ③合同擔(dān)保。24.參考答案:錯(cuò)誤25.參考答案:C第2卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:A,C2.參考答案:C3.參考答案:正確4.參考答案:睡眠空間、盥洗空間、起居空間、書(shū)寫空間、儲(chǔ)存空間。5.參考答案:實(shí)際平均房?jī)r(jià)與客房出租率密切相關(guān)。一般來(lái)說(shuō),要提高客房出租率,會(huì)使平均房?jī)r(jià)降低;反之,要保持較高的平均房?jī)r(jià),會(huì)使客房出租率下降。因此,處理好客房出租率和平均房?jī)r(jià)的關(guān)系,既得到合理的平均房?jī)r(jià),又能保持較高的客房出租率,使客房收益最大,這是飯店經(jīng)營(yíng)管理的藝術(shù)。片面追求某一方面,都是不正確的。6.參考答案:A,B,C7.參考答案: (1)行李搬運(yùn)時(shí)的注意事項(xiàng) ①認(rèn)真檢查行李。為客人提供行李服務(wù)時(shí),要清點(diǎn)行李件數(shù)(特別是團(tuán)隊(duì)行李),并檢查行李有無(wú)破損。如有破損,必須請(qǐng)客人簽字證實(shí),并通知團(tuán)隊(duì)陪同及領(lǐng)隊(duì),以免日后引起客人的投訴。 ②搬運(yùn)行李時(shí),客人的貴重物品及易碎品,如相機(jī)、手提包等要注意讓客人自己拿。 ③裝行李車時(shí),要注意將大件、重件、硬件放在下面,小件、軟件、輕件裝在上面。 ④搬運(yùn)行李時(shí)必須小心,不可用力過(guò)大,更不許用腳踢客人的行李。 ⑤照看好客人的行李??腿宿k理住宿登記手續(xù)時(shí),行李員站在總臺(tái)一側(cè)(離總臺(tái)約2米以外的地方)等候客人,注意照看好客人的行李,眼睛注視前臺(tái)接待員。 ⑥引領(lǐng)客人時(shí),要走在客人的左前方,距離兩三步(或與客人并行),和著客人的腳步走,在拐彎處或人多時(shí),要回頭招呼客人。 ⑦引領(lǐng)客人進(jìn)房途中,要熱情主動(dòng)地問(wèn)候客人,與客人交談,向客人介紹服務(wù)項(xiàng)目和設(shè)施,推薦飯店的商品。 ⑧介紹房?jī)?nèi)設(shè)施及傳用方法在介紹房?jī)?nèi)設(shè)施時(shí),要注意該介紹的要介紹,不必要介紹的則不要介紹,避免說(shuō)“這是電視”、“這是衛(wèi)生間”之類的廢話。因?yàn)榭腿私?jīng)過(guò)長(zhǎng)途旅行和長(zhǎng)時(shí)間的車船勞頓之苦,此時(shí)最需要的是盡早休息,而是聽(tīng)服務(wù)員沒(méi)完沒(méi)了的"介紹"。另外,介紹時(shí)要因人而異,由于客人消費(fèi)層次和住宿經(jīng)驗(yàn)的不同,對(duì)某些客人需要介紹的頂目,對(duì)另一些客人則可能不需要介紹。 ⑨離房前要問(wèn)客人是否還有其他吩咐,并??腿俗〉暧淇?,隨后將房門輕輕拉上。 ⑩將離店客人的行李搬運(yùn)至大廳后,要先到結(jié)賬處確認(rèn)客人是否已結(jié)帳,如果客人還未結(jié)賬應(yīng)有禮貌地告知客人結(jié)賬處的位置。做好行李搬運(yùn)記錄。為客人行李服務(wù)時(shí),要做好各種行李搬運(yùn)記錄。 (2)行李寄存的注意事項(xiàng) ①確認(rèn)客人身份??腿艘蠹拇嫘欣顣r(shí),要先問(wèn)清是住店客人還是外來(lái)客人,外來(lái)客人的行李一律不予寄存。 ②檢查行李。客人寄存行李的同時(shí),行李員要認(rèn)真檢查每件行李是否上鎖,并告訴客人行李內(nèi)不能放人貴重物品或易燃或易爆物品、化學(xué)腐蝕、劇毒品、槍支彈藥等。如客人執(zhí)意要寄存未加鎖的行李時(shí),要把寄存行李規(guī)章給客人看,發(fā)現(xiàn)有未上鎖的行李或購(gòu)物袋無(wú)法上鎖時(shí),要馬上通知領(lǐng)班,向客人說(shuō)明后,把行李放在安全的地方。 ③如客人丟失“行李領(lǐng)取卡”,行李員一定要請(qǐng)他出示足以證實(shí)客人身份的證件放行行李,并要求客人寫出行李已取的證明,如不是客人本人來(lái)取行李,一定請(qǐng)他出示證件,并登記上證件號(hào)碼,否則不予放行。 ④行李員在為客人辦理行李的寄存和提取業(yè)務(wù)時(shí),一定要按規(guī)定的手續(xù)進(jìn)行,絕不可因?yàn)榕c客人“熟”而省略必要的行李寄存手續(xù),以免引起不必要的糾紛,或給客人造成損失或帶來(lái)不必要的麻煩。8.參考答案:凱麗熱情過(guò)頭,沒(méi)有把握好服務(wù)對(duì)象的心理,客人非但不感激,反而很生氣,弄巧成拙。 做法:(根據(jù)餐面正下著滂沱大雨,賓客一些漫無(wú)目的、不經(jīng)意的舉動(dòng),分析判斷出賓客可能正在躲雨)請(qǐng)賓客在休息區(qū)坐下,同時(shí)送上一些報(bào)紙、雜志中飯店的宣傳冊(cè)供賓客消磨時(shí)光;或以聊天的方式向賓客介紹一些飯店的設(shè)施并視情況適當(dāng)做一些不會(huì)給賓客造成壓力的飯店產(chǎn)品推銷;或確認(rèn)賓客是在躲雨后,問(wèn)賓客是否需要借用飯店的雨具,主動(dòng)提供服務(wù)。9.參考答案:確認(rèn)預(yù)訂;保證類預(yù)訂10.參考答案:錯(cuò)誤11.參考答案:B12.參考答案:方便客人休息,整理干凈使客人感到舒適,表示對(duì)客人的歡迎和禮遇規(guī)格。13.參考答案: (1)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化; (2)服務(wù)方法規(guī)范化; (3)服務(wù)過(guò)程程序化。14.參考答案:A,B,D15.參考答案:(1)預(yù)訂不到者; (2)提前離店者; (3)臨時(shí)取消者; (4)延期住宿者; (5)提前抵店者。16.參考答案:A,B,C,D17.參考答案:就是指在住客外出后,服務(wù)員對(duì)其房間進(jìn)行簡(jiǎn)單的整理。18.參考答案:C19.參考答案:D20.參考答案:錯(cuò)誤21.參考答案: 1.要把握客人特點(diǎn),必須了解客人的年齡,職業(yè),國(guó)籍,身份等,然后針對(duì)客人特點(diǎn),靈活運(yùn)用銷售策略與技巧。 2.突出客房商品的價(jià)值。銷售客房商品時(shí),強(qiáng)調(diào)客房的使用價(jià)值,讓客人感到物有所值。 3.針對(duì)性地提供價(jià)格范圍。一般來(lái)說(shuō),由較高價(jià)格到較低價(jià)格進(jìn)行介紹.推薦價(jià)格以兩種為宜,最多不超過(guò)三種. 4.堅(jiān)持正面介紹引導(dǎo)客人。介紹客房時(shí),堅(jiān)持采用正面說(shuō)法,著重介紹各類客房的特點(diǎn),優(yōu)勢(shì),以及給客人帶來(lái)的方便和好處,不要做不利的比較。 5.針對(duì)特殊客人的銷售技巧。對(duì)“優(yōu)柔寡斷”客人的推銷技巧: (1)接待員應(yīng)加倍關(guān)注和耐心,認(rèn)真分析客人需求心理,設(shè)法消除其各種疑慮; (2)對(duì)“價(jià)格敏感”客人的銷售技巧; (3)報(bào)價(jià)時(shí)注意積極描述住宿條件; (4)提供一個(gè)可選擇的價(jià)格范圍; (5)用靈活的語(yǔ)言描述高價(jià)房的設(shè)施優(yōu)點(diǎn)。22.參考答案:是指飯店正門、大廳(大堂)以及樓梯和公共衛(wèi)生間等區(qū)域,屬于前廳部管理范圍。23.參考答案:D24.參考答案:B25.參考答案: 飯店客房部的具體編制定員工作,要考慮客房部影響定員的多種因素: (1)服務(wù)模式和管理層次; (2)工作量的預(yù)測(cè); (3)員工可能達(dá)到的素質(zhì)水平; (4)器具的配備。第3卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案: 1、客人辦理入住登記手續(xù)后 (1)問(wèn)訊處根據(jù)接待處發(fā)出的住房通知單,按房號(hào)把鑰匙交行李員,由行李員帶領(lǐng)客人進(jìn)房; (2)再將鑰匙交給客人,并提醒客人外出時(shí)將鑰匙存放總臺(tái),以免丟失。 2、住客外出時(shí) 把鑰匙放回問(wèn)訊處,問(wèn)訊員應(yīng)隨即將該鑰匙按房號(hào)放進(jìn)鑰匙架內(nèi)。 3、住客外出歸來(lái),到問(wèn)訊處領(lǐng)取鑰匙 (1)問(wèn)訊員在發(fā)出鑰匙之前,應(yīng)有禮貌地要求客人出示“歡迎卡”,核對(duì)無(wú)誤后方可發(fā)出鑰匙; (2)如遇熟悉的客人,在確??腿说淖》颗c鑰匙房號(hào)一致的情況下,也可直接將鑰匙交給客人。 4、客人把鑰匙遺忘在房間里 經(jīng)核對(duì)客人的資料后可填寫“開(kāi)啟房門通知”交給客人,由樓層服務(wù)員為客人打開(kāi)房門,問(wèn)訊員應(yīng)默記客人姓名、房號(hào)及特征,以便準(zhǔn)確、快速地交鑰匙給客人。 5、住客退房結(jié)賬時(shí) 將鑰匙退給問(wèn)訊處或收銀處,問(wèn)訊員應(yīng)隨時(shí)到收銀處取回鑰匙,按房號(hào)放置好,并及時(shí)調(diào)整住客資料。 6、及時(shí)準(zhǔn)確掌握鑰匙回收情況 大夜班服務(wù)員應(yīng)打印一份在店客人報(bào)表,仔細(xì)核對(duì)鑰匙,發(fā)現(xiàn)客房確實(shí)無(wú)客人住而鑰匙又不在總臺(tái),應(yīng)及時(shí)查找原因,并做好記錄。2.參考答案: (1)進(jìn)房(觀察、敲門、等待、二次敲門并等待、開(kāi)門); (2)清理垃圾雜物(開(kāi)門通風(fēng)、清理房間垃圾、撤杯具、布草); (3)中西式做床; (4)清潔衛(wèi)生間(清理雜物、清理三缸、抹塵、補(bǔ)充客用品); (5)清理臥室(抹塵、補(bǔ)充客用品、清理臥室、檢查、離開(kāi)房間)。3.參考答案:C4.參考答案:B5.參考答案:客房服務(wù)中心模式是歐美國(guó)家的飯店通常采用的模式,可以節(jié)省人力,減少人員編制,可以保持樓層安靜,少干擾客人,加強(qiáng)了對(duì)客的管理和控制,更能體現(xiàn)服務(wù)效率,缺點(diǎn)是缺少人的溫情,同時(shí)對(duì)飯店的設(shè)施設(shè)備要求較高。樓層服務(wù)臺(tái)模式是我國(guó)飯店多采用的服務(wù)模式,可根據(jù)賓客的需要,及時(shí)提供規(guī)范性和針對(duì)性的面對(duì)面服務(wù),富于人情味,有利于客房的安全保衛(wèi),能及時(shí)準(zhǔn)確地了解房態(tài),缺點(diǎn)是花費(fèi)人力較多,服務(wù)員的個(gè)人素質(zhì)和服務(wù)水平對(duì)服務(wù)質(zhì)量影響很大。6.參考答案:A7.參考答案:C8.參考答案:(1)飯店業(yè)務(wù)活動(dòng)中心; (2)前廳是飯店形象的代表; (3)是飯店組織客源,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入的關(guān)鍵部門; (4)飯店管理的參謀助手。9.參考答案: (一)報(bào)警 (1)使用最近的報(bào)警裝置報(bào)警。如立即打破手動(dòng)報(bào)警器玻璃,發(fā)出警報(bào)。 (2)通知總機(jī)話務(wù)員起火地點(diǎn)及火情。報(bào)警后要保持總機(jī)和各部門電話全線暢通。 (3)迅速利用附近適合火情的消防器材控制火勢(shì),如滅火器、消防栓等將火勢(shì)撲滅或加以控制。 (4)關(guān)閉所有電器開(kāi)關(guān),關(guān)閉通風(fēng)、排風(fēng)設(shè)備.如火勢(shì)已不能控制,應(yīng)離開(kāi)火場(chǎng)。離開(kāi)時(shí)應(yīng)關(guān)閉沿路門窗。在安全的區(qū)域等候消防人員,并為其提供必要幫助。 (二)通報(bào) (1)發(fā)生火災(zāi)時(shí),酒店有關(guān)部門應(yīng)立即向消防部門報(bào)警;同時(shí)向客人發(fā)出通報(bào),要求客人迅速撤離。 (2)一次通報(bào):應(yīng)通過(guò)廣播和音響向客人通報(bào)緊急事態(tài)的發(fā)生及疏散辦法。同時(shí)還應(yīng)由保衛(wèi)或服務(wù)員對(duì)各客房進(jìn)行逐個(gè)通知。 (3)二次通報(bào):鳴警鈴,進(jìn)行全樓報(bào)警。 (三)組織疏散 當(dāng)接到疏散信號(hào)時(shí),說(shuō)明飯店某處發(fā)生火災(zāi),要求客人和全體員工立即通過(guò)緊急出口撤離至指定地點(diǎn)??头坎繎?yīng)做好以下工作: (1)迅速打開(kāi)各樓層的緊急出口,保持安全通道的暢通無(wú)阻,將客人從防火梯疏散,絕對(duì)不要乘坐電梯(應(yīng)在電
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