培訓(xùn)主管工作總結(jié)及來年工作計劃

培訓(xùn)主管工作總結(jié)及來年工作計劃一、日常培訓(xùn)工作的組織。

二、完成中層治理系列培訓(xùn)的組織。

三、培訓(xùn)體系相關(guān)制度的落實及完善工作。

四、公司培訓(xùn)資料制作及治理工作。悄悄守侯歲月，悄悄努力工作。20xx年就要過去了，在深圳xx公司人力資源部這個優(yōu)

秀的團隊里，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和同事的幫忙，我學(xué)到了許多，也成長了許多。20xx年，我的主要工作是負責(zé)培訓(xùn)治理?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

一、仔細完成日常培訓(xùn)

作為一位培訓(xùn)主管，根本的職責(zé)就是制訂公司每年的培訓(xùn)規(guī)劃，依據(jù)審批的培訓(xùn)規(guī)劃實施培訓(xùn)，并根據(jù)實際狀況準(zhǔn)時做出相應(yīng)的調(diào)整。

1、組織實施新員工入職培訓(xùn)：2月至12月，新員工入職培訓(xùn)共組織實施了41期，參培員工726人，平均每期參與18人，入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量治理、安全環(huán)保教育三門課程掩蓋率為100%。

2、零售終端員工培訓(xùn)：2月至12月培訓(xùn)共實施20場，培訓(xùn)人數(shù)為548人，重點內(nèi)容是店鋪日常治理、效勞禮儀和銷售技巧、店鋪貨品陳設(shè)根本技巧等，實行案例分析、優(yōu)秀員工溝通及聘請外培授課等形式培訓(xùn)，受到參培員工的普遍確定，取得較好的培訓(xùn)效果。

2、圓滿完成中層治理系列培訓(xùn)的組織今年3月起，共組織中層治理人員培訓(xùn)16個場次，其中規(guī)劃內(nèi)培訓(xùn)12場，新增培訓(xùn)4場，培訓(xùn)總時長超過70個學(xué)，培訓(xùn)規(guī)劃達成率98。76%，綜合滿足度超過90%，得到公司的參培人員普遍好評。主要培訓(xùn)課程《企業(yè)治理與領(lǐng)導(dǎo)力》、《公司部門團隊建立》、《iso14001治理》、《企業(yè)績效治理》。

3、培訓(xùn)體系相關(guān)制度的落實及完善工作；進展20xx年度培訓(xùn)規(guī)劃安排表的`編制，并嚴(yán)格按培訓(xùn)規(guī)劃和制度執(zhí)行了各項培訓(xùn)流程，并進一步完善了《培訓(xùn)審批制度》、《培訓(xùn)組織實施流程》、《外訓(xùn)審批流程》，建立了公司相關(guān)培訓(xùn)臺賬。

4、完成公司培訓(xùn)資料制作及治理工作。制作、完善陳設(shè)ppt共8次；完善改良銷售技巧ppt共9次；制作團隊工程（拓展）培訓(xùn)ppt共18次；制作完善治理ppt共8次；制作完善營銷活動ppt共4次；制作完善內(nèi)訓(xùn)師ppt、word、excel共6次；制作其它方案、文件共8次。制作資料主要用于內(nèi)部及移動、商家培訓(xùn)，并發(fā)送相關(guān)人員使用。大區(qū)、運營非統(tǒng)一資料支持平均6。6次/月，全年共75次左右。

二、20xx年工作的改良措施20xx年我將從以下方面改良自己的工作：

1、提高自身專業(yè)水平，通過自學(xué)練習(xí)、參與培訓(xùn)、向同事學(xué)習(xí)、自我總結(jié)反思等方式，盡快提高自己的專業(yè)水平，使自己能夠嫻熟運用培訓(xùn)工具和講授培訓(xùn)根本課程。

2、提高自己的宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析力量，依據(jù)個人kpi和年度培訓(xùn)規(guī)劃，合理安排自己的時間，將規(guī)劃于完成狀況自查細化到每月每周，有預(yù)見性的開展自己的工作。

3、積極維護并拓展與內(nèi)部培訓(xùn)師、外部培訓(xùn)機構(gòu)、政府相關(guān)部門、高校的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，拓展培訓(xùn)資源渠道。

4、進一步推動培訓(xùn)相關(guān)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化，不斷改良工作方法和流程，建立各項臺賬，并時時更新，定期對面試臺賬進展整理，從而提高工作效率和分析力量。

三、學(xué)習(xí)與成長

本年度通過組織各項培訓(xùn)，聽取了很多課程，也查閱了很多資料，加深了自己對集團的了解，提高了對治理學(xué)學(xué)問與技巧的熟悉，開拓了視野；通過參與英語口語培訓(xùn)，提高了自己的英語口語溝通水平；通過從事各項工作并與領(lǐng)導(dǎo)、同事間的溝通，提高了自己的專業(yè)技能水平、溝通、辦事技巧和工作效率。

培訓(xùn)主管工作總結(jié)及來年工作規(guī)劃2

悄悄守侯歲月，悄悄努力工作。20xx年就要過去了，在深圳xx公司人力資源部這個優(yōu)秀的團隊里，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和同事的幫忙，我學(xué)到了許多，也成長了許多。20xx年，我的主要工作是負責(zé)培訓(xùn)治理?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

一、仔細完成日常培訓(xùn)工作的組織

作為一位培訓(xùn)主管，根本的職責(zé)就是制訂公司每年的培訓(xùn)規(guī)劃，依據(jù)審批的培訓(xùn)規(guī)劃實施培訓(xùn)，并根據(jù)實際狀況準(zhǔn)時做出相應(yīng)的調(diào)整。

1、組織實施新員工入職培訓(xùn)：2月至12月，新員工入職培訓(xùn)共組織實施了41期，參培員工726人，平均每期參與18人，入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量治理、安全環(huán)保教育三門課程掩蓋率為100%。

2、零售終端員工培訓(xùn)：2月至12月培訓(xùn)共實施20場，培訓(xùn)人數(shù)為548人，重點內(nèi)容是店鋪日常治理、效勞禮儀和銷售技巧、店鋪貨品陳設(shè)根本技巧等，實行案例分析、優(yōu)秀員工溝通及聘請外培授課等形式培訓(xùn)，受到參培員工的普遍確定，取得較好的培訓(xùn)效果。

2、圓滿完成中層治理系列培訓(xùn)的組織今年3月起，共組織中層治理人員培訓(xùn)16個場次，其中規(guī)劃內(nèi)培訓(xùn)12場，新增培訓(xùn)4場，培訓(xùn)總時長超過70個學(xué)，培訓(xùn)規(guī)劃達成率98。76%，綜合滿足度超過90%，得到公司的參培人員普遍好評。主要培訓(xùn)課程《企業(yè)治理與領(lǐng)導(dǎo)力》、《公司部門團隊建立》、《iso14001治理》、《企業(yè)績效治理》。

3、培訓(xùn)體系相關(guān)制度的落實及完善工作；進展20xx年度培訓(xùn)規(guī)劃安排表的編制，并嚴(yán)格按培訓(xùn)規(guī)劃和制度執(zhí)行了各項培訓(xùn)流程，并進一步完善了《培訓(xùn)審批制度》、《培訓(xùn)組織實施流程》、《外訓(xùn)審批流程》，建立了公司相關(guān)培訓(xùn)臺賬。

4、完成公司培訓(xùn)資料制作及治理工作。制作、完善陳設(shè)ppt共8次；完善改良銷售技巧ppt共9次；制作團隊工程（拓展）培訓(xùn)ppt共18次；制作完善治理ppt共8次；制作完善營銷活動ppt共4次；制作完善內(nèi)訓(xùn)師ppt、word、excel共6次；制作其它方案、文件共8次。制作資料主要用于內(nèi)部及移動、商家培訓(xùn)，并發(fā)送相關(guān)人員使用。大區(qū)、運營非統(tǒng)一資料支持平均6.6次/月，全年共75次左右。

二、明年工作的改良措施

20xx年我將從以下方面改良自己的工作：

1、提高自身專業(yè)水平，通過自學(xué)練習(xí)、參與培訓(xùn)、向同事學(xué)習(xí)、自我總結(jié)反思等方式，盡快提高自己的專業(yè)水平，使自己能夠嫻熟運用培訓(xùn)工具和講授培訓(xùn)根本課程。

2、提高自己的宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析力量，依據(jù)個人kpi和年度培訓(xùn)規(guī)劃，合理安排自己的時間，將規(guī)劃于完成狀況自查細化到每月每周，有預(yù)見性的開展自己的工作。

3、積極維護并拓展與內(nèi)部培訓(xùn)師、外部培訓(xùn)機構(gòu)、政府相關(guān)部門、高校的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，拓展培訓(xùn)資源渠道。

4、進一步推動培訓(xùn)相關(guān)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化，不斷改良工作方法和流程，建立各項臺賬，并時時更新，定期對面試臺賬進展整理，從而提高工作效率和分析力量。

三、學(xué)