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第頁共頁車間各部門主管安全生產(chǎn)責(zé)任制范本第一章總則第一條為加強車間各部門主管對安全生產(chǎn)的責(zé)任落實,提高安全生產(chǎn)管理水平,樹立安全生產(chǎn)第一責(zé)任人意識,制定本責(zé)任制。第二條車間各部門主管是車間安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作,應(yīng)全面貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度及公司安全生產(chǎn)方針政策,保證本部門安全生產(chǎn)工作的合規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化。第二章責(zé)任范圍第三條車間各部門主管的安全生產(chǎn)責(zé)任范圍包括:1.制定本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)和計劃,組織實施及落實;2.負(fù)責(zé)本車間的安全規(guī)章制度、操作規(guī)程等安全管理制度的制定、修訂和推廣應(yīng)用;3.組織本部門的安全教育培訓(xùn),確保員工對本部門安全生產(chǎn)管理制度的了解和遵守;4.組織本部門的安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施進(jìn)行整改;5.組織應(yīng)急預(yù)案編制和演練,確保在事故發(fā)生時能夠迅速妥善處置;6.協(xié)調(diào)本部門與其他部門的安全工作,保持信息暢通,建立健全交流合作機制;7.及時匯報本部門的安全生產(chǎn)工作情況,接受公司和上級主管部門的安全檢查、監(jiān)督和指導(dǎo);8.對本部門的安全生產(chǎn)工作質(zhì)量和事故責(zé)任承擔(dān)一切法律責(zé)任。第三章責(zé)任要求第四條車間各部門主管在履行安全生產(chǎn)責(zé)任時,應(yīng)具備以下要求:1.具備較高的安全技能和管理能力,能夠全面掌握本部門的工藝流程、設(shè)備使用規(guī)程以及可能存在的安全風(fēng)險;2.積極參與公司組織的安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提升安全管理水平;3.強化責(zé)任意識,樹立“安全第一、預(yù)防為主”的工作理念,將安全生產(chǎn)作為評價本部門業(yè)績的重要指標(biāo);4.主動學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度,始終保持自身安全生產(chǎn)知識和能力的更新;5.健全本部門的安全制度,確保工作流程規(guī)范、操作規(guī)程合理,并監(jiān)督執(zhí)行;6.加強對員工的安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全防范和應(yīng)急處置能力;7.及時核查本部門的安全設(shè)施和裝備,確保其正常運行和有效性;8.及時總結(jié)和推廣本部門的安全管理經(jīng)驗,主動參與安全工作的交流和合作。第四章責(zé)任追究第五條如果車間各部門主管未能履行安全生產(chǎn)責(zé)任,導(dǎo)致事故發(fā)生或安全事故隱患未能及時排除,將按照公司相關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行責(zé)任追究,包括但不限于以下方式:1.口頭警告:對責(zé)任人進(jìn)行口頭警告,提醒其注意安全生產(chǎn)責(zé)任的履行;2.書面警告:對責(zé)任人進(jìn)行書面警告,要求其對安全事故原因進(jìn)行深入分析并制定整改方案;3.罰款:對責(zé)任人進(jìn)行罰款處罰,根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和責(zé)任人的責(zé)任程度進(jìn)行具體金額的裁定;4.調(diào)離崗位:對責(zé)任人進(jìn)行調(diào)離崗位,安排其從事與安全生產(chǎn)沒有關(guān)聯(lián)的工作;5.解除聘用合同:根據(jù)相關(guān)規(guī)定,解除與責(zé)任人的聘用合同;6.追究法律責(zé)任:根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),對涉嫌犯罪的責(zé)任人進(jìn)行司法追究。第六章附則第六條本責(zé)任制自頒布之日起實施,本責(zé)任制解釋權(quán)歸
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