行政人員三季度個人工作總結(jié)

Word文檔行政人員三季度個人工作總結(jié)過去一個階段的工作已經(jīng)結(jié)束，面向新的階段，讓我們總結(jié)好過去，堆積好閱歷，踏入全新的將來吧！下面是由我編輯為大家收拾的《行政人員三季度個人工作總結(jié)》。

今年以來，因?yàn)?zāi)后重建任務(wù)繁重，工作量大大增強(qiáng)，我處全體人員克服人手少，時光緊，任務(wù)重的困難，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)助下，勤勤懇懇，堅(jiān)守職責(zé)，團(tuán)結(jié)文明，以良好的工作質(zhì)量和高效率，較好完成了工作任務(wù)，下面將詳細(xì)工作匯報如下：

一、工作總結(jié)

1、加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和討論，準(zhǔn)時把握和收集國家有關(guān)法律規(guī)矩和最新產(chǎn)業(yè)政策，進(jìn)一步提高政策能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。全體工作人員嚴(yán)格遵守政務(wù)中心各項(xiàng)規(guī)則制度，樂觀熱烈為企業(yè)服務(wù)。因?yàn)楣ぷ髁糠敝?，又要滿足企業(yè)災(zāi)后重建工作時限的要求，窗口工作人員常常加班加點(diǎn)，甚至帶病堅(jiān)持工作，真正做到了急企業(yè)所急，為企業(yè)所想，極大地便利了企業(yè)辦事，受到企業(yè)由衷的好評。今年1——x月共收到錦旗2件。按時辦結(jié)率達(dá)到100%;業(yè)務(wù)辦理和詢問接待的群眾愜意率達(dá)到100%，無投訴現(xiàn)象發(fā)生。樹立了良好的政務(wù)服務(wù)形象。

2、進(jìn)一步規(guī)范工作職責(zé)和程序，我們重新修改完美了《德陽市經(jīng)委政務(wù)服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃》，進(jìn)一步明確了行政審批項(xiàng)目、流程等。《計(jì)劃》的完美，使我委的行政審批工作步入正軌。

x、嚴(yán)格按程序和時限對行政審批事項(xiàng)依法受理、審核、轉(zhuǎn)報、發(fā)證、備案等，仔細(xì)履行經(jīng)委給予的職責(zé)。今年1——x月已辦理各項(xiàng)行政審批事項(xiàng)x8項(xiàng)。其中：技改項(xiàng)備案8件;成品油經(jīng)營許可證變更、新建2件;技改項(xiàng)目使用進(jìn)口設(shè)備免征關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅確認(rèn)2件;資源綜合利用企業(yè)(含電廠)認(rèn)定6件;招投標(biāo)項(xiàng)目核準(zhǔn)x件;招投標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)督7件;處理招投標(biāo)項(xiàng)目投訴1件，詢問8件;民用爆炸物品銷售許可證年檢1件。

4、加強(qiáng)信息報送工作。我處加強(qiáng)了信息報送和政策宣揚(yáng)工作，目前已被政務(wù)中心采納信息4條。

5、嚴(yán)格依法處理招投標(biāo)投訴大事。今年x月28日，我們收到廣西建工集團(tuán)第一建造工程有限責(zé)任公司投訴第一中標(biāo)人四川建造機(jī)械化工程公司有招標(biāo)文件規(guī)定的限制投標(biāo)的情形，我們依法受理，并立刻開展調(diào)查，并于x月x1日按照調(diào)查事實(shí)和相關(guān)法律規(guī)矩，作出了投訴的處理打算書，駁回了投訴人的投訴。在較短時光內(nèi)遺憾處理了投訴大事。

二、二季度的工作重點(diǎn)

1、二季度招投標(biāo)工作進(jìn)入高峰期，繼續(xù)依法做好核準(zhǔn)、現(xiàn)場監(jiān)督、備案等工作;

2、嚴(yán)格按程序和時限繼續(xù)對行政審批事項(xiàng)依法受理、審核、轉(zhuǎn)報、發(fā)證、備案等。協(xié)調(diào)相關(guān)處室，做好煤炭經(jīng)營資歷的年檢工作;

x、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)報送資料的收拾工作。

4、組織全處同志加強(qiáng)有關(guān)招投標(biāo)法律政策等學(xué)問的培訓(xùn)。

在今后的工作中我窗口將一如既往，嚴(yán)格要求，與時俱進(jìn)，為德陽市進(jìn)一步改善投資環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

我推舉

銷售人員三季度個人工作總結(jié)

在這三個月的時光中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有須要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面本站工作總結(jié)頻道對本季度的工作舉行簡要的總結(jié)。

我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開頭組建綜合事業(yè)部，在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家歇息了一年多，為了快速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開頭，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，一邊試探市場，碰到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我常常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有閱歷的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的計(jì)劃和對一些比較難纏的客戶討論針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，收取同行業(yè)之間的信息和堆積市場閱歷，現(xiàn)在對鹽城市場有了一個也許的熟悉和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清楚、流利的分析客戶所提到的各種問題，精確?????的掌握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶舉行良好的交流，所以經(jīng)過三個月的努力，也取得了一定的成果，對市場的熟悉也有一個比較透亮?????的把握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和堆積閱歷的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停歇在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。

部門工作總結(jié)

在將近五個月的時光中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績慢慢被公司所熟悉，同時也取得了珍貴的銷售閱歷。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售狀況：

x月總業(yè)績：166700

x月總業(yè)績：241800

x月總業(yè)績：252300

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的非常的失敗。在鹽城市場上，雖然xxx行業(yè)公司眾多，但我公司向來處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：

1)銷售工作最基本的客戶拜訪量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開頭工作的，在開頭工作倒現(xiàn)在有記載的客戶拜訪記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時光，總體計(jì)算銷售人員一個月訪問的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶訪問工作沒有做好。

2)交流不夠深化。銷售人員在與客戶交流的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正主意和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出快速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，

3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和具體的方案。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和方案的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時光沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

銷售人員第三季度個人工作總結(jié)

作為一名銷售，第三季度的時光過去了，你的寫好了嗎?以下我為大家收集了銷售第三季度個人工作總結(jié)，供大家參考!

銷售人員第三季度個人工作總結(jié)一

在這三個月的時光中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有須要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面本站工作總結(jié)頻道對本季度的工作舉行簡要的總結(jié)。

我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開頭組建綜合事業(yè)部，在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家歇息了一年多，為了快速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開頭，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，一邊試探市場，碰到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我常常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有閱歷的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的計(jì)劃和對一些比較難纏的客戶討論針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，收取同行業(yè)之間的信息和堆積市場閱歷，現(xiàn)在對鹽城市場有了一個也許的熟悉和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清楚、流利的分析客戶所提到的各種問題，精確?????的掌握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶舉行良好的交流，所以經(jīng)過三個月的努力，也取得了一定的成果，對市場的熟悉也有一個比較透亮?????的把握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和堆積閱歷的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停歇在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。

部門工作總結(jié)

在將近五個月的時光中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績慢慢被公司所熟悉，同時也取得了珍貴的銷售閱歷。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售狀況：

x月總業(yè)績：166700

x月總業(yè)績：241800

x月總業(yè)績：252300

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的非常的失敗。在鹽城市場上，雖然xxx行業(yè)公司眾多，但我公司向來處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：

1)銷售工作最基本的客戶拜訪量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開頭工作的，在開頭工作倒現(xiàn)在有記載的客戶拜訪記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時光，總體計(jì)算銷售人員一個月訪問的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶訪問工作沒有做好。

2)交流不夠深化。銷售人員在與客戶交流的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正主意和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出快速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，

3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和具體的方案。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和方案的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時光沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

銷售人員第三季度個人工作總結(jié)二

20XX年的第3個季度轉(zhuǎn)眼已成為歷史，起筆間思討自己這3個月來所做的工作，心里頗有幾分感受。我是20XX年4月30日，才有幸加入佳致公司，成為銷售部的一名員工，在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作，對汽車學(xué)問也比較含糊。通過這半年來對銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合，我深切的感觸到了自己有所長進(jìn)，同時也感覺自身還存在許多問題，工作辦法也存在許多薄弱之處。但回望過去，呈現(xiàn)將來我覺得第3季度收獲還是不少的。以下是我的幾點(diǎn)總結(jié)：

一、第3季度工作總結(jié)

1、銷售任務(wù)完成狀況

1)、第3季度轎車部共銷售282臺，我個人銷售115臺，其中賽豹19臺，路寶15臺，賽馬21臺，占轎車部總數(shù)的18%。

2)、結(jié)合總辦銷售工作支配，每位員工輪番到xx飛值班，在那邊我一共接待113個有效客戶，其中成交的有6個。有力的給競爭對手一個重要打擊。

2、銷售工作總結(jié)、分析

1)入職感言。在銷售崗位上，首先我要提到兩個人一個是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理，我要十分謝謝他們倆人在工作上對我的協(xié)助。我在接觸汽車銷售時，對汽車學(xué)問和銷售學(xué)問十分缺乏，我的工作可以說是很難入手的。前兩個月，我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下舉行客戶談判、分析客戶狀況的、所以在銷售中碰到難談下來的客戶或?qū)φ哲囆蛢?yōu)勢對照的時候我總想到他們。正由于有了他們在銷售技巧、談判工作中的協(xié)助，還有前期這些閱歷做鋪墊，所以八月份我才干順當(dāng)?shù)脑趰徫恢凶粤㈤_展工作，囫圇學(xué)習(xí)的過程，可以說徹低是兩個領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。

2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)節(jié)

銷售員的一天應(yīng)當(dāng)從早晨睜開第一眼開頭，天天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充足、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒有別人閱歷多，那么我和別人比誠信;假如我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。

5)重點(diǎn)客戶的開展。我在這里想說一下：我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待，就這樣我們才比其他人多一個a類，多一個a類就多一個機(jī)會。訪問，對客戶做到每周至少三次的訪問。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，惟獨(dú)這樣才干有收效，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到其次重點(diǎn)客戶上。

6)自己工作中的不足：

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信念。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并樂觀學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)學(xué)問，盡快提高自己的銷售技能。

二、第4季度的工作開展

公司在進(jìn)展過程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)節(jié)自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的進(jìn)展方向，才干充分溶入到公司的進(jìn)展當(dāng)中，才干越發(fā)有條不紊的開展工作。

首先，從理念上：我應(yīng)當(dāng)和公司保持全都的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念，與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和熟悉，幫助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。

其次，業(yè)務(wù)上：了解客戶的資料務(wù)、愛好興趣、家庭狀況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關(guān)系，隨時把握信息，力爭第4季度要比3季度翻一翻。

第三，意識上：無論在銷售還是汽車產(chǎn)品學(xué)問的學(xué)習(xí)上，摒棄自私、強(qiáng)勢、懶散的性情，用樂觀向上的心態(tài)，學(xué)習(xí)他人的特長，學(xué)會虛心，學(xué)會與上司、伴侶、同事越發(fā)融洽的相處;

最后我希翼第4季度公司的業(yè)績越發(fā)輝煌!

銷售人員第三季度個人工作總結(jié)三

在這第三季度的時光里，是我人生中的又一次重大轉(zhuǎn)折，從一名剛畢業(yè)的同學(xué)改變成一位銷售業(yè)務(wù)人員，回望這第三季度的成果，自己感覺學(xué)到的東西不少，但給公司帶來的效益卻很少?？偨Y(jié)之前得與失，為以后的工作做好決定，為明天的成功做好鋪墊。

首先，我很慶幸，我能夠在全國知名的馳田改裝企業(yè)這個大平臺上從事銷售工作，讓我對自己的產(chǎn)品有著足夠的信念，同時也讓我在面向客戶時，無形中多了一份自信和驕傲。再加上公司對銷售人員的強(qiáng)有力的支持，讓我知道，挑選馳田公司是正確的，我情愿把自己的人生抱負(fù)和公司銜接在一起。雖然我對馳田公司來說，只是一名一般的銷售業(yè)務(wù)員，但是馳田公司對我來說卻是我人生中的一次新的啟航，承載著我的希翼和幻想。

第二，在馳田公司實(shí)際從事銷售工作惟獨(dú)3個月的時光，在這短短的三個月中，也讓我深刻地熟悉到了自己的不足，無論是從個人的學(xué)問構(gòu)架上，還是從與客戶的交流溝通上，以及自己的工作習(xí)慣上，需要我學(xué)習(xí)的東西太多太多，讓我驟然之間感到應(yīng)接不暇。雖然我也知道冰凍三尺非一日之寒，這是一個需要逐漸堆積和不斷學(xué)習(xí)的過程，可是，這些學(xué)問顯然地影響了我和客戶之間的溝通，特殊是面向?qū)I(yè)的學(xué)問問題，我不知該如何解釋時，失去了一次和客戶之間建立相信感的機(jī)會，這讓我很煩惱。我迫切的希翼能夠轉(zhuǎn)變這種情況。在處理問題的的時候，我也感覺到自己的閱歷不足，特殊是遇到非客戶緣由的問題時，不能夠很好的解決，我希翼自己能夠做得更好。

但是，在我感到困窘的同時，我看到的更多的仍然是希翼，由于學(xué)問可以學(xué)習(xí)，閱歷可以堆積。而馳田公司搞銷售的前輩為我們打下了良好的基礎(chǔ)，給客戶留下了很好的口碑，而且在我所接觸的客戶當(dāng)中，沒有客戶對馳田公司的產(chǎn)品質(zhì)量提出過異議，這才是我們不行多得的珍貴財(cái)寶。另外，我所負(fù)責(zé)的十堰小循環(huán)區(qū)域，也存在著很大的進(jìn)展空間，像重汽、陜汽、歐曼、特商等無數(shù)有待深開發(fā)的客戶;特殊是東風(fēng)小循環(huán)輕量化，車型更新較快，能夠很快適合部分區(qū)域市場，這讓我感到高興。小循環(huán)的客戶現(xiàn)有的也非常有限，挖掘出來的空間還只是很小的一部分，還有一些深藏不漏的小循環(huán)企業(yè)還有待開發(fā);陜汽、重汽、歐曼更是一片空白，這些都讓我對自己的市場彌漫著希翼。并為自己的工作定下了如下幾個努力方向：

1、專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)：我堅(jiān)信，一個精彩的銷售業(yè)務(wù)人員，惟獨(dú)擁有過硬的專業(yè)學(xué)問，才干夠協(xié)助客戶解決問題，才干讓客戶刮目相看，并在彼此之間建立起相信，惟獨(dú)這樣，才干培養(yǎng)起客戶的忠誠度。在改裝學(xué)問方面，我不能僅僅只停歇在起初的培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段，我希翼自己在業(yè)務(wù)中不斷的升華自己，做到與時俱進(jìn)。在行業(yè)相關(guān)學(xué)問方面，我會加強(qiáng)和客戶溝通，不斷地向客戶學(xué)習(xí)，了解客戶的需求，在學(xué)習(xí)的過程中注意閱歷的堆積。

2、與客戶交流和溝通：有了一定的專業(yè)學(xué)問，為我和客戶的交流架起了一座很好的橋梁。然而，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，無數(shù)事情的發(fā)展，并不是想像中的順當(dāng)，這時如何解決價格、信譽(yù)度等一系列的問題需要的是全方位的交流和了解，如何與客戶之間建立起更深層次的關(guān)系，掌握好客戶的動向，需要我用一顆雙贏、并注意長遠(yuǎn)進(jìn)展的心態(tài)來對待，這些需要我在實(shí)踐中不斷地思量、學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到問題時準(zhǔn)時向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教。

出納第三季度個人工作總結(jié)

三季度，我財(cái)務(wù)會計(jì)部仔細(xì)貫徹落實(shí)全年工作看法、三季度工作支配以及今年重點(diǎn)工作任務(wù)，堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展為主線，以打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、提素養(yǎng)、促進(jìn)展為中心，以穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求快為導(dǎo)向,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高賬務(wù)組織能力，扎實(shí)做好會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作，規(guī)范會計(jì)業(yè)務(wù)操作行為，努力提升會計(jì)核算和經(jīng)營管理水平，現(xiàn)將今年一季度工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)收入管理，超額完成三季度經(jīng)營目標(biāo)

截止三季度末，各項(xiàng)業(yè)務(wù)總收入24402.48萬元，較去年同期增強(qiáng)4468.29萬元，增幅22.42%;其中貸款利息收入20262.75萬元，較去年同期增強(qiáng)3831.03萬元，增幅23.31%，較三季度方案超762.75萬元，完成方案的104.48%;中間業(yè)務(wù)收入142.15萬元，較去年同期增強(qiáng)18.24萬元，增幅14.72%。三季度賬面利潤實(shí)現(xiàn)5293.50萬元，較去年同期增盈886.85萬元。

二、加強(qiáng)會計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提升員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

1.按照明光市財(cái)政局《關(guān)于開展2022年度會計(jì)人員繼續(xù)教導(dǎo)培訓(xùn)工作的通知》文件精神，樂觀組織我行員工參與2022年度會計(jì)人員繼續(xù)教導(dǎo)培訓(xùn)，提升我行員工會計(jì)業(yè)務(wù)理論學(xué)問、會計(jì)業(yè)務(wù)核算水平和會計(jì)管理能力，樂觀保證會計(jì)從業(yè)人員基本素養(yǎng)，促進(jìn)會計(jì)核算的精確?????性和規(guī)范化。

2.集中組織轄內(nèi)反洗錢信息報告員、臨柜人員、客戶經(jīng)理等相關(guān)人員，分兩期共有126人參與反洗錢學(xué)問培訓(xùn)，并組織觀察人民銀行總行反洗錢培訓(xùn)視頻，進(jìn)一步提升了全員的反洗錢業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作技能。規(guī)范辦理銀行賬戶、結(jié)算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)，防范和打擊洗錢犯罪行為，維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)和金融秩序。

3.依據(jù)省聯(lián)社下發(fā)新《標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建規(guī)范及評分細(xì)則(2022版)》，組織會計(jì)主管及部分新員工舉行會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范培訓(xùn)，逐條講解，規(guī)范操作，并組織集體研究，編發(fā)會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范?？?，進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作和會計(jì)業(yè)務(wù)操作，有力提升會計(jì)基礎(chǔ)管理水平，不斷推進(jìn)我行創(chuàng)建工作再上新臺階。

三、開展會計(jì)業(yè)務(wù)檢查，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，防控操作風(fēng)險

三季度依據(jù)銀監(jiān)部門、省聯(lián)社、省物價部門及人民銀行的有關(guān)文件精神