版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
工程概況表
表1-1
工
程
概工程名稱工程地址
況
郵政編碼所在所屬
區(qū)縣街道
建筑面積與層次地上結(jié)構(gòu)類型
造價地下
建設(shè)單位負責(zé)人電話
監(jiān)理單位負責(zé)人資質(zhì)等級
設(shè)計單位負責(zé)人資質(zhì)等級
開工日期計劃竣工日期
一
詠
目
部項目經(jīng)理職稱聯(lián)系電話
概
況
生產(chǎn)經(jīng)理職稱聯(lián)系電話
項目技術(shù)負職稱聯(lián)系電話
責(zé)人
項目安全負職稱聯(lián)系電話
責(zé)人
承
包
單
電話
等級
資質(zhì)
人
負責(zé)
單位
位總承包
概
況
人
負責(zé)
電話
等級
資質(zhì)
位
施工單
電話
等級
資質(zhì)
人
負責(zé)
位
施工單
人
負責(zé)
電話
等級
資質(zhì)
單位
施工
電話
等級
資質(zhì)
人
負責(zé)
單位
施工
等級
資質(zhì)
人
負責(zé)
位
施工單
電話
電話
等級
資質(zhì)
人
負責(zé)
單位
施工
一女
全
監(jiān)
目
管理
督安全
概
況
標(biāo)
全站
受監(jiān)安
記日記
受監(jiān)登
話
聯(lián)系電
責(zé)人
監(jiān)督負
圖
面布置
場總平
施工現(xiàn)
名稱:
項Fl
2
表1-
建設(shè)工程項目參建單位及管理人員登記表
工程名稱:填表時間;表1-3
建設(shè)單位項目負責(zé)人安全負責(zé)人
單位名稱資質(zhì)等級
監(jiān)
理
單
位總監(jiān)證書編號發(fā)證日期
總監(jiān)代表證書編號發(fā)證日期
單位名稱資質(zhì)證編安全生編號
號產(chǎn)許可發(fā)證日期
證
項目經(jīng)理資格證書安全考核合編號
格證
總發(fā)證日期
承
包
單項目副經(jīng)理資格證書安全考核合編號
位
格證發(fā)證日期
安全管理人資格證書安全考核合編號
員格證發(fā)證日期
安全管理人資格證書安全考核合編號
員格證發(fā)證日期
安全管理人資格證書安全考核合編號
員格證發(fā)證日期
單位名稱資質(zhì)證編安全生產(chǎn)編號
號許可證發(fā)證日期
承包范圍合同起止
日期
單位名稱資質(zhì)證編安全生產(chǎn)編號
號許可證發(fā)證日期
承包范圍合同起止
分
包
單
位日期
單位名稱資質(zhì)證編安全生產(chǎn)編號
號許可證發(fā)證日期
承包范圍合同起止
日期
單位名稱資質(zhì)證編安全生產(chǎn)編號
號許可證發(fā)證日期
承包范圍合同起止
日期
建設(shè)工程項目特種作業(yè)人員登記表
工程名稱:填報單位:表1-4
序號姓名工種操作證號發(fā)證單位發(fā)證時間最后一次復(fù)審時間有效期在崗情況
注:1、該表由施工總承包單位據(jù)實審查填寫,并由項目經(jīng)理簽字蓋章;2、由監(jiān)理單位審核,項目總監(jiān)簽字蓋章后報安全監(jiān)督檢查部門備案;
3、如有單位、人員新增或變更,應(yīng)按前兩條要求及時填報。4、施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員包括:建筑電工、建筑架子工、建筑起重信號司索工、建筑
起:電機械安裝拆卸工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工、經(jīng)省級以上人民政府建設(shè)主管部門認定的其他特種作業(yè)人員。
項目經(jīng)理:項目總監(jiān):
(蓋章)(蓋章)
現(xiàn)場機電設(shè)備一覽表
項目名稱:表1-5
序號名稱使用部位產(chǎn)權(quán)單位使用單位設(shè)備編號驗收情況
保健藥物、器械登記表
項目名稱:表1-6
序號藥物或器械名稱單位數(shù)量購置日期備注
保健員:制表:
安全標(biāo)志、標(biāo)語、標(biāo)牌登記表
表1-7
序號名稱內(nèi)容材料規(guī)格設(shè)置地點數(shù)量進場時間備注
項目安全管理計劃審批表
表2?1
工程名稱施工單位
結(jié)構(gòu)形式建筑面積
層數(shù)工程高度
編制部門編制人
項
目
意
見
項目經(jīng)理:
項目公章年月日
公
司
安
全
管
理
部
門
意
見
人:
審核
月
年
)
公章
(部門
日
公
司
領(lǐng)
導(dǎo)
意
見
人:
審批
日
月
年
公章)
(公司
項目安全生產(chǎn)管理體系職能分配表表2-3
標(biāo)準條款號職業(yè)健康安全管理體系、規(guī)范崗位人員職能部門
4.1總要求
4.1職業(yè)健康安全方針
4.34.3.1對危險源辨識、風(fēng)險評價好風(fēng)險控制的策劃
4.3.2法規(guī)和其他要求
4.3.3目標(biāo)
4.3.4職業(yè)健康安全管理方案
4.44.4.1結(jié)構(gòu)和職責(zé)
4.4.2培訓(xùn)、意識和能力
4.4.3協(xié)商和溝通
4.4.4文件
4.4.5文件和資源控制
4.4.6運行控制
4.4.7應(yīng)急準備和響應(yīng)
4.54.5.1績效測量和監(jiān)視
4.5.2事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施
4.5.3記錄和記錄管理
4.5.4審核
4.6管理評審
注明:★一主管領(lǐng)導(dǎo),?一主管部門,▲一相關(guān)部門
本表中職能部門的設(shè)置僅供參考,項目部應(yīng)按照施工現(xiàn)場的實際管理狀況,進行安全體系要素分配,落實到部門或個人。
項目環(huán)境管理體系職能分配表表2一4
標(biāo)準條款號環(huán)境管理體系、要素及使用指南崗位人員職能部門
4.1總要求
4.1環(huán)境方針
4.3.1環(huán)境因素
4.34.3.2環(huán)境法規(guī)和其他要求
4.3.3目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案
4.4.1資源、作用、職責(zé)和權(quán)限
4.4.2能力、培訓(xùn)和意識
4.4.3信息交流
4.44.4.4文件
4.4.5文件控制
4.4.6運行控制
4.4.7應(yīng)急準備和響應(yīng)
4.5.1監(jiān)測和測量
4.5.2合格性評價
4.54.5.3不符合、糾正和預(yù)防措施
4.5.4記錄控制
4.5.5內(nèi)部審核
4.6管理評審
注明:★一主管領(lǐng)導(dǎo),?一主管部門,▲一相關(guān)部門
本表中職能部門的設(shè)置僅供參考,項目部應(yīng)按照施工現(xiàn)場的實際管理狀況,進行安全體系要素分配,落實到部門或個人。
危險源(危害)辨識與風(fēng)險評價清單
工程名稱:填表人:表2-5
序號作業(yè)活動危險因素可能導(dǎo)致的事故判別依據(jù)作業(yè)條件風(fēng)險評價法風(fēng)險級別風(fēng)險程度備注
審核人:批準:批準日期:
重大風(fēng)險因素及其控制計劃
工程名稱:填表人:表2-6
序號作業(yè)活動風(fēng)險因素可能導(dǎo)致的事故風(fēng)險級別控制措施備注
(a?f)
控制措施(a-f)a.制定目標(biāo)、指標(biāo)管理方案;b.運行控制:c.培訓(xùn)與教育;d.應(yīng)急預(yù)案;e.加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查;f.保持
現(xiàn)有措施
審核人:批準:批準日期:
重大風(fēng)險因素管理方案
填表單位:填表人:填表日期:年月日表2-7
序號重要危險因素作業(yè)活動可能事故目標(biāo)指示管理方法1防范措施負責(zé)人起止時間
編制人:年月日審核人:年月日批準人:年月日
環(huán)境因素識別與評價清單
工程名稱:填表人:填表日期:表2-8
序號活動產(chǎn)品1服務(wù)環(huán)境因素環(huán)境影響排放去向數(shù)量'頻率時態(tài)狀態(tài)現(xiàn)有控評價多因素法分值是否重
制方式方法abcdeM要因素
審核:批準:批準日期:
重大環(huán)境因素及其控制計劃
工程名稱:表2-9
序號作業(yè)活動環(huán)境因素環(huán)境影響顯著程度控制措施備注
(a?f)
控制措施(a-f)a.制定目標(biāo)、指標(biāo)管理方案;b.運行控制;c.培訓(xùn)與教育;d.應(yīng)急預(yù)案;e.加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查;f.保持現(xiàn)有
措施
編制:審核:批準:批準日期:
環(huán)境控制管理方案
填表單位:填表人:填表日期:年月日表2-10
序號重要危險源作業(yè)活動可能事故目標(biāo)指標(biāo)管理方法1防范措施負責(zé)人起止時間
編制人:年月日審核人:年月日批準人:年月日
環(huán)境安全管理適用的法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范和其他要求清單
表2-11
序號標(biāo)題
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年甲乙雙方關(guān)于輕質(zhì)磚隔墻工程進度控制的合同
- 綜合交通規(guī)劃課程設(shè)計
- 滑雪課程設(shè)計開題報告
- 脫水蔬菜的工廠課程設(shè)計
- 素描速寫課程設(shè)計
- 鮮花行業(yè)員工福利策略
- 社交平臺客服工作總結(jié)
- 傳媒行業(yè)前臺工作總結(jié)
- 食品行業(yè)生產(chǎn)過程安全控制
- 酒店服務(wù)員的服務(wù)技巧
- DB15T+3199-2023公路工程水泥混凝土質(zhì)量聲波層析成像法檢測規(guī)程
- 耳鳴耳聾-疾病研究白皮書
- ?;方ㄔO(shè)項目安全評價審查要點
- 信息學(xué)奧賽培訓(xùn)課件 第4課 c++基礎(chǔ)語法for循環(huán)結(jié)構(gòu)(第一課時)
- 全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識
- 國學(xué)故事-《孟母三遷》課件
- 藝術(shù)導(dǎo)論PPT完整全套教學(xué)課件
- 職工代表大會表決辦法
- 專升本英語寫作專題講解課件
- 平安保險授權(quán)委托書
- 員工安全培訓(xùn)教育制度
評論
0/150
提交評論