英語(yǔ)報(bào)刊閱讀課后閱讀筆記1

1Swappinggemsforcash

WhatnextforSouthAfrica*sforemostminingfamily?

MOSTpeoplewouldbeoverjoyedtopocket$5.1billion.ButNickyOppenheimer,the

chairmanofDeBeers,saidthatitwaswithaheavyheartthathisfamilyhaddecided

tosellitsremaining40%stakeintheworld*sbiggestdiamondminertoAngloAmerican,

aminingbehemoth.ThedealmarkstheendofaneraforSouthAfrica，sforemostmining

dynasty.

TheOppenheimershavebeeninthediamondbusinessformorethanacentury,including

over80yearswithDeBeers.Nicky，sgrandfatherErnestsettledinSouthAfricain

1902,havingbeenpostedtothediamond-boomtownofKimberleyattheageof22as

anagentforaLondon-basedfirmofgemtraders.By1917hehadsetuphisownmining

company,AngloAmerican.AfewyearslaterhewoncontrolofDeBeers,adiamond

minerthathadbeenfoundedin1880byCeci1Rhodes,aBritish-borncolonialist.

BythetimeRhodesdiedin1902,DeBeerscontrolled90%oftheworld5sdiamond

production.Rhodes'simmensefortunestillpaysforpeoplelikeBillClintontostudy

atOxford.

Since1929,whenSirErnest(knightedforwarservicesin1921)tookoveraschairman,

theOppenheimershaveledDeBeersalmostwithoutinterruption,massagingtheprice

ofdiamondsbyhoardingthemandoccasionallysellingpartofthefirm'sstockpile.

Thefamilyhaswieldedpoliticalinfluence,too,mostlybankrollingliberalcauses.

BothErnestandhissonHarryservedinSouthAfrica'sparliament:Ernestfor14

yearsintherun-uptothesecondworldwar,andHarryfornineyearsasamember

oftheanti-apartheidopposition.

Oflate,however,thefamily，sinfluencehaswaned.SomewonderwhetherNickyand

hissonJonathanhavethesamedriveandacumenastheirswashbucklingforebears.

AndAngloAmerican,thefirmtheirfamilyfounded(andinwhichitnowhasastake

of2%),moveditsheadquarterstoLondonin1999.NickyOppenheimerinsiststhat

thefamilywillstayconnectedwithSouthAfrica:theyarestillbasedin

Johannesburg.

Whatwi11theOppenheimersdowiththeirnewpileofcash?Thedealwilltakemonths

tocomplete,sotheyhavetimetoponder.Underitsterms,theyarebarredfrom

dabblingindiamondsfortwoyears.Butotherpossibilitiesabound.

Thefamilyhastwoinvestmentarms.One,calledStockdaleStreetCapital,invests

largelyinmedium-sizedfirmsinSouthAfrica.Theother,TanaAfricaCapital,is

ajoint,venturewithSingapore,ssovereign-wealthfund,Temasek,andinvestsinthe

restofAfrica.Amongotherthings,itholdsastakeinaNigerianfirmthatsells

powderedmilk,anditplanstobuildupfivetotensubstantialfirmsoverthenext

decade.

Atthemoment,Tanaisfocusedonfast-movingconsumergoodsandagriculture,and

toalesserextentonbuildingmaterials,healthandeducation.Thenewmoneycould

gointoanyoralloftheseareas,saysJamesTeeger,afamilyspokesman.Andthe

Oppenheimersmayalsolookatinfrastructureandenergy,twoofthehottest

businessessouthoftheSahara.NickyOppenheimerissaidtobefurious!yjetting

aroundlookingforshrewdplacestoinjecthiscash.

寶石交易

南非最有影響力的礦業(yè)家族，下一步會(huì)如何？

在大多數(shù)人眼里，獲得51億美元是一件高興的事。然而對(duì)于尼克奧本海默而言，這位德比

爾斯（全球最大，歷史最悠久的鉆石礦業(yè)公司）主席卻不那么輕松。其家族海默家族已經(jīng)決

定向礦業(yè)巨頭英美資源集團(tuán)出售剩余的40%德比爾斯的股份。而這次交易也標(biāo)志這個(gè)南非礦

業(yè)巨頭輝煌時(shí)代的結(jié)束。

海默家族涉足鉆石業(yè)已超過(guò)?個(gè)世紀(jì)，其中80年在德比爾斯工作。尼克的祖父歐內(nèi)斯特在

1902年定居在南非。在他22歲那年，作為一家總部在倫敦的鉆石交易公司的代理，他外派到

鉆石業(yè)繁榮的小城金伯利。1917年，他已有了自己的礦業(yè)公司，英美資源集團(tuán)。幾年之后，

他又掌控了德比爾斯，一家由英國(guó)殖民者塞西爾？羅茲于1880年創(chuàng)立的企業(yè)。1902年，也就

是羅茲去世時(shí)間，德比爾斯鉆石產(chǎn)量占據(jù)世界份額的90%。至今，羅茲的巨額財(cái)富仍在支付

美國(guó)前總統(tǒng)克林頓在牛津大學(xué)學(xué)習(xí)的費(fèi)用。

1929年，歐內(nèi)斯特爵士成為德比爾斯主席。自此之后，海默家族一直經(jīng)營(yíng)著德比爾斯，并通

過(guò)控制庫(kù)存量來(lái)調(diào)控鉆石價(jià)格。與此同時(shí)，海默家族為一些南非的自由事業(yè)提供資助，在政

界也有一定的影響。另外，歐內(nèi)斯特和兒子哈利也曾為南非議會(huì)服務(wù)：歐內(nèi)斯特在14年里為

二戰(zhàn)提供支持，哈利也是種族主義的支持者。

近來(lái)，海默家族的影響力卻日漸衰弱。一些人就質(zhì)疑尼克和他的兒子是否擁有先驅(qū)的進(jìn)取心

和洞察力。而且英美資源集團(tuán)，這個(gè)曾經(jīng)海默家族一手打造的企業(yè)也在1999年把總部遷到了

倫敦。而尼克奧本海默卻堅(jiān)持家族應(yīng)該要立足于南非：其總部仍在約翰內(nèi)斯堡。

奧本海默家族又如何運(yùn)用這筆錢？這次交易歷經(jīng)數(shù)月才能完成，因而海默家族有著足夠的時(shí)

間來(lái)考量。條款規(guī)定，他們?cè)?年內(nèi)禁止從事鉆石行業(yè)。但不排除有其他可能他們將再次干

起老本行。

海默家族有2個(gè)投資分部：斯托克代爾街資本，主要投資南非的中型企業(yè)。非洲塔納資本，

這家與新加坡淡馬錫（主權(quán)財(cái)富基金公司）成立的合資公司則負(fù)責(zé)其余非洲的業(yè)務(wù)。除了這

些之外，家族還擁有一家尼日利亞的奶粉廠，并計(jì)劃在近十年中投資在新建5到10個(gè)新工廠。

與此同時(shí)，塔納資本愈發(fā)重視投資F1益繁榮的消費(fèi)品和農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)。同時(shí)，也在慢慢涉足建

筑材料領(lǐng)域、健康領(lǐng)域和教育界。娜塔麗珍，這位家族的發(fā)言人聲稱，家族獲得的資金會(huì)投

資到這些行業(yè)中。除此之外，基礎(chǔ)設(shè)施和能源領(lǐng)域是作為撒哈拉沙漠南部最熱門的行業(yè)，海

默家族也在考量著對(duì)這兩個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行投資。據(jù)說(shuō)，尼克四處打探消息，尋找可以投錢的最佳

場(chǎng)所。

2Climatechange

Goodnewsatlast?

Theclimatemaynotbeassensitivetocarbondioxideas

previouslybelieved

CLIMATEscienceisfamouslycomplicated,butoneusefulnumbertokeepinmindis

uclimatesensitivity.Thismeasurestheamountofwarmingthatcaneventually

beexpectedtofollowadoublingintheatmosphericconcentrationofcarbondioxide.

TheIntergovernmentalPanelonClimateChange,initsmostrecentsummaryofthe

sciencebehinditspredictions,publishedin2007,estimatedthat,inpresent

conditions,adoublingofC02wouldcausewarmingofabout3°C,withuncertainty

ofaboutadegreeandahalfineitherdirection.Butitalsosaysthereisasmall

probabilitythatthetruenumberismuchhigher.Somerecentstudieshavesuggested

thatitcouldbeashighas10°C.

Ifthatweretrue,disasterbeckons.Butapaperpublishedinthisweek'sScience,

byAndreasSchmittnerofOregonStateUniversity,suggestsitisnot.InDr

Schmittnerysanalysis,theclimateislesssensitivetocarbondioxidethanwas

feared.

Existingstudiesofclimatesensitivitymostlyrelyondatagatheredfromweather

stations,whichgobacktoroughly1850.DrSchmittnertakesadifferentapproach.

Hisdatacomefromthepeakofthemostrecenticeage,between19,000and23,000

yearsago.Hisgroupisnotthefirsttousesuchdata(icecores,fossils,marine

sedimentsandthelike)toprobetheclimate'ssensitivitytocarbondioxide.But

theirpaperisthemostthorough.Previousattemptshadconsideredonlysmal1regions

oftheglobe.Hehascompiledenoughinformationtomakeacrediblestabatrecreating

theclimateoftheentireplanet.

Theresultoffersthatrarestofthingsinclimatescience—abitofgoodnews.The

groupJsmost1ikelyfigureforclimatesensitivityis2.3°C,whichismorethan

halfadegreelowerthantheconsensusfigure,witha66%probabilitythatit1ies

between1.7°and2.6°C.Moreimportantly,theseresultssuggestanupperlimit

forclimatesensitivityofaround3.2°C.

BeforeyoutaketheSUVoutforacelebratoryspin,though,itisworthbearingin

mindthatthisisonlyonestudy,and,likeallsuch,ithasitsflaws.Thecomputer

modelusedisofonlymiddlingsophistication,DrSchmittneradmits.Thatmaybe

onereasonforthenarrowrangeofhisteam,sresults.Andalthoughthestudy's

geographicalcoverageisthemostcomprehensivesofarforworkofthistype,there

arestillblankareas—notablyinAustralia,CentralAsia,SouthAmericaandthe

northernPacificOcean.Moreover,someskepticscomplainaboutthewayancientdata

ofthistypewereusedtoconstructadifferentbutrelatedpieceofclimatescience:

theso-calledhockey-stickmodel,whichsuggeststhattemperatureshaverisen

suddenlysincethebeginningoftheindustrialrevolution.Itwillbeinteresting

toseeifsuchskepticsarewillingtobeequallyskepticalaboutancientdatawhen

theysupporttheirpointofview,

sensitiveadj.敏感的

estimatev.估計(jì)，判斷

beckonv.示意，召喚

sensitivityn.敏感

consensusn.一致；輿論

comprehensiveadj.全面的

氣候變化

終于來(lái)了好消息？

氣候?qū)Χ趸嫉拿舾行钥赡艿陀谙惹暗念A(yù)期

氣候科學(xué)的復(fù)雜程度眾所周知，但把一個(gè)指標(biāo)記在腦中非常好用，那就是“氣候敏感性”。

該指標(biāo)表示預(yù)計(jì)大氣中二氧化碳濃度翻倍所能引致的升溫量。政府間氣候變化專門委員會(huì)

（IPCC）在其最近一次關(guān)于其預(yù)測(cè)背后的科學(xué)性的概要中（發(fā)布于2007年）估計(jì)，在如今的

情況下，二氧化碳濃度翻倍將造成3°C左右的升溫，上下誤差在1.5度左右。但該概要也聲

稱，真實(shí)數(shù)據(jù)有少許可能還要高得多。一些近期的研究也猜測(cè)氣溫上升可能達(dá)到10°C之高。

如果這種猜測(cè)屬實(shí)，災(zāi)難說(shuō)來(lái)就來(lái)了（直譯：災(zāi)難朝我們揮手）。但美國(guó)俄勒岡州立大學(xué)的

安德烈亞斯-施密特納在本周《科學(xué)》雜志上刊登的一篇報(bào)告認(rèn)為，情況并非如此。在施密

特納博士的分析中，氣候?qū)τ诙趸嫉拿舾行砸陀谙惹暗膿?dān)憂。

現(xiàn)有的關(guān)于氣候敏感性的研究主要基于氣象站收集的數(shù)據(jù)，可以追溯到公元1850年左右。施

密特納博士采用了另外一種方法。他的數(shù)據(jù)來(lái)源于最近一次冰河時(shí)期的頂峰（介于一萬(wàn)九千

到兩萬(wàn)三千年前之間）。他的團(tuán)隊(duì)不是第一個(gè)使用這些數(shù)據(jù)（冰芯，化石，海洋沉積物諸如

此類）來(lái)探測(cè)氣候?qū)Χ趸嫉拿舾行缘膱F(tuán)隊(duì)。但他們的報(bào)告是最全面徹底的。過(guò)去的研究

只考慮了全球的小部分地區(qū)。而他匯編了足夠的信息，可以確鑿地嘗試一下重建整個(gè)地球的

氣候模型。

研究的結(jié)果給出了氣候科學(xué)中最為罕見(jiàn)之物------丁點(diǎn)好消息。該研究組給出最有可能的氣

候敏感性數(shù)字是2.3°C,比公認(rèn)的數(shù)據(jù)低了半度多，并且該數(shù)字有66%的幾率位于1.7°C到

2.6°C之間。更重要的是，研究結(jié)果指出，氣候敏感性的上限在3.2。C左右。

但是在你把SUV開出去兜風(fēng)以作慶祝之前，要記住這只是一項(xiàng)研究而已，并且——就如同所

有這類研究一樣——研究自身也有缺陷。施密特納博士承認(rèn)，該研究采用的電腦模型的復(fù)雜

程度一般。這可能也是他的團(tuán)隊(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果范圍較窄的一個(gè)原因。而且，盡管這項(xiàng)研究的地理

覆蓋范圍是迄今為止同類中最大的，它仍有空白區(qū)域——尤其指澳洲，中亞，南美和北太平

洋地區(qū)。此外，一些懷疑論者對(duì)這些遠(yuǎn)古數(shù)據(jù)被用來(lái)構(gòu)建?個(gè)不同的但是相關(guān)的氣候?qū)W分支：

所謂的“曲棍球棒模型”（認(rèn)為氣溫自從工業(yè)革命以后就突然上升）滿腹牢騷。看看當(dāng)遠(yuǎn)古

數(shù)據(jù)支持這些懷疑論者的觀點(diǎn)時(shí)，這些人是否還愿意以同等的懷疑態(tài)度對(duì)待，這一定會(huì)非常

有趣。

3Technologyandcivilliberties

Don,tshoot

Policemaynot1ikebeingfiImed,buttheyhadbettergetusedtoit

WHATisthemoststrikingimagetoemergefromthisautumn'sOccupyprotests?Was

itthecampuspoliceofficerinDavis,California,casuallypepper-sprayingaline

ofseatedprotesters?Orthewhite-shirtedcopinNewYork,doingthesametoapair

ofunarmed,penned-inwomen?PerhapsitwasastreetinOakland,desertedexcept

forprotestersandalineofblack-helmetedriotpolice,thesilencebrokenwhen

oneofthecopsfiresarubberbulletataprotesterfilminghim.Protestershave

complained,asever,aboutpoliceinfiltration,butasthesevideosmakeclear,

protestersandothercitizensarekeepingtheireyesonpolice,too.

Morethantwo-thirdsofAmericansowndigitalcameras.Aroundone-thirdofadults

ownasmartphone.Mostofthesedevicescanrecordandeasilytransmitaudioand

video.Recordingpolicehasneverbeeneasier,andthankstosocial-mediaand

activistnetworkssuchasCopwatch,whichmonitorspoliceactivityandpostsvideos

totheweb,neitherhaspublicizingtheserecordings.

Thatdoesnotalwaysgooverwell.Peoplepeaceablyfilmingpolicehavebeen

handcuffed,beaten,hadtheircamerasseized,andbeenarrestedforobstructing

governmentaladministration,obstructinganinvestigation,interference,

disturbingthepeace,orforillegalwiretapping.Intakingsuchactionthepolice

areonshakylegalground.Therighttophotographpeople,includingpoliceofficers,

inpublicplaces,isrelativelyclear.

Addingaudio,however,raisesanewsetoflegalissues.Moststateshave

single-partyconsentlawsconcerningaudiorecording,meaningthataslongasone

partyconsentstobeingrecorded,thetapingislegal.Inmostofthe12statesin

whichallpartiesmustconsenttoberecorded,aviolationoccursonlyifthesubjects

beingrecordedhaveareasonableexpectationofprivacy.Arguingthatpolice

officerscarryingouttheirdutiesinpublichavesucharightisachallenge.The

attorney-generalinMaryland,anal1-party-consentstate,wrotein2010thatfew

interactionswithpolicecouldbeconsideredprivate.

Andchallengesaremountingintwoofthestates-Illinoisand

Massachusetts-withoutexpectation-of-privacyclauses.InMassachusettslast

August,afederalappealscourtupheldalowercourtJsrulingthatacitizen's

righttofilmpoliceinpublicisprotectedbythefirstandfourthamendments.

Duringoralarguments,oneofthejudgeshearingthechailengestotheIllinois

EavesdroppingActworriedthatallowingrecordingmighthindertheabilityofthe

policetodotheirjobs.Hegavetheexampleofapolicemantalkingtoaconfidential

informant.Policehavealsoexpressedconcernaboutrecording,andhenceexposing,

undercoverofficers.Butofcoursepolicecanstillspeakinprivate.Giventhe

actionsofsomepoliceofficerswhenconfrontedwithacamera,filmingcopsmaynot

beprudent.Butneithershoulditbei1legal.

技術(shù)與公民自由

不要拍攝！

警察可能不喜歡被人拍攝，不過(guò)他們最好習(xí)慣之

今秋的“占領(lǐng)”抗議中哪個(gè)場(chǎng)面最引人注目？是加利福尼亞州戴維思的校園警察隨意地往

一排坐在地上的抗議者噴灑胡椒噴霧劑？還是紐約身穿白襯衣的警察以同樣的手段對(duì)待兩

位手無(wú)寸鐵、被關(guān)著的女士？或許是在只有抗議者和一排戴著黑色頭盔的防暴警察的奧克蘭

街頭，其中一個(gè)警察向一位拍攝他的抗議者射出的一枚橡膠子彈將沉默瞬間打破。一如往常，

抗議者抱怨他們時(shí)刻處在警察的監(jiān)視之下，但這些視頻清楚地表明，抗議者與其他市民同樣

在密切關(guān)注警察的一舉一動(dòng)。

在美國(guó)，超過(guò)三分之二的人擁有數(shù)碼相機(jī)，約有三分之一的成年人擁有一部智能手機(jī)。這些

設(shè)備大都能錄音及攝像，并方便地傳送音頻與視頻。記錄警察的一舉一動(dòng)從未如此輕易，而

由于社交媒體及Copwatch（此網(wǎng)密切關(guān)注警察的活動(dòng)并將有關(guān)視頻上傳至網(wǎng)絡(luò)）這種積極

分子網(wǎng)絡(luò)的存在，公開這些視頻記錄也比從前任何時(shí)候都要容易。

但要記錄警察的行為并上傳至網(wǎng)絡(luò)并不總是那么容易的。那些安分守己地拍攝警察的人，卻

被警察戴上手銬、毆打、沒(méi)收相機(jī)及逮捕，理由如下：妨礙政府管理、妨礙調(diào)查及警方介入、

擾亂秩序或非法竊聽。警察采取這些行動(dòng)并沒(méi)有可靠的法律依據(jù)。而在公共場(chǎng)所拍攝他人（包

括警察及官員）的權(quán)利卻是相對(duì)比較明確的。

不過(guò)，若在拍攝的同時(shí)進(jìn)行錄音便會(huì)引起一系列新的法律問(wèn)題。大部分的州實(shí)行關(guān)于音頻記

錄的單方同意法，這意味著只要單方同意，錄音就是合法的。而在大部分須經(jīng)所有當(dāng)事人同

意才能錄音的12個(gè)州中，只有被錄音的內(nèi)容具有合理的隱私預(yù)期，錄音才是違法的。但要證

明在公共場(chǎng)所履行職責(zé)的警察有這種權(quán)利相當(dāng)困難。馬里蘭州是須征得所有當(dāng)事人同意才能

錄音的州，該州司法部長(zhǎng)在2010年時(shí)寫道：民眾與警察的接觸幾乎都不會(huì)被視為隱私。

而且，在伊利諾州和馬薩諸塞州這兩個(gè)沒(méi)有隱私預(yù)期條款的州中，人們的質(zhì)疑越來(lái)越多。去

年八月在馬薩諸塞州，--地方法院作了以下判決：公民在公共場(chǎng)所拍攝警察的權(quán)利是受到憲

法第一及第四修正案保護(hù)的。一個(gè)聯(lián)邦上訴法庭對(duì)此判決表示支持。

在口頭辯論時(shí)，其中一個(gè)對(duì)人們質(zhì)疑伊利諾州竊聽法案進(jìn)行聽證的法官擔(dān)心，允許民眾記錄

警察的言行可能會(huì)妨礙警察工作。他舉了一個(gè)警察與秘密線人交談的例子。警方也對(duì)此表示

關(guān)注，擔(dān)心一些臥底警察的身份會(huì)因此曝光。不過(guò)，警察當(dāng)然仍可以私下交談。有些警察在

遭人拍攝時(shí)行為惡劣，所以拍攝警察可能并非明智之舉。話雖如此，此舉也不應(yīng)是違法的。

4Biotechpatents

Takingitpersonally

Alegalfightoveranewgenerationofmedicine

DRUGresearchisindarktimes,aspipelinesdryupanddevelopmentbudgetsarecut.

Butoneshaftoflightpiercesthegloom.uPersonalisedmedicinevpromisestocraft

drugsforindividuals.Genetictestswillidentifythosewhowillbenefitfrom

specificmedicines.Treatmentwillbemoreeffective;wastewilldrop.Personalised

medicinehassparkedexcitementamongdrugmakers,doctors,hospitalsandpatients.

Ithasalsosparkedalegalbrawl.

OnDecember7thAmerica,sSupremeCourtheardargumentsinMayovPrometheus.The

suit,despiteanamethatsuggestsanancientliversandwich,maybecrucialfor

biotechnologyfirms.AmericaistheworldJshubfordrugresearch.Bydefinition,

personalisedmedicineincludesthestudyofgeneticmutationsandotherpersonal

characteristics.However,Americanlawbarspatentsofnatureandabstractideas.

Thequestioniswhichdiscoveriesinpersonalisedmedicinemaybepatented.

Prometheusispartofaseriesofsuitsoverbiotechpatents.Courtshavebeenactive

becauseCongresshasnot.Arecentpatentreformprovidedlittleclarity.Congress

merelyorderedastudyofgenetictesting.Judgeshavebeenbolder:inJulyafederal

courtruledthatgenescouldbepatented.OnDecember7ththesuit?slosersappealed

totheSupremeCourt.

ButPrometheusmayhavegreaterpracticalimport,saysHansSauerofthe

BiotechnologyIndustryOrganisation(BIO),atradegroup.Firmsarestudyinggenetic

correlationsthatmightpredictadrug'sefficacyordeterminethecauseofa

disease.Prometheusmaydeterminewhethermethodsusingsuchcorrelationsmaybe

patented.

生物技術(shù)專利

對(duì)人下藥

新一代藥品的法律糾紛

隨著新藥品種開發(fā)減少，藥品的研發(fā)資金縮減，藥品研究正處于黑暗時(shí)期。但有一束光帶來(lái)

了一線希望?！皞€(gè)性化藥品”承諾為個(gè)人定制藥品?；驕y(cè)試將識(shí)別出那些從特制藥品中獲

益的人。從而加強(qiáng)治療效果；降低浪費(fèi)水平。個(gè)性化藥品讓制藥商、醫(yī)生和病人均欣喜若狂。

這也引發(fā)了法律糾紛。

2011年12月7日美國(guó)高等法院聽取了梅奧V普羅米修斯的辯論。這?訴訟雖然以暗示古代肝

三明治的名義進(jìn)行，但是對(duì)于生物公司來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。美國(guó)是全球藥品研究中心。按定義，

定制藥品包括對(duì)于基因突變的研究和其他個(gè)性化特征。但是美國(guó)的法律禁止給自然和抽象的

概念頒發(fā)專利。問(wèn)題在于個(gè)性化藥品的哪一種發(fā)現(xiàn)可能授予專利。

普羅米修斯公司是陷入一系列生物技術(shù)專利權(quán)之爭(zhēng)的公司之一。因國(guó)會(huì)無(wú)動(dòng)于衷，法庭便積

極地應(yīng)對(duì)。最近的專利改革提供模棱兩可的解釋。國(guó)會(huì)僅是指示對(duì)基因測(cè)試進(jìn)行研究。法官

們是更加的大膽：7月份聯(lián)邦法庭裁決基因可獲得專利。12月7日該案件的敗訴方上訴至最高

法院。

生物科技產(chǎn)業(yè)組織（BIO）的漢斯.薩奧爾說(shuō)，但普羅米修斯案可能實(shí)際起的作用更大。研究

遺傳相關(guān)的公司可能預(yù)計(jì)到藥品的功效或決定疾病的緣由。普羅米修斯案可能裁定使用這種

相關(guān)方法是否能授予專利。

5Tortreform

Closingthelottery

Thedebateovertortreformgeneratesexaggeratedclaims,butalsoafewgoodideas

INHISflounderingcampaignforpresident,RickPerryhasatleastbroughtonetopic

intoprominence:tortreform.InJunethegovernorofTexassignedauloserpays”

tortlaw,intendedtodiscourageslightorfrivolouslawsuitsbymakingloserspay

thewinners?legalcosts.Conservativesareeagertosupportit.Therighthas

maintainedfordecadesthatAmerica'slegalculturesmotherssmallbusinesses,

doctorsandinnovators.

Toobad,then,thattheTexaslawistimid.uLoserpays“isthenorminmany

countries,includingEngland,CanadaandGermany.Butthere,“l(fā)oserpays“isthe

ruleinmosttorts.TheTexasbillawardslegalcostsonlyforsuits“thathave

nobasisinlaworinfactwandaredismissedbeforeanyevidenceisgathered.Most

competentlawyerscanwriteacomplaintthatclearsthisbar.EventheTexas

trial-lawyers*associationeventuallyendorsedMrPerry*slaw.

Onlyoneotherstate,Alaska,hasloser-pays,andonlyforaportionoffees.More

intriguingly,Floridaimposed“l(fā)oser-pays”in1980formedical-malpracticecases.

Thenumberofclaimsdropped,buttheaverageawardrose,suggestingthatmore

high-meritcasesgottheirdayincourtwhilelow-meritfilingsweredeterredor

settledforless.Butmanylosingplaintiffsweretoopoortopaythewinners?costs,

whileinonecasealosingdefendanthadtopaymillionsfortheplaintiff?slegal

fees.Evendoctorssupportedthelaw'srepealin1985.

MarieGryphonoftheManhattanInstitute,acentre-rightthink-tank,whoisauthor

ofaloser-paysproposal,saysthatTexasgot“muchlessthanhalfaloaf”，and

thatFloridawasspookedtooquickly.Shearguesthatloser-payscountriesneedlegal

insurance,whichcanbebought(forexample)inEnglandforjust￡100-200($150-300)

afteranallegedloss,butbeforeasuitisfiled.Lawyerscanadvancethepremiums

andaddthemtotheirbills.Inothercountries,suchasGermany,manyhouseholds

carrystandinglegalinsurancewithasmal1monthlypremium.MsGryphonarguesthat

insuchamatureloser-paysmarketmoresmal1-valuebuthigh-meritcaseswouldbe

brought,whilebothsmal1"nuisance“suitsandbig“l(fā)ottery“suitswouldbeless

attractivetolawyers.

Loser-payshasyettobeproperlytriedinAmerica.Anotheridea,however,isin

placeinmanystates:cappingdamages.Inthepopularimaginationrunawayjuries

routinelyimposehugenon-economicdamages(topunishadefendantormakeupfor

aplaintiffJssuffering).Inpractice,head1ine-grabbingawardsareoftenreduced

byjudges:thenotorious$2.7minpunitivedamagesforawomanwhospilledscalding

McDonaldTscoffeeonherlapin1994endedupat$480,000.

侵權(quán)法改革

不能再靠碰運(yùn)氣

改革催生了大量索賠，但也帶來(lái)一些好觀念

里克?佩里的競(jìng)選之路舉步維艱，但他提出的“侵權(quán)法改革”卻引起熱議。今年六月，這位

德州州長(zhǎng)簽署了“敗訴賠付”的侵權(quán)法案，規(guī)定侵權(quán)案的敗訴方要補(bǔ)償勝訴方的法律成本，

希望以此減少一些瑣細(xì)無(wú)聊的侵權(quán)訴訟。該法案得到保守分子的大力支持。幾十年來(lái)，右派

人士堅(jiān)持認(rèn)為，美國(guó)的法律文化窒息了小企業(yè)、醫(yī)生和創(chuàng)新者。

糟糕透頂?shù)氖?，德州的這項(xiàng)法律太過(guò)小心。在英格蘭、加拿大、德國(guó)等許多國(guó)家，“敗訴賠

付”已是處理侵權(quán)糾紛的常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，不過(guò)在這些國(guó)家這一規(guī)定適用于多數(shù)侵權(quán)案的裁定，而

德州“敗訴賠償”法律只適用于那些“缺少法律或事實(shí)基礎(chǔ)”且在證據(jù)收集前就被撤案的

訴訟。大多數(shù)合格的律師能夠?qū)懗霰荛_這個(gè)障礙的訴狀。即便德克薩斯州辯護(hù)律師聯(lián)合會(huì)最

終也同意了佩里的這個(gè)法案。

還有另外唯一一個(gè)實(shí)行敗訴償付的州，那就是阿拉斯加，但這里敗訴方支付的僅是勝訴方法

律成本的一部分。更有趣的是，1980年佛羅里達(dá)州在處理醫(yī)療事故案例時(shí)就使用過(guò)“敗方賠

償”制度。這種制度的實(shí)施使訴訟的數(shù)量下降了，但平均裁決賠償額提高了，這表明，訴諸

法律的更多的是那些一方獲勝把握比較大的案子，而那些勝算不大的侵權(quán)糾紛，訴訟數(shù)量或

判決數(shù)量都減少了。但是，有很多敗訴的原告生活窮困，無(wú)力支付對(duì)方的法律成本，而在另

一起訴訟中，敗訴的被告要支付原告數(shù)百萬(wàn)元的法律費(fèi)用。在1985年，連醫(yī)生都支持廢除這

項(xiàng)法律。

中右派智庫(kù)“曼哈頓研究會(huì)”的馬莉?格里芬，曾提交一項(xiàng)敗方賠付的提案，她說(shuō)，德州推

行的政策“遠(yuǎn)遠(yuǎn)不達(dá)到應(yīng)有的水平”，而佛羅里達(dá)州在面對(duì)問(wèn)題時(shí)退縮得太快。馬莉認(rèn)為，

那些實(shí)行敗訴賠付制度的國(guó)家需要有法律保險(xiǎn)，比如，在英格蘭，如果指控提出，當(dāng)事人可

在立案之前，花100-200英鎊（150-300美元）來(lái)購(gòu)買法律保險(xiǎn)。律師也可以預(yù)付保險(xiǎn)費(fèi)并將

這筆費(fèi)用加在他們的賬單中。在德國(guó)等其他國(guó)家，許多家庭將法律保險(xiǎn)并入到每月繳納的保

險(xiǎn)費(fèi)中。格里芬女士認(rèn)為，在“敗訴賠付”制度比較成熟的國(guó)家，那些小額的“騷擾”官司

和大額的“彩票”官司對(duì)律師吸引力都會(huì)減小。

敗訴賠付制度在美國(guó)還未能充分試行,另一種思想已在多州興起：為侵權(quán)賠償規(guī)定最高限額。

在普通民眾的想像中，肆意而為的陪審團(tuán)常常施以巨額的非經(jīng)濟(jì)損失（以懲罰被告或補(bǔ)償原

告的損失）。事實(shí)上，一些案值驚人的裁決常被法官人為減少，一個(gè)著名案例是，1994年，

一位婦女在麥當(dāng)勞腿被熱咖啡燙傷，270萬(wàn)美元的損害賠償最后以48萬(wàn)元結(jié)案。

特易購(gòu)進(jìn)軍金融市場(chǎng)會(huì)員卡制度保證其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

6Loyaltycardsandinsurance

Everylittlehelps

Asitpushesintofinance,Tesco,sClubcardgivesitacompetitiveedge

SOMEyoungdriversgettankedupandwraptheircarsroundlampposts;othersdrive

carefully,andsober.Insurerswouldlovetocollectmorebackgroundinformation

onthepersonalhabitsofthosebuyingmotor,householdandlifepolicies,butdo

notwanttoputoffpotentialcustomerswithintrusivequestionnaires.Sotheyend

uppoolinggroupsofpeoplebysuchbasicfactorsasage,occupationandpostcode,

whichmeansthatsome1ow-riskcustomersarelumpedinwithriskyonesandsubsidise

theircover.

Ifonlyinsurerscouldstealthilygatherafewtidbitsabouttheirpotential

policyholders,consumptionhabits.Suchhintsmighthelpthemmoreaccurately

targetthosecustomersleastlikelytomakeclaims,andattractthemwithbetter

rates.Asithappens,Tescoroutinelycollectssuchinformationfromholdersofits

Clubcardloyaltycard.Asitbulksupinfinancialservices,thatmaygiveBritain's

largestsupermarketchainanedgeovertraditionalinsurers.

Togiveanobviousexample,itwou1dbeworthofferingpetinsurancetosomeonewho

hasstartedbuyingkitty-litter.Buyinglotsofboozedoesnotmakeyoua

drunk-driver,butsomeonewhobuyslittleornoneseemslesslikelytobeone.Buyers

ofwindowlocksarelikelytobemoresecurity-conscious,andsoon.

TescodeclinedtodiscusshowitusesClubcarddataforthisarticle.Butagroup

ofstudentsattheLondonSchoolofEconomicscarriedoutaclassprojectinwhich

theymadeseveralapplicationsforTescocarinsurance.Whentheygavethenumber

ofanunusedClubcarditearneda1%discount.Whentheygavethesamepersonal

detailsbutquotedthenumbersofheavilyusedClubcards,thediscountsvaried

greatly,reaching18%.ToparaphraseTesco,sslogan,itseemsthateverylittle

scrapofinformationhelps.

忠誠(chéng)卡和保險(xiǎn)

點(diǎn)滴皆有助益

特易購(gòu)進(jìn)軍金融市場(chǎng)，會(huì)員卡制度保證其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

一些年輕的司機(jī)總愛(ài)喝的酩酊大醉或把車草草停在路燈旁，而另一些司機(jī)卻能謹(jǐn)慎而冷靜。

保險(xiǎn)公司永遠(yuǎn)熱衷于搜集那些購(gòu)買汽車，家居用品和人壽保險(xiǎn)的人群的個(gè)人信息，但他們?cè)?/p>

已明白那些惱人的問(wèn)卷會(huì)趕走潛在的顧客。于是他們最終選擇了收集顧客群基本信息如年

齡，收入和郵編的方式。這意味著低風(fēng)險(xiǎn)客戶群與高風(fēng)險(xiǎn)客戶群無(wú)形中被集中來(lái)彌補(bǔ)其損失。

要是保險(xiǎn)公司能夠暗地搜集到潛在投保客戶的相關(guān)消費(fèi)偏好記錄就好了。這些信息也許能幫

助他們更精準(zhǔn)的鎖定最不可能索賠的目標(biāo)人群，然后用更實(shí)惠的保險(xiǎn)費(fèi)率吸引他們。特易購(gòu)

就能做到這點(diǎn)，他們時(shí)不時(shí)會(huì)從持卡客戶端搜集此類信息。隨著特易購(gòu)在金融服務(wù)領(lǐng)域的業(yè)

務(wù)膨脹，也許相較傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司，這一全英最大的連鎖超市將會(huì)因此取得明顯優(yōu)勢(shì)。

也許舉例更能說(shuō)明問(wèn)題，向一個(gè)剛購(gòu)買貓砂的人推銷寵物保險(xiǎn)無(wú)疑為明智之舉。又如此例，

大批量買酒的人不一定會(huì)醉駕，反而是那些平日少買或不買酒的人，才最有可能滿身酒氣的

上路。再者購(gòu)買窗鎖的人可能更加重視安全問(wèn)題，等等。

特易購(gòu)方面拒絕為本文提供關(guān)于會(huì)員卡使用的具體信息。但是來(lái)自倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院的學(xué)生

就此進(jìn)行課題項(xiàng)目研究。他們?cè)谙蛱匾踪?gòu)提交汽車險(xiǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)，若提供未使用的會(huì)員卡，只能

獲得1%的折扣，但若用提供使用頻率較高的會(huì)員卡，就算提供的是相同個(gè)人信息，折扣竟能

飆升至18%。由此我們或許可以這樣解讀特易購(gòu)的標(biāo)語(yǔ)，點(diǎn)滴皆有助益。

7Two'scompanyinTelecomnetworks

Telecomnetworks

Two,scompany

Inanindustrywithacostleaderandapriceleader,isthereroomforothers?

REVOLUTIONSintechnologybringbenefitstomillions,butthecompaniesthatmake

themhappendonotalwaysthrive.Evenwhendemandisbooming,competitiontomeet

itcanbebrutal.Makersoftelecommunicationsnetworksknowthisonlytoowell.

Theyperformtheunseenmiraclesthatallowevermorepeopletotalk,workandplay

oneversmarterdevicesjustaboutanywhere,buttheirrewardshavebeenmostly

meager.

Mergerandfailurehavethinnedtheirranks.In2009Nortel,aCanadian

equipment-maker,wentbankrupt.ThisyearMotorolarswireless-networkdivisionwas

boughtbyNokiaSiemensNetworks(NSN),aFinnish-Germanjointventurecreatedin

2007.France'sAlcatelandAmerica*sLucentmergedin2006.

Noneofthesemergershasbroughtmuchsuccess.NSNhasyettomakeanannualprofit.

OnNovember23rditsaiditwouldshed17,000ofits74,000workersandconcentrate

onmobi1e-broadbandnetworks,forwhichdemandissettogrowexplosively,andon

services(eg,managingandmaintainingnetworks),whereitisrelativelystrong.

Ithadalreadysoldamicrowave-technologybusiness;andonNovember29thit

announcedthesaleofanothersmallunit.Alcatel-Lucentreportedfallingrevenues

andnegativecashflowinthethirdquarter.Investorsaresaidtobeimpatientwith

itsboss,BenVerwaayen.

Mustal1struggle?Allbuttwo,itseems.uTelecomsequipmentisascalegame,“

saysRichardWindsorofNomura,aninvestmentbank.Network-bui1dersneedscaleto

supporttheheftyfixedcostsofresearchanddevelopment."Youcanbeeitherthe

costleaderorthetechnologyleader.Ifyou'reneitherofthose,you'reinaspot

ofbother.

ThetechnologicalpaceissetbyEricsson,aSwedishcompanythatscoopsmorethan

athirdofglobalmobile-infrastructurerevenues,accordingtoGartner,aresearch

firm.Itboasts27,000patentsandwaspartofasix-firmconsortiumthatpaid$4.5

billionforaloadofNortelyspatentsinJuly."Anyone[designing]mobilephones

ornetworksneedsanagreementwithus,“saysHansVestberg,itsboss.

ThecostleaderisHuawei,aChinesefirm.Itsglobalmarketsharewentupfrom4.5%

in2006to15.6%in2010,reckonsGartner,despitethepoliticalobstaclesitfaces

inAmerica.(SomeAmericanpoliticiansfretaboutHuaweiJsopaqueownershipand

possiblemilitaryties.)

EvenEricssonfeelsthepricepinch.Itsrevenueshaverisenthisyearafterfalling

in2009and2010,butitsmarginshavebeenslimmer.MrVestbergexplainsthat

Ericssonhasbeenbuildingnewnetworksformobi1eoperatorsandmodernizingold

ones.Thatmeanswinningopentendersandtakinganinitialhittomargins.

MrWindsorsaysthatthecompaniescaughtinthemiddlelackthemarginseitherto

investonEricsson*sscaleinR&DortofightHuaweionprice.NSNwaslothtocompete

onpricesbeforeRajeevSuribecameitsbossin2009,saysBengtNordstromof

Northstream,aconsultingfirm.Itsmarketshareisdowntoaroundasixth,even

withMotorola;itinheritedaquarterfromitsparents.NowMrSuriistakingan

axetocosts,thoughhehasnotsaidexactlywhathewillchop.Hethinksothers

willalsohavetonarrowtheirambitions.

LifewillgetnoeasierforthosesqueezedbetweentheSwedesandtheChinese.

Ericsson'sscaleandtechnicaledgearehandywhen,say,talkingtomobileoperators

wantingtohandlelotsofdatafasterandwithoutinterference.Andforthosefor

whomcheapkitisparamount,Huaweiwillstillbehardtobeat.

電信網(wǎng)絡(luò)

雙巨頭

當(dāng)一個(gè)行業(yè)里既有成本領(lǐng)導(dǎo)者又有價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)候，其它公司還有市場(chǎng)空間嗎？

技術(shù)上的革新總是給數(shù)百萬(wàn)人帶來(lái)好處，但是那些實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新的公司卻不一定會(huì)因此而興

旺發(fā)達(dá)。即便是需求迅速膨脹，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)非常殘酷。通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商非常清楚這

一點(diǎn)。它們默默地創(chuàng)造著奇跡，讓更多的人可以在任何地點(diǎn)通過(guò)更智能的終端聊天、工作和

娛樂(lè)，但得到的回報(bào)卻少的可憐。

頻繁的并購(gòu)和失敗的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致這個(gè)行業(yè)的玩家不斷減少。在2009年，北電（一家加拿大的通

信設(shè)備制造商）破產(chǎn)。同年，摩托羅拉的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)部門被諾西（一家芬蘭和德國(guó)的合資公司，