拓展專員年度個人工作總結(jié)的范文

Word文檔拓展專員年度個人工作總結(jié)的范文回顧過去自己的工作，有哪些進(jìn)步，又是有哪些方面還需要去提升的，來做好個人工作的一個總結(jié)，讓自己能更加的了解。下面是由我我為大家整理的《拓展專員年度個人工作總結(jié)的范文》。

以下是為大家整理的關(guān)于拓展專員年度個人工作總結(jié)，歡迎大家閱讀，盼望能夠關(guān)心到大家！

2022年是我到拓展部工作的第二年，拓展部工作總結(jié)?？偨Y(jié)過去的一年，主要的工作有以下幾個方面：

一，進(jìn)一步加強(qiáng)對外聯(lián)系，拓展承接展覽業(yè)務(wù)。

幫助展覽館領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)與各地美協(xié)會員，美術(shù)工以及美術(shù)愛好者的聯(lián)系，拓展和承接展覽業(yè)務(wù)，于2022年12月30日止，全年展覽館舉辦展覽共40個。

二，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步豐富展覽陳設(shè)手段，不斷提高設(shè)計水平。

樂觀貫徹院領(lǐng)導(dǎo)提出的展覽廳一條龍服務(wù)意識，在實(shí)踐工作中不斷學(xué)習(xí)，積累閱歷，較好地完成為租場的客戶供應(yīng)策劃、媒體宣揚(yáng)、陳設(shè)布置以及請柬、海報、畫冊的編輯與設(shè)計的指導(dǎo)工作。另外，還負(fù)責(zé)畫院員工名片設(shè)計與XX年、2022年度中共廣東省委宣揚(yáng)部賀年卡的設(shè)計。

三，幫助展覽館館長，制定展覽館相關(guān)管理制度，完善部門的員工分工，責(zé)任到人，更好地提高工作效率。

依據(jù)日常的布撤展以及展覽過程中消失的狀況，準(zhǔn)時分析討論，幫助展覽館制訂管理制度，明確人員分工，使得工作效率得到提高。

四，幫助完成廣東畫院展覽館音響工程任務(wù)，

邀請廣東省演出公司對展覽館音響工程進(jìn)行設(shè)計、施工，對設(shè)計方案反復(fù)討論，并依據(jù)日常使用狀況進(jìn)行方案修改，在2022年9月初完成竣工任務(wù)。

五，負(fù)責(zé)《院刊》的版式設(shè)計以及部分編輯工作。

在擔(dān)當(dāng)《院刊》（季刊）編輯的期間，較好地完成部分編輯工作與每一期的美術(shù)編輯、排版以及監(jiān)印工作。

六，加強(qiáng)數(shù)字化辦公業(yè)務(wù)的管理與學(xué)習(xí)，作好有關(guān)展覽的文字、圖片資料整理工作，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。

充分利用拓展部配備的電腦、掃描儀、打印機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)等現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樂觀實(shí)踐，把一年來展覽舉辦的有關(guān)圖片、文字等資料的整理記錄、存檔。

七，在完成本職工作的同時，抓緊業(yè)余時間進(jìn)行創(chuàng)作討論。

樂觀響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的號召，充分利用業(yè)余時間進(jìn)行創(chuàng)作討論，創(chuàng)作出一批作品，特殊是在理論方面，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，先后有多篇理論文章發(fā)表于各類專業(yè)刊物。其中，《再論文人畫之價值》發(fā)表于《美術(shù)報》，《召喚經(jīng)典，召喚深刻，召喚巨匠》、《李伯安藝術(shù)討論》、《關(guān)山月藝術(shù)討論》等發(fā)表于專業(yè)刊物。另外，拓展部人員還樂觀參與每周舉辦的文化講座學(xué)習(xí)。

八，工作中的體會和不足

在日常工作中，我主要是同時負(fù)責(zé)展覽館、藝術(shù)討論拓展部以及《院刊》編輯室三個部分的工作，其中大部分是設(shè)計的工作，在工作中總覺得自身的設(shè)計水平還不足以自如應(yīng)付全部的設(shè)計任務(wù)。所以應(yīng)更進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要是在學(xué)問的更新和強(qiáng)化方面。另外要更好地提高工作效率和進(jìn)一步完善拓展業(yè)務(wù)方面的工作，在畫院新址工程完成之際，不斷地自我增值，更好地適應(yīng)現(xiàn)代美術(shù)事業(yè)的進(jìn)展。

拓展專員年度個人工作總結(jié)

2022年是我到拓展部工作的第二年，拓展部工作總結(jié)。總結(jié)過去的一年，主要的工作有以下幾個方面：

一，進(jìn)一步加強(qiáng)對外聯(lián)系，拓展承接展覽業(yè)務(wù)。

幫助展覽館領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)與各地美協(xié)會員，美術(shù)工以及美術(shù)愛好者的聯(lián)系，拓展和承接展覽業(yè)務(wù)，于2022年12月30日止，全年展覽館舉辦展覽共40個。

二，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步豐富展覽陳設(shè)手段，不斷提高設(shè)計水平。

樂觀貫徹院領(lǐng)導(dǎo)提出的展覽廳一條龍服務(wù)意識，在實(shí)踐工作中不斷學(xué)習(xí)，積累閱歷，較好地完成為租場的客戶供應(yīng)策劃、媒體宣揚(yáng)、陳設(shè)布置以及請柬、海報、畫冊的編輯與設(shè)計的指導(dǎo)工作。另外，還負(fù)責(zé)畫院員工名片設(shè)計與XX年、2022年度中共廣東省委宣揚(yáng)部賀年卡的設(shè)計。

三，幫助展覽館館長，制定展覽館相關(guān)管理制度，完善部門的員工分工，責(zé)任到人，更好地提高工作效率。

依據(jù)日常的布撤展以及展覽過程中消失的狀況，準(zhǔn)時分析討論，幫助展覽館制訂管理制度，明確人員分工，使得工作效率得到提高。

四，幫助完成廣東畫院展覽館音響工程任務(wù)，

邀請廣東省演出公司對展覽館音響工程進(jìn)行設(shè)計、施工，對設(shè)計方案反復(fù)討論，并依據(jù)日常使用狀況進(jìn)行方案修改，在2022年9月初完成竣工任務(wù)。

五，負(fù)責(zé)《院刊》的版式設(shè)計以及部分編輯工作。

在擔(dān)當(dāng)《院刊》（季刊）編輯的期間，較好地完成部分編輯工作與每一期的美術(shù)編輯、排版以及監(jiān)印工作。

六，加強(qiáng)數(shù)字化辦公業(yè)務(wù)的管理與學(xué)習(xí)，作好有關(guān)展覽的文字、圖片資料整理工作，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。

充分利用拓展部配備的電腦、掃描儀、打印機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)等現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樂觀實(shí)踐，把一年來展覽舉辦的有關(guān)圖片、文字等資料的整理記錄、存檔。

七，在完成本職工作的同時，抓緊業(yè)余時間進(jìn)行創(chuàng)作討論。

樂觀響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的號召，充分利用業(yè)余時間進(jìn)行創(chuàng)作討論，創(chuàng)作出一批作品，特殊是在理論方面，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，先后有多篇理論文章發(fā)表于各類專業(yè)刊物。其中，《再論文人畫之價值》發(fā)表于《美術(shù)報》，《召喚經(jīng)典，召喚深刻，召喚巨匠》、《李伯安藝術(shù)討論》、《關(guān)山月藝術(shù)討論》等發(fā)表于專業(yè)刊物。另外，拓展部人員還樂觀參與每周舉辦的文化講座學(xué)習(xí)。

八，工作中的體會和不足

在日常工作中，我主要是同時負(fù)責(zé)展覽館、藝術(shù)討論拓展部以及《院刊》編輯室三個部分的工作，其中大部分是設(shè)計的工作，在工作中總覺得自身的設(shè)計水平還不足以自如應(yīng)付全部的設(shè)計任務(wù)。所以應(yīng)更進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要是在學(xué)問的更新和強(qiáng)化方面。另外要更好地提高工作效率和進(jìn)一步完善拓展業(yè)務(wù)方面的工作，在畫院新址工程完成之際，不斷地自我增值，更好地適應(yīng)現(xiàn)代美術(shù)事業(yè)的進(jìn)展。

業(yè)務(wù)拓展專員的工作個人年度總結(jié)

一、主要工作

(一)逐步明確倉庫將來進(jìn)展定位。主要圍繞四個分公司進(jìn)展定位進(jìn)行梳理。在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中進(jìn)行分類，把符合將來定位及高附加值的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行著重培育，不符合的逐步淘汰。

(二)是樂觀跑市場，聯(lián)系新客戶，嘗試新領(lǐng)域。公司加緊與聯(lián)想集團(tuán)的志勤美集物流公司的洽談，改造庫房硬件設(shè)施，引進(jìn)IT產(chǎn)業(yè)進(jìn)場;保持和新疆天業(yè)上市公司的聯(lián)系，打造化工原料物流配送中心。

(三)是加大宣揚(yáng)力度，多渠道開展業(yè)務(wù)宣揚(yáng)。樂觀開展申報湖北省重點(diǎn)物流倉庫工作;加緊趕制宣揚(yáng)冊，目前清樣已經(jīng)出來;聯(lián)系專業(yè)公司著手廣告片腳本編制;針對武鋼業(yè)務(wù)，給武鋼物流管理公司送去邀請函。

(四)是著眼市場，完善倉庫功能。樂觀與鄭交所聯(lián)系，申報菜粕和菜油籽期貨交割庫的申報工作;針對今年國家棉花收儲工作任務(wù)重的重要信息，樂觀開展棉花儲備庫的申報工作。

(五)加大合同管理力度，提高公司掌控力量。20xx年9月公司依據(jù)《合同管理方法》(以下簡稱方法)一年來的運(yùn)行狀況，結(jié)合公司合同管理實(shí)際進(jìn)行了有針對性的修訂。方法經(jīng)總經(jīng)理辦公會爭論通過，于20xx年10月下發(fā)并試運(yùn)行。同年11月要求各單位參照方法將20xx年度合同執(zhí)行及無合同經(jīng)營狀況進(jìn)行匯總上報。對發(fā)覺的問題正在有針對性的加以整改。

二、存在的不足

(一)各分支機(jī)構(gòu)對國家局完善體制機(jī)制的頂層設(shè)計理解不夠，對辦公司的目的理解不一，所以在推動完善分支機(jī)構(gòu)建設(shè)上參差不齊。

(二)由于思維慣性，業(yè)務(wù)員目前還只能限于本單位和現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域，看市場的寬度和深度都不夠。

(三)要從原來的經(jīng)營人員轉(zhuǎn)化為公司業(yè)務(wù)人員，形成一個業(yè)務(wù)團(tuán)隊還有較長的路要走，業(yè)務(wù)人員的素養(yǎng)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問有待提高。

三、20xx年工作方案

加大跑市場力度。市場是跑出來的，客戶是引進(jìn)來的。那么，怎么跑市場?一是領(lǐng)導(dǎo)重視。領(lǐng)導(dǎo)重視就是壓力，壓力轉(zhuǎn)化為動力，可以增加業(yè)務(wù)人員主動跑市場的樂觀性，把跑市場變成一個常態(tài)性的工作，變被動為主動。領(lǐng)導(dǎo)重視就是支持，支持就能建立自信，樹立必勝的信念。二是建立健全有效的獎懲制度。有效的嘉獎制度可以有效的提升員工對企業(yè)價值的認(rèn)同，樹立對企業(yè)的忠誠，以便在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)其人生價值。合理的懲處制度可以規(guī)范其行為，提升責(zé)任心，激發(fā)反省力量，對不正確的價值和觀念進(jìn)行改正，提升自我力量。三是明確市場方向。跑市場不能盲目，要依據(jù)需求有目的性和針對性的查找客戶資源。要分析自身特點(diǎn)、客戶需求、市場動態(tài)。增加分析市場、討論市場、把握市場的力量。

拓展專員個人工作總結(jié)

寒意漸濃，歲末將近。XX年是公司喜慶的一年，中秋晚會、20周年慶典，使我們整個海瀾都沉醉在歡快的海洋中。我們xxxx也借著公司的喜氣頻傳捷報！我拓展三部在公司整體戰(zhàn)略部署下在陳總的英明指導(dǎo)下克服種種困難努力去完成公司下達(dá)的任務(wù)。

針對拓展三部在XX年的工作總結(jié)如下：

拓展三部成立至今有兩年有余，在去年管轄的江西，廣東兩省上又增加了海南省，今年新開的店有8家。全部集中在江西省，其中地級市3家分別為：南昌三店、景德鎮(zhèn)二店和鷹潭店?？h城5家分別是武寧店、永修店、于都店、瑞金店、分宜店。

另外我部門還消失了一批有店無人加盟的狀況如：上饒步行街、新余交通路、瑞昌赤務(wù)路…..

在一年的摸爬滾打，兄弟部門虛心指教下，雖竭盡全力但仍未完成公司下達(dá)任務(wù)，問題是多方面的。針對目前存在的問題和在XX年的工作方案向公司作個匯報

一：XX年工作中存在的問題：

1，由于部門中一批老拓展員離職補(bǔ)進(jìn)來的年青拓展員，其社會閱歷和工作力量尚有很大的不足，對海瀾之家理念的理解還不是很透，在人交際中缺少談判的誘導(dǎo)性和說服力。

3，有些當(dāng)?shù)貪撛诩用松虥]有很好的挖掘和把握，特殊是有些既想加盟

又不敢的加盟的沒有準(zhǔn)時說服和把握.

針對以上問題，10我本人作為三部的主管領(lǐng)導(dǎo)，將仍舊嚴(yán)格貫徹陳總部門月度例會的精神。每月將召集全體拓展員通過例會的方式進(jìn)行溝通，不斷地探究和發(fā)覺問題，準(zhǔn)時解決進(jìn)展中消失的新問題，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐來盡快提高部門人員的整體水平。同時，向各管理區(qū)的拓展員明確提出任務(wù)以任務(wù)制來約束和激進(jìn)各區(qū)拓展工作。還將實(shí)行用老拓展員來帶新拓展員的方法，是新手盡快上路，讓他們少走彎路。查找目標(biāo)店址,要嚴(yán)格根據(jù)公司黃金地段，鉆石店鋪去把關(guān)目標(biāo)店鋪。另外還將要求拓展員不斷尋求、挖掘當(dāng)?shù)丶用松碳用恕?/p>

二：XX年的工作展望：

1.江西省在經(jīng)過兩年的努力下，已經(jīng)有8個地級市開設(shè)了海瀾之家，XX年爭取把剩下的贛州、萍鄉(xiāng)、吉安3個地級市全部拿下。另外在九江，新余，等城市樂觀開拓二店。另外也將充分利用海瀾之家在江西省現(xiàn)有影響力使更多的當(dāng)?shù)丶用松虂砑用耍柚?dāng)?shù)丶用松炭焖龠M(jìn)展。

2.廣東和海南兩省開拓的難度較大點(diǎn)，一是由于海瀾之家的品牌效應(yīng)在兩地仍舊未全部突現(xiàn).二，兩省的前衛(wèi)穿著使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們。

3.廣