商務(wù)講話稿（3篇）

商務(wù)講話稿（3篇）

商務(wù)講話稿（精選3篇）

商務(wù)講話稿篇1

今年我們商務(wù)工作將按照市委、市政府“一九五一”的思路舉措和全市商務(wù)工作總體要求，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動(dòng)力，創(chuàng)新招商引資方式，調(diào)整優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極開拓“走出去”新路子，努力推動(dòng)全區(qū)外經(jīng)貿(mào)工作科學(xué)跨越發(fā)展。

一、創(chuàng)新思路，切實(shí)做好利用外資工作

今年我區(qū)實(shí)際利用外資預(yù)期目標(biāo)20__萬美元，比去年實(shí)際增長20%。上半年力爭到位外資1000萬美元。

一是抓好增資項(xiàng)目。主要有：機(jī)械，1月份已到位50萬美元；光伏，計(jì)劃3月份到位40萬美元；中體發(fā)展，上半年將有部分外資到位；廣場，去年已辦理增資手續(xù)，繼續(xù)做好督促落實(shí)。

二是抓好在談在建項(xiàng)目。經(jīng)過協(xié)調(diào)，計(jì)劃總投資50億元人民幣的名嘉廣場項(xiàng)目，擬在7月份成立一家外資公司，部分外資將到賬。另外將積極協(xié)調(diào)白浪銀帆、美國際等項(xiàng)目注冊成立新的外資公司。

三是推動(dòng)境外上市工作。上市的燃油噴射有限公司將于今年轉(zhuǎn)主板，預(yù)計(jì)調(diào)回資金20__萬美元左右。

從去年幾家三資企業(yè)資金到位的情況看，由于外管局對(duì)企業(yè)外資管理嚴(yán)格，外資到賬后不能及時(shí)兌換人民幣用來購買設(shè)備或擴(kuò)大生產(chǎn)，影響了企業(yè)后續(xù)資金投入。還有一個(gè)影響因素，就是境外企業(yè)投資的房地產(chǎn)項(xiàng)目，辦理外資注冊手續(xù)相對(duì)復(fù)雜，企業(yè)更傾向于注冊內(nèi)資公司。我們以發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主，這方面的影響更突出一些。

四是認(rèn)真做好香港招商籌備工作。根據(jù)市局《通知》要求和以往赴港招商的經(jīng)歷，區(qū)里精心制作了DVD宣傳片。前三年赴港招商活動(dòng)成效顯著，特別是去年，我區(qū)引進(jìn)的光伏、機(jī)械兩個(gè)外資項(xiàng)目均為高科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，都是去年5月份赴港臺(tái)期間談成，并且實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)。今年香港招商活動(dòng)，經(jīng)過篩選，我們將重點(diǎn)推介5個(gè)項(xiàng)目：1、明珠項(xiàng)目；2、項(xiàng)目；3、火車站南廣場項(xiàng)目；4、小鎮(zhèn)項(xiàng)目；5、衛(wèi)星城項(xiàng)目。目前沒有投資過千萬美元的簽約項(xiàng)目。

二、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，努力擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易

今年全區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口預(yù)計(jì)完成3.38億美元，增長12%，其中出口完成2.6億美元。

一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增優(yōu)勢。服裝、食品產(chǎn)業(yè)是我區(qū)對(duì)外貿(mào)易的傳統(tǒng)優(yōu)勢，今年著力在新產(chǎn)品開發(fā)上下功夫，提高出口產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量，適應(yīng)不斷變化的國際需求。服裝行業(yè)重點(diǎn)抓好耶莉婭服飾、希望制衣、森林等；食品行業(yè)，重點(diǎn)抓好食品等。去年美城食品出口額達(dá)到2600萬美元，今年預(yù)計(jì)突破3000萬美元，增幅保持在20%以上。以美城食品為依托，加快農(nóng)副產(chǎn)品出口基地建設(shè)。

二是機(jī)電產(chǎn)品上規(guī)模。機(jī)械加工、農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備產(chǎn)品一直是我區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)，但在自營出口方面沒有大的突破，今年要在這方面做文章。引導(dǎo)企業(yè)積極開拓國際市場，擴(kuò)大出口量。重點(diǎn)抓好鋼管、機(jī)械、工程、機(jī)械等。農(nóng)機(jī)企業(yè)主要是拖拉機(jī)、拖拉機(jī)、機(jī)械等，今年將組織企業(yè)抱團(tuán)開拓市場，增加機(jī)電產(chǎn)品出口份額。

三是高新產(chǎn)品上水平。積極鼓勵(lì)企業(yè)開發(fā)高新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的科技含量。重點(diǎn)抓好六合微粉、京仁電子、大鐵汽車、光伏、機(jī)械等企業(yè)和產(chǎn)品，提高高新產(chǎn)品出口比重，力爭達(dá)到15%以上。

四是積極組織企業(yè)參展參會(huì)。做好博覽會(huì)和重點(diǎn)境外展會(huì)的申報(bào)、參展工作。在鞏固傳統(tǒng)市場的同時(shí)，拓展新興市場，擴(kuò)大東盟、獨(dú)聯(lián)體、印度、非洲地區(qū)出口量，努力形成多元化市場格局。

五是有效擴(kuò)大進(jìn)口。近年來，我區(qū)外貿(mào)進(jìn)口呈現(xiàn)逐年上升趨勢，有效地促進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。今年，繼續(xù)引導(dǎo)和鼓勵(lì)有條件的'企業(yè)搞好精密機(jī)械和重要原材料的進(jìn)口業(yè)務(wù)。

三、把握形勢，努力開拓外經(jīng)貿(mào)工作的新局面

當(dāng)前，制約我區(qū)外經(jīng)貿(mào)工作的因素，主要是受國家政策調(diào)整對(duì)利用外資、外貿(mào)出口產(chǎn)生的疊加影響，如土地緊縮、所得稅調(diào)整、人民幣升值等，還有企業(yè)本身存在的用工難、融資難、原材料漲價(jià)等一些共性的問題。這些都對(duì)引進(jìn)外資造成了一定影響，外貿(mào)出口企業(yè)的利潤空間也減縮。對(duì)下步商務(wù)工作的主要建議有：

一是加強(qiáng)對(duì)基層商務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和企業(yè)培訓(xùn)工作。進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)和商務(wù)部門工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適時(shí)舉辦各類培訓(xùn)班，對(duì)企業(yè)拓展國際市場、出口信用保險(xiǎn)、訂單融資、跨境投資、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行輔導(dǎo)，培養(yǎng)各層次的外經(jīng)貿(mào)人才，提高基層工作人員為企業(yè)服務(wù)的水平，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場的能力。

二是加強(qiáng)企業(yè)政策扶持和引導(dǎo)。省市相繼出臺(tái)了一些鼓勵(lì)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，對(duì)推動(dòng)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了很大的促進(jìn)作用。建議在企業(yè)開拓國際市場和加快出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)方面加大扶持力度?？梢栽O(shè)立企業(yè)出口獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)機(jī)電和高新產(chǎn)品出口企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，也可按出口增量進(jìn)行補(bǔ)貼或獎(jiǎng)勵(lì)。

三是進(jìn)一步加快大通關(guān)服務(wù)格局建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)，協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門共同解決企業(yè)在進(jìn)出口中存在的問題，海關(guān)、稅務(wù)、外匯、檢驗(yàn)檢疫等部門發(fā)揮好服務(wù)作用，關(guān)口前移，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

商務(wù)講話稿篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家好！

我來自珪一生產(chǎn)部，今天，我非?？鞓纺苷驹谶@里，首先感謝我們遠(yuǎn)道而來的、最尊敬的客戶們，是你們一直支持我們公司，所以我們公司才會(huì)越走越好，公司才會(huì)給我們更多的學(xué)習(xí)和鍛煉的平臺(tái)，讓我不斷成長，是你們成就了我，是你們養(yǎng)我全家，你們是我們的衣食父母，在這里我代表我的家人，感謝你們，有你們真好！謝謝！

接下來，我要感謝我們公司，給我們這群有夢想的人提供了各顯其能的平臺(tái)，提供了演繹精彩人生的舞臺(tái)。公司為了讓我們更好、更快的成長，每年都會(huì)不定期、不惜任何代價(jià)組織我們參加各種培訓(xùn)。每年還會(huì)評(píng)選出優(yōu)秀員工、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)等等，并給予物質(zhì)上、精神上的`鼓勵(lì)。讓我們始終保持一種積極的、向上的心態(tài)，去迎接每天的工作和生活。今天，我為我自己喝彩，因?yàn)槲覅⒓恿双曇粓F(tuán)隊(duì)，所以在這里我感謝我們的公司，感謝我們最敬愛的任總，張總！謝謝！

我是做生產(chǎn)方案的，從原料采購到成品檢驗(yàn)入庫，我們的產(chǎn)品嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)、和食品安全的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，層層把關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，所以請大家相信，在任總的帶著下，我們都是做的放心的產(chǎn)品，做的良心生意，只要你有需求，我們珪一人會(huì)加班加點(diǎn)、全力以赴的完成，保證滿足你的要求。請相信我們珪一人能說到做到：“選擇我們的產(chǎn)品絕對(duì)讓你們不懊悔，讓我們實(shí)現(xiàn)共贏的目標(biāo)”。

最后，我祝大家，事事順心，年年大發(fā)！祝我們公司越來越強(qiáng)大！謝謝！

商務(wù)講話稿篇3

未來經(jīng)濟(jì)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，這已經(jīng)是全社會(huì)的共識(shí)。所有的商業(yè)將變成電子化的商業(yè)，都會(huì)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)工具，與大數(shù)據(jù)和云計(jì)算相結(jié)合。同時(shí)，“電子商務(wù)”本身也在發(fā)生變化。過去，在網(wǎng)上開個(gè)店，得一個(gè)訂單賣出一件商品，就叫電子商務(wù)。今天徹底不同了，我甚至思考，“電子商務(wù)”四個(gè)字未來會(huì)消失，“商業(yè)的電子化”將取而代之。這背后是對(duì)商業(yè)四大核心領(lǐng)域的徹底重塑——重塑供應(yīng)鏈，重塑消費(fèi)者營銷，重塑企業(yè)信息化，重塑組織架構(gòu)。

首先是供應(yīng)鏈，過去不可想象的事情將會(huì)發(fā)生：網(wǎng)上開一個(gè)店，不再是賣貨，而是帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。而消費(fèi)者將深度介入到產(chǎn)品定制過程中，品牌商將不再依賴傳統(tǒng)渠道，他們會(huì)越來越具備零售能力，拉動(dòng)品牌背后的制造供應(yīng)鏈條將更加柔性化。

傳統(tǒng)渠道商如果想繼續(xù)繁榮，必須加深對(duì)品牌的服務(wù)，即使是坐擁黃金地段的百貨公司，也必須觸及用戶，甚至深度運(yùn)營貨品，否則只是收取地租差價(jià)。過去的百貨公司，很多時(shí)候連用戶是誰都搞不清楚。而物流公司會(huì)扮演企業(yè)供應(yīng)鏈的參與者，為企業(yè)提升效率。傳統(tǒng)零售行業(yè)牢固的邊疆已經(jīng)開始逐漸模糊。

其次是消費(fèi)者營銷。我認(rèn)為未來的營銷都會(huì)是數(shù)字營銷。現(xiàn)在，即便是最簡單的三十秒電視廣告，也要放一個(gè)二維碼，這背后意味著什么？背后是渴望抓到用戶。今天阿里的平臺(tái)上，過去12個(gè)月有3.5億活躍買家，你很難去定義他們是線上或是線下用戶，他們就是一個(gè)個(gè)鮮活的消費(fèi)者個(gè)體。而且，消費(fèi)者是會(huì)在各個(gè)終端間隨時(shí)切換的，pc是端、手機(jī)是端、電視是端、智能設(shè)備是端、線下門店也是端。

企業(yè)需要做的，不是把消費(fèi)者分為線上線下，而是通過大數(shù)據(jù)把消費(fèi)者進(jìn)行分層，同時(shí)提供分層的產(chǎn)品和服務(wù)，把消費(fèi)者轉(zhuǎn)化成企業(yè)的粉絲，復(fù)購客戶或者新客戶。最終，所有的`企業(yè)都會(huì)進(jìn)入到一個(gè)全渠道的用戶管理，給各個(gè)端上能接觸到的消費(fèi)者提供無縫的、統(tǒng)一的購物和服務(wù)體驗(yàn)。做到這一步，才有可能實(shí)現(xiàn)全渠道各終端的互動(dòng)和銷售。

第三，企業(yè)的信息化是老命題。時(shí)至今日，很多企業(yè)，還沒來得及完成IT化。這是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，因?yàn)槲覀円苍S能直接蛙跳式進(jìn)入云計(jì)算。一個(gè)清晰的趨勢是，在未來商業(yè)競爭環(huán)境中，維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)都會(huì)從IT系統(tǒng)走向互聯(lián)網(wǎng)化，走向軟件即服務(wù)，讓猶如一個(gè)個(gè)單獨(dú)堡壘般的IT系統(tǒng)之間更融合，更敏捷。因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境變了，要求更快速的反應(yīng)，更靈巧的系統(tǒng)。

最后，這一切都會(huì)推動(dòng)并導(dǎo)致企業(yè)組織架構(gòu)的重構(gòu)。我喜歡研究組織結(jié)構(gòu)，因?yàn)榻M織結(jié)構(gòu)決定生產(chǎn)力。比如我看到很多企業(yè)，電商部和市場部是分開的，電商部負(fù)責(zé)到各大平臺(tái)銷售，市場部門負(fù)責(zé)品牌營銷。但今天，兩大部門的功能正在融合——因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)空前放大了口碑，產(chǎn)品成為最好的代言人，在天貓上銷售成績，和大眾對(duì)其