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文檔簡介
2024年科長辭職報告(3篇)
目錄
第1篇科長辭職報告
第2篇藥械科副科長的辭職報告
第3篇財務科長辭職報告
科長辭職報告
尊敬的領(lǐng)導:
首先,我向各位領(lǐng)導提出辭職的請求表示深深的歉意。
從##年##月份到#####鄉(xiāng)政府工作以來,至今已##年多時間,在這###年多的工作當中,有過面對困難時的彷徨和苦累,也有過成功后的甘甜,是單位把我從一個剛邁出大學校門、不諳世事的學生培養(yǎng)成為一名綜合素質(zhì)較強的機關(guān)工作人員。在鄉(xiāng)政府工作的####年多來,我得到了各位領(lǐng)導無微不至的關(guān)懷和同事的熱情幫助,度過了一段愉快、充實的時間。
###年多以來,由于自己所學專業(yè)的局限性,我在工作中深深感到自己相關(guān)知識的缺乏,雖然工作得到領(lǐng)導的認可和同事的好評,但仍然感覺自己在工作上一直處于一個比較被動的局面,而作為我本身來講,我一直不干平庸,自己創(chuàng)業(yè)做自己喜歡的事業(yè)一直是我的夢想。時光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間,我已經(jīng)到了而立之年。在這個重要的人生轉(zhuǎn)折點,突然從狂想的夢中醒來,回到現(xiàn)實中,發(fā)現(xiàn)青春一去不復返。年齡告訴我已不能再走彎路。經(jīng)過再三的思考之后,我決定調(diào)整一下自己目前的狀態(tài)。
工作靠領(lǐng)導的支持,靠大家的力量,我才能在#####鄉(xiāng)政府工作這么多年。同時由于自己的素質(zhì)還不強,水平還不高,在工作中也做過一些不該做的錯事。因工作也傷害過個別同志的感情。特別是因工作,自己不注意方法而批評過不該批評的同志,再此向同志說聲對不起,請原諒。
經(jīng)過近段時間的考慮,我決定辭去現(xiàn)在的工作。在此,我感謝鄉(xiāng)黨委和政府領(lǐng)導曾經(jīng)提供給我fff年多來的學習和成長時期,感謝領(lǐng)導和其他同事帶給我快樂的工作和學習的時間。在各位領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的指導幫助下,我學會了很多做人、做事的道理,同時我在綜合協(xié)調(diào)和文章寫作等方面也有了很大的提高,這將是我一生受用不盡的寶貴財富,在此我表示衷心的感謝。
最后,我為我的辭職給單位帶來的諸多不便深感抱歉,并請各位領(lǐng)導諒解我的處境,再一次致謝。
希望批準我的辭請,我衷心感謝。祝各位領(lǐng)導同事身體健康,工作愉快!
此致
敬禮
辭職人:
20xx年x月x日
科長
藥械科副科長的辭職報告
尊敬的院領(lǐng)導:
很遺憾在這里我要跟您們提出辭去藥械科副科長一職!
這篇辭職報告,想了很久遲遲不知該如何下筆,感觸良多。我掛職藥械科副科長已經(jīng)一年了,在這一年的時間里,非常感謝各位領(lǐng)導對我的關(guān)懷、愛護和栽培,我自認為自己非常幸運,能夠得到大家這么多的賞識和厚愛,讓我得到了這樣一次幸運的機會,給了我充分的信任以及一個寬廣的舞臺。
在這一年里,我收獲非常多,從具體工作以及學會與人如何相處,都讓我有了與從前截然不同的提高,學到了很多東西,領(lǐng)悟到了很多道理,讓我迅速地成長成熟起來。一年里,我各種大錯誤小錯誤都犯了不少,加上自己性格上的一些缺陷,有很多事情并沒有處理好,在這一方面,表示我誠摯的歉意,同時深深感激領(lǐng)導對我的寬容!
我認為工作上的辛苦不是問題,但由于自身工作能力低下、素質(zhì)較差嚴重阻礙了藥械科的日常工作開展、以致影響到全院的正常工作開展,導致我本人心理上的壓力太大。正常工作時間工作不好、休息時間休息不好,導致我的工作和生活陷入惡性循環(huán)。
為此我本人特此提出辭去藥械科副科長的職位一職,回到自己的專業(yè)技術(shù)崗位上。如果這個決定讓領(lǐng)導失望或傷心了,我表示萬分的抱歉。請原諒我未能順利地完成組織交給的這項任務,并對醫(yī)院的損失致上深深的歉意。
懇請領(lǐng)導給予批準為謝!
申請人:xx
財務科長辭職報告
x總:
您好,首先謝謝您幾個月前的知遇之恩,為我提供這樣一個全新的平臺,去實現(xiàn)自己小小的會計夢想.這幾個月以來,我自認為自己認真的做好了自己該做的事情,雖然也有失誤但是在您和大家的幫助下都一一化解.在和大家短暫的加強財務管理的建議加強財務管理的建議
會計集中核算是進一步變革和強化會計監(jiān)督職能,增強單位經(jīng)費支出的合法性和財務處理的規(guī)范性的會計核算模式,
但在實踐中,核算中心財務人員不能直接參與單位的財務活動,無法跟蹤監(jiān)督,這使目前的會計集中核算工作停留在賬務資料的整理層面,而在審理賬務資料時,主要審查票據(jù)是否合財務預算報告范圍、生產(chǎn)預算
生產(chǎn)預算是根據(jù)銷售預算編制的,計劃為滿足預算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。計劃期間除必須有足夠的產(chǎn)品以供銷售之外,還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預計水平,以避免存貨太多形成積壓,或存貨太少影響下期銷售。
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