員工薪酬及五險一金管理標(biāo)準(zhǔn)

員工薪酬及五險一金管理標(biāo)準(zhǔn)_范文寫作網(wǎng)企業(yè)依據(jù)國家規(guī)定，以貨幣形式支付給職工的薪酬謝酬。

3.2社會保險

社會保險：包括根本養(yǎng)老保險，根本醫(yī)療保險，失業(yè)保險、工傷保險、生育保險企業(yè)補充保險：補充養(yǎng)老保險、補充醫(yī)療保險。

3.3住房公積金

依據(jù)國務(wù)院《住房公積金治理條例》和北京市人民政府《北京市實施若干規(guī)定》，為員工準(zhǔn)時足額繳納住房公積金并辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

4職責(zé)

4.1主管領(lǐng)導(dǎo)

審查全公司每月工資總額。

4.2各業(yè)務(wù)部室

負責(zé)根據(jù)公司要求結(jié)合本部門實際上報獎金安排表。

4.3人力資源部

負責(zé)公司員工薪酬文件的的制定。

依據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察部供應(yīng)的考勤及休假狀況審核并編制總部工資單。

審核直屬工程部上報的工資單，對各分公司的工資總額進展審核備案。

催促各單位準(zhǔn)時編制工資單，確保公司員工的薪酬精確發(fā)放。

五險一金對外業(yè)務(wù)的辦理

審核匯總各單位的勞開工資月報、社保及公積金月報表

依據(jù)股份公司核定的工資總額，對執(zhí)行狀況進展監(jiān)控。

每年的第1季度，向分公司供應(yīng)各單位補充養(yǎng)老保險繳費狀況。

向總部員工供應(yīng)個人補充養(yǎng)老保險賬戶狀況。

4.4經(jīng)營治理部

審批各單位上報獎金狀況。

對各單位獎金總額進展掌握

4.5財務(wù)治理部

對員工薪酬狀況進展稽核。

足額預(yù)備各類社會保險金額。

4.6資金治理部

發(fā)放總部員工薪酬

代為繳納各類社會保險及企業(yè)補充保險

4.7分公司

本單位人員薪酬編制及發(fā)放。

編制本單位勞開工資報表及五險一金報表。

負責(zé)本單位薪酬及五險一金日常工作。

負責(zé)對本單位工資總額的實時掌握

依據(jù)人力部供應(yīng)數(shù)據(jù)，每年向本單位員工供應(yīng)個人補充養(yǎng)老保險賬戶狀況。

5員工薪酬及五險一金的內(nèi)容

5.1總則

一般員工實行月薪，公司總部部室負責(zé)人，各分公司負責(zé)人實行年薪制。

薪酬以貨幣支付，不以實物及有價證券代貨幣支付。

5.2薪酬組成

薪酬由崗位基薪、補貼、獎金三局部組成。

5.2.1.1崗位基薪

總部和分公司總部治理崗執(zhí)行十四級崗位基薪標(biāo)準(zhǔn)，工程經(jīng)理部班子成員依據(jù)年度營業(yè)規(guī)劃確定當(dāng)年基薪標(biāo)準(zhǔn)，工程經(jīng)理部一般員工依據(jù)崗位不同執(zhí)行對應(yīng)日薪標(biāo)準(zhǔn)。

詳細內(nèi)容見附錄C薪酬設(shè)計方案、

5.2.1.2各類補貼、保健津貼

包含洗理費、工齡補貼、生活補貼、證照補貼、施工補貼、崗位津貼等

詳細內(nèi)容見附錄C薪酬設(shè)計方案。

5.2.1.3獎金

詳細規(guī)定見總部職能部室考核治理標(biāo)準(zhǔn)、工程分公司責(zé)任目標(biāo)考核治理標(biāo)準(zhǔn)、工程經(jīng)理部考核治理標(biāo)準(zhǔn)

5.3薪酬編制和審核

各工程經(jīng)理部勞資員依據(jù)本單位當(dāng)月考勤狀況編制本單位工資明細表，準(zhǔn)時送交分公司審核。

公司直管工程直接送交人力資源部審核。

分公司安排人員對各工程經(jīng)理部報送的工資狀況進展審核，編制本區(qū)域當(dāng)月工資匯總表，區(qū)域分公司總經(jīng)理對本區(qū)域整體工資發(fā)放狀況進展簽認并準(zhǔn)時發(fā)放職工薪酬。

分公司每月將本單位工資匯總表報至人力資源部備案，并準(zhǔn)時報送勞開工資月報表及五險一金月報表。

公司直屬工程經(jīng)理部的獎金審批流程直接報人力資源部備案。

年效益獎的編制?？己送戤吅螅緦俑鲉挝灰罁?jù)公布的考核結(jié)果，編制所屬人員的年效益獎安排表，由公司總經(jīng)理簽認后在人力資源部備案發(fā)放。總部各部門的年效益獎由人力資源部編制。

責(zé)任制兌現(xiàn)獎。由考核小組依據(jù)考核結(jié)果確定責(zé)任人的兌現(xiàn)獎額度。其中，超額利潤獎由工程經(jīng)理部提出安排方案，分公司審批后，報送總經(jīng)理同意前方可發(fā)放。

5.4薪酬支付

薪酬支付形式

5.4.1.1薪酬應(yīng)當(dāng)以貨幣支付，不得以實物及有價證券代貨幣支付。

5.4.1.2薪酬支付一般通過銀行發(fā)放，應(yīng)當(dāng)按時將薪酬劃入職工在銀行開立的個人賬戶。

5.4.1.3直接發(fā)放薪酬的，應(yīng)當(dāng)將薪酬支付給職工本人，并辦理簽收手續(xù)。職工本人因故不能領(lǐng)取薪酬時，可由其托付親屬或他人代領(lǐng)。

5.4.1.4支付薪酬后向職工供應(yīng)一份其本人的薪酬支付清單。清單載明發(fā)放單位、發(fā)放時間、發(fā)放對象的姓名、應(yīng)發(fā)工程金額、扣發(fā)工程金額、代扣工程金額、實發(fā)薪酬等事項，并依法保存。

薪酬支付時間

5.4.1.5薪酬每月至少支付一次。如遇法定節(jié)假日或休息日，則提前在最近的工作日支付。

5.4.1.6對實行年薪制或按考核周期兌現(xiàn)薪酬的職工，每月按基薪標(biāo)準(zhǔn)或不低于北京市最低工資的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)付薪酬，年終或考核后兌現(xiàn)。

5.4.1.7對于以計件或以完成一次性臨時勞動的職工，按有關(guān)協(xié)議或合同規(guī)定在其完成任務(wù)后即支付薪酬。

有以下狀況之一的，企業(yè)可以從職工薪酬中代扣代繳

5.4.1.8企業(yè)代扣代繳的應(yīng)由職工個人負擔(dān)的各項社會保險費用

5.4.1.9法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費。

5.4.1.10其他須代扣代繳的費用

5.5薪酬調(diào)整

員工崗位變動可調(diào)整崗位基薪。

依據(jù)任職文件或經(jīng)公司審批的基薪變動申請調(diào)整至對應(yīng)崗位薪酬。

如無崗位變動，每名員工依據(jù)工作實際狀況每年最多可以調(diào)整薪酬一次。

薪酬調(diào)整應(yīng)有以調(diào)整申請流程為記載，并附在當(dāng)月工資單中備查。

見習(xí)期學(xué)生在見習(xí)期內(nèi)不進展基薪調(diào)整，待轉(zhuǎn)正定級后，再根據(jù)薪酬方案執(zhí)行。

5.6薪酬掌握

公司對各分公司的薪酬實施總額掌握，各單位工資總額應(yīng)不低于年度《工資集體協(xié)商協(xié)議書》的商定，不高于本單位利潤