煤礦質(zhì)量檢討書范文

煤礦質(zhì)量檢討書范文【篇一：安全檢查自查報告范本】2013年二季度安全生產(chǎn)檢查情況報告為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公司安全工作，切實(shí)保障廣大員工的生命安全和財產(chǎn)安全，保證公司工程項(xiàng)目正常施工秩序，按照國家、省、市和行業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際，二季度，公司對在建工程項(xiàng)目的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：一、安全管理方面1、安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全各施工項(xiàng)目部根據(jù)公司要求建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。成立了項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目消防領(lǐng)導(dǎo)小組，安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查，各施工隊(duì)配置兼職安全員，負(fù)責(zé)本施工隊(duì)工作區(qū)域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。2、安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)情況（1）為了把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì)，項(xiàng)目部按照公司要求詳細(xì)制訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全管理制度》，《項(xiàng)目部安全文明施工考核辦法》、《項(xiàng)目部安全文明施工獎罰辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全例會制度》和各工種操作規(guī)程等，編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等，明確了各項(xiàng)目部各崗位的安全職責(zé)。目前，各施工項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度、規(guī)定、操作規(guī)程30余個，齊全且可操作性較強(qiáng)。做到了以制度約束人，以制度管理人，（2）為了確保安全生產(chǎn)，各施工項(xiàng)目部根據(jù)集團(tuán)公司、分公司有關(guān)要求，制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行分解，明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。各施工項(xiàng)目部與各施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽定了《安全責(zé)任書》，并嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組對安全責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，對違反責(zé)任制的人員能夠做到及時進(jìn)行提醒、教育，對考核結(jié)果進(jìn)行獎罰。3、安全檢查、隱患排查情況各施工項(xiàng)目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計劃定期進(jìn)行安全綜合檢查、專項(xiàng)檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時整改完善，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場情況，置備各類安全警示標(biāo)志牌，提醒員工注意，做好自身及他人安全防護(hù)，消除安全隱患。4、重大危險因素管理及應(yīng)急救援管理情況（1）各施工項(xiàng)目部對本施工現(xiàn)場進(jìn)行危險源辨識評價并制定相應(yīng)控制措施。施工現(xiàn)場的危險處設(shè)置明顯標(biāo)志，利用架設(shè)安全網(wǎng)，懸掛標(biāo)示牌等進(jìn)行危險預(yù)警，對重大危險因素由專兼職安全員監(jiān)護(hù)。（2）重大危險源控制措施及時落實(shí)。項(xiàng)目部在日常的巡視檢查中對重大危險源、危險因素進(jìn)行了監(jiān)控。項(xiàng)目部共確定重大危險因素4個，包括：高空墜落、物體打擊、施焊造成火災(zāi)、及觸電。施工中加強(qiáng)監(jiān)控，對安全隱患及時進(jìn)行查找和整改。5、安全教育培訓(xùn)情況2、“三類”人員按規(guī)定參加在教育培訓(xùn)。3、各施工隊(duì)自己進(jìn)行的班前安全教育活動。4、及時對施工人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底。使施工人員了解和掌握各施工作業(yè)的危險點(diǎn)、面，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。二、現(xiàn)場施工安全情況1、臨時設(shè)施（1）臨時設(shè)施嚴(yán)格按要求進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，布局較為合理。（2）臨時設(shè)施符合抗震、防雷、消防、防臺風(fēng)、防雨、保溫等技術(shù)要求。生活辦公區(qū)、施工區(qū)、倉庫、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)等安排人員24小時巡邏值班，確?，F(xiàn)場物資、材料安全。2、安全用電情況為了確保施工現(xiàn)場用電安全，各項(xiàng)目部制定了《臨時用電管理檢查制度》、《施工現(xiàn)場用電管理制度》等。施工現(xiàn)場做到用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。照明燈具及供電線路按照要求進(jìn)行架設(shè)。由電工經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行處理，防止事故發(fā)生。施工現(xiàn)場配電箱、倉庫等處，懸掛干粉滅火器。4、高處作業(yè)安全（1）高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善，并及時對員工進(jìn)行了安全交底。（2）高空作業(yè)警示牌齊全。（3）搭設(shè)有腳手架、安全網(wǎng)、吊籃等防護(hù)設(shè)施，（4）安全人員嚴(yán)格按照要求對高處作業(yè)等進(jìn)行監(jiān)控。對從事高空作業(yè)的人員，能夠佩戴必要的安全防護(hù)用具，確保了施工人員的人身安全。（5）交叉作業(yè)均有警示牌并設(shè)置專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。6、消防管理項(xiàng)目部制定了消防管理責(zé)任制，并落實(shí)到位。制定和完善了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，。項(xiàng)目部對易發(fā)生火災(zāi)處加大檢查和監(jiān)控力度，制訂了《消防管理制度》。（1）施工區(qū)無違章使用明火取暖和作業(yè)現(xiàn)象；對職工宿舍進(jìn)行了檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象，照明用電線路規(guī)范，無私拉亂接現(xiàn)象（2）電焊作業(yè)必須開具動火證、配備滅火器，并有專人監(jiān)管；（3）物資倉庫，配置滅火器材和消防設(shè)施，且滅火器工作正常性能良好。物資倉庫內(nèi)分類儲存，庫內(nèi)電路運(yùn)行正常，無亂接電線，電器現(xiàn)象。（4）規(guī)定計入工地禁止煙火或吸煙，無違規(guī)現(xiàn)象9、安全防護(hù)設(shè)施情況施工中，安全管理人員、施工人員能夠正確佩戴和使用安全帽、安全帶等防護(hù)用品；在危險位置設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和明顯的警示標(biāo)志；現(xiàn)場小型設(shè)備傳動部位安裝了防護(hù)罩；三、安全管理中存在的問題1、個別人員安全意識淡薄，施工現(xiàn)場仍然存在習(xí)慣性違章。例如：施工現(xiàn)場吸煙、不戴安全帽、不系安全帶。2、施工臨時用電線路布設(shè)較亂，需要進(jìn)一步規(guī)范，3、安全教育記錄不規(guī)范，班前會記錄不規(guī)范，需要進(jìn)一步完善。4、設(shè)備定期檢查，各種制度完善；但設(shè)備自身檢查資料、記錄不齊全；需進(jìn)一步完善。5、個別安全防護(hù)設(shè)施沒跟上工程施工進(jìn)度，造成施工中安全防護(hù)有滯后現(xiàn)象。四、采取的整改措施：為確保公司工程項(xiàng)目施工安全，消除各類不安全隱患，公司對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：1、項(xiàng)目部需加強(qiáng)監(jiān)管，并分批開展安全教育，利用日常巡查、檢查、會議、安全教育培訓(xùn)、文件等方法方式對員工進(jìn)行安全知識、法律法規(guī)等的教育宣傳，提高員工的安全意識和責(zé)任意識，杜絕安全事故的發(fā)生。2、施工用電問題將持續(xù)重視，嚴(yán)查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對于現(xiàn)場線路將進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布置。3、加大對習(xí)慣性違章的監(jiān)管力度。加強(qiáng)安全教育和管理監(jiān)督、處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的安全意識。4、進(jìn)一步健全和完善規(guī)章制度，使安全綜合治理工作有章可循、落實(shí)到位。嚴(yán)格按照安全責(zé)任制落實(shí)各級、各部門責(zé)任。5、定期開展安全檢查和隱患排查治理，做好施工現(xiàn)場安全隱患的查找和整改?？傊?，通過檢查發(fā)現(xiàn)了安全工作中存在的一些弊端和疏漏。公司及時進(jìn)行了整改和糾正，使之得到了有效的控制，但安全工作是一項(xiàng)長期的工作。公司將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大員工的安全意識得到提高，使安全管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識，明確各自職責(zé)，為公司工程施工順利進(jìn)行提供安全保障?！酒簩べ|(zhì)量和安全檢查存在的問題分析和隱患及整改措施】對產(chǎn)生質(zhì)量和安全問題的原因分析及整改措施、整改情況針對2016年5月5日三江縣質(zhì)量安全監(jiān)督站過來我。經(jīng)公司研究決定，于2016年5月6日開始不定期對公司施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查，徹底排查施工中存在的質(zhì)量和安全隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題及隱患積極的督促落實(shí)整改，嚴(yán)格杜絕發(fā)生質(zhì)量和安全事故?，F(xiàn)把公司、融協(xié)濱江園項(xiàng)目部對現(xiàn)場安全、質(zhì)量、資料產(chǎn)生問題的原因分析及整改措施和整改情況向三江縣質(zhì)量安全監(jiān)督站領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：一、安全方面產(chǎn)生問題的原因分析及整改措施和整改情況：1、外腳手架局部破損，轉(zhuǎn)角處的外架未張掛安全網(wǎng)的墻體；原因分析：施工過程中個別木工在拆模、泥工在外架清理時，因主觀思想不重視圖省力，外架子安全網(wǎng)個別地方造成破損，部分松開的安全網(wǎng)，工作好后末及時恢復(fù)張掛；整改措施和整改情況：通過這次安全檢查，項(xiàng)目部對全體員工進(jìn)行教學(xué)、解說，說明如果長期這樣施工的利害關(guān)系，使現(xiàn)場所有管理人員、員工從思想上得到了重視，對現(xiàn)場現(xiàn)有外架上安全網(wǎng)破損的進(jìn)行了更換，末懸掛好的、松散的全部進(jìn)行了整改完整。2、樓梯陽臺、樓層臨邊、電梯井、預(yù)留洞口防護(hù)不到位，個別洞口搭設(shè)水平防護(hù)堆建筑材料；原因分析：現(xiàn)場部分樓層拆除后鋼管、排架、模板、清理工作末及時跟上，加上個別施工人員素質(zhì)低，安全意識淡?。徽拇胧┖驼那闆r：項(xiàng)目部這次加大力度，重點(diǎn)對架子工進(jìn)行安全生產(chǎn)教學(xué)、督促、并且由專職施工員進(jìn)行跟蹤，對樓梯陽臺、樓層臨邊、電梯井、預(yù)留洞口防護(hù)不到位的進(jìn)行了全面加固，對個別洞口搭設(shè)水平防護(hù)堆建筑材料進(jìn)行清理，現(xiàn)在各個樓層都進(jìn)行了整改。3、施工現(xiàn)場第二層樓有施工人員居住現(xiàn)象，未做到施工現(xiàn)場與生活區(qū)分隔：原因分析：由于施工場地狹小，現(xiàn)場臨時用房無法施工安裝；整改措施和整改情況：目前我項(xiàng)目部正在落實(shí)外面租房解決。4、施工用電接入攪拌站電纜線未做保護(hù)，pe線未接到機(jī)具，且使用鋼管作為接地的問題；原因分析：由于安裝攪拌機(jī)時，現(xiàn)場材料準(zhǔn)備不充分，隨便用鋼管插入，違反了現(xiàn)場施工用電操作規(guī)范；整改措施和整改情況：現(xiàn)在經(jīng)過項(xiàng)目部教學(xué)，已經(jīng)用角鋼埋人地下2m，按照規(guī)范操作進(jìn)行了整改。5、分配電箱堆放建筑材料，并且分配電箱無配電系統(tǒng)圖，pe線未與電箱外殼鏈接，施工用電電纜線穿過墻體及鋼管未做保護(hù)的問題；原因分析：主要原因由于現(xiàn)場電工施工時未按照《現(xiàn)場臨時用電施工方案》施工,違反了施工現(xiàn)場用電操作規(guī)范。整改措施和整改情況：現(xiàn)經(jīng)過項(xiàng)目部教學(xué)，分配電箱堆放建筑材料已經(jīng)清理干凈，并且分配電箱已張貼配電系統(tǒng)圖，pe線與電箱外殼已經(jīng)按照規(guī)范鏈接，施工用電電纜線穿過墻體及鋼管已經(jīng)做好保護(hù)；6、塔吊臨時通道與外架架相鏈接，未獨(dú)立搭設(shè)的問題。原因分析：主要原因由于安裝工人圖省力，未嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工；整改措施和整改情況：現(xiàn)在經(jīng)過公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)，塔吊臨時通道與外架架相鏈接處已經(jīng)獨(dú)立搭設(shè)通道，整改完成。7、施工升降機(jī)的維修保養(yǎng)記錄蓋章與簽訂合同的單位不一致的問題；原因分析：主要原因由于平常施工升降機(jī)的維修工作人員保養(yǎng)記錄時，思想不夠重視，蓋章時未仔細(xì)檢查清楚；整改措施和整改情況：現(xiàn)在經(jīng)過公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)已經(jīng)進(jìn)行了整改，并且在以后工作中加強(qiáng)管理。二、質(zhì)量方面產(chǎn)生問題的原因分析及整改措施和整改情況：1.3#樓部分構(gòu)造柱的中心線位置（層間錯位、垂直度等）超過規(guī)范的允許偏差問題；原因分析：主要原因由于現(xiàn)場員工主觀意識不強(qiáng)，施工時馬虎造成。整改措施和整改情況：現(xiàn)在經(jīng)過公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)均已經(jīng)進(jìn)行整改；并且確保以后不再發(fā)生這種問題。（詳見整改前后照片）2、3#樓部分斜屋面出現(xiàn)的蜂窩麻面、局部有滲水現(xiàn)象等問題；原因分析：主要原因由于砼澆筑時的工作人員，剛開始時砼塌落度比較大，加上斜屋面坡度，在巡回振搗時漏振造成；整改措施和整改情況：現(xiàn)在經(jīng)過公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)，并且項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人已制定專項(xiàng)砼修補(bǔ)方案（詳見《砼專項(xiàng)修補(bǔ)方案》），并已安排專人進(jìn)行了整改。同時項(xiàng)目部督促所有員工在以后的工作中加強(qiáng)管理，確保工程質(zhì)量。3、對施工現(xiàn)場使用的砂漿王問題；原因分析：主要原因因?yàn)槟ɑ夜と藞D省事，加上抹灰班組帶班及個別現(xiàn)場施工員沒有重新視，造成這種現(xiàn)象；整改措施和整改情況：現(xiàn)在經(jīng)過公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)，施工現(xiàn)場使用的砂漿王已經(jīng)搬出施工現(xiàn)場，以后不允許再進(jìn)入施工現(xiàn)場。4、底層的回填土使用的建筑垃圾和生活垃圾問題；原因分析：主要原因由于泥工在主體結(jié)構(gòu)拆除鋼管、模板等樓面清理下來的垃圾，和二層臨時工作人員居住的生活垃圾，工人圖一時省力、省事，加上項(xiàng)目部管理不夠重視，造成這種事情；整改措施和整改情況：現(xiàn)在經(jīng)過公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)，現(xiàn)場這些垃圾已經(jīng)正在清理之中。5、現(xiàn)場施工砂漿配合比標(biāo)牌無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容；原因分析：主要原因由于是原來現(xiàn)場攪拌機(jī)邊有一臺計量磅稱，因?yàn)槭褂貌划?dāng)，壞了。整改措施和整改情況：現(xiàn)在還在維修，維修好后，或者我們再買一臺新的磅稱，確保施工現(xiàn)場砌體、抹灰計量正確，并保證現(xiàn)場施工砂漿配合比標(biāo)牌同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容一致。6、3#內(nèi)墻四層、外墻六層粉涮在未做結(jié)構(gòu)驗(yàn)收已經(jīng)完成；原因分析：主要原因抹灰工人當(dāng)時準(zhǔn)備粉涮一層樣板房，后由于結(jié)構(gòu)驗(yàn)收手續(xù)未及時跟上，加上工人等待時間較長，心想多干的工作；整改措施和整改情況：現(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部要求現(xiàn)場停止內(nèi)外墻粉涮；主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收手續(xù)正在【篇三：事故檢查檢討書】安全事故檢討書（劉文平）各位領(lǐng)導(dǎo)：事情經(jīng)過：2014年9月29日，由于我本人的疏忽，工作前沒有仔細(xì)檢查吊裝設(shè)備，同時在發(fā)生事故后慌張不鎮(zhèn)定的躲避，導(dǎo)致自己從高層摔下，腿部摔傷。事后檢討：回想這次事故的發(fā)生，仍然感到后怕，并對自己的行為感到深深地自責(zé)，沒有為自己的生命安全負(fù)責(zé)，同時連累了整體施工的進(jìn)度，給隊(duì)里抹了黑。面對這次事故的教訓(xùn)，我充分認(rèn)識到忽視安全工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果，安全是工作的生命線，不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠。慢慢回憶平時姜隊(duì)每天重復(fù)要我們注意安全，工作前要先檢查設(shè)備及周圍的環(huán)境，我總是很不耐煩，沒有將別人的提醒放在心上，導(dǎo)致這次事故的發(fā)生，給自己一個血的教訓(xùn)。經(jīng)過這次的事故,我深深感到，這是一個非常危險的傾向，使我感到不僅是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。我應(yīng)該深刻地反省，真誠地接受批評，并愿意接受處理。對于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié)，深刻反省，工作必須認(rèn)認(rèn)真真,一絲而不茍!要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,一刻也不能松懈,服從領(lǐng)導(dǎo)的分配，同時要不斷地提升自己的崗位技能,完善自己,發(fā)揮自身的價值,為隊(duì)里貢獻(xiàn)一份力量。我保證，在以后的工作中，先觀察后下手，提前找出存在的各種安全隱患，并找出解決方案。工作中，穩(wěn)重，心細(xì)。在保證自身及他人安全的同時順利完成自己的工作。今后不會再有類似的事故發(fā)生在我身上，還請領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)監(jiān)督我，幫我改正錯誤，獲得更大的進(jìn)步，也希望同事們，在以后的工作生活中，幫我克服缺點(diǎn)，改正自己的錯誤。在此我向隊(duì)里所有工友道歉，真的對不住大家，由于我的失誤造成大家，工作不能順利進(jìn)行，還要精神上為我擔(dān)憂，請大家再給我一次機(jī)會。我深知，任何道歉也不能挽回自己發(fā)生的事故，任何懺悔在事故的教訓(xùn)面前也顯得格外的無力與蒼白。在此，我只能說，我愿意接受各級組織對我的批評處理，并愿意以自己為反面教材，以此為鑒，遠(yuǎn)離事故，警示后人！此致！敬禮劉文平2014年10月2日責(zé)任事故檢查報告山西蘭花集團(tuán)新建年產(chǎn)50萬噸新型納米材料項(xiàng)目部：劉文平摔傷事故的發(fā)生，再次為我敲響了安全的警鐘。它打亂了我們單位的正常工作秩序,影響了工程的工作進(jìn)度，也牽扯了各位領(lǐng)導(dǎo)的很多精力，為我們施工單位也抹了黑，給傷者及其家屬帶來了傷痛。經(jīng)過反思，讓我深深的感受到在我的安全管理工作上出現(xiàn)了漏洞，我悔恨交加，愧疚萬分?，F(xiàn)向組織和領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢查：一、愧對領(lǐng)導(dǎo)的信任一直以來，我隊(duì)的全面建設(shè)都得到了各位在座領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，我們也在這樣良好的環(huán)境中取得了一定的成績。特別是最近一年半來，各位領(lǐng)導(dǎo)對我隊(duì)在新廠的建設(shè)工作給予了高度的肯定。這次事故的發(fā)生讓我們十分愧疚。由于我沒有很好地監(jiān)督工人的工作，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任，也破壞單位安全發(fā)展的大好形勢。仔細(xì)想想，確實(shí)是由于我們工作沒做到位才釀成了這場事故。對安全沒有引起充分的重視，麻痹大意，流于表面，超前防范的安全意識不強(qiáng)，不能及時的發(fā)現(xiàn)問題，排除安全隱患。沒有以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改，沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在現(xiàn)場不能嚴(yán)格執(zhí)行“按章辦事”的原則，對一些不符合安全原則的行為，總是體諒多，糾正少，缺乏敢于較真碰硬的狠勁。導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理存在很多漏洞，這次事故將使我深刻反思我隊(duì)工作的失誤，我定會以認(rèn)真而嚴(yán)肅的態(tài)度看待安全工作。二、愧對受傷員工劉文平及其家屬的希望由于我的管理疏忽，沒能做好員工們的領(lǐng)導(dǎo)者和保護(hù)者。對他們的人身安全關(guān)心不夠，安全教育工作做的不牢，不深。安全預(yù)防工作做得不細(xì)，不實(shí)。造成了這樣讓我們都痛心疾首的安全事故。給隊(duì)里，給廠里的安全建設(shè)工作造成了較為惡劣的影響。發(fā)生這樣的悲劇，對劉文平的家屬來說，是一個莫大的打擊，我辜負(fù)了工人家屬的信任，托付和希望。對此，我深深悔責(zé)。三、愧對工人們的期待作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，我是抓安全穩(wěn)定工作的決定因素,我的作用發(fā)揮如何,直接關(guān)系到工人們的安全穩(wěn)定。深究這次事故的根本原因，說到底是我的安全意識不夠。近期工作重心放在了趕進(jìn)度的位置上，沒有把安全工作放在同等重要的位置去對待。在抓安全工作時沒有經(jīng)常仔細(xì)的檢查設(shè)備的安全系數(shù)，導(dǎo)致一些隱患未得到徹底消除和有效預(yù)防。很多隱伏在現(xiàn)場中的一些問題沒有查找出來，并及時去整改。我沒能做好工人們的好兄長。對此，我深感愧疚。以上這些問題嚴(yán)重影響了工程的進(jìn)度，關(guān)系到新廠的全面建設(shè)大局。下面就針對存在的問題，我將從一下方面采取措施，強(qiáng)化整改：一是提高自身的思想認(rèn)識，強(qiáng)化安全教育。堅持親自上手主動抓落實(shí)，按照上級和領(lǐng)導(dǎo)的要求，全面推進(jìn)工人安全工作指導(dǎo)，及時現(xiàn)場中影響安全的問題進(jìn)行分析并解決。同時，從提高現(xiàn)場工人的素質(zhì)著眼，將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要使我們每名工人牢固樹立“安全第一”的意識。還要真正將我們的安全理念滲透到每一名工人的思想、意識、行為上?？傊M量規(guī)避此類事故的發(fā)生。二充分發(fā)揮班前會的作用，加大教育，培訓(xùn)力度，對于我隊(duì)各種崗位，進(jìn)行分工種培訓(xùn)，對新來職工要實(shí)行以師帶徒，做好傳幫帶的作用，提高職工的操作技能。加大對新工人、老工人和骨干員工的培訓(xùn)力度。這些員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。生命是自己的，把提高能力，強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)自身的安全意識。要時刻保持一種心系安全的意識，深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。要牢固樹立“嚴(yán)是愛、松是害”的思想觀念，做好超前預(yù)防工作，確保安全長治久安。四、加強(qiáng)對班組長的培訓(xùn)和教育，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個區(qū)隊(duì)履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要加強(qiáng)培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認(rèn)同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大此致敬禮檢查人：檢討書（安全員）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：關(guān)于近期我隊(duì)發(fā)生的工傷事故，給我廠帶來嚴(yán)重的不良影響，面對這起事故我心情非常沉痛，這次事故給了我沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我在安全工作上還沒有做到位。這次事故的發(fā)生歸根結(jié)底是本人的工作沒有跟上領(lǐng)導(dǎo)的安全理念，沒有把領(lǐng)導(dǎo)的安全措施落到實(shí)處，才導(dǎo)致了今天的結(jié)果。事故既已發(fā)生，今后應(yīng)該如何應(yīng)對，嚴(yán)格杜絕各類事故的發(fā)生，扭轉(zhuǎn)我隊(duì)不好的安全氛圍，