質(zhì)管部工作總結(jié)

Word文檔質(zhì)管部工作總結(jié)工作總結(jié)盡管是對(duì)一段工作的分析和記錄，但也有很多的方法可以將總結(jié)寫的更加精彩！來看看我我?guī)淼摹顿|(zhì)管部工作總結(jié)》吧！盼望你能從中收獲更多的技巧和方法！祝您閱讀開心！

今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各個(gè)部門的協(xié)同合作下，我質(zhì)管部始終圍繞藥品質(zhì)量第一原則，堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營，不斷總結(jié)閱歷，創(chuàng)新質(zhì)量管理方法，提升工作的力量和效率，樂觀的把各項(xiàng)工作有效推動(dòng)?，F(xiàn)將本人一年來的如下：

20xx年以來，首先以藥品質(zhì)量第一為原則，時(shí)刻關(guān)注藥品質(zhì)量信息，對(duì)藥品的購進(jìn)、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)、銷售等各方面嚴(yán)格根據(jù)法規(guī)要求把關(guān)。執(zhí)行周次小檢查共計(jì)40余次，月次大檢查12次，發(fā)覺并整改各環(huán)節(jié)問題90多次，質(zhì)管部下發(fā)文件14份。

其次，將650份首營企業(yè)資質(zhì)，300余份首營品種資質(zhì)收于質(zhì)管部管理，并結(jié)合使用藥博士軟件進(jìn)行往來和暫停的管理，對(duì)每份資料都進(jìn)行仔細(xì)的核實(shí)審批，準(zhǔn)時(shí)替換，保證了購進(jìn)藥品資質(zhì)的合格合法。同時(shí)一年來質(zhì)管部人員共計(jì)養(yǎng)護(hù)7000左右批次藥品，共計(jì)澄明度檢測(cè)3400多次，質(zhì)量復(fù)查11次;共計(jì)驗(yàn)收藥品12240筆，9116738最小單位數(shù)量，其中發(fā)覺不合格藥品55次并進(jìn)行拒收;共計(jì)出庫復(fù)核52878筆，9377593最小單位數(shù)量。

再次，組織全體員工按方案進(jìn)行了培訓(xùn)與體檢，并建立與更新了相關(guān)檔案。對(duì)公司全部業(yè)務(wù)人員進(jìn)行網(wǎng)上管理，更改其授權(quán)范圍準(zhǔn)時(shí)限等。20xx年以來共接受了藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)7次，并得到了全都的好評(píng)。

現(xiàn)在公司又處于一個(gè)認(rèn)證和換證的關(guān)鍵時(shí)期，仍有大量的工作需要去做。藥品質(zhì)量管理，責(zé)任重大，我質(zhì)管部將帶領(lǐng)督促員工根據(jù)GSp要求的132項(xiàng)要求和相關(guān)法規(guī)，把工作做細(xì)做好，以保證順當(dāng)?shù)赝ㄟ^換證。

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質(zhì)管中心員工個(gè)人工作總結(jié)范文

時(shí)間消逝得很快，我在鎮(zhèn)工作就滿一年了。這是我在質(zhì)管中心工作的第一年，也是我走出高校校門踏入工作崗位的第一年，因此年對(duì)我具有極為重要的意義。在此，我將自己在這一年的工作做加以總結(jié)，以便更好地熟悉自己的成果和缺點(diǎn)，為明年的工作打好基礎(chǔ)。

回想起來，當(dāng)時(shí)進(jìn)入公司，我懵懵懂懂的，什么都不懂，雖然我是學(xué)分析專業(yè)的，但對(duì)于煉油方面詳細(xì)要分析什么不是很清晰。進(jìn)入班組后，師傅們都很親切，而且也很關(guān)懷我，最重要的是她們都很急躁的教我.以前只是從書本上學(xué)到理論學(xué)問，現(xiàn)在工作了還得再學(xué)習(xí)，對(duì)于這一點(diǎn)，剛開頭我不能很好的接受，總會(huì)犯一些毛病，不主動(dòng)去學(xué)去問，導(dǎo)致學(xué)習(xí)的效果不明顯。漸漸地，通過不斷地在工作中實(shí)踐，工作起來就順暢多了。在經(jīng)過一年的磨練以后，已經(jīng)基本達(dá)到學(xué)以致用，理論與實(shí)踐相結(jié)合?，F(xiàn)在我已完整學(xué)完了四個(gè)崗位，生控電站崗位和色譜崗位，尿素崗位和污水崗位。這四個(gè)崗位是我今后工作的重點(diǎn)。我肯定會(huì)發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做好。

我學(xué)的第一個(gè)崗位是電站崗位，主要分析水樣，分析各個(gè)裝置的鍋爐水，測(cè)它們的磷酸根離子，聯(lián)氨，ph值，還有水中油，這個(gè)崗位項(xiàng)目不多，但是樣許多，剛開頭學(xué)的時(shí)候，我常常來不及做，后來師傅教我作樣的技巧，合理的支配分析項(xiàng)目，果真速度比以前快多了。

第二個(gè)崗位學(xué)的是色譜崗位，這個(gè)崗位主要是儀器操作，正確分析樣的關(guān)鍵是取樣，剛學(xué)的時(shí)候，取樣老是取不好，受外界影響很大，師傅就教我怎么取樣，怎么取空氣中的氮?dú)夂脱鯕饩筒粫?huì)進(jìn)球膽，還要看風(fēng)向，漸漸地取多了，我取的樣也沒什么問題了，進(jìn)樣也是個(gè)關(guān)鍵，進(jìn)樣進(jìn)不好，也會(huì)影響分析結(jié)果，這比較簡單克服，色譜這個(gè)崗位我還有許多要學(xué)的地方，弄清晰色譜儀器的原理以及操作條件，對(duì)我分析氣體樣有很大關(guān)心，同樣加深我對(duì)分析樣的理解。

第三個(gè)崗位學(xué)是是尿素崗位，這個(gè)崗位是我最薄弱的，測(cè)尿素裝置的二氧化碳，氨，尿素，縮二脲，水分，粒度，外加pp分析，尿素崗位是一個(gè)很重要的崗位，二氧化碳，氨，尿素是要滴定的，剛開頭我滴的算出來不是偏大就是偏小，我分析緣由，時(shí)間掌握不當(dāng)，還有沒有完全根據(jù)操作規(guī)程，因此我現(xiàn)在做這個(gè)崗位肯定會(huì)仔細(xì)做，絲毫馬虎不得，漸漸地嫻熟起來，時(shí)間長了，就會(huì)得心應(yīng)手了。

第四個(gè)崗位是污水崗位，分析的項(xiàng)目許多，總p，氨氮，t-cn，鎳，總堿，氨，ph值，余氯，濁度，不過有了前三個(gè)崗位的鋪墊，這個(gè)崗位學(xué)起來就簡單多了，唯一做不好的就是總磷，我老是做的很高，它是有指標(biāo)范圍的，我常常超出這個(gè)范圍，師傅告知我做這個(gè)項(xiàng)目是不能有一點(diǎn)點(diǎn)污染的，以后我做之前就把比色管，比色管架，移液管包括洗瓶洗的干潔凈凈的，做的次數(shù)多了，t-p結(jié)果好多了，不再那么高了

四個(gè)崗位學(xué)完了，工作的第一年也就這么遠(yuǎn)去了，經(jīng)過這一年的熬煉，我發(fā)覺自己成長了很多，對(duì)于自己的本職工作能夠做到盡心盡力，能夠獨(dú)立地去完成工作任務(wù)，對(duì)于工作的時(shí)效，能夠合理地支配完成，當(dāng)然我現(xiàn)在還存在著許多的不足和問題，比如專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)的狀況不是很好，有一些分析方面未能深化討論，工作中的有些細(xì)節(jié)未能充分留意，這在提高分析技能工作中是要不得的，雖然我已把全部崗位學(xué)完了，但這些不足我肯定會(huì)在今后的工作中解決克服。在今后的工作中，我要留意發(fā)揮自己的特長，克服自身的不足，不斷地提高自身業(yè)務(wù)水平，積累工作閱歷，使自己盡快地成長為一名優(yōu)秀的分析員，為中心的工作作出更大的貢獻(xiàn)。

路是漫長的，而工作永久是平凡的，以后要怎么走，我總結(jié)起來不外乎幾方面：保持努力樂觀的上進(jìn)心;保持工作隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)溝通;英勇自覺地思索和學(xué)習(xí);培育細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣;自己對(duì)工作的理解永久要放在第一時(shí)間.還有一年的過去使自己覺得已是一個(gè)社會(huì)人，再也不是一個(gè)朦朧的校內(nèi)同學(xué)，看待任何問題都需從社會(huì)人的角度去品嘗，工作中的每一件事都在考慮全局。人生的每一腳步都是由自己去走，這也是我一年中的發(fā)覺。

2022年品質(zhì)部工作總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)成為昨天。在這過去的一年，對(duì)于佳茂來說是不平凡的一年，我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備及原(物)料改造;也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來的沖擊，讓人感慨頗多。

今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部順當(dāng)完成了本年度各項(xiàng)工作。現(xiàn)將一年以來的工作狀況向您們做一個(gè)總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)批判指證，感謝!

一、部門管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程：

今年品管部人員狀況是:品管部人力：現(xiàn)有8人，掌握范圍廣：包括了進(jìn)料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè)，品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫產(chǎn)品掌握的力度，工作量也隨之增大。在此種狀況下必需加強(qiáng)部門管理，必需使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此實(shí)行了以下措施：

1.采納日?qǐng)?bào)表對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采納周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作方案。各責(zé)任人按方案行事，并做到跟蹤，驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成。

2.對(duì)品管部各個(gè)掌握作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化，讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對(duì)原來的進(jìn)料、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要常常相互探討，并制定相關(guān)缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參加功能測(cè)試，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格，為作業(yè)員供應(yīng)判定準(zhǔn)則。廠部份文件清單詳細(xì)如下：

部門文件修訂

序號(hào)文件名稱

1包裝紙箱檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

2模具檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

3IQC檢驗(yàn)規(guī)范

4供應(yīng)商考核宿管部總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬間一個(gè)學(xué)期結(jié)束了，這一學(xué)期來在校領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)懷重視下、在宿管部全體成員的共同努力下、在廣闊同學(xué)的大力支持下，工作開展的井然有序，完成了學(xué)校交予宿管部的各項(xiàng)任務(wù)，擔(dān)當(dāng)起了我們這個(gè)部門應(yīng)盡的職責(zé)。

回顧本學(xué)期的工作，既有勝利也有不足。

日常工作方面本著幫助學(xué)校和老師、服務(wù)于同學(xué)的理念有條不紊的開展各項(xiàng)日常工作。

內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面：每天上午下第二節(jié)課進(jìn)行內(nèi)務(wù)抽查、周四下午放學(xué)后進(jìn)行內(nèi)務(wù)大檢查，抽查結(jié)果與檢查完后貼到宣揚(yáng)欄里，本學(xué)期加以改進(jìn)是在檢查結(jié)果后面標(biāo)明白如有疑問找誰去了解狀況，以便老師和同學(xué)準(zhǔn)時(shí)了解自己班里宿舍的狀況。避開了消失問題不知道第一時(shí)間找誰了解狀況的弊端。并加強(qiáng)對(duì)同學(xué)們把垃圾放到走廊和廁所的管理，提升了宿舍整體精神風(fēng)貌。

晚間紀(jì)律方面：本學(xué)期我們加強(qiáng)對(duì)非住校人員入住宿舍、吸煙喝酒打牌的檢查力度，并每天晚上熄燈后支配部內(nèi)成員檢查紀(jì)律狀況消失問題準(zhǔn)時(shí)反映，準(zhǔn)時(shí)解決，讓同學(xué)有一個(gè)更加平安舒適的住宿環(huán)境。

工作中存在著優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)也難免存在著缺點(diǎn)：

查房時(shí)部內(nèi)成員還有因?yàn)椴患?xì)心消失一些我們沒有發(fā)覺的問題，下學(xué)期將加強(qiáng)部內(nèi)的獎(jiǎng)懲力度，使我們更好的服務(wù)于同學(xué)。

查內(nèi)務(wù)時(shí)因?yàn)闄z查人員不夠現(xiàn)象，所以會(huì)消失肯定的困難，下學(xué)期將制定詳細(xì)方案，盡量削減解決個(gè)人私事時(shí)間，顧全大局。

周末請(qǐng)假回家存在很多同學(xué)請(qǐng)假不回家現(xiàn)象，下學(xué)期我們將改進(jìn)假條的方式，制定詳細(xì)方案。

平常工作缺少和每個(gè)班每個(gè)宿舍之間的溝通，導(dǎo)致一些問題消失，下學(xué)期加強(qiáng)部內(nèi)成員與各班的聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)了解狀況有助于我們更好的開展工作

在下個(gè)學(xué)期，我們將繼往開來，為同學(xué)們制造一個(gè)舒適、良好的住宿環(huán)境，使之成為我校校內(nèi)文化新的增長點(diǎn)。在工作中連續(xù)仔細(xì)總結(jié)和汲取好的建議和意見，本著從同學(xué)中來，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)。的宗旨。使我們的工作能更加卓有成效的開展。

安管部工作總結(jié)

安管部工作總結(jié)

保安部20xx年工作總結(jié)

安管部20xx年工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和安管部全體員工的共同努力下，安管部實(shí)現(xiàn)了全年消防、平安責(zé)任事故0發(fā)案的好成果,為創(chuàng)建平安文明標(biāo)兵小區(qū)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。安管部嚴(yán)格根據(jù)公司體系文件要求加大了內(nèi)部管理和培訓(xùn)檢查力度，使安管部整體形象、紀(jì)律；員工業(yè)務(wù)學(xué)問技能；顧客服務(wù)；突發(fā)大事應(yīng)變處理；停車場管理等細(xì)節(jié)化工作方面都取得了良好的成果?，F(xiàn)對(duì)全年主要工作詳述如下：

（一）、強(qiáng)化員工培訓(xùn)

安管部根據(jù)用什么、學(xué)什么、練什么的原則，堅(jiān)持每周一、三、五利用隊(duì)員的休息時(shí)間對(duì)非當(dāng)班隊(duì)員進(jìn)行軍事科目演練及理論學(xué)問的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，每次培訓(xùn)不少于2小時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式多樣。通過不間斷的培訓(xùn)，有效提高了安管員綜合素養(yǎng)，為后續(xù)安管工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）、嚴(yán)抓崗位責(zé)任制

針對(duì)安管部的實(shí)際狀況，我部始終將班長作為管理的重點(diǎn)，實(shí)行班長負(fù)責(zé)制。使存在的一些問題能準(zhǔn)時(shí)得到發(fā)覺和處理。其次，加大了夜間查崗力度，每周必需進(jìn)行一到兩次夜間查崗，每天組織班長對(duì)安管員值班狀況進(jìn)行例行檢查。發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)處理。通過不間斷的查崗，杜絕了以往簡單消失的值班人員睡崗等現(xiàn)象。在管理中還要求班長從細(xì)節(jié)抓起，從安管員的內(nèi)務(wù)和日常值班抓起，不斷規(guī)范和統(tǒng)一工作規(guī)范，嚴(yán)格要求每名隊(duì)員。使安管形象得到了很大的提高。同時(shí)也得到了廣闊業(yè)主的好評(píng)。

（三）、嚴(yán)抓平安防范工作

平安工作是安管部的重中之重，20xx年我部始終將其作為主要工作，從年初起我部就制定了部門的管理方案。在日常管理中仔細(xì)巡察、檢查和整改。每月組織安管班長對(duì)平安、消防進(jìn)行全面檢查，杜絕平安隱患發(fā)生。通過全部隊(duì)員的共同努力，一年來平安、消防責(zé)任事故實(shí)現(xiàn)了0發(fā)案的好成果。

10月30日b棟32b女住戶割斷燃?xì)夤茏詺?，被安管巡邏人員發(fā)覺，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行了應(yīng)急處理程序，挽回了女住戶的性命。事隔次日女住戶提著水果到管理處當(dāng)面答謝并送來保安盡責(zé)，管理到家錦旗。一年來我部安管員多次受到業(yè)主住戶的書面和口頭表揚(yáng)。

（四）、消防管理方面

安管部始終堅(jiān)持預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針，對(duì)小區(qū)的重點(diǎn)防火部位進(jìn)行嚴(yán)格的巡查，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)整改，同時(shí)，對(duì)全部安管人員進(jìn)行嚴(yán)格的消防培訓(xùn)，要求安管員會(huì)使用消防器材、會(huì)報(bào)警、會(huì)自救、會(huì)撲滅初起火災(zāi)。安管部結(jié)合實(shí)情不定時(shí)組織人員進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)演練。今年11月份，組織實(shí)施了一次消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，通過演習(xí)和培訓(xùn)大大的提高了安管人員的消防實(shí)戰(zhàn)閱歷和理論水平。

7月21日安管員在巡查時(shí)發(fā)覺b棟11p空調(diào)外機(jī)起火，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行了撲救措施將火撲滅，得到了住戶的好評(píng)。

（五）突發(fā)大事應(yīng)變處理

針對(duì)安管工作的特別性，結(jié)合金茂禮都實(shí)際狀況，制定了相應(yīng)的應(yīng)變突發(fā)大事預(yù)案，（包括：火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案；停車場設(shè)備、系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案；發(fā)覺可疑及偷盜份子應(yīng)急預(yù)案；損壞公共設(shè)施應(yīng)急預(yù)案等）。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，曾先后勝利處理了4月14日a棟6c住戶撞斷停車場道閘和b棟12c撞斷前廣場路燈燈柱大事；5月23日工作人員撞斷后廣場路燈燈柱大事；6月23日一送貨人員把a(bǔ)棟大理石撞壞大事；6月27日外來送貨人員拉環(huán)a棟負(fù)一層防盜門大事；7月20日送貨人員撞斷后廣場路燈燈柱大事；7月21日b棟11p空調(diào)主機(jī)夜間起火大事；8月8日一車主駕車出停車場時(shí)撞斷出口道閘大事；10月8日a棟27a拉壞a棟負(fù)一層防盜門大事；10月30日b棟32b女住戶割斷燃?xì)夤茏詺⒋笫拢?1月15日發(fā)生一起出口道閘自然掉落砸車大事和一起業(yè)主酒后駕車出車場不交費(fèi)還踹斷道閘大事，與多起聚眾鬧事大事。上述損環(huán)公物大事均讓造事者修護(hù)或賠償，為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失。

（六）、停車場管理

根據(jù)公司下發(fā)的001號(hào)文件要求，加強(qiáng)了停車場的管理。對(duì)停車場收費(fèi)員實(shí)行嚴(yán)格的考核和定崗。不定時(shí)對(duì)停車場進(jìn)行巡查，發(fā)覺有亂停亂放車輛準(zhǔn)時(shí)通知車主移車和發(fā)放違規(guī)停車通知書。車輛出場時(shí)值班員核對(duì)車、卡和記錄是否相符，確認(rèn)無誤后方可放行，避開一卡多用現(xiàn)象。通過嚴(yán)格的管理，一年來停車場管理有序，未發(fā)生車輛被盜和有意砸車大事。

（七）、巧抓思想建設(shè)。

由于隊(duì)員來自不同的地方，受訓(xùn)練