無錫文明工地匯報資料

無錫市文明工地匯報資料————中國核工業(yè)華興建設(shè)有限公司目錄一項目概況二、主要安全文明管理制度及措施三、綠色施工工程名稱國際花園三期一標(biāo)段工程工程地點新區(qū)旺莊東路新光路南錫興路東建設(shè)單位恒盛旺佳瑞(無錫)有限公司監(jiān)理單位江蘇賽華建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位中國核工業(yè)華興建設(shè)有限公司9#樓10#樓11#樓本工程包括一個地下兩層的車庫、三棟高層及商業(yè)用房，基礎(chǔ)形式為筏板基礎(chǔ),總建筑面積173836㎡。結(jié)構(gòu)類型：高層為短肢剪力墻、商業(yè)用房為框架結(jié)構(gòu)。地下車庫占地3.7萬平米。1.工程概況

目前本工程形象進度如下：

1、9、10#樓主樓結(jié)構(gòu)封頂，二結(jié)構(gòu)施工完成40%；

2、11#樓主體結(jié)構(gòu)31層混凝土施工；

3、A庫土方開挖完成30%，開挖部分墊層施工完畢；B庫完成建筑面積的70%；C庫施工完畢。2.工程進度

二、主要安全文明制度及措施

（一）.安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

“管理基礎(chǔ)打得牢，安全大廈層層高”,管理部嚴(yán)格按照公司一體化管理程序和“安全、坦誠、卓越”的核心價值理念為導(dǎo)向，健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),完善各項規(guī)章制度，抓好基礎(chǔ)管理，使管理體系在項目施工中有效地運行，確保管理部安全生產(chǎn)各項目目標(biāo)得以實現(xiàn)。（二）.施工現(xiàn)場VI策劃

項目部施工現(xiàn)場、辦公區(qū)等布置，均按照中核華興事業(yè)部文明工地現(xiàn)場VI策劃的要求。既宣傳了公司的企業(yè)文化，也提升了公司的品牌形象，在周邊施工企業(yè)中起到示范和引導(dǎo)作用。工地大門鋼筋碼放材料堆放茶水亭（吸煙廳）安全通道應(yīng)急救援公示布置圖（包括應(yīng)急預(yù)案管理機構(gòu)，值班通訊錄以及應(yīng)急救援路線）廢模板利用圍欄鋼絲圍欄（三）.施工現(xiàn)場安全防護

1.外腳手架防護根據(jù)本工程外墻的結(jié)構(gòu)（線條多）和工期短特點，外腳手架采用型鋼懸挑架。懸挑架1.挑架首層，腳手架與建筑外墻結(jié)構(gòu)30cm的間隙，采用九夾板封閉隔離，往上每三步設(shè)置一道軟隔離兜網(wǎng)。2.懸挑架外圍設(shè)置雙層挑網(wǎng)防護，并安排專人、定期進行清理。3.懸挑架外圍設(shè)置雙層挑網(wǎng)。架體軟隔離架體外防護懸挑架首層硬隔離2.通道口

采用鋼管搭設(shè)安全防護隔離棚，頂棚采用雙層雙鋪木板和竹笆，用鐵絲綁扎牢固，保護施工人員安全出入。機械設(shè)備搭設(shè)了防碰、砸安全操作防護棚。人行通道口防護棚3.臨邊、洞口防護（1）“四口、五臨邊”安全防護，按照JGJ59—99安全防護的標(biāo)準(zhǔn)要求，實施規(guī)范化管理。電梯井口采用定置式防護門，固定牢靠，井內(nèi)首層采用模板硬隔離，往上每三層設(shè)置軟隔離一道電梯井邊防護門

臨邊防護電梯井內(nèi)隔離網(wǎng)（2）孔洞1.500mm以下的孔洞，用預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)和50*100木方格柵與鋼筋綁扎，并加固定木蓋板，木蓋板上刷黃黑相間油漆，予以警示。

2.500mm—1500mm以上的孔洞，四周搭設(shè)上1.2m、下0.6m雙道防護欄桿，欄桿底部設(shè)置200mm高踢腳板，并設(shè)置安全警示標(biāo)志。（四）.大型機械設(shè)備管理機械設(shè)備管理施工電梯防墜試驗4.施工電梯項目部每季度做一次防墜落試驗，監(jiān)理旁站5.樓層進出防護門安裝聯(lián)鎖制動裝置1.嚴(yán)格監(jiān)測塔吊垂直度3.所有施工電梯、塔吊操作人員均持證上崗2.大型機械設(shè)備日常維護（定期維護、防墜落試驗）機械設(shè)備定期保養(yǎng)、檢修須經(jīng)項目部、監(jiān)理、業(yè)主方負責(zé)人三方現(xiàn)場簽字確認大型機械設(shè)備日常維護所有施工電梯、塔吊操作人員均持證上崗（五）臨時用電管理臨時電箱按照JGJ46—2005用電規(guī)范使用。室外電纜均采用埋地方式進行布設(shè)；室內(nèi)充分利用樓層預(yù)留洞口，采用角鋼支架，瓷瓶固定的方式進行布設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)化配電箱標(biāo)準(zhǔn)化配電箱箱內(nèi)漏保試跳、巡查記錄齊全（六）.消防管理

功能演練現(xiàn)場救護

1.針對高層建筑施工作業(yè)的特點，嚴(yán)格動火審批制度。

2.開展消防宣傳，培訓(xùn)員工進行火災(zāi)疏散逃生、及消防應(yīng)急預(yù)案的功能演練。

3.結(jié)合工程實際情況，配置了必要的消防器材，由專人負責(zé)維護、管理、定期更換。（七）.重大危險源控制

建立重大危險源管理制度。通過全員討論、辨識，對項目基礎(chǔ)、主體、裝飾施工階段等存在的重大危險源進行識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制，形成工程重大危險源清單。在現(xiàn)場顯要位置予以公示，及時更新內(nèi)容。由專人現(xiàn)場檢查、監(jiān)控，動態(tài)管理。當(dāng)前重大危險源處于受控狀態(tài)。重大危險源公示牌(八）.安全教育及安全文化建設(shè)1.對班組進行不定期地安全教育培訓(xùn)。2.在現(xiàn)場大門口設(shè)置安全展板。3.在現(xiàn)場主道路邊設(shè)置永久性通俗易懂的安全漫畫長廊。4.讓員工對照自己日常的行為，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的安全習(xí)慣。安全宣傳長廊安全教育培訓(xùn)(九).安全內(nèi)業(yè)資料

安全管理制度完善，嚴(yán)格按照《江蘇省建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全保證體系》要求收集安全資料，安保體系資料與工程進度同步，各項施工方案、安全技術(shù)交底、日常檢查反饋記錄、隱患排查記錄完整，各種安全設(shè)施驗收資料準(zhǔn)確、真實。定期檢查制定安全檢查管理制度，公司每季度、分公司每月底、項目部每周四聯(lián)合業(yè)主方、監(jiān)理方及各勞務(wù)分包單位安全員對現(xiàn)場進行檢查專項檢查對現(xiàn)場在用的機械設(shè)備、臨時用電、消防安全、生活區(qū)、特殊節(jié)假日前后等進行專項檢查經(jīng)常性檢查根據(jù)公司和地方政府安全生產(chǎn)文件對現(xiàn)場進行經(jīng)常性檢查

安全檢查與改進安全檢查小組（十）（十一）.綜合整治

保障農(nóng)民工權(quán)益，項目部張貼了農(nóng)民工維權(quán)告示牌，制定了農(nóng)民工工資發(fā)放制度，并對工資發(fā)放過程予以監(jiān)督，維護了農(nóng)民工的利益。生活區(qū)每個宿舍安裝了電源限流器，生活區(qū)延長開水供應(yīng)時間，對宿舍臨時用電定期檢查，規(guī)范化管理。農(nóng)民工維權(quán)告知牌

三、綠色施工

（一）.制定節(jié)能措施，降低能耗1.在辦公室、員工宿舍內(nèi)進行節(jié)電的宣傳，生活區(qū)和辦公區(qū)、公共區(qū)域的照明采用節(jié)能燈管。2辦公時間應(yīng)充分利用自然光照，減少照明設(shè)備能耗，杜絕白晝燈、長明燈。3用電設(shè)備優(yōu)先購買經(jīng)國家認證的產(chǎn)品。4空調(diào)、計算機、飲水機、照明燈等用電設(shè)備，做到及時斷電，杜絕空轉(zhuǎn)現(xiàn)象。防水節(jié)能燈節(jié)能宣傳（二）.短木方利用采用接木機械對舊、短木方進行開榫、加壓接長，將廢、短木方變廢為寶，重復(fù)利用，提高了木材的利用率。（三）.有效利用水資源1.加強用水設(shè)備的日常維護管理，定期檢查更換老化的供水管線，安裝節(jié)水型龍頭和衛(wèi)生潔具。2.防止“泡冒滴漏”，堅決避免“長流水”現(xiàn)象的發(fā)生。3.設(shè)置雨水收集桶，沉淀后重復(fù)使用。節(jié)水閥腳踏式節(jié)水延時閥（四）.做好揚塵、噪音、污水管理1.現(xiàn)場主干道進行硬化處理，制定衛(wèi)生管理制度，分區(qū)管理，每日專人清掃、灑水，有效控制了施工現(xiàn)場的揚塵。另委托市環(huán)境監(jiān)測中心站對現(xiàn)場環(huán)境空氣、噪音和污水進行定期監(jiān)測。揚塵噪聲監(jiān)控灑水車2.現(xiàn)場散裝水泥罐四周采取了封閉措施，并派專人定期進行清理，有效地控制了水泥粉塵的污染。

水泥罐封閉3現(xiàn)場攪拌站設(shè)置了三級沉淀池，派專人定期清理，污水經(jīng)沉淀后，有序排放到市政管網(wǎng)。

以上是無錫國際-花園項目工程實施情況匯報，在施工過程中為提高現(xiàn)場安全文明管理水平。管理部邀請地方安全監(jiān)督部門的有關(guān)專家到現(xiàn)場進行指導(dǎo)，并得到了甲方、監(jiān)理的一致好評。人大代表指導(dǎo)工作