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文檔簡介

2023年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》試題及答案[單選題]1.有很多小洗衣店,但沒有一家洗衣店有大的市場或對市場有影響。造成該現(xiàn)象的原因()。A.洗衣機市場競爭激烈,服務價格和利潤水平低B.洗衣市場要(江南博哥)求差異較小導致服務同質化C.洗衣業(yè)進入障礙低D.洗衣業(yè)技術進步比較緩慢正確答案:C參考解析:本題考查造成產(chǎn)業(yè)零散的原因。產(chǎn)業(yè)零散的原因主要來源于以下幾個方面:進入障礙低或存在退出障礙(選項C);市場需求多樣化導致高度產(chǎn)品差異化;不存在規(guī)模經(jīng)濟或難以達到經(jīng)濟規(guī)模,綜上,選項C正確。[單選題]2.新能源電池生產(chǎn)企業(yè)并購了一家儲能研究所,這屬于()戰(zhàn)略。A.一體化B.產(chǎn)品開發(fā)C.多元化D.市場滲透正確答案:A參考解析:一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)對具有優(yōu)勢和增長潛力的產(chǎn)品或業(yè)務,沿其經(jīng)營鏈條的縱向或橫向延展業(yè)務的深度和廣度,擴大經(jīng)營規(guī)模,實現(xiàn)企業(yè)成長。[單選題]3.近期,品先奶茶店推出多種配料和味道獨特、價格低于其他品牌奶茶的“品先”奶茶,取得了良好的銷售業(yè)績。從“戰(zhàn)略鐘”角度看,品先奶茶店采用的競爭戰(zhàn)略是()。A.集中化戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.混合戰(zhàn)略D.成本領先戰(zhàn)略正確答案:C參考解析:品先奶茶店推出的“多種配料和味道獨特、價格低于其他品牌奶茶”表明可以在為顧客提供可感受到的高附加值的同時保持低價格,屬于混合戰(zhàn)略,選項C正確。[單選題]4.天海公司是一家咖啡機制造企業(yè),該公司2022年產(chǎn)品銷售收入為33.01億元,同比增長77.9%,市場占有率為23%,同比提高35%。從企業(yè)營銷能力分析角度看,上述數(shù)據(jù)體現(xiàn)了天海公司的()。A.產(chǎn)品競爭能力B.銷售活動能力C.銷售組織能力D.市場決策能力正確答案:A參考解析:產(chǎn)品競爭能力主要可從產(chǎn)品的市場地位、收益性、成長性等方面來分析。其中,產(chǎn)品的市場地位可以通過市場占有率、市場覆蓋率等指標來衡量;產(chǎn)品的收益性可以通過利潤空間和量本利進行分析。本題中該公司2022年產(chǎn)品銷售收入為33.01億元,同比增長77.9%,市場占有率為23%,同比提高35%產(chǎn)品銷售收入增長、市場占有率提高足以體現(xiàn)了產(chǎn)品競爭能力,選項A正確。[單選題]5.華友公司于2006年成立,是一家面向國際市場的服裝生產(chǎn)企業(yè),2020年,面對全球性傳染病暴發(fā)、訂單和銷售額大幅減少等情況,該公司加強風險管理,果斷收縮原有業(yè)務,同時生產(chǎn)醫(yī)用口罩、防護服等新產(chǎn)品,從而使公司平穩(wěn)度過難關,并創(chuàng)造良好的收益下列各項中,屬于本案例所體現(xiàn)的風險管理的特征是A.專業(yè)性B.廣泛性C.全員性D.戰(zhàn)略性正確答案:D參考解析:風險管理主要運用于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面,站在戰(zhàn)略層面管理企業(yè)層面風險,降低風險損失的期望值。本題華友公司通過收縮原有業(yè)務、生產(chǎn)新產(chǎn)品的方式來應對風險。因此,選項D正確。[單選題]6.高圖科技是一家半導體材料生產(chǎn)商,產(chǎn)品的主要原材料為藍寶石,平片由兩家供應商集中供應。從采購戰(zhàn)略角度看,下列各項中,屬于高圖科技采用的貨源策略的優(yōu)點是()A.與其他貨源策略相比更有利于與供應商知識共享B.與供應商建立較為穩(wěn)固的關系C.企業(yè)對供應商議價能力強D.與其他貨源策略相比更有利于保證藍寶石平片穩(wěn)定的供應正確答案:B參考解析:“平片由兩家供應商集中供應”表明高圖科技采用的貨源策略是少數(shù)或單一貨源策略。因此,選項B正確。選項A、C、D屬于多貨源少批量策略的優(yōu)點[單選題]7.近幾年,融合自動駕駛技術的智能房車受到越來越多的旅游愛好者喜愛,銷售量不斷增加。各廠家生產(chǎn)的智能房車雖然在技術和性能方面有較大差異,但都能夠被消費者接受。根據(jù)財務戰(zhàn)略選擇理論,下列各項中,屬于現(xiàn)階段智能房車生產(chǎn)企業(yè)所具有的經(jīng)營特征是()A.價格/盈余倍數(shù)高B.經(jīng)營風險低C.財務風險高D.資金來源于保留盈余+債務正確答案:A參考解析:“銷售量不斷增加。各廠家生產(chǎn)的智能房車雖然在技術和性能方面有較大差異,但都能夠被消費者接受”表明智能房車產(chǎn)業(yè)處于成長期,成長期所具有的經(jīng)營特征是價格/盈余倍數(shù)高,選項A正確[單選題]8.近來,適應各種電動交通工具發(fā)展的需要,5G智能充電樁應運而生。目前5G智能充電樁產(chǎn)品的類型、特點、性能尚處在不斷變化當中,產(chǎn)品質量尤其是可靠性有待進一步提高。根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論,5G智能充電設備企業(yè)在現(xiàn)階段的戰(zhàn)略目標是()。A.提高效率,降低成本B.提高投資報酬率C.擴大市場份額,爭取成為領頭羊D.鞏固市場份額正確答案:C參考解析:“目前5G智能充電樁產(chǎn)品的類型、特點、性能尚處在不斷變化當中,產(chǎn)品質量尤其是可靠性有待進一步提高”表明5G智能充電設備企業(yè)在現(xiàn)階段處于導入期,目標是擴大市場份額,爭取成為領頭羊。因此,選項C正確。[單選題]9.丙公司開發(fā)新的產(chǎn)品,尋找新的市場機會,處于動蕩的環(huán)境中。該公司適合采用的組織戰(zhàn)略類型()。A.分析型組織B.開拓型組織C.反應型組織D.防御型組織正確答案:B參考解析:開拓型組織追求一種更為動態(tài)的環(huán)境,將其能力表現(xiàn)在探索和發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和市場的機會上。題干中“丙公司開發(fā)新的產(chǎn)品,尋找新的市場機會,處于動蕩的環(huán)境中”說明該公司適合采用的組織戰(zhàn)略類型為開拓型組織。選項B正確。[單選題]10.近期,京州出版社秉承“傳播先進文化,創(chuàng)新服務內(nèi)容”的宗旨,啟動了一項新戰(zhàn)略,從一家科技圖書出版社向綜合性出版社轉型,并對組織結構做出較大調(diào)整。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性矩陣的要求,京州出版社在實施上述新戰(zhàn)略時應()。A.根據(jù)文化進行管理B.以企業(yè)使命為基礎C.重新制定戰(zhàn)略D.加強協(xié)同作用正確答案:B參考解析:“秉承傳播先進文化,創(chuàng)新服務內(nèi)容的宗旨”表明與企業(yè)目前文化的潛在一致性大;“對組織結構做出較大調(diào)整”表明組織要素變化多。因此,京州出版社應以企業(yè)使命為基礎,選項B正確。[單選題]11.高展公司是一家提供云存儲服務的企業(yè),根據(jù)波特價值鏈分析理論,下列各項中,屬于高展公司價值鏈基本活動的是()A.業(yè)務推廣的廣告和產(chǎn)品定價B.云存儲設備的技術開發(fā)C.完善的企業(yè)運營控制系統(tǒng)D.聘請咨詢公司為企業(yè)進行管理信息系統(tǒng)設計正確答案:A參考解析:選項A屬于基本活動中的市場銷售,選項B、C、D屬于支持活動,故答案選A[單選題]12.互聯(lián)公司是一家從事焊接業(yè)務的企業(yè)。該公司為滿足快速增長的市場需求,近期引入具有多種傳感功能、能夠自動制定焊接姿態(tài)和焊接參數(shù)的智能焊接機器人,建立了高效、優(yōu)質的焊接新工藝,取得行業(yè)領先的經(jīng)營業(yè)績。根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析理論,在上述情況下,互聯(lián)公司應采用的最佳戰(zhàn)略是()。A.ST戰(zhàn)略B.SO戰(zhàn)略C.WO戰(zhàn)略D.WT戰(zhàn)略正確答案:B參考解析:“快速增長的市場需求”表明外部面臨機會(O),“建立了高效、優(yōu)質的焊接新工藝,取得行業(yè)領先的經(jīng)營業(yè)績”表明內(nèi)部有優(yōu)勢(S)。因此,互聯(lián)公司應采用的最佳戰(zhàn)略是SO戰(zhàn)略(即增長型戰(zhàn)略),選項B正確。[單選題]13.高展公司是一家提供存儲服務的企業(yè),根據(jù)波特的分析理論屬于高展公司價值鏈中支持活動的是()。

A.職責分明精簡高效的組織結構B.云存儲設備的修理和零部件的供應C.業(yè)務推廣的廣告和服務定價D.完善的客戶服務體系正確答案:A參考解析:支持活動又稱輔助活動,是指用以支持基本活動而且內(nèi)部之間又相互支持的活動,包括采購管理、技術開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎設施(選項A)。[單選題]14.宏盛投資公司對投資一個新能源設備項目的風險進行度量后稱:未來3年該項目總收益率達到45%的可能性為60%,總收益率達到20%的可能性為30%,總收益率達到-5%的可能性為10%,據(jù)此預測總收益率為32.5%,下列各項中,屬于宏盛投資公司采用的風險度量方法是()。A.在險值B.期望值C.波動性D.概率值正確答案:B參考解析:期望值通常是指數(shù)學期望,即概率加權平均值。所有事件中,先將每一事件發(fā)生的概率乘以該事件的影響得出乘積,然后將這些乘積相加。本題中預測總收益率=45%*60%+20%*30%-5%*10%=32.5%,因此屬于期望值。[單選題]15.玉林公司是一家礦泉水生產(chǎn)企業(yè)。為評價、提高自身的營銷管理能力,該公司聘請一家管理咨詢公司對礦泉水行業(yè)領先企業(yè)的營銷模式、客戶管理制度和業(yè)績等,進行調(diào)查分析、對比,收獲頗豐。下列各項中屬于玉林公司在基準分析中采用的基準類型是()A.一般基準B.競爭性基準C.過程或活動基準D.顧客基準正確答案:B參考解析:競爭性基準。即直接以競爭對手為基準進行比較。企業(yè)需要收集關于競爭對手的產(chǎn)品、經(jīng)營過程以及業(yè)績方面的具體信息,與企業(yè)自身的情況進行比較。玉林公司作為一家礦泉水生產(chǎn)企業(yè),“對礦泉水行業(yè)領先企業(yè)的營銷模式、客戶管理制度和業(yè)績等,進行調(diào)查分析、對比”說明是直接以競爭對手為基準進行比較,因此B選項正確。[單選題]16.東光公司是國內(nèi)一家著名的動漫產(chǎn)品與銷售商。近年來,面對國外一些文化娛樂巨頭制作的動漫產(chǎn)品陸續(xù)進入國內(nèi)市場,該公司將業(yè)務聚焦于反映中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的動漫產(chǎn)品的設計、開發(fā)與制作。不斷推出新的產(chǎn)品和服務,同時加強分銷網(wǎng)絡的建設和管理,贏得了越來越多的國內(nèi)消費者的喜愛和好評,鞏固了在本土市場上的競爭優(yōu)勢。依據(jù)新興本土企業(yè)戰(zhàn)略選擇理論,下列各項中,屬于東光公司采用的戰(zhàn)略是()。A.“防御者”戰(zhàn)略B.“擴張者”戰(zhàn)略C.“抗衡者”戰(zhàn)略D.“躲閃者”戰(zhàn)略正確答案:A參考解析:“防御者戰(zhàn)略”指的利用本土優(yōu)勢進行防御面對來勢洶洶且實力雄厚的外國競爭對手,“防御者”要做的就是利用本土優(yōu)勢進行防御。在本題目中“聚焦于反映中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的動漫產(chǎn)品的設計、開發(fā)與制作”體現(xiàn)了“防御者”具體做法中的“把目光集中于喜歡本國產(chǎn)品的客戶”;“加強分銷網(wǎng)絡的建設和管理”體現(xiàn)了“防御者”具體做法中的“加強分銷網(wǎng)絡的建設和管理”。故A正確[單選題]17.錦繡農(nóng)場是一家從事果蔬種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖的企業(yè),設有種植部、養(yǎng)殖部、采購部、銷售部和財務部等業(yè)務管理部門。各部門主管直接對農(nóng)場總經(jīng)理負責。下列各項中,屬于錦繡農(nóng)場采用的組織結構的優(yōu)點是()。A.職能之間易于協(xié)調(diào)和合作B.易于確定各項產(chǎn)品產(chǎn)生的盈虧C.集權化的決策機制會加快反應速度D.有利于培養(yǎng)職能專家正確答案:D參考解析:職能制組織結構下不同的部門有不同的業(yè)務職能,本題中“設有種植部、養(yǎng)殖部、采購部、銷售部和財務部等業(yè)務管理部門”說明錦繡農(nóng)場采用的是職能制組織結構。職能制組織結構的優(yōu)點:第一,能夠通過在單一部門內(nèi)集中所有某一類型的活動來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。第二,有利于培養(yǎng)職能專家(選項D正確)。第三,由于職能管理是常規(guī)和重復性任務,因而工作效率得到提高。第四,董事會易于監(jiān)控各個部門。[單選題]18.中國煤礦建立了完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)。下列各項中關于中國煤礦采用的內(nèi)部控制措施中符合我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》關于內(nèi)部環(huán)境要求的是()A.加強文化建設,培育愛崗敬業(yè),安全至上的價值觀B.實施全面預算管理制度,明確開采、銷售、研發(fā)采購的各種業(yè)務的主管部門在預算管理中的職責權限C.使用采煤計劃完成率,百萬噸煤重傷率等關鍵績效考核各業(yè)務單位D.投資授權審批與業(yè)務經(jīng)辦分離,相互監(jiān)督,相互制約正確答案:A參考解析:內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實施內(nèi)部控制的基礎,一般包括治理結構、機構設置及權責分配、內(nèi)部審計、人力資源政策、企業(yè)文化等。選項B、C、D屬于控制活動的具體要求。[單選題]19.康力公司是一家從事多種體育健身器材研發(fā)與生產(chǎn)的企業(yè)。近年來,該公司生產(chǎn)的跑步機市場占有率從第三位上升至第一位,該市場的年增長率為3%。根據(jù)波士頓矩陣原理,目前康力公司的跑步機業(yè)務屬于()。A.現(xiàn)金牛業(yè)務B.瘦狗業(yè)務C.明星業(yè)務D.問題業(yè)務正確答案:A參考解析:“該公司生產(chǎn)的跑步機市場占有率從第三位上升至第一位”說明康力公司的相對市場占有率大于1,處于強競爭地位?!霸撌袌龅哪暝鲩L率為3%”說明市場增長率小于10%,處于低增長。低增長-強競爭是屬于現(xiàn)金牛業(yè)務。[單選題]20.龍江礦業(yè)公司制定了未來五年資產(chǎn)規(guī)模和利潤翻番的戰(zhàn)略目標,并圍繞該目標實施了風險管理,確保將風險控制在與戰(zhàn)略目標相適應且可承受的范圍內(nèi),以保障企業(yè)價值創(chuàng)造的實現(xiàn)。本案例中,龍江礦業(yè)公司風險管理的目標屬于()。A.支撐目標B.基本目標C.核心目標D.直接目標正確答案:C參考解析:核心目標要求確保風險管理與總體戰(zhàn)略目標相匹配。通過全面系統(tǒng)的風險管理,確保將風險控制在與總體戰(zhàn)略目標相適應且可承受的范圍內(nèi),實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,在本題中龍江礦業(yè)公司圍繞未來五年資產(chǎn)規(guī)模和利潤翻番的戰(zhàn)略目標實施了風險管理,確保將風險控制在與戰(zhàn)略目標相適應且可承受的范圍內(nèi),屬于核心目標,故C正確。[單選題]21.逍云公司是一家生產(chǎn)智能導航設備的高新技術企業(yè)。該公司倡導“狼文化”,員工對市場、技術等環(huán)境因素的變化有敏銳的嗅覺和很高的適應性;個人能高度地控制自己分內(nèi)的工作,以不屈不撓、群體奮斗的精神實現(xiàn)目標。根據(jù)上述情況,逍云公司企業(yè)文化的類型屬于()。A.角色導向型B.任務導向型C.權力導向型D.人員導向型正確答案:B參考解析:在任務導向型文化中,管理者關心的是不斷成功地解決問題,對不同職能和活動的評估完全依據(jù)它們對企業(yè)目標做出的貢獻。實現(xiàn)目標是任務導向型企業(yè)的主導思想,不允許有任何事情阻擋目標的實現(xiàn)。企業(yè)強調(diào)的是速度和靈活性,專長是個人權力和職權的主要來源,并且決定一個人在給定情景中的相對權力。這類文化常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè),特別是一些高科技企業(yè)。這類文化具有很強的適應性,個人能高度控制自己分內(nèi)的工作,在十分動蕩或經(jīng)常變化的環(huán)境中會很成功,但是這種文化也會給企業(yè)帶來很高的成本。由于這種文化依賴于不斷地試驗和學習,建立并長期保持這種文化是十分昂貴的。“員工對市場、技術等環(huán)境因素的變化有敏銳的嗅覺和很高的適應性;個人能高度地控制自己分內(nèi)的工作,以不屈不撓、群體奮斗的精神實現(xiàn)目標”表明逍云公司企業(yè)文化的類型是任務導向型,因此選項B正確,[單選題]22.力輝公司是一家新能源電池生產(chǎn)商。該公司為增強研發(fā)能力,收購了某儲能技術研究院。下列各項中,屬于力輝公司采取的戰(zhàn)略是()。A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.市場開發(fā)戰(zhàn)略正確答案:B參考解析:一體化戰(zhàn)略是企業(yè)對具有優(yōu)勢和增長潛力的產(chǎn)品或業(yè)務,沿其經(jīng)營鏈條的縱向或橫向延展業(yè)務的深度和廣度,擴大經(jīng)營規(guī)模,實現(xiàn)企業(yè)成長的戰(zhàn)略;本題中“收購了某儲能技術研究院”,體現(xiàn)了力輝公司沿著產(chǎn)業(yè)鏈擴展研發(fā)領域,屬于一體化戰(zhàn)略,故B正確[單選題]23.平衡計分卡中,屬于結果指標和動因性指標的是()。A.數(shù)字化技術采用率和員工培訓率B.股東回報率和利潤增長率C.營業(yè)收入和員工收入D.市場占有率和現(xiàn)金流量正確答案:C參考解析:平衡計分卡四個角度指標所包含的內(nèi)容體現(xiàn)了結果性指標(財務指標的內(nèi)容)與動因性指標(內(nèi)部流程指標、創(chuàng)新與學習指標的內(nèi)容)之間的平衡,A選項,數(shù)字化技術采用率屬于內(nèi)部流程指標,員工培訓率屬于創(chuàng)新與學習指標;B選項,股東回報率和利潤增長率屬于財務指標;C選項,營業(yè)收入屬于財務指標,員工收入屬于內(nèi)部流程指標;D選項,市場占有率屬于顧客指標,現(xiàn)金流量屬于財務指標。綜上,選項C正確。[單選題]24.某公司屬于遠程診療設備生產(chǎn)企業(yè),目前遠程診療設備產(chǎn)業(yè)剛剛形成,其發(fā)展面臨很大的不確定性。根據(jù)新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇理論,下列各項中,屬于遠程診療設備產(chǎn)業(yè)在戰(zhàn)略制定過程中處理不確定性正確的是()。A.正確對待遠程診療設備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外在性B.擴大市場份額C.利用金融杠桿擴大資金實力D.集中資源提升生產(chǎn)能力正確答案:A參考解析:新興產(chǎn)業(yè)在戰(zhàn)略制定過程中處理好不確定性的方法有:①塑造產(chǎn)業(yè)結構;②正確對待產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外在性;③注意產(chǎn)業(yè)機會與障礙的轉變,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化中占據(jù)主動地位;④選擇適當?shù)倪M入時機與領域。綜上,本題選擇A選項[單選題]25.甲企業(yè)是一家全球領先企業(yè),從分散在全球并完全獨立的企業(yè)獲得零部件,并生產(chǎn)標準化產(chǎn)品,與采購方進行交易。案例中甲企業(yè)采用的全球價值鏈分工模式是()。A.俘獲型價值鏈B.模塊型價值鏈C.關聯(lián)型價值鏈D.市場型價值鏈正確答案:D參考解析:產(chǎn)品規(guī)格編碼容易、產(chǎn)品結構簡單、領先企業(yè)具備從分散在全球并完全獨立的企業(yè)獲得服務或服務于這些企業(yè)的能力時,將產(chǎn)生市場型分工模式。這種分工模式適合于標準化產(chǎn)品,能夠在市場上以貿(mào)易方式實現(xiàn)采購方與供給方之間的交易。通過題干中“從分散在全球并完全獨立的企業(yè)獲得零部件,并生產(chǎn)標準化產(chǎn)品,與采購方進行交易”表明甲企業(yè)采用的全球價值鏈分工模式是市場型,綜上,選項D正確。[單選題]26.新興零售行業(yè)存在不確定性,吸引各大企業(yè)前來融資,根據(jù)財務戰(zhàn)略角度進行分析,進入該行業(yè)的企業(yè)資金來源主要是()。A.風險資本B.權益資本C.保留盈余+債務D.債務正確答案:A參考解析:通過題干中“新興零售行業(yè)存在不確定性,吸引各大企業(yè)前來融資”說明新興零售行業(yè)處于導入期。導入期的資金來源是風險資本,選項A正確。[多選題]1.春霞公司是一家單晶硅太陽能板生產(chǎn)企業(yè),該公司所取得的業(yè)績中,屬于戰(zhàn)略性的有()A.產(chǎn)品銷售額和資產(chǎn)回報率處于領先水平B.產(chǎn)品質量合格率達到100%C.公司獲得政府部門頒發(fā)的國家級優(yōu)秀創(chuàng)新型企業(yè)稱號D.多電池片研發(fā)取得創(chuàng)新,獲發(fā)明專利正確答案:CD參考解析:企業(yè)業(yè)績包括兩類:一類是戰(zhàn)略性業(yè)績,即與企業(yè)戰(zhàn)略地位和戰(zhàn)略目標相關的績效,比如市場競爭力、行業(yè)地位、企業(yè)成長性、企業(yè)聲譽(選項C正確)、重大創(chuàng)新(選項D正確)等。這類業(yè)績具有整體性和長期性。另一類是經(jīng)營性業(yè)績,即與企業(yè)日常經(jīng)營活動相關的業(yè)績,如月度或年度的銷售額、凈利潤額、資產(chǎn)回報率、質量合格率等。選項A、B屬于經(jīng)營性業(yè)績。[多選題]2.萬通公司是一家從事中西藥研發(fā)與生產(chǎn)的企業(yè)。2023年實施新的戰(zhàn)略,憑借已有業(yè)務積累的資金實力,進入醫(yī)療設備的研發(fā)與制造領域。一方面模仿市場上已有的產(chǎn)品,以較低的成本生產(chǎn),另一方面通過技術研發(fā)、創(chuàng)新,率先向市場推出新技術醫(yī)療設備。本案例中,萬通公司采用的總體戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略的類型包括()A.多元化B.成本領先C.差異化D.一體化正確答案:ABC參考解析:本題目中,萬通公司是一家從事中西藥研發(fā)與生產(chǎn)的企業(yè)。憑借已有業(yè)務積累的資金實力,進入醫(yī)療設備的研發(fā)與制造領域由西藥研發(fā)進入醫(yī)療設備研發(fā),屬于多元化戰(zhàn)略,選項A正確,“以較低的成本生產(chǎn)”表明萬通公司采用的競爭戰(zhàn)略是成本領先戰(zhàn)略,選項B正確“通過技術研發(fā)、創(chuàng)新,率先向市場推出新技術醫(yī)療設備”表明萬通公司采用的競爭戰(zhàn)略是差異化戰(zhàn)略。選項C正確[多選題]3.扶美公司是一家生產(chǎn)護膚品的企業(yè),該企業(yè)近期對業(yè)務能力進行重新定位和徹底重組,根據(jù)財務戰(zhàn)略矩陣,下列對扶美企業(yè)的經(jīng)營狀況說法正確的有()。A.投資成本回報率低于投資成本B.投資成本回報率高于投資成本C.銷售增長率小于可持續(xù)增長率D.銷售增長率大于可持續(xù)增長率正確答案:AD參考解析:減損型現(xiàn)金短缺的財務戰(zhàn)略選擇,銷售增長率大于可持續(xù)增長率,不能帶來企業(yè)價值的增值,又不能支持其自身的發(fā)展,其財務戰(zhàn)略為徹底重組或者出售,扶美公司是一家生產(chǎn)護膚品的企業(yè),該企業(yè)近期對業(yè)務能力進行重新定位和徹底重組屬于減損型,AD正確[多選題]4.中國煤礦建立了完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)。下列各項中關于中國煤礦采用的內(nèi)部控制措施中符合《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》控制活動要求的有()。A.加強文化建設,培育愛崗敬業(yè),安全至上的價值觀。B.企業(yè)應當結合風險管理評估結果,運用相應的控制措施,將風險控制在可承受度之內(nèi)C.投資授權審批與業(yè)務經(jīng)辦分離,相互監(jiān)督,相互制約D.根據(jù)內(nèi)部控制目標,結合風險應對策略,綜合運用控制措施,實施有效控制正確答案:BCD參考解析:控制活動是企業(yè)根據(jù)風險評估結果,采用相應的控制措施,將風險控制在可承受度之內(nèi)具體要求如下:①企業(yè)應當結合風險評估結果,通過手工控制與自動控制、預防性控制與發(fā)現(xiàn)性控制相結合的方法,運用相應的控制措施,將風險控制在可承受度之內(nèi)。(選項B)②不相容職務分離控制。(選項C)③授權審批控制。④會計系統(tǒng)控制。⑤財產(chǎn)保護控制。⑥預算控制。⑦運營分析控制。⑧績效考評控制。⑨企業(yè)應當根據(jù)內(nèi)部控制目標,結合風險應對策略,綜合運用控制措施,對各種業(yè)務和事項實施有效控制。(選項D)⑩企業(yè)應當建立重大風險預警機制和突發(fā)事件應急處理機制,明確風險預警標準,對可能發(fā)生的重大風險或突發(fā)事件,制定應急預案、明確責任人員、規(guī)范處置程序,確保突發(fā)事件得到及時妥善處理;選項A屬于控制環(huán)境要求,綜上,選BCD[多選題]5.原力公司是一家著名的鋰電池生產(chǎn)商,擬將業(yè)務延伸到下游的汽車制造行業(yè),原有企業(yè)面臨的結構性障礙是()。A.現(xiàn)有汽車制造業(yè)進入鋰電池行業(yè)B.政府頒布汽車產(chǎn)業(yè)限制進入政策C.限制進入定價D.對銷售渠道的資源控制正確答案:BD參考解析:本題考查如何應對潛在進入者威脅,潛在進入威脅的大小取決于呈現(xiàn)的進入障礙,分為結構性障礙和行為性障礙。結構性障礙包括:規(guī)模經(jīng)濟、現(xiàn)有企業(yè)對關鍵資源的控制(選項D)以及現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢(選項B),行為性障礙包括限制進入定價(選項C)和進入對方領域(選項A),綜上,本題選擇BD[多選題]6.甲企業(yè)是一家連鎖經(jīng)營的洗衣公司,多年來一直專注于洗衣業(yè)務,借助互聯(lián)網(wǎng)在業(yè)內(nèi)率先增加線上服務項目,實現(xiàn)線上與線下互動,有效擴大了顧客群體。從零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇角度看,該洗衣公司戰(zhàn)略選擇的類型有()。A.克服零散獲得成本優(yōu)勢B.技術創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟C.增加附加值-提高產(chǎn)品差異化程度D.專門化-目標集聚正確答案:ACD參考解析:本題考查零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇,零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇可分為:克服零散——獲得成本優(yōu)勢;增加附加價值一一提高產(chǎn)品差異化程度;專門化一一目標集聚;選項B屬于克服零散的具體途徑,綜上本題選ACD[多選題]7.東湖銀行主營微小企業(yè)業(yè)務,該銀行實施穩(wěn)健經(jīng)營,明確規(guī)定了貸款條件、貸款種類、限額、貸款審批程序及對違約資金的處置方法等。下列屬于東湖的上述做法涉及對風險管理組成部分有()。A.風險承受度B.風險管理的資源配置C.風險偏好D.風險管理策略工具正確答案:ABCD參考解析:風險管理策略的組成部分包括風險偏好、風險承受度、全面風險管理的有效性標準,選擇適合的風險管理工具,風險管理的資源配置。風險承受度的表述需要對所針對的風險進行量化描述,“限額”體現(xiàn)了風險承受度(選項A);“貸款條件”體現(xiàn)風險管理的資源配置(選項B);“該銀行實施穩(wěn)健經(jīng)營”體現(xiàn)了風險承受度;“違約資金的處置方法”體現(xiàn)風險管理策略工具。綜上,選ABCD[多選題]8.佳安

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