供配電建設工程施工組織設計

水木年華二、三期供配電建設工程施工組織設計云南省個舊XX電力實業(yè)有限公司2012年5月編制目錄一、工程概況及特點二、施工現(xiàn)場組織機構(gòu)三、施工準備四、施工方案五、臨時生產(chǎn)、生活設施情況六、工期及施工進度計劃七、質(zhì)量目標方針、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施八、安全目標、安全保證體系及技術(shù)組織措施九、環(huán)境保護及文明施工十、計劃、統(tǒng)計和信息管理十一、項目機構(gòu)人員及職責分工安排一、工程概況及特點1.1工程概況1.1.1工程簡述云南省彌勒縣髯翁路延長線以北，慶來路以西，西山中學南側(cè)，總占地面積約77畝，按招標人提供的設計圖紙，主要內(nèi)容為：10KV線路敷設、高壓計量柜安裝建設；10KV/0.4KV變壓器、高低壓計量、高低壓配電柜安裝，0.4KV線路敷設建設等內(nèi)容?！蚬こ堂Q：湖泉和境二、三期供配電建設工程◎建設單位：云南紅河投資有限公司◎施工單位：◎監(jiān)理單位：待定1.1.2交通情況各大型設備可以通過公路直接運至施工現(xiàn)場。1.2工程特點本工程建設周期短、設備自動化程度高，對施工安裝質(zhì)量、進度的保證提出了較高要求；我公司曾經(jīng)圓滿的施工過多個高低壓配電工程，具有較成熟的施工方法和施工經(jīng)驗，能夠保證優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程施工任務。二、施工現(xiàn)場組織機構(gòu)2.1工程組織機構(gòu)為實現(xiàn)本工程的經(jīng)濟效益管理目標，并達到優(yōu)質(zhì)工程標準及達標投產(chǎn)的要求，做到文明施工，安全生產(chǎn)。我公司成立“湖泉和境二、三期供配電建設工程”項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制，建立工程現(xiàn)場管理機構(gòu)體系，建立施工管理網(wǎng)絡、安全管理網(wǎng)絡、質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督檢查網(wǎng)絡、文明施工網(wǎng)絡的“四大管理網(wǎng)絡體系”。2.2工程管理現(xiàn)場組織機構(gòu)關(guān)系圖2.3職責2.3.1項目經(jīng)理★代表公司經(jīng)理全權(quán)處理本工程中的各項事務，并對總經(jīng)理負責。★自覺維護項目法人及職工的權(quán)益,確保項目法人的要求和公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成?！锟茖W組織和調(diào)配參加工程施工的人、財、物資源,保證工程進度按計劃完成?！飳Ρ竟こ痰陌踩撠?貫徹上級有關(guān)安全的法規(guī)和條例,執(zhí)行國家有關(guān)施工安全管理規(guī)定和上級頒發(fā)的有關(guān)安全規(guī)程，確保各項安全管理制度在本工程中的有效運行?！飬f(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,做好人員、機具和材料的供應工作,及時解決施工中出現(xiàn)的問題?！锝M織制定項目經(jīng)理部各類管理人員職責、權(quán)限和各項規(guī)章制度,搞好與公司各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟往來?！锒ㄆ谙蚬绢I導匯報工程進展情況。2.3.2項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理工作，項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時，代行項目經(jīng)理職責。2.3.3項目技術(shù)負責人全面負責本工程中的施工技術(shù)工作?！飯?zhí)行國家有關(guān)施工技術(shù)政策和上級頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和各項技術(shù)管理制度。★領導和組織施工組織設計和施工技術(shù)資料的編制，組織項目經(jīng)理部及施工隊的技術(shù)交底?！锾幚肀竟こ痰募夹g(shù)問題?！飳こ藤|(zhì)量在技術(shù)上負全責?！锝M織制定和執(zhí)行保障施工安全的措施。2.3.4項目總經(jīng)濟師協(xié)助項目經(jīng)理進行經(jīng)營管理工作，審定對下承包方案，對本工程經(jīng)營負責。2.3.5工程部工程部負責工程實施過程中的施工技術(shù)、生產(chǎn)調(diào)度、文明施工、材料和機具供應計劃、質(zhì)量管理及安全監(jiān)督。接受監(jiān)理工程師有關(guān)設計變更的指令。2.3.6經(jīng)營部經(jīng)營部負責計劃、統(tǒng)計、財務及其施工現(xiàn)場準備和清障工作。2.3.7物資管理部物資管理部負責材料的采購、質(zhì)檢、運輸、保管、分供及機具調(diào)配與維修。2.3.8施工隊長施工隊實行隊長負責制，全面管理施工隊的安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作。并對項目經(jīng)理負責。2.3.9公司各有關(guān)部門公司各有關(guān)職能部門，按規(guī)定的職能范圍協(xié)助、指導現(xiàn)場有關(guān)部門的工作。三、施工準備3．1施工技術(shù)準備3．1．1．1熟悉由項目法人和設計單位提供的初步設計、施工圖設計等技術(shù)文件，書面提出施工圖審查意見；針對工程特點，收集相關(guān)資料，組織人員培訓。3．1．1．2結(jié)合有關(guān)資料和現(xiàn)場實際情況，編制施工組織設計，經(jīng)公司批準后報監(jiān)理工程師、建設單位審查。3．1．1．3在分部工程施工前編制并詳細交底如下技術(shù)措施資料（在此僅列目錄）:主要施工技術(shù)措施一覽表序號措施名稱備注1框架結(jié)構(gòu)建筑施工技術(shù)措施2基礎施工技術(shù)措施3馬路施工技術(shù)措施4屋面防水施工技術(shù)措施5涂料施工技術(shù)措施6混凝土施工技術(shù)措施7主變壓器施工技術(shù)措施8電纜敷設及二次接線技術(shù)措施9接地系統(tǒng)施工技術(shù)措施10主變壓器試驗方案11設備開箱、檢驗、存放及保管措施12整組試驗方案1310千伏電纜施工技術(shù)措施14交接試驗方案3．1．1．4各種技術(shù)措施中均包含質(zhì)量保證措施和安全保證措施,由質(zhì)量、安監(jiān)專責工程師負責并會簽，經(jīng)項目總工或公司總工審批后執(zhí)行；對主要工序和特殊工序編制施工技術(shù)措施、調(diào)試計劃和調(diào)試大綱，由公司批準后，報監(jiān)理工程師審查。3．1．1．5根據(jù)施工圖，提出本工程設備及主要材料供應計劃。3．2施工場地、生活設施、通訊設施、材料等3．2．1施工場地的準備1）按施工總平面布置圖規(guī)劃修建臨時設施；2）保障進場道路暢通，修建簡易運輸?shù)琅c各施工點連接；3）施工場地布置應滿足安全文明施工的要求；3．2．2材料供應1．項目經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理為主任的主要材料招議標領導小組，以加強材料管理，搞好主要材料的質(zhì)量控制。管理部計劃、采購、現(xiàn)場、倉庫、機具等崗位均配備業(yè)務能力強、工作負責的同志。2．制訂器材管理制度，明確崗位職責，并規(guī)定采購、合同、現(xiàn)場、倉庫、考核、復驗、項目法人采購設備（材料）等管理制度。3．材料采購嚴格依照公司程序文件的要求，先評審建立合格分承包方，再按采購程序進行采購。我公司項目經(jīng)理部將建立水泥、砂石、水泥、等材料合格分承包方，進行選點、取樣試驗后經(jīng)監(jiān)理工程師認可；工程中使用材料必須與送檢樣品一致；4．現(xiàn)場材料管理、倉庫管理按照“明確標識，妥善保管，建立臺帳，嚴格收發(fā)，記錄齊全，規(guī)范管理”進行，并及時做好報表。5．所有材料進場，均按照公司進貨檢驗程序要求，對照驗收標準進行檢驗驗收，并要求提供完整的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書、試驗報告等，及時報請并配合監(jiān)理工程師進行抽檢復驗；按品種規(guī)格進行標識、保管，發(fā)現(xiàn)不合格品應立即標識隔離和處置，切實把好材料質(zhì)量關(guān)。6．搞好所有材料的安全、優(yōu)質(zhì)、及時供應，以保證施工進度需要。7．所有金屬加工件均在就近的金屬加工單位制作，便于成本及質(zhì)量的控制。8．材料采購流程圖3．3施工力量的配置3．3．1施工組織項目經(jīng)理部根據(jù)項目法人關(guān)于本工程工期的要求和公司生產(chǎn)計劃的安排，針對變電所施工的特點，充分考慮本工程的工程量、施工難度、氣候環(huán)境等情況，結(jié)合我公司多年變電施工的經(jīng)驗，應用CPM網(wǎng)絡計劃技術(shù)對施工力量的組織進行了科學合理的測算，1個電氣工程隊（技工2人、普工5人、調(diào)試人員3人、特殊工種1人、質(zhì)檢員1人）。3．3．2技術(shù)力量項目部設技術(shù)負責人1人，電氣專責工程師各2人，資料員2人，安全、質(zhì)量合格分承包商評定、更新技術(shù)員編制采購計劃選擇合格的供貨方簽訂合同、采購物資保管員驗收入庫、試驗員簽合格報告保管員記帳立卡員和財務保管員通知采購通知采購員和財務試驗員簽不合格報告合格外購（加工、定貨）物資到庫合格保管員作外觀、數(shù)量品種檢查通知材質(zhì)檢驗員取樣送檢包商檔案采購員退貨計入分承不合格專責工程師各2人；各施工隊設技術(shù)員1人，質(zhì)檢員1人，安全員1人。3．4施工管理準備工作我公司一旦中標，簽訂工程承包合同后，將根據(jù)建設單位及監(jiān)理工程師的要求，積極組織、有序安排以下工作：3．4．1成立項目經(jīng)理部,配備管理人員，制訂項目經(jīng)理部各項管理制度；3．4．2組織現(xiàn)場施工調(diào)查，辦理施工許可注冊手續(xù)，聯(lián)系準備建設場地；3．4．3編寫施工組織設計、施工技術(shù)措施、施工材料表等施工技術(shù)資料；3．4．4編制施工預算，項目經(jīng)理與施工隊簽訂工程承包合同、安全管理目標、質(zhì)量管理目標等；3．4．5組織施工培訓，進行施工技術(shù)交底；3．4．6作好砂、石、水泥等材料的檢驗試驗及砼配比試驗工作；作好自購材料的采購加工；作好工機具的檢查、檢修、保養(yǎng)及配備工作；3．4．7組織施工機具進場，進行施工現(xiàn)場準備，使現(xiàn)場具備施工條件，以便正式進場施工；同時，提交申請開工報告，待批準后正式進行施工。根據(jù)施工圖和施工驗收規(guī)范組織施工，槽內(nèi)浮土、積水、淤泥、雜物等應清除干凈，澆筑混凝土和回填土前應作好隱蔽工程記錄并通過驗收。四、施工方案4．1施工工序總體安排本工程劃分為土建工程和電氣工程兩個主要施工段。電氣施工應于土建施工基本完成并經(jīng)中間驗收之后進行。在土建施工與電氣施工之間將根據(jù)實際情況進行一定的交叉作業(yè)。交叉作業(yè)應以保證安全和質(zhì)量為原則。本工程的工期的總體規(guī)劃依據(jù)是《招標文件》，根據(jù)本工程實際工程量情況和現(xiàn)場施工任務安排編制本工程施工計劃工期如下：計劃施工工期：合同簽訂后55天4．2主要工序和特殊工序施工方法為給各工序施工建立一個比較直觀的質(zhì)量標準，避免施工中各種因素影響從而導致大面積的返工，造成人力、財物等資源的浪費，在各工序施工前均采用“樣板先行”的方法（即先做樣板工程，再大面積推廣使用），進行工序質(zhì)量預控。4．2．1變壓器施工根據(jù)變壓器技術(shù)說明書、變壓器安裝規(guī)程規(guī)范和作業(yè)指導書編制施工技術(shù)措施，并詳細交底，以指導施工。變壓器施工工序流程圖4.2.2繼電保護為保證本工程調(diào)試工作質(zhì)量，公司將派具有豐富調(diào)試經(jīng)驗和較高專業(yè)理論水平的專業(yè)工程師負責本工程調(diào)試任務。調(diào)試工作除執(zhí)行《作業(yè)指導書》外，還要根據(jù)本工程特點編寫《繼電保護調(diào)試大綱》，《繼電保護調(diào)試大綱》應對調(diào)試內(nèi)容、試驗項目、試驗步驟、操作方法、技術(shù)要求等做出具體規(guī)定，對所有試驗項目做出正確判斷并做好記錄。保護及綜合自動化的元件調(diào)試可適當提前進行，傳動試驗可一次或二次，如有需要時，采用斷路器模擬裝置提前傳動回路試驗。4．2．3電纜敷設a.電纜敷設前，先做好臨時電纜標牌，并標明電纜編號、規(guī)格、走向。b.電纜敷設要按區(qū)域進行，先敷設集中電纜，再敷設分散電纜；先敷設動力電纜，再敷設控制電纜；先敷設長電纜，再敷設短電纜，電纜兩端余度不大于0.3米c.電纜敷設時，每敷設完一根，立即沿線整理，排列整齊，綁扎牢固，并在要求位置掛好臨時電纜標牌。嚴禁電纜與地面、屏、墻角摩擦。d.電纜進入溝道、保護管、建筑物、端子箱、控保屏柜時，出入口應封堵嚴密。e.戶外的電纜穿管若長度不夠，套絲對接。f.電纜應按計劃總類和數(shù)量及時到貨，以保證同一走向電纜一次敷設完成，確保敷設工藝及避免重復勞動。技術(shù)人員及調(diào)試人員認真閱圖，及時發(fā)現(xiàn)二次圖紙誤、漏之處，及時反饋設計部門，使問題在電纜敷設前得以解決。4．2．4高壓試驗一次設備的試驗直接影響到站內(nèi)所有高壓一次設備的安全運行。因此，在試驗過程中要嚴格把關(guān)，對試驗不合格的設備堅決不能投運。試驗數(shù)據(jù)要符合規(guī)范、規(guī)程以及廠家技術(shù)說明書的要求。對在試驗中發(fā)現(xiàn)的有爭議的問題和試驗項目要及時匯報項目部，以便及時與廠家、監(jiān)理協(xié)商解決。天氣原因?qū)⑹怯绊懜邏涸囼灥囊粋€主要因素，應根據(jù)一次設備完成情況及天氣情況合理安排高壓試驗，盡可能避免在潮濕天氣安排絕緣試驗項目，使真正的設備問題得不到及時發(fā)現(xiàn)。4．2．510千伏電纜敷設1、電纜敷設前準備電纜敷設前，必須建立以工程安全負責人為核心的安全管理和施工網(wǎng)絡，根據(jù)施工情況進行合理安排，制定、督促、落實各項安全要求及安全技術(shù)措施，確保工程施工質(zhì)量和工期。根據(jù)設計圖紙和電纜溝現(xiàn)場的情況準確計算電纜的牽引力和電纜的側(cè)壓力確定電纜敷設的起始地點，將電纜盤就位，電纜盤中心應對準電纜敷設中心。施工前安排足夠的時間召開班會進行工作及安全交底，使每一個工作人員都熟知當天的工作內(nèi)容、技術(shù)要求和安全措施，明確各自的工作范圍，做到人人心中有數(shù)，確保工作萬無一失。檢查施工所用的工器具設備，保證其具備良好的工作狀態(tài)。如通信工具的通信距離、千斤頂?shù)墓潭◤姸龋：朔笤O中使用的鋼絲繩的機械強度，檢查使用的滾輪有無破損、尖角，以免敷設時刮傷電纜外護套。檢查電纜敷設路徑是否暢通，清除溝內(nèi)及溝邊的雜物，溝底鋪的細砂是否足夠，檢查工井、暗溝的通風措施，并測量有害氣體濃度符合規(guī)定數(shù)值。在施工現(xiàn)場所有施工范圍內(nèi)設好遮欄，警示帶和醒目的警告牌，夜間施工現(xiàn)場必須掛示警信號燈，施工現(xiàn)場要做好防火措施。敷設范圍內(nèi)如有與其它管線交叉時，必須做好保護其它設施的安全。2、電纜敷設2.1、根據(jù)敷設方式和要求將主要的施工機具放置到確定的位置。2.2、在電纜敷設中的一些關(guān)鍵部位（如電纜線盤位置、牽引端、轉(zhuǎn)彎處、工井和溝道出口、終端、控制指揮位置等）安排一定數(shù)量的有經(jīng)驗的工作人員，要求在電纜敷設中聽從統(tǒng)一指揮。2.3、敷設牽引鋼絲繩。2.4、由于電纜在暗溝內(nèi)敷設，如電纜暗溝內(nèi)光線不足，應采取補救措施，保證電纜敷設全過程受監(jiān)察，從而確保施工質(zhì)量。2.5、對電纜敷設順序、牽引方式、進線方向、放線速度、制動措施、彎曲半徑、拉力控制、余線安置等敷設過程中的一些技術(shù)要求，均嚴格按照作業(yè)指導書進行施工。2.6、整個敷設中派專人對電纜外護層進行檢查，如發(fā)現(xiàn)缺陷應做好標記，待放線結(jié)束后予以修補。2.7、敷設結(jié)束應將電纜按要求固定好，做好保護措施。2.8、根據(jù)防火要求電纜裸露部分應涂上防火漆。2.9、測量電纜外護層的絕緣電阻。3.0、工具材料及場地的清理。3、電纜敷設時的安全要求及措施3.1、在電纜盤、張力牽引車及其關(guān)鍵部位設置搖鈴開關(guān)、電鈴、無線電對講機等設備，并派專人操作和監(jiān)視。3.2、制定統(tǒng)一的指揮信號和行動規(guī)則，信號要簡單，控制要迅速可靠，在電纜敷設之前應將控制信號系統(tǒng)安裝及調(diào)試好，并將信號裝置的使用方法向所有敷設電纜的人員交代清楚。3.3、采用制動裝置控制線盤的轉(zhuǎn)動，保證電纜線盤在任何情況下均能勻速轉(zhuǎn)動和停止轉(zhuǎn)動。3.4、利用防捻器及時消除鋼絲繩或電纜產(chǎn)生的扭轉(zhuǎn)力。3.5、安裝張力計監(jiān)視牽引力的大小，避免拉傷電纜。3.6、電纜拖動時，嚴禁用手搬動電纜，以防壓傷。3.7、電纜牽引時，所有人嚴禁在牽引內(nèi)角停留，施工人員應站在安全檢查的位置，精神集中地聽從統(tǒng)一指揮。3.8、施工中不僅要做好安全檢查生產(chǎn)，還要提倡文明施工，工具及材料要做到定位置管理，堆放整齊，施工標牌要醒目，對可能影響居民生活的施工場所要做好安全措施，及時疏通車輛和行人，施工結(jié)束后余土及垃圾要及時清除，做到工完、料凈、場地清。4．2．710千伏電纜頭施工4．2．7．1電纜附件的清理檢查和存放保管1、電纜附件的清理檢查1.1、按照施工設計和訂貨的清單，清查電纜附件的規(guī)格、型號和數(shù)量是否相符。1.2、檢查電纜附件的產(chǎn)品說明書、檢驗合格證、安裝圖紙資料是否齊全。1.3、電纜附件應齊全、完好，其規(guī)格尺寸應符合制造廠圖紙的要求，絕緣材料的防潮包裝及密封應良好。2、電纜附件的存放保管電纜附件存放時必須妥善保管，以免造成損傷，影響使用，為了防止電纜終端使用的絕緣附件和材料受潮、變質(zhì)，應將其放在干燥室內(nèi)，存放過程中定期檢查是否完好。4．2．7．2終端頭的安裝1、準備工作1.1、電纜終端頭施工，必須嚴格按照有關(guān)施工工藝圖紙和作業(yè)指導的操作步驟并有技術(shù)人員現(xiàn)場指導下才可進行電纜頭的制作安裝。1.2、施工場地要干凈、防濕、防雨、防塵、防火等，施工工器具要齊備。1.3、制作過程中應保持環(huán)境清潔和干燥，避免臟物污染絕緣和減少絕緣吸潮。2、電纜固定并切割電纜2.1、電纜就位，校核所需電纜長度，保證電纜在制作終端時有足夠的長度并有適當?shù)挠嗔?。固定于支架上?.2、加熱并校直電纜，加熱溫度不能超過電纜最高運行溫度。2.3、根據(jù)設計圖紙的尺寸用鋸子將電纜鋸斷。2.4、從切割位置向下剝?nèi)ネ庾o套。2.5、鋁護套切除。2.6、剝除銅纖維帶。2.7、剝除半導體纖維帶。2.8、鋸除多余的電纜，切割斷面必須圓整平滑。3、壓接導體導體壓接必須嚴格按操作規(guī)程和作業(yè)指導書進行，導體線梗必須成一直線。4、外半導體層處理4.1、刮去外半導體層，露出聚乙烯絕緣層，刮削外半導體層時刮痕不能太深，以免損傷絕緣層。4.2、打磨絕緣層的表面，使其光滑圓整。4.3、打磨與絕緣層相臨的外半導體處，使其光滑圓整。5、內(nèi)半導體層和屏蔽的處理。6、應力錐的裝配。7、總裝其它附件。4．2．7．3電纜終端頭施工特殊要求和安全措施1、從組織上、技術(shù)上作好充分準備，必須有技術(shù)部門編制的作業(yè)指導書及有關(guān)施工圖紙，遇到新工藝，事先應做好培訓工作，施工時必須有技術(shù)人員在現(xiàn)場進行指導。2、施工中對環(huán)境溫度及濕度的要求很高，嚴禁在霧天或雨天進行施工，以防潮氣侵入而造成附件絕緣擊穿強度下降。3、施工前應搭設有一定強度和高度的腳手架，以保證施工人員在施工中能在腳手架上站立和走動，并能滿足起吊瓷套管的要求。4、電纜附件施工所用的工具和附件材料比較繁多，因此施工工具及所用材料應事先整理、排放整齊，并派專人進行保管。4．2．8其他設備的安裝★編制施工技術(shù)措施，并對施工人員進行交底?！飮栏癜词┕ぜ夹g(shù)措施和廠家產(chǎn)品說明書進行?！镒袷乇竟境绦蛭募妥鳂I(yè)指導書的要求。4．3工程成本的控制措施項目經(jīng)理部將針對工程特點，運用必要的技術(shù)和管理手段對物化勞動和活勞動消耗進行嚴格組織和監(jiān)督，并將采取以下措施，控制工程成本：4．3．1建立完善的經(jīng)營管理制度，嚴格定額管理，控制投入產(chǎn)出比，實行項目成本目標考核,定期對項目成本進行稽核。4．3．2針對工程特點，編制施工技術(shù)措施制定經(jīng)濟合理的施工方案；編制工程進度計劃，優(yōu)化施工工序安排，組織均衡流水施工，加快施工進度。4．3．3降低材料消耗成本工程開工前，工程技術(shù)人員根據(jù)施工圖提出《材料計劃單》作為備料依據(jù)，《材料計劃單》應準確全面。按公司程序文件選擇材料合格分承包方，大宗材料實行招標，保證材料供應的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。認真驗收材料，保證供貨的數(shù)量和質(zhì)量；嚴把材料關(guān),不讓劣質(zhì)、低質(zhì)產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。加強現(xiàn)場保管，做好防盜防損工作。建立材料臺帳，做好日清、月結(jié)，定期盤點，帳實相符。執(zhí)行限額領料制度，避免材料浪費，降低材料損耗率。4．3．4提高機械利用效率結(jié)合施工方案的制訂，從機械性能、操作運行和臺班成本等因素綜合考慮，選擇最適合本工程施工的機械。做好工序、工種機械的組織工作，最大限度地發(fā)揮機械效能，減少機械閑置。做好機械維修保養(yǎng)工作，使機械始終處于良好狀態(tài)。4．3．5重視人的因素配備精干管理人員和施工人員,杜絕冗余人員,做到一人多專多能；控制好管理費用和消費基金。搞好技術(shù)培訓，提高職工勞動技能，避免返工浪費。建立激勵機制，調(diào)動項目全體員工的積極性，實現(xiàn)成本的全員控制和全過程控制。4．3．6加強現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理加強現(xiàn)場安全管理，保證人身和設備安全，避免不必要的損失。加強質(zhì)量管理，杜絕重大質(zhì)量返工造成的損失。五、臨時生產(chǎn)、生活設施情況5．1臨時生產(chǎn)情況5．1．1施工場地的準備1．按施工總平面布置圖規(guī)劃修建臨時設施；2．保障進場道路暢通，修建簡易運輸?shù)琅c各施工點連接；3．施工場地布置應滿足安全文明施工的要求；5．1．2通訊、資料傳遞1．通訊設施采用程控電話專線1路至辦公室，通過電話、程控電話線1路至傳真機以供施工現(xiàn)場和項目經(jīng)理部同業(yè)主、監(jiān)理公司和公司本部聯(lián)系。2．通過互聯(lián)網(wǎng)對外聯(lián)絡，定期向業(yè)主、監(jiān)理公司發(fā)送有關(guān)工程信息。5．2生活設施情況生活設施采用租建結(jié)合的辦法解決。設立職工食堂、浴室、文娛活動室、辦公室、宿舍，配備電視機、VCD、棋牌等文娛生活用品；搞好環(huán)境衛(wèi)生，就近聯(lián)系定點醫(yī)院、醫(yī)務室。六、工期及施工進度計劃6．1工期規(guī)劃及要求6．1．1工期總體規(guī)劃本工程的工期總體規(guī)劃依據(jù)是《施工招標文件》中的工期要求：合同簽訂后55日竣工。根據(jù)本工程實際情況和施工任務安排需要特編制本工程施工計劃如下：計劃竣工時間：合同簽訂后60日計劃總工期：60天6．1．2施工進度計劃網(wǎng)絡圖6．2保證工期的主要措施6．2．1建立組織保證由項目經(jīng)理牽頭，成立各部門、各施工隊負責人組成的進度領導小組，對工程進度實行統(tǒng)一管理。進度領導小組定期舉行會議，協(xié)調(diào)進度計劃的實施。每旬編制施工進度報告，報送項目法人、監(jiān)理等相關(guān)單位。6．2．2實行計劃控制結(jié)合項目施工總計劃網(wǎng)絡圖，編制更詳細的單位、分部工程進度計劃。運用“前鋒線法”跟蹤檢查進度計劃實行情況，對滯后工序分析原因，采取有效措施。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對施工進度計劃實行滾動優(yōu)化。6．2．3加強協(xié)調(diào)，保證物資供應主動和生產(chǎn)廠家聯(lián)系，掌握設備生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)主要安裝設備按計劃供貨。根據(jù)施工進度計劃，在與材料分承包方簽訂的合同中規(guī)定其供應時間。6．2．4做好技術(shù)工作以保證工程質(zhì)量和滿足用戶要求為前提，以加快工程進度，降低資源消耗為目的，認真核對設計圖，提出合理化建議。積極與項目法人、監(jiān)理、設計等單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決施工中的技術(shù)問題。6．2．5妥善處理與地方各級政府和當?shù)厝罕姷年P(guān)系，為工程建設創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。6．2．6加強現(xiàn)場管理做好前期準備工作，保證工程按時開工。加強施工現(xiàn)場平面管理，搞好調(diào)度和協(xié)調(diào)工作，使各施工隊和作業(yè)面工作可以全面鋪開。根據(jù)實際情況合理使用勞動力，加強勞動管理，執(zhí)行勞動定額和計件工資制，激發(fā)職工勞動積極性，提高勞動生產(chǎn)率。正確選配和合理使用機械設備，搞好機械設備的保養(yǎng)修理，搞好機械設備特別是吊車，液壓高空作業(yè)車等大型機械的調(diào)度工作。正確選擇施工方案，采用先進的施工方法和施工工藝，縮短施工工期。加強安全、質(zhì)量管理。定期開展質(zhì)量檢查，安全“四查”活動，評比、總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。七、質(zhì)量目標方針、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施7．1質(zhì)量目標方針★工程一次驗收合格率100%★顧客滿意率80%以上★質(zhì)量方針：質(zhì)量為本、規(guī)范施工、用戶至上、持續(xù)改進7．2質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責7．2．1質(zhì)量管理組織機構(gòu)質(zhì)量管理組織機構(gòu)體系框圖7．2．2質(zhì)量管理部門的主要職責項目經(jīng)理部要求全體員工切實履行公司質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量職責匯編等文件中明確規(guī)定的相應崗位的質(zhì)量職責。針對本工程項目組織體系構(gòu)成，具體明確如下：7．2．2．1項目經(jīng)理（項目副經(jīng)理）對本項目工程的質(zhì)量向公司總經(jīng)理負責，是本項目工程質(zhì)量的第一責任人。按照公司質(zhì)量方針和目標，制訂質(zhì)量計劃，全面落實質(zhì)量管理資源配備，提高質(zhì)量保證能力，確保公司質(zhì)量方針目標的實現(xiàn)。及時掌握管理和現(xiàn)場質(zhì)量動態(tài)，對存在和潛在的質(zhì)量問題要求質(zhì)安部采取糾正和預防措施，行使指揮、否決權(quán)。定期組織工程質(zhì)量考核，實行質(zhì)量獎懲制度。7．2．2．2項目技術(shù)負責人對本項目工程的質(zhì)量分別向項目經(jīng)理負責?！锶尕撠熃M織和實施本項目工程的質(zhì)量管理，確保本項目工程質(zhì)量體系按ISO9002標準正常運行?！锝M織編制并審核本項目工程的施工組織設計、安裝技術(shù)措施和調(diào)試方案，必要時召開技術(shù)方案討論會?！锓e極配合、落實本項目工程的投產(chǎn)達標工作。7．2．2．3工程部負責編寫項目工程的質(zhì)量保證技術(shù)措施；組織有關(guān)人員進行各專業(yè)的施工圖會審，負責辦理設計變更和簽證工作；負責組織對施工作業(yè)人員進行技術(shù)交底，并對現(xiàn)場施工進行檢查和指導；歸口管理檔案、資料的收編和整理工作。7．2．2．4質(zhì)安部全面負責實施本工程項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，具體編制本工程項目的質(zhì)量計劃；負責對工程關(guān)鍵工序和隱蔽工程驗收把關(guān)，配合監(jiān)理工程師進行簽證工作；會同監(jiān)理工程師做好設備開箱檢查和材料的進貨檢驗，并作好原始記錄和簽證；組織項目工程內(nèi)部小三級驗收，配合項目法人組織的竣工驗收；負責整改、消缺、復查工作。具體配合項目工程的投產(chǎn)達標工作。7．2．2．5器材部組織施工人員進行設備現(xiàn)場開箱清點，對設備的缺陷、缺件作好記錄，并與有關(guān)廠家聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決；按照公司程序文件的有關(guān)要求，對材料進行進貨檢驗和標識，并作好記錄，對不合格品及時進行處理，并將處理意見計入材料分承包商檔案；建立材料質(zhì)量臺帳；管理和保養(yǎng)機械設備，確保機械設備處于最佳狀態(tài)。7．2．2．6施工隊隊長對本隊所承擔的工程項目施工任務的質(zhì)量向項目經(jīng)理和項目總工程師負責，是本隊工程項目施工質(zhì)量的第一責任人；全面負責策劃本隊在工程項目施工安裝中的質(zhì)量管理，按本工程項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證措施，負責本隊的落實，堅持站隊“三交”，并深入施工現(xiàn)場對本隊現(xiàn)場施工工藝質(zhì)量進行指導、檢查和監(jiān)督；負責組織實施本隊的工序質(zhì)量檢驗和“小三級”檢驗制度，組織實施中間和竣工驗收的消缺整理和驗證工作及工程達標投產(chǎn)考核的準備工作。7．2．2．7施工隊專職質(zhì)檢員全面負責本隊施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督和檢驗控制工作；具體指導、檢查和監(jiān)督實施施工隊的工序質(zhì)量檢驗和“小三級”檢驗制度，負責指導和監(jiān)督本隊施工記錄、工序檢驗卡等質(zhì)量記錄的填寫；配合并參與中間驗收和竣工驗收，并負責實施整改消缺及驗證工作。7．2．2．8施工現(xiàn)場作業(yè)班組及作業(yè)人員嚴格按公司質(zhì)量體系文件、規(guī)程規(guī)范和工程項目質(zhì)量保證措施進行施工作業(yè)；按站隊“三交”的分工安排持證上崗，對本班組和本道工序的施工質(zhì)量進行自檢，對上一個班組和上道工序的施工質(zhì)量進行互檢，及時真實地填好施工記錄和施工工序檢驗卡，做好消缺整改記錄，并及時簽證。7．3質(zhì)量管理的措施項目經(jīng)理部除嚴格貫徹執(zhí)行公司現(xiàn)行有效的質(zhì)量管理規(guī)章制度和辦法外，根據(jù)本工程項目的特點采取如下具體質(zhì)量管理措施：7．3．1質(zhì)量管理措施7．3．1．1制訂質(zhì)量管理規(guī)章制度，建立質(zhì)量崗位責任制，作好質(zhì)量記錄。7．3．1．2加強政治思想、勞動紀律、職業(yè)道德教育，增強施工人員的質(zhì)量意識和責任感，實行質(zhì)量的全員控制。7．3．1．3對于技術(shù)含量高的施工作業(yè)進行有針對性的專業(yè)技術(shù)培訓，提高施工、調(diào)試人員的技術(shù)素質(zhì)。7．3．1．4對測量、焊接、壓接等特殊工種作業(yè)人員做到持證上崗。7．1．3．5采用激勵機制，開展施工質(zhì)量競賽活動，充分調(diào)動施工人員的積極性和創(chuàng)造性。7．3．1．6編制施工技術(shù)措施、制訂科學的施工方案、選用先進的施工裝備、嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度，確保工程質(zhì)量。7．3．1．7組織技術(shù)人員仔細審核施工圖，重點審查各專業(yè)之間的配合接口，提出問題并做好記錄，在施工圖交底會上討論落實。7．3．1．8按照《采購控制程序》、《搬運、貯運、包裝、防護與交付控制程序》、《產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序》，搞好器材進貨檢驗與保管，嚴把器材質(zhì)量關(guān)；配合監(jiān)理工程師做好工程器材質(zhì)量的復驗工作；建立設備、機械、材料、機具等器材臺帳，做好各種原始記錄。7．3．1．9遵照公司程序文件《過程檢驗和試驗控制程序》、《不合格品控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》的要求進行施工質(zhì)量過程控制。做到工序交接有檢查；質(zhì)量預控有對策；配制材料有試驗；設計變更有手續(xù)；計量器具校正有復核；鋼筋代換有制度；質(zhì)量處理有復查；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案。7．3．1．10嚴格執(zhí)行公司三級驗收制度。配合監(jiān)理工程師對隱蔽工程，分部、分項工程進行驗收。配合項目法人、監(jiān)理工程師及其它相關(guān)單位進行工程竣工驗收、試運行及投產(chǎn)達標考核等工作。對用戶進行產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤，搞好質(zhì)量服務工作。7．3．1．11針對施工中的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，積極開展施工現(xiàn)場QC小組活動。運用調(diào)查表、分層法、因果圖、直方圖、排列圖等各種科學的統(tǒng)計技術(shù)方法，分析、查找主要原因，對影響工程質(zhì)量的主要因素，進行強化管理，確定質(zhì)量目標，提高工程質(zhì)量。7．3．1．12成品保護對已完工的施工產(chǎn)品均應及時進行成品保護?！镆淹旯さ慕ㄖ锊荒苡米魇┕と藛T住宿、娛樂場所；出入已鋪防靜電地板的主控室和通信機室，必須換鞋入內(nèi)，防止銳器損傷地板及臟物污染設備；建筑物電氣預埋應制定施工方案，做到預想周到，施工細致，配合默契，防止漏埋、錯埋，力求在已完工的建筑物內(nèi)不敲墻、鑿槽、打孔；對已完工的門、窗、玻璃采用塑料布包扎保護；對已完工的墻面，離地1.8m高以下使用塑料薄膜覆蓋保護。★嚴禁在已完工的構(gòu)支架、墻面和設備上作不規(guī)范的標識?！飮澜谝淹旯さ牡缆飞虾突摇⑶么??！飳Σ糠滞两ㄊ┕ろ椖康墓ば蚺帕凶鬟m當調(diào)整，如圍墻內(nèi)外粉飾、路邊石施工等可安排在工程后期階段進行，以保護成品不被損壞或污染?！锘A及路面施工應遵循“先深后淺，先地下后地上”的原則，使地下管網(wǎng)和道路路面免遭破壞。★房屋裝飾施工采用自上而下的施工順序，先搞好屋面防水層，再進行室內(nèi)外裝飾，以保證裝飾工程質(zhì)量。★設備噴漆時，必須對瓷件、銘牌、機構(gòu)箱觀察窗等采用塑料布包扎或涂抹黃油進行保護?！镤撔句X絞線壓接時，地面應鋪橡皮，防止鋼芯鋁絞線與地面磨擦受損?！飮澜谝淹旯さ匿撝萍线M行電焊引弧，避免破壞面漆和鍍鋅層。7．3．2關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制根據(jù)本工程特點，針對影響質(zhì)量的重要項目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、施工部位等，設置關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點，分析所設置的質(zhì)量控制點在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并提出相應的對策措施，予以預防，以便使質(zhì)量控制點得到強化管理，使關(guān)鍵工序處于良好的受控狀態(tài)。7．4質(zhì)量管理及檢驗的標準★國家電力公司頒布的“送變電建設工程投產(chǎn)達標考核評定標準（1998年）★火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準、土建篇、電氣篇（1994年第一版）★《地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范》GBJ202—83★《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》GJ79—91★《地下防水工程施工及驗收規(guī)范》GBJ208—83★《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50204—92★《磚石工程施工及驗收規(guī)范》GBJ203—83★《地面與樓面工程施工及驗收規(guī)范》GBJ209—83★《屋面工程施工及驗收規(guī)范》GBJ207—83★《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》JGJ73—91★《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》GBJ50303—2002★《工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎設計與施工規(guī)范》JGJ4—80★《建筑地面工程施工驗收規(guī)范》GB50209—95★《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》GBJ301—88★《工程測量規(guī)范及條文說明》GB50026—93★《水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范》GBJ97—87★《電力建設施工及驗收規(guī)范》建筑工程篇SDJ69—87★《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》GBJ50300—2001★《預制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗評定標準》GBJ321—90序號質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)控制措施1電纜頭受潮、接地1、防止電纜剖頭時破壞絕緣層，損傷芯線。若有芯線損傷，需進行絕緣包扎；2、電纜進入屏柜及端子箱口以上，再剖頭。電纜頭嚴密包扎，鋼鎧層離內(nèi)護層10~15mm；3、屏柜及端子箱的電纜孔應使用橡膠泥及防火堵料雙層封堵2端子排二次接線易松動1、接線端子每側(cè)接線宜為一根，不得超過兩根；2、對插接式端子，不同截面的兩根導線不得接在同一端子上；3、當螺栓連接端子接兩根導線時，中間加平墊片；4、投運前復檢緊固所有端子螺栓。3金屬件防腐1、鍍鋅件宜用螺栓連接，盡量避免焊接；2、設備安裝過程中注意保護其油漆完好；3、積極采用新型防腐材料，嚴格按驗收規(guī)范要求施工。★《地下工程防水技術(shù)標準》GBJ107—87★《電力設備典型消防規(guī)范》DL5027—93★《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》GBJ149—90★《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范》GBJ147—90★《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GBJ168—92★《電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范》GBJ5017—92★《電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范》GB50172—92★《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機施工及驗收規(guī)范》GB50170—92★《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168—92★《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》GB50150—91★《繼電保護及安全自動裝置檢驗條例》（87）水電生字第108號等其它有關(guān)的規(guī)范和標準。7．5質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及其控制措施電氣安裝質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及其控制措施八、安全目標、安全保證體系及技術(shù)組織措施為認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，適應電力建設安全文明施工規(guī)范化、制度化、標準化的要求，項目經(jīng)理部將建立從上至下的安全網(wǎng)絡管理體系，嚴格執(zhí)行安全工作計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比“五同時”的程序。8．1安全管理目標★杜絕人身死亡、重傷事故；★杜絕主責死人交通事故；★杜絕火災事故；★人身輕傷事故發(fā)生率控制在5‰以內(nèi)。8．2安全管理組織機構(gòu)及主要職責8．2．1安全管理組織機構(gòu)8．2．2主要職責8．2．2．1項目經(jīng)理★本工程安全施工的第一責任者，對本工程的安全施工負主責；★領導和協(xié)調(diào)各部門對安全施工、文明施工的管理；★負責組織安全施工的教育工作；★組織并參加安全施工大檢查，組織實施整改措施，及時消除事故隱患；★對重大的危險性施工項目，應親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工；★負責實施安全施工與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法。8．2．2．2項目技術(shù)負責人★對本工程的安全技術(shù)工作負全面責任；★負責組織編制和審批重大施工項目的安全技術(shù)措施，組織編制本工程年度安全技術(shù)措施計劃；★參加安全施工大檢查，負責解決存在的安全技術(shù)問題；★參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作，提出技術(shù)性防范措施。8．2．2．3質(zhì)安部負責本工程的安全管理工作，匯總年度安全技術(shù)措施計劃，經(jīng)批準后監(jiān)督實施；審查施工組織設計、重大施工項目及特殊作業(yè)的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督措施的執(zhí)行；組織職工、民工進行入場安全教育考試，參加安全檢查并對查出的安全隱患按“三定”（定人、定時間、定項目）原則督促整改；嚴肅查處事故和違章違紀行為，對安全工作實行重獎重罰。8．2．2．4工程部負責本工程的安全技術(shù)工作；負責編制施工組織設計中的安全施工措施和重要工程項目的安全技術(shù)措施；負責布置、指導和檢查班組技術(shù)員編制分項工程的安全技術(shù)措施和交底工作；從技術(shù)方面指導和支持本工程專職安全員的工作。8．2．2．5器材部認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)倉儲物資及危險品安全管理的有關(guān)規(guī)定，并負責制訂具體實施細則；負責現(xiàn)場施工所需安全工器具的供應、保管工作，并確保采購的物品符合要求；嚴格執(zhí)行防火安全責任制，負責做好物資倉庫的防火工作；負責組織編制施工機械安全操作規(guī)程，負責組織機械操作工的安全技術(shù)教育、培訓、考試及取證工作，負責做好施工機械用、管、修過程中的安全監(jiān)督、管理工作。8．2．2．6施工隊隊長、安全員施工隊長為本施工隊安全施工第一責任人者,對本隊人員在施工過程中的安全和健康負責。專職安全員負責組織實施安全施工措施和安全檢查；定期開展安全活動、安全檢查，及時總結(jié)與布置本隊的安全工作，并作好安全活動記錄；對存在的不安全因素及時整改合格；每道工序開工前要進行事故預想分析，認真執(zhí)行上級編制的安全施工措施。8．2．2．7汽車司機確保自身安全、施工人員乘車安全、設備材料運輸安全和汽車本身安全。8．3安全管理制度及辦法8．3．1上級安全規(guī)定規(guī)程★《電力建設安全施工管理規(guī)定》★《電力建設安全工作規(guī)程》（變電所部分）★《電業(yè)生產(chǎn)安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電所部分）8．3．2公司安全規(guī)定制度、辦法★《安全施工獎懲規(guī)定》★《送變電施工嚴重違章違紀行為的界定》★《機動車和駕駛員安全管理規(guī)定》★《文明施工（生產(chǎn)）管理規(guī)定》8．4本工程安全薄弱環(huán)節(jié)及相應安全技術(shù)措施本工程安全薄弱環(huán)節(jié)及其控制措施1高空墜落1、高空作業(yè)人員須體檢合格，持證上崗；2、使用“雙保險”安全帶；3、禁止上下拋扔工具材料；4、裝設安全防護網(wǎng)；5、不打疲勞戰(zhàn)。2起重傷害1、由專業(yè)持證人員指揮和操作；2、隨時檢查吊索、吊具的完好；3、大型起吊應編制安全技術(shù)措施，并預先進行模擬操作；4、嚴禁強行起吊。3觸電1、施工電源設專人管理，嚴禁私拉亂接；2、電氣設備絕緣無破損，外殼良好接地；3、使用漏電保安器；4、作業(yè)人員按要求使用安全及保護用品用具。4交通事故1、駕駛員持證上崗，專人專車管理；2、施工場地整潔有序；3、嚴禁酒后開車。5火災事故1、易燃易爆物品分開存放，便于遠離火源；2、配備滅火器材；3、嚴格控制場地內(nèi)明火的使用，使用統(tǒng)一的用火許可證，憑證用火；4、冬季施工期間，取暖器材的使用應做到專人負責，憑證使用；5、施工現(xiàn)場禁止吸煙。8．5重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制8．5．1變壓器安裝變壓器安裝前，必須依據(jù)安裝使用說明書編寫安全技術(shù)措施，并對施工人員作詳細的技術(shù)交底；變壓器四周應設置圍欄，以防非工作人員入內(nèi)；執(zhí)行芯檢機具借用制度，芯檢后立即注銷借用工具，確保工具不遺留在器身內(nèi)；安裝附件時，嚴防雜物掉入器身內(nèi)，在油箱頂部施工的人員，必須系好安全帶。芯部檢查時，干燥空氣發(fā)生器應不斷向變壓器內(nèi)充入干燥空氣，防止發(fā)生無氧窒息事故。在變壓器施工場地附近嚴禁吸煙和使用明火，備好干粉滅火器，防止火災的發(fā)生；起重作業(yè)由專業(yè)人員進行；檢查起重器具的完好，確保起重器具的安全系數(shù)符合有關(guān)規(guī)定。8．6消防管理8．6．1成立以項目經(jīng)理為首，施工隊長辦公室主任具體負責的消防管理組織機構(gòu)；8．6．2制訂詳細的消防規(guī)章制度和防火責任制；8．6．3在重點火災控制區(qū)內(nèi)配置充足的消防器材，并定期檢查。8．6．4消防管理組織機構(gòu)框圖九、環(huán)境保護及文明施工9．1環(huán)境保護在施工階段，可能出現(xiàn)因汽車運輸引起道路揚塵；使用機械設備、工機具帶來噪聲；廢棄材料、垃圾污染環(huán)境等情況。為保證當?shù)鼐用裾５纳a(chǎn)、生活，保證施工人員的身體健康，將采取積極的預防措施，保護和改善施工環(huán)境。9．2加強施工管理，嚴格保護環(huán)境9．2．1施工現(xiàn)場道路及進所公路，指派專人定時灑水清掃，防止道路揚塵。9．2．2袋裝水泥、白灰等易飛揚的細顆粒散體材料，應庫內(nèi)存放，室外臨時露天存放時，必須下墊上蓋，防止揚塵。9．2．3禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革等會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物品。9．2．4禁止將有毒、有害廢棄物作土方回填。9．2．5現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理，防止油料滲漏，污染水源