華西醫(yī)院手衛(wèi)生品管圈課件

$number{01}華西醫(yī)院手衛(wèi)生品管圈ppt課件匯報(bào)人：目錄引言華西醫(yī)院手衛(wèi)生現(xiàn)狀分析品管圈活動計(jì)劃品管圈活動開展品管圈活動成果未來展望與改進(jìn)建議01引言123品管圈的介紹品管圈的特點(diǎn)自主性、改進(jìn)性、教育性、協(xié)作性。品管圈定義品管圈是由同一工作場所的員工自動自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理活動所組成的小組，通過團(tuán)隊(duì)的力量，運(yùn)用各種品質(zhì)管理手法，解決工作中遇到的問題，以達(dá)到提升品質(zhì)、降低不良率的目標(biāo)。品管圈的目的通過團(tuán)隊(duì)合作，提高員工參與管理的積極性，提升工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)醫(yī)院管理水平的提升。手衛(wèi)生是指醫(yī)務(wù)人員用肥皂或者皂液和流動水洗手，去除手部皮膚污垢、碎屑和部分致病菌的過程。手衛(wèi)生定義手衛(wèi)生是預(yù)防醫(yī)院感染最簡單、最有效的方法之一，通過手衛(wèi)生可以減少醫(yī)院感染的發(fā)生，保障患者的安全和醫(yī)療質(zhì)量。手衛(wèi)生的重要性手衛(wèi)生的定義與重要性0102華西醫(yī)院手衛(wèi)生品管圈的成立背景為了提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識，降低醫(yī)院感染率，保障患者安全，華西醫(yī)院成立了手衛(wèi)生品管圈。華西醫(yī)院作為國內(nèi)知名的綜合性醫(yī)院，醫(yī)療任務(wù)繁重，患者數(shù)量眾多，醫(yī)院感染的風(fēng)險也隨之增加。02華西醫(yī)院手衛(wèi)生現(xiàn)狀分析手衛(wèi)生依從性較低的原因醫(yī)生手衛(wèi)生依從性護(hù)士手衛(wèi)生依從性手衛(wèi)生依從性現(xiàn)狀主要原因是工作繁忙、缺乏手衛(wèi)生意識以及手衛(wèi)生設(shè)施不完善。根據(jù)調(diào)查，華西醫(yī)院醫(yī)生的手衛(wèi)生依從性為75%，即在100次接觸患者后，醫(yī)生僅進(jìn)行75次手衛(wèi)生。護(hù)士的手衛(wèi)生依從性為82%，即在相同的接觸次數(shù)下，護(hù)士進(jìn)行了82次手衛(wèi)生。

手衛(wèi)生合格率現(xiàn)狀醫(yī)生手衛(wèi)生合格率華西醫(yī)院醫(yī)生手衛(wèi)生合格率為90%，表明在醫(yī)生進(jìn)行的75次手衛(wèi)生中，有67.5次是合格的。護(hù)士手衛(wèi)生合格率護(hù)士手衛(wèi)生合格率為92%，即82次手衛(wèi)生中，有75次是合格的。手衛(wèi)生合格率較低的原因主要原因是洗手時間不足、使用的手衛(wèi)生用品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)以及手衛(wèi)生流程執(zhí)行不嚴(yán)格。手衛(wèi)生設(shè)施不完善部分區(qū)域的手衛(wèi)生設(shè)施不齊全，如缺少洗手液、干手紙等。手衛(wèi)生監(jiān)管力度不夠醫(yī)院對手衛(wèi)生的監(jiān)管力度不夠，缺乏有效的獎懲機(jī)制。醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生意識薄弱部分醫(yī)護(hù)人員對手衛(wèi)生的重視程度不夠，缺乏手衛(wèi)生知識培訓(xùn)。當(dāng)前手衛(wèi)生存在的問題03品管圈活動計(jì)劃03主題選定理由通過提高手衛(wèi)生執(zhí)行率，可以降低醫(yī)院感染率，保障患者安全，提高醫(yī)療質(zhì)量。01主題選定背景手衛(wèi)生是預(yù)防醫(yī)院感染的重要措施，但實(shí)際執(zhí)行情況并不理想，需要采取措施提高手衛(wèi)生執(zhí)行率。02選定主題提高手衛(wèi)生執(zhí)行率。選定主題將手衛(wèi)生執(zhí)行率從目前的50%提高到80%。目標(biāo)設(shè)定通過調(diào)查分析，確定影響手衛(wèi)生執(zhí)行率的因素，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。策略制定合理分配人力、物力和財(cái)力等資源，確?；顒禹樌麑?shí)施。資源分配活動計(jì)劃制定第一階段（1周）第二階段（2周）第三階段（3周）實(shí)施步驟與時間安排調(diào)查現(xiàn)狀，收集數(shù)據(jù)，分析影響手衛(wèi)生執(zhí)行率的因素。實(shí)施改進(jìn)措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評估。制定改進(jìn)措施，包括加強(qiáng)宣傳教育、提供方便的手衛(wèi)生設(shè)施等。04品管圈活動開展通過收集華西醫(yī)院各科室手衛(wèi)生執(zhí)行情況的數(shù)據(jù)，包括手衛(wèi)生用品消耗量、手衛(wèi)生依從性監(jiān)測等。運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法，對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析和解讀，以了解手衛(wèi)生執(zhí)行現(xiàn)狀和存在的問題。數(shù)據(jù)收集與處理數(shù)據(jù)處理方法數(shù)據(jù)來源目標(biāo)確定根據(jù)數(shù)據(jù)分析和圈員討論，設(shè)定提高手衛(wèi)生執(zhí)行率和減少院內(nèi)感染的目標(biāo)。目標(biāo)解析將目標(biāo)分解為具體的、可衡量的指標(biāo)，如提高洗手正確率、減少手衛(wèi)生用品消耗量等，為制定對策提供依據(jù)。目標(biāo)設(shè)定與解析對策制定針對存在的問題和目標(biāo)，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施和方案，如加強(qiáng)手衛(wèi)生宣傳教育、優(yōu)化手衛(wèi)生設(shè)施等。對策實(shí)施與監(jiān)控實(shí)施制定的對策，并對實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控和評估，及時調(diào)整和改進(jìn)方案，以確保對策的有效性和可行性。制定對策與實(shí)施05品管圈活動成果總結(jié)詞通過品管圈活動，手衛(wèi)生依從性得到了顯著提升。詳細(xì)描述在品管圈活動實(shí)施前，手衛(wèi)生依從性較低，醫(yī)護(hù)人員對手衛(wèi)生的重視程度不夠。通過品管圈活動，加強(qiáng)了對手衛(wèi)生的宣傳和教育，制定了一系列的手衛(wèi)生制度和規(guī)范，使得手衛(wèi)生依從性得到了顯著提升。手衛(wèi)生依從性提升情況品管圈活動有效提高了手衛(wèi)生合格率?？偨Y(jié)詞在品管圈活動實(shí)施前，手衛(wèi)生合格率較低，存在手部細(xì)菌超標(biāo)的情況。通過品管圈活動，加強(qiáng)了對手衛(wèi)生的監(jiān)測和評估，針對不合格的情況及時進(jìn)行整改和培訓(xùn)，有效提高了手衛(wèi)生合格率。詳細(xì)描述手衛(wèi)生合格率提升情況VS品管圈活動取得了良好的效果，值得推廣應(yīng)用。詳細(xì)描述通過品管圈活動，手衛(wèi)生依從性和合格率得到了顯著提升，有效降低了醫(yī)院感染的風(fēng)險。同時，品管圈活動還提高了醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和質(zhì)量管理意識，為醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升奠定了基礎(chǔ)。因此，品管圈活動取得了良好的效果，值得在其他醫(yī)院推廣應(yīng)用?？偨Y(jié)詞活動成果總結(jié)與評價06未來展望與改進(jìn)建議引入新技術(shù)和設(shè)備積極探索和引進(jìn)新的手衛(wèi)生技術(shù)和設(shè)備，提高手衛(wèi)生執(zhí)行的效果和效率。強(qiáng)化手衛(wèi)生宣傳教育通過多種形式和渠道，加強(qiáng)手衛(wèi)生的宣傳和教育，提高醫(yī)務(wù)人員和患者的手衛(wèi)生意識和行為。定期監(jiān)測手衛(wèi)生執(zhí)行情況通過定期檢查和監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)手衛(wèi)生執(zhí)行中的問題，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)手衛(wèi)生質(zhì)量123制定系統(tǒng)的手衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃，開發(fā)針對性的培訓(xùn)課程，提高醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生技能和意識。完善培訓(xùn)計(jì)劃和課程利用海報(bào)、宣傳冊、微信公眾號等多種形式，開展手衛(wèi)生的宣傳活動，擴(kuò)大手衛(wèi)生的影響力。開展多樣化的宣傳活動與社區(qū)和學(xué)校合作開展手衛(wèi)生宣傳和教育活動，共同推進(jìn)手衛(wèi)生工作的發(fā)展。加強(qiáng)與社區(qū)和學(xué)校的合作加強(qiáng)培訓(xùn)與宣傳力度合理規(guī)劃洗手設(shè)施的位置和布局，方便醫(yī)務(wù)人員和患者使