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敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位老師:

大家好!

首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行的這次護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講會(huì),為我們每個(gè)積極參加者提供了一個(gè)公正、公正、公開地展示自己的平臺(tái)。改革是進(jìn)展的需要,競(jìng)爭(zhēng)是時(shí)代的需要。我喜愛(ài)護(hù)理事業(yè),也珍惜這難得的機(jī)遇,我也感謝醫(yī)院____年來(lái)對(duì)我的培育與熬煉,這是一片傾注了我全部心血與汗水的熱土,它見(jiàn)證了我成長(zhǎng)的艱辛歷程,為我的人格獨(dú)立與家庭美滿提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。____年的相伴,醫(yī)院的興盛進(jìn)展與個(gè)人命運(yùn)緊密相連,神圣的使命感、責(zé)任感驅(qū)使我勇猛地參加競(jìng)聘,真實(shí)客觀地展示自己,接受大家對(duì)我的審評(píng)。

擔(dān)負(fù)護(hù)理組長(zhǎng)以來(lái),角色與職責(zé)的改變也令個(gè)人潛能得到全面發(fā)掘,積累了一些珍貴的管理閱歷,為今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

物競(jìng)天擇,適者生存,只有競(jìng)爭(zhēng),才有活力;只有競(jìng)爭(zhēng),才有創(chuàng)新。只有競(jìng)爭(zhēng),才會(huì)進(jìn)展。我理解的競(jìng)爭(zhēng)是不競(jìng)那么退,不爭(zhēng)難進(jìn)。雖然我已經(jīng)是第三次參加競(jìng)聘,但我絕不“以一時(shí)之得意而自夸豈能,更不會(huì)因一時(shí)失意而自墜其志”。假如勝利,我肯定不負(fù)眾望,切實(shí)履行職責(zé),快速轉(zhuǎn)變角色,努力做到以下幾點(diǎn):

一、找準(zhǔn)位置,目標(biāo)明確。在思想和行動(dòng)上與院黨委護(hù)理部保持高度全都,愛(ài)崗敬業(yè),踏實(shí)做人,發(fā)揮自己的技能,為科室及醫(yī)院的進(jìn)展做出更大貢獻(xiàn)。

二、與科主任緊密協(xié)作,共同管理。急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地,其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣徑直影響到患者對(duì)整個(gè)醫(yī)院的評(píng)價(jià)。提高急救技能,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的綜合素養(yǎng),狠抓護(hù)理安全管理,開展“四點(diǎn)服務(wù)”,讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌,讓急診護(hù)理成為一只具有??铺厣年?duì)伍,讓這只面對(duì)社會(huì)的窗口更亮麗。

三、培育經(jīng)營(yíng)意識(shí),擅長(zhǎng)進(jìn)行成本效益核算。有人說(shuō),“家大業(yè)大糜費(fèi)點(diǎn)沒(méi)啥”,此言差矣,“不積細(xì)流無(wú)以成江河”,每一張紙,每一滴水,每一度電,假如不嚴(yán)加管理就會(huì)形成巨大的糜費(fèi),增加不須要的醫(yī)療開支。要培育主人翁精神,以科為家,在保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)制造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委及同事們,我不敢用謊言去賺取你們的信任,由于時(shí)間會(huì)把我還原,我不敢用激情與沖動(dòng)來(lái)表現(xiàn)一時(shí)的自我,由于工作需要永恒的動(dòng)力。奧運(yùn)精神“重在參加”,無(wú)論結(jié)果如何,對(duì)我都是一次熬煉的機(jī)會(huì),是我人生又一次珍貴的經(jīng)受。最后我用一副對(duì)聯(lián)結(jié)束演講,上聯(lián)“勝固可喜,榮辱不驚看花開”,下聯(lián)“敗

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