2021年新員工入職培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試

2021年新員工入職培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試1.以下行為哪些屬于違法分包？總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的；(正確答案)建設(shè)工程總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的；(正確答案)施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的；(正確答案)分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包的。(正確答案)2.下列哪些情形導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同無(wú)效？承包人未取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)或者超越資質(zhì)等級(jí)的；(正確答案)沒(méi)有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義的；(正確答案)建設(shè)工程必須進(jìn)行招標(biāo)而未招標(biāo)或者中標(biāo)無(wú)效的；(正確答案)承包人因轉(zhuǎn)包、違法分包建設(shè)工程與他人簽訂的建設(shè)工程施工合同。(正確答案)3.施工過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理必須提高哪幾項(xiàng)意識(shí)？法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；(正確答案)證據(jù)意識(shí)；確權(quán)意識(shí)；效率意識(shí)；4.誠(chéng)信是我們的立業(yè)之基，創(chuàng)新是我們的制勝法寶，超越是我們的發(fā)展動(dòng)力，共贏是我們的價(jià)值追求。對(duì)(正確答案)錯(cuò)5.XX路橋的愿景目標(biāo)是致力于發(fā)展成為中國(guó)建筑之最具競(jìng)爭(zhēng)力的路橋工程總承包商，并不懈致力于發(fā)展成為（）的中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè)。最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力(正確答案)最具國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力最具競(jìng)爭(zhēng)力6.XX路橋人發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，從企業(yè)利益出發(fā)，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)作為，迎難而上，執(zhí)著進(jìn)取，滿意客戶，（），回報(bào)股東，造福社會(huì)。關(guān)愛(ài)員工造福員工成就員工(正確答案)7.XX路橋修建的三條“紅色道路”有：阜平通往陜北的道路、阜平通往西柏坡的道路和中央機(jī)關(guān)從（）向北平搬遷的道路。阜平西柏坡(正確答案)陜北8.在商務(wù)禮儀中，男士西服如果是單排兩?？圩?，那么扣子的系法應(yīng)為：全部系上系上面第一粒(正確答案)系下面一粒全部敞開(kāi)9.如何恰當(dāng)?shù)亟榻B別人是商務(wù)人員必備的禮儀技巧，通常在介紹中，下面不符合正確禮儀的是：首先將職位低的人介紹給職位高的人首先將女性介紹給男性(正確答案)首先將年輕者介紹給年長(zhǎng)者10.在男女之間的握手中，伸手的先后順序也十分重要，在一般情況下應(yīng)該是：女方應(yīng)先伸手去握，這樣顯得自己落落大方，也不會(huì)讓男方覺(jué)得難堪(正確答案)男方應(yīng)先伸手去握，這樣顯得自己紳士風(fēng)度，也避免女方不好意思握手男女雙方誰(shuí)先伸手都可以11.下列做法不正確的是一名男士把自己的名片遞給一名女士。該男士走向女士，右手從上衣口袋取出名片，兩手捏其上角，正面微傾遞上。(正確答案)一名女士把自己的名片遞給一名男士。該男士雙手接過(guò)，認(rèn)真默讀一遍，然后道：“王總，很高興認(rèn)識(shí)您！”與多人交換名片時(shí)，應(yīng)依照職位高低的順序，或是由近及遠(yuǎn)，依次進(jìn)行。12.如果開(kāi)車的是專業(yè)的司機(jī)，請(qǐng)問(wèn)以下哪個(gè)座位是最尊貴的

ABCD(正確答案)13.建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員配置辦法中規(guī)定，施工總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)專職安全管理人員不少于（）人，1億元及以上的工程項(xiàng)目專職安全管理人員不少于（）人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。4，34，56，3(正確答案)6，514.企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法中規(guī)定，公路工程安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)（）1%1.5%(正確答案)2%2.5%15.工程重大安全事故罪《刑法》第一百三十七條建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位違反國(guó)家規(guī)定，降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成重大安全事故的，對(duì)直接責(zé)任人員，處有期徒刑或者拘役，并處罰金;后果特別嚴(yán)重的，處（）有期徒刑，并處罰金。十年以上五年以上十年以下(正確答案)二年以上五年以下年以上七年以下16.企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法中規(guī)定，房屋建筑工程安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)（）1%1.5%2%(正確答案)2.5%17.安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容包括查軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)，下列屬于硬件系統(tǒng)的是（）思想制度意識(shí)安全設(shè)施(正確答案)18.特種設(shè)備作業(yè)人員證件每（）年復(fù)審一次123(正確答案)619.XX路橋項(xiàng)目管理核心思想中一個(gè)核心是指：以進(jìn)度管理為核心。對(duì)錯(cuò)(正確答案)20.項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)是《項(xiàng)目啟動(dòng)與策劃管理辦法》中管理內(nèi)容。對(duì)錯(cuò)(正確答案)21.項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖屬于《項(xiàng)目人員配備標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》中內(nèi)容。對(duì)(正確答案)錯(cuò)22.商務(wù)策劃的“鐵三角”為：項(xiàng)目經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總工程師生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理總工程師(正確答案)生產(chǎn)經(jīng)理總工程師商務(wù)經(jīng)理23.分包工程要嚴(yán)控合同外結(jié)算，規(guī)范授權(quán)，月結(jié)月清，超過(guò)合同額（）要及時(shí)簽訂補(bǔ)充合同。5%10%(正確答案)15%20%24.分包竣工結(jié)算在工程驗(yàn)收合格后（）個(gè)月完成、分供在（）個(gè)月完成。3，24，24，3(正確答案)3，325.制造成本實(shí)施計(jì)劃由（）負(fù)責(zé)編制。項(xiàng)目部(正確答案)指揮部子企業(yè)集團(tuán)公司26.負(fù)責(zé)核定項(xiàng)目施工期間現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的部門(mén)是（）科技質(zhì)量部門(mén)項(xiàng)目管理部門(mén)合約與采購(gòu)部門(mén)財(cái)務(wù)部門(mén)(正確答案)27.超過(guò)一定規(guī)模的（需專家論證）托管項(xiàng)目的專項(xiàng)方案由（）負(fù)責(zé)審核。項(xiàng)目總工(正確答案)子企業(yè)總工集團(tuán)科技質(zhì)量部集團(tuán)公司總工28.以下哪些不是安全專項(xiàng)施工方案的編制內(nèi)容勞動(dòng)力計(jì)劃總體施工組織布置及規(guī)劃(正確答案)安全保證措施工程概況29.工程質(zhì)量管理體系主要由（）組成工程質(zhì)量決策體系、工程質(zhì)量保證體系、工程質(zhì)量監(jiān)督體系(正確答案)工程質(zhì)量決策體系、工程質(zhì)量檢查體系、工程質(zhì)量監(jiān)督體系工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)體系、工程質(zhì)量保證體系、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)體系工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)體系、工程質(zhì)量檢查體系、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)體系30.工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)體系、工程質(zhì)量檢查體系、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)體系幫助aid分配allot處理action(正確答案)防止avoid31.下列關(guān)于三級(jí)技術(shù)交底的說(shuō)法，正確的是第二級(jí)交底由技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人或各分部分項(xiàng)主管工程師向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)交底(正確答案)第一級(jí)交底內(nèi)容包括實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)策劃、質(zhì)量策劃等(正確答案)第三級(jí)技術(shù)交底要交到班組全體作業(yè)人員(正確答案)技術(shù)交底可采用口頭形式，留影像資料即可危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)施工方案屬第二級(jí)交底內(nèi)容(正確答案)32.施工項(xiàng)目的質(zhì)量決策機(jī)構(gòu)是質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)(正確答案)錯(cuò)33.某項(xiàng)目參建的項(xiàng)目獲地市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，但集團(tuán)公司以該項(xiàng)目虧損過(guò)大為由，未對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做法是否合理。對(duì)(正確答案)錯(cuò)34.下列哪項(xiàng)不屬于新基建：（）人工智能大數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大健康產(chǎn)業(yè)為中心的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重大科技基礎(chǔ)設(shè)施新型交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(正確答案)35.對(duì)于大數(shù)據(jù)特點(diǎn)的描述不正確的是（）數(shù)據(jù)類型多樣數(shù)據(jù)產(chǎn)生速度快價(jià)值密度低價(jià)值密度高(正確答案)36.企業(yè)技術(shù)中心職能中不包括：（）科技研發(fā)管理BIM技術(shù)應(yīng)用管理質(zhì)量管理(正確答案)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)管理37.根據(jù)職業(yè)發(fā)展理論，下列哪個(gè)階段屬于上升階段？15-24歲25-44歲(正確答案)45-65歲38.職業(yè)生涯規(guī)劃的自我分析不包括下列哪一項(xiàng)？興趣能力人格背景(正確答案)39.職業(yè)生涯規(guī)劃的工作分析不包括下列哪一項(xiàng)？企業(yè)需要崗位需要領(lǐng)導(dǎo)需要(正確答案)職業(yè)需要40.影響人生職業(yè)錨的因素不包括下列哪一項(xiàng)？家庭需要(正確答案)才干能力動(dòng)機(jī)需要態(tài)度價(jià)值觀41.下列哪種描述屬于自主/獨(dú)立型職業(yè)錨？他們對(duì)自己的認(rèn)可來(lái)自于他們的專業(yè)水平，他們喜歡面對(duì)專業(yè)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。他們想去承擔(dān)整體的責(zé)任，并將公司的成功與否看成自己的工作。希望用自己能力去創(chuàng)建屬于自己的公司或創(chuàng)建完全屬于自己的產(chǎn)品（或服務(wù)），而且愿意去冒風(fēng)險(xiǎn)，并克服面臨的障礙。追求能施展個(gè)人能力的工作環(huán)境，最大限度地?cái)[脫組織的限制和制約。(正確答案)42.應(yīng)屆畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期為（）三個(gè)月六個(gè)月一年(正確答案)兩年43.關(guān)于績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用，以下表述不正確的的是考核結(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)發(fā)掛鉤考核結(jié)果與職級(jí)調(diào)整掛鉤考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)沒(méi)有關(guān)系(正確答案)考核結(jié)果與考核調(diào)薪掛鉤44.我單位和員工本人不得將薪資透露給他人，不得探詢、議論他人的薪資。對(duì)(正確答案)錯(cuò)45.我單位的基本福利包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。（）對(duì)(正確答案)錯(cuò)46.績(jī)效考核定期考核分為季度考核、半年度考核、年度考核

。（）對(duì)(正確答案)錯(cuò)47.解除勞動(dòng)同的，自終止、解除之日起（）內(nèi)，員工須辦理完成檔案轉(zhuǎn)出手續(xù)。半個(gè)月(正確答案)一個(gè)月一個(gè)半月兩個(gè)月48.外派出國(guó)人員在境外工作視為基層工