電梯困人應(yīng)急管理制度范本

第頁(yè)共頁(yè)電梯困人應(yīng)急管理制度范本第一章總則為了保障乘客在電梯故障發(fā)生時(shí)的安全，及時(shí)高效地處理電梯困人事件，特制定本應(yīng)急管理制度。第二章適用范圍本應(yīng)急管理制度適用于本單位內(nèi)的所有電梯困人事件。第三章領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1.公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)本單位電梯困人應(yīng)急管理工作的整體規(guī)劃和組織。2.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)電梯困人應(yīng)急管理制度的起草、組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。3.每個(gè)樓層的管理員負(fù)責(zé)本樓層電梯困人事件的現(xiàn)場(chǎng)處置工作，與安全管理部門(mén)保持密切溝通。第四章應(yīng)急預(yù)案1.組織編制電梯困人事件應(yīng)急預(yù)案，確保各項(xiàng)措施的科學(xué)性和實(shí)用性。2.應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)包括以下內(nèi)容：a.電梯困人應(yīng)急處理流程；b.各級(jí)責(zé)任人員及其職責(zé)；c.緊急聯(lián)系人及其聯(lián)系方式；d.應(yīng)急救援設(shè)備及器材的存放位置和使用方法；e.相關(guān)應(yīng)急演練的內(nèi)容和頻率。3.應(yīng)急預(yù)案定期進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)修訂和完善。第五章應(yīng)急演練1.定期組織電梯困人應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處理能力。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括模擬電梯困人事件的發(fā)生及應(yīng)急處理過(guò)程。3.演練過(guò)程中要評(píng)估人員的應(yīng)急處理能力，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和改進(jìn)。第六章應(yīng)急救援設(shè)備和器材管理1.配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和器材，保證其完好有效。2.設(shè)置應(yīng)急救援設(shè)備和器材的存放位置，保證易于取用。3.對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備和器材進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。第七章電梯困人事件報(bào)告1.任何人發(fā)現(xiàn)電梯困人事件發(fā)生，應(yīng)立即報(bào)告相關(guān)責(zé)任人。2.電梯困人事件發(fā)生后，相關(guān)責(zé)任人要及時(shí)向安全管理部門(mén)報(bào)告，同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。3.安全管理部門(mén)要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并組織應(yīng)急救援工作。4.電梯困人事件處理完畢后，要進(jìn)行事件報(bào)告和總結(jié)，及時(shí)更新應(yīng)急預(yù)案。第八章管理措施1.加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理意識(shí)和能力。2.定期對(duì)電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.加強(qiáng)巡查檢查，發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題及時(shí)整改。4.定期對(duì)電梯困人應(yīng)急流程和預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和修訂。5.定期組織員工參加應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理能力。第九章違紀(jì)處罰在電梯困人應(yīng)急管理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有下列違紀(jì)行為的人員，將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處罰：1.故意隱瞞電梯困人事件發(fā)生；2.未按規(guī)定報(bào)告和啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；3.故意破壞應(yīng)急救援設(shè)備和器材；4.擅自篡改、替換或使用失效的應(yīng)急救援設(shè)備和器材；5.未參加或敷衍應(yīng)急演練。第十章審計(jì)1.公司將定期對(duì)本應(yīng)急管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行審核，并記錄審核結(jié)果。2.審核結(jié)果應(yīng)及時(shí)通報(bào)安全管理部門(mén)，并進(jìn)行改進(jìn)和完善。第十一章附則本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，同時(shí)